5个问题... Tatiana Dupond

已发表: 2022-02-10

Launchmetrics 5 Questions With...访谈系列提供了一种连接时尚、奢侈品和美容行业领导者的方式,并为他们提供了一个分享最佳建议和专业知识的平台。 对于本系列的这一集,我们采访了LinkedIn 奢侈品部门负责人 Tatiana Dupond

作为奢侈品行业数字通信和转型的思想领袖,Tatiana 六年前加入 LinkedIn