5 Întrebări Cu... Tatiana Dupond

Seria de interviuri Launchmetrics 5 Întrebări cu... oferă o modalitate de a conecta lideri din industrie din industriile modei, luxului și frumuseții și le oferă o platformă pentru a le împărtăși cele mai bune sfaturi și expertiză. Pentru acest episod al serialului, am vorbit cu Tatiana Dupond, Head of Luxury la LinkedIn .

În calitate de lider de gândire al industriei de lux în comunicațiile și transformarea digitală, Tatiana s-a alăturat LinkedIn în urmă cu șase ani pentru a construi o nouă divizie de lux care consiliază grupurile globale de lux să se conecteze cu publicul lor în mediul său unic, sofisticat și sigur pentru brand. Anterior, a lucrat pentru The New York Times din Paris și a fost responsabilă de conturile strategice ale mărcilor de lux, ajutându-i să dezvolte noi forme de conținut. Ea a trăit și a lucrat pe patru continente și deține o diplomă de master la ESSCA din Franța.

1. Ce îți place la jobul tău?

E o întrebare grozavă. Sunt foarte norocos pentru că îmi place foarte mult meseria mea și de fapt mi-au plăcut întotdeauna locurile de muncă pe care le-am făcut. Cred că ceea ce îmi place la meseria mea este combinarea diferitelor elemente; primul lucrează în mod evident în industria de lux și mode, iar al doilea lucrează pentru LinkedIn și poate colabora cu o echipă atât de diversă de oameni din întreaga lume. Este un privilegiu să lucrezi cu astfel de mărci creative. Mă bucur de excelența produselor și mi se pare destul de fascinantă; de la a privi măiestria care se află în spatele broderiei dintr-un spectacol sau dacă vizitați un ceasornicar din Elveția, este destul de fascinant să auzi despre abordările tradiționale ale modului în care sunt fabricate ceasurile. Îmi place foarte mult creativitatea și excelența industriei și să pot lucra în cadrul acesteia ca parte a LinkedIn, este destul de grozav.

În cele din urmă, LinkedIn este mai mult o companie de tehnologie, iar ceea ce îmi place la LinkedIn este viziunea pe care LinkedIn o are și pe care o are de când a fost creată în 2003. Nu s-a schimbat niciodată; compania a creat întotdeauna oportunități economice pentru fiecare membru al forței de muncă globale. Sunt convins că avem un rol de jucat în lumea de astăzi. Avem peste 770 de milioane de membri care sunt conectați la LinkedIn – pentru a rețea, pentru a găsi locuri de muncă, pentru a extinde, pentru a citi conținutul – și chiar cred că am jucat un rol enorm în stimularea economiilor și în stimularea antreprenoriatului. Mă determină să lucrez pentru o astfel de companie și cred că această combinație de lucruri mă face să cred că am cel mai bun loc de muncă.

2. Cum s-a schimbat industria de când ți-ai început cariera?

Am început să lucrez cu industria luxului și a modei în urmă cu opt și zece ani, așa că, evident, au avut loc câteva schimbări mari. Cred că ceea ce este cel mai evident este semnalul de trezire major care pare să fi avut loc recent. Este foarte interesant să vezi că mărcile se angajează să fie mai sustenabile, de la urmărirea diamantelor până la crearea de colecții complet reciclate. Ceea ce mi se pare cel mai interesant este modul în care mărcile au reușit să aducă împreună creativitatea și inovația și cum acest lucru a permis crearea de noi produse. Pe de altă parte, din perspectiva media și a comunicării, a existat o transformare care a fost impulsionată de pandemie. Când mi-am început cariera, cred că a existat întotdeauna întrebarea cum putem fi digitali? Cum rămânem autentici și cum devenim digitali? Cred că astăzi, pentru majoritatea mărcilor, această întrebare a fost ridicată. Este destul de clar pentru majoritatea mărcilor că digitalul este necesar și este încă în regulă să rămâi cine ești.

3. Lansarea de produse și colecții a fost o provocare pentru toată lumea în timpul blocării din cauza pandemiei. Ce ați învățat din această nouă lume virtuală la care ne adaptăm?

Este o întrebare grozavă și cred că este întotdeauna interesant să te uiți înapoi pentru a înțelege ce s-a schimbat și ce poți face mai bine. După cum am spus mai devreme, ceea ce s-a întâmplat recent a impulsionat transformarea digitală și, din ceea ce am văzut în anii mei de lucru în industrie, personal cred că mărcile de lux sunt foarte inovatoare. Uneori au fost percepute ca mărci care nu s-ar schimba, dar chiar nu cred; Cred că sunt în fruntea inovației digitale și le place să testeze noi formate pentru a intra în legătură cu oamenii într-un mod diferit. Ceea ce s-a întâmplat a oferit continuitate la ceea ce se întâmpla deja. Ceea ce este interesant este că majoritatea mărcilor au avut mereu în vedere că trebuie să se conecteze cu publicul lor, totuși așteptările consumatorilor de astăzi au evoluat puțin; vor să afle mai multe despre mărci, mai multe despre sensul scopului mărcii, valorile mărcii etc. Nu este vorba doar despre produs, ci despre ceea ce se află în spatele acestuia – care este inspirația pentru produsul în sine?

