5 domande con... Tatiana Dupond

La serie di interviste Launchmetrics 5 Questions With... offre un modo per connettere i leader del settore dei settori della moda, del lusso e della bellezza e offre loro una piattaforma per condividere i loro migliori consigli e competenze. Per questo episodio della serie abbiamo parlato con Tatiana Dupond, Head of Luxury di LinkedIn .

In qualità di leader del settore del lusso nelle comunicazioni e nella trasformazione digitale, Tatiana è entrata a far parte di LinkedIn sei anni fa per creare una nuova divisione del lusso che consiglia ai gruppi del lusso globali di connettersi con il loro pubblico in un ambiente unico, sofisticato e sicuro per il marchio. In precedenza ha lavorato per il New York Times a Parigi ed è stata responsabile degli account strategici dei marchi di lusso, aiutandoli a sviluppare nuove forme di contenuto. Ha vissuto e lavorato in quattro continenti e ha conseguito un Master presso ESSCA in Francia.

1. Cosa ami del tuo lavoro?

È un'ottima domanda. Sono molto fortunato perché mi piace molto il mio lavoro e in realtà ho sempre amato i lavori che ho fatto. Penso che ciò che amo del mio lavoro sia la combinazione di diversi elementi; il primo ovviamente lavora nel settore del lusso e della moda, e il secondo lavora per LinkedIn stesso e può collaborare con un team così diversificato di persone in tutto il mondo. È un tale privilegio lavorare con marchi così creativi. Mi piace l'eccellenza dei prodotti e la trovo piuttosto affascinante; dall'osservare l'artigianato che c'è dietro i ricami all'interno di uno spettacolo, o se visiti un orologiaio in Svizzera, è piuttosto affascinante ascoltare gli approcci tradizionali alla fabbricazione degli orologi. Mi piace davvero la creatività e l'eccellenza del settore e poter lavorare al suo interno come parte di LinkedIn, è davvero fantastico.

In definitiva, LinkedIn è più un'azienda tecnologica e ciò che amo di LinkedIn è la visione che LinkedIn ha e ha avuto da quando è stato creato nel 2003. Non è mai cambiato; l'azienda ha sempre creato opportunità economiche per ogni membro della forza lavoro globale. Sono convinto che abbiamo un ruolo da svolgere nel mondo di oggi. Abbiamo più di 770 milioni di membri collegati a LinkedIn – per fare rete, trovare lavoro, migliorare, leggere i contenuti – e penso davvero che abbiamo svolto un ruolo enorme nel rilanciare le economie e promuovere l'imprenditorialità. Mi spinge a lavorare per un'azienda del genere, e credo sia questa combinazione di cose che mi fa credere di avere il lavoro migliore.

2. Come è cambiato il settore da quando hai iniziato la tua carriera?

Ho iniziato a lavorare con l'industria del lusso e della moda tra otto e dieci anni fa, quindi ovviamente ci sono stati dei grandi cambiamenti. Penso che la cosa più ovvia sia il grande campanello d'allarme che sembra essersi verificato di recente. È molto interessante vedere i marchi impegnarsi a essere più sostenibili, dal tracciare i diamanti alla creazione di collezioni completamente riciclate. Quello che trovo più interessante è come i marchi siano stati in grado di unire creatività e innovazione e come ciò abbia permesso di creare nuovi prodotti. In un'altra nota, dal punto di vista dei media e della comunicazione c'è stata una trasformazione che è stata stimolata dalla pandemia. Quando ho iniziato la mia carriera, immagino che ci fosse sempre quella domanda su come possiamo essere digitali? Come rimaniamo autentici e diventiamo digitali? Penso che oggi, per la maggior parte dei marchi, questa domanda sia stata sollevata. È abbastanza chiaro per la maggior parte dei marchi che il digitale è necessario e va comunque bene rimanere quello che sei.

3. Il lancio di prodotti e collezioni è stato difficile per tutti durante il blocco della pandemia. Cosa hai imparato da questo nuovo mondo virtualmente alimentato a cui ci stiamo adattando?

