面向未来的数字营销策略

已发表: 2022-10-12

数字营销非常适合当前的商业环境。 消费者越来越精通技术并热情地接受数字工具。 2021年,全球电子商务销售额超过5.2万亿美元,表明客户对在线销售的信心持续上升。 这一切都代表了营销专业人士蓬勃发展的丰富而令人兴奋的机会。

然而,成功远非保证。 市场、消费者和技术当然很容易发生变化。 如果您没有做好准备,您会发现您的业务会因此而遭受重大破坏。 这意味着您需要花时间了解在哪些方面可以更加稳健并采用有效的缓解流程。

让我们仔细看看未来的数字营销策略。

继续计划

规划是有效地适应未来数字营销策略的关键。 如果你在很大程度上是在即兴发挥你的方法或只是保持旧的做法,你就会错失敏捷的机会。 从本质上讲,你只能对意外做出反应,而不是有效地为它做好准备。

因此,您应该在营销流程中建立定期计划会议。 将您的团队聚集在一起制定客户旅程可以帮助您获得更好的洞察力并掌握变化。 彻底审查您在市场上的竞争对手以及影响转化之路的所有方面。 重要的是,以开放和富有成效的方式评估您和您的团队自上次计划会议以来所犯的错误。

从这里您可以开始为竞选期间制定新的计划。 使用您的 SEO 预测来确定您的目标重点的潜在补充,以便您可以最好地利用市场的变化。 为您当前面临的任何挑战和您预测的挑战安排强有力的应急措施和解决方案。

了解人类行为

许多营销团队犯的一个错误是只关注活动的技术方面。 算法和关键字当然可以成为任何策略中的重要元素。 但是,无论您的营销方法多么数字化,您仍然在与人类打交道。 人是善变的,容易改变,并且会受到趋势和事件的影响。 因此,面向未来的战略必须包括对人类行为的了解。

专注于洞察目标人群的习惯和兴趣。 公司越来越多地利用用户行为分析 (UBA) 来更好地了解人们如何与内容和应用程序交互。 这通常采用人工智能 (AI) 驱动的软件形式,该软件使用机器学习来准确监控行为。

UBA 在商业上有各种应用程序——但在数字营销中,UBA 可以提供对行为变化和消费者反应的增长趋势的实时洞察。 访问这些信息意味着您可以更适当地调整您的营销计划并利用关键变化。

认识风险

风险是企业不可避免的一部分。 无论您在哪个部门运营,您都可能在运营中面临日常危险。 为了有效地适应未来的营销策略,您需要能够预防和减轻可能破坏您的行动的任何风险。

您在这里的成功取决于定期和稳健的风险评估程序。 您的审核需要考虑各个方面,包括:

行业风险

这些都是与数字营销行业直接相关的危害。 这些可能涉及人口统计对某些营销策略的反应方式的重大变化。 可能是新的技术、方法或用户界面 (UI) 趋势进入市场,取代了您正在使用的那些。 即使是投资于数字营销的公司的变化也可能对您构成风险。

内部风险

考虑起来并不愉快,但一些最大的风险可能来自您自己的组织内部。 因此,您需要评估员工或高管盗窃或腐败等因素。 评估你的文化的道德标准可以突出影响你的活动和声誉的不正当行为的风险。 审查您组织的财务实践还可以深入了解可能破坏活动的潜在现金流问题。

外部风险

在数字环境中工作也会使您的营销策略容易受到外部风险的影响。 尤其是网络犯罪,对您的公司和您的竞选材料来说都是一种普遍的危害。 您所在国家/地区的经济稳定性也会对您的战略产生连锁反应。 因此,在您的定期评估中回顾这些是很重要的。

保持包容性

保持高包容性标准不仅仅是一种道德责任。 它还直接影响您的数字营销策略的寿命。 首先,消费者能够更好地识别营销团队有意识或无意识的失误。 当他们觉得营销材料进一步压迫边缘化人群时,他们也更愿意说出来。 但是,您还应该记住,营销团队缺乏包容性也会影响您的策略。 一个具有不同观点的团队可以促进创新。

您可以加强包容性的关键领域之一是通过可访问性。 采用并维护可访问性最佳实践,以确保所有消费者和员工都能与您的企业进行有意义的互动。 评估并消除工作场所对那些遇到移动挑战的人的任何物理障碍。 确保您的所有网络材料都易于感知、导航和理解。 如有疑问,请咨询美国残疾人法案 (ADA) 以了解最低准则,但您应始终寻求超越这些准则。

同样重要的是要认识到包容性不是为了容纳人们,而是为了赋予他们权力。 尽可能确保您的策略受到各种贡献者的领导和影响。 当来自不同背景的人可以自由发挥创意时,从长远来看,您的活动可能会更加灵活和相关。

结论

任何企业都无法保证光明的未来。 但是,努力使您的数字营销策略面向未来,使您处于成功的坚实位置。 这应包括定期审查和改进您的活动计划以及收集有关消费者行为变化的数据。 您的业​​务也将始终存在风险。 评估和防范这些可以提高你的持久力。 不要忘记,对包容性的承诺可以帮助您更好地与消费者建立联系并提高创新的可能性。 您在这些领域的持续努力往往代表了对您、您的员工和目标人群的积极宣传。