Ceea ce am învățat este că într-o lume digitală – sau într-o lume care intră în blocare – trebuie să rămâneți conectat. Desigur, am văzut spectacole și prezentări de modă în direct, ceea ce cred că este, de asemenea, o modalitate foarte bună de a democratiza accesul la prezentări de modă. Evident, nimic nu va înlocui vreodată o adevărată prezentare de modă; un spectacol înseamnă mai mult decât lansarea unei colecții pentru că este designul, mesajul, muzica. Dar cred că a face acest lucru live este o modalitate bună de a extinde raza de acțiune. Și altceva pe care l-am văzut mult pe Linkedin este că mărcile fac o mulțime de evenimente live. Un exemplu este Dior – au făcut un serial care vorbește despre femei, în care intervievează lideri de sex feminin care fac parte din diferite industrii din întreaga lume – și cred că este o modalitate excelentă pentru ei de a intra în legătură cu publicul lor cu privire la valorile care conduc. lor. Este o modalitate de a fi foarte autentic.

4. Dacă ați avea o baghetă magică și ați putea crea un instrument care să vă ajute compania să funcționeze mai bine, care ar fi aceasta?

Nu sunt prea multe la care să mă gândesc, sincer să fiu. Sunt o persoană destul de optimistă și pozitivă – deci poate că asta ajută – dar pentru mine, este foarte important să lucrez pentru o companie care are un scop și cred că nu numai că LinkedIn este foarte clar cu viziunea sa pe care am împărtășit-o mai devreme, dar deschide calea și în ceea ce privește diversitatea, incluziunea și apartenența. Mi se pare uimitor că avem o mulțime de vorbitori care vin pe LinkedIn pentru a-și împărtăși viziunea, pentru a ne oferi sfaturi și pentru a ne spune cum să fim mai incluzivi în viața noastră de zi cu zi și în modul în care lucrăm. Conducerea este împărțită între bărbați și femei – avem o mulțime de grupuri precum Women la LinkedIn etc. – așa că cred că și asta este foarte important. În general, compania are un impact extern, cu impact asupra lumii și asupra societății în general, dar și intern – pentru că avem valori și angajamente atât de puternice și cred că am învățat să lucrăm într-un mod foarte diferit. Sunt sigur că toți cei care lucrăm la LinkedIn vom putea aduce unele dintre învățările pe care le-am avut atunci când ne schimbăm locul de muncă. Nu aș schimba mare lucru.

5. Care este un sfat pe care l-ai oferi eului tău mai tânăr?

Este o întrebare grea. Am două fiice, așa că, evident, atunci când aud această întrebare, este mai mult decât ce bacșiș mi-aș da mie și mai degrabă ce bacșiș le-aș da - sau într-adevăr le voi da într-o zi. Cred că în general, evident, le-aș spune să fie curioși; să pună întrebări și să înțeleagă ce se întâmplă în jurul lor. Fii încrezător. Și bineînțeles, în ceea ce privește munca, cred că este super important să pui întrebări și să vorbești cu oamenii. Nu aș încerca neapărat să-mi caut un loc de muncă în sine, ci în schimb să întreb ce îți place? Și cum adunați ceea ce vă place? Și care sunt abilitățile pe care le ai? Și apoi găsește ceva ce vei face. Simt că generația mea a gândit mai mult după; „Vrei să fii contabil?” „Vrei să fii avocat?” „Vrei să fii stilist?” „Vrei să fii fotograf?” Și cred că poate l-aș privi într-un alt fel – mai degrabă „cum voi avea un impact în munca pe care o fac?” „Ce tip de industrie mă entuziasmează sau mă motivează?” Cred că pentru a putea face asta, este important să poți fi tu însuți și simt că generațiile tinere vor fi mai bune decât noi, ceea ce este bine. Cred că este bine să fii suficient de încrezător pentru a pune întrebări și să fii foarte deschis. Și, evident, le voi spune să fie mândri că sunt femeie.

Pentru a afla mai multe informații de top de la liderii cheie din industrie, urmăriți sesiunile la cerere de la summitul nostru virtual #Performance2022 făcând clic pe bannerul de mai jos!