È un'ottima domanda e penso che sia sempre interessante guardare indietro per capire cosa è cambiato e cosa puoi fare meglio. Come dicevamo in precedenza, quanto accaduto di recente ha dato impulso alla trasformazione digitale, e da quanto ho visto nei miei anni di lavoro nel settore, personalmente ritengo che i marchi di lusso siano molto innovativi. A volte sono stati percepiti come marchi che non sarebbero cambiati, ma non credo proprio; Penso che siano in prima linea nell'innovazione digitale e amino testare nuovi formati per connettersi con le persone in un modo diverso. Quello che è successo ha dato continuità a ciò che stava già accadendo. Ciò che è interessante è che la maggior parte dei marchi ha sempre tenuto a mente che devono connettersi con il proprio pubblico, tuttavia le aspettative dei consumatori oggi si sono leggermente evolute; vogliono saperne di più sui marchi, sul senso dello scopo del marchio, sui valori del marchio, ecc. Non è solo il prodotto, è ciò che c'è dietro: qual è l'ispirazione per il prodotto stesso?

Quello che abbiamo imparato è che in un mondo digitale – o in un mondo che sta andando in blocco – devi rimanere connesso. Certo, abbiamo visto spettacoli e sfilate di moda in diretta, che penso sia anche un ottimo modo per democratizzare l'accesso alle sfilate di moda. Ovviamente nulla potrà mai sostituire una vera sfilata di moda; uno spettacolo è più che lanciare una collezione perché è il design, il messaggio, la musica. Ma penso che farlo dal vivo sia un buon modo per ampliare la portata. E qualcos'altro che abbiamo visto molto su Linkedin è che i marchi fanno molti eventi dal vivo. Un esempio è Dior – stanno facendo una serie di conferenze femminili, in cui intervistano leader donne che fanno parte di diversi settori industriali in tutto il mondo – e penso che sia un ottimo modo per loro di entrare in contatto con il loro pubblico sui valori che guidano loro. È un modo per essere molto autentici.

4. Se avessi una bacchetta magica e potessi creare uno strumento per aiutare la tua azienda a operare meglio, quale sarebbe?

Non c'è molto a cui riesco a pensare, a dire il vero. Sono una persona piuttosto ottimista e positiva, quindi forse questo aiuta, ma per me è molto importante lavorare per un'azienda che ha uno scopo e penso che non solo LinkedIn sia davvero chiaro con la sua visione che ho condiviso in precedenza, ma sta anche aprendo la strada in termini di diversità, inclusione e appartenenza. Trovo sorprendente che abbiamo molti relatori che vengono su LinkedIn per condividere la loro visione, fornirci suggerimenti e dirci come essere più inclusivi nella nostra vita di tutti i giorni e nel modo in cui lavoriamo. La leadership è condivisa tra uomini e donne – abbiamo molti gruppi come Women su LinkedIn ecc. – quindi penso che anche questo sia molto importante. Nel complesso, l'azienda ha un impatto esterno, che ha un impatto sul mondo e sulla società in generale, ma anche interno, perché abbiamo valori e impegni così forti e penso che abbiamo imparato a lavorare in un modo molto diverso. Sono sicuro che tutti noi che lavoriamo in LinkedIn saremo in grado di portare alcuni degli insegnamenti che abbiamo avuto quando cambiamo lavoro. Non c'è molto che cambierei.

5. Qual è un consiglio che daresti al tuo io più giovane?

È una domanda difficile. Ho due figlie, quindi ovviamente quando sento questa domanda è più di quale consiglio darei a me stesso, e più simile a quale consiglio darei a loro – o addirittura che darò loro un giorno. Penso che in generale, ovviamente, direi loro di essere curiosi; per fare domande e per capire cosa succede intorno a loro. Sii sicuro di te stesso. E ovviamente, in termini di lavoro, penso che sia molto importante fare domande e parlare con le persone. Non proverei necessariamente a cercare un lavoro in sé, ma invece ti chiedo cosa ti piace? E come metti insieme ciò che ti piace? E quali sono le competenze che hai? E poi trova qualcosa che farai. Mi sento come se la mia generazione pensasse più sulla falsariga di; "Vuoi fare il contabile?" "Vuoi fare l'avvocato?" “Vuoi fare la stilista?” "Vuoi fare il fotografo?" E penso che forse la guarderei in un altro modo, più come 'come avrò un impatto nel lavoro che svolgo?' "Che tipo di industria mi eccita o mi spinge?" Penso che per essere in grado di farlo, sia importante essere in grado di essere se stessi, e sento che le generazioni più giovani saranno più brave di noi, il che è positivo. Penso che sia bello essere abbastanza sicuri da porre domande ed essere molto aperti. E ovviamente dirò loro di essere orgogliosi di essere una donna.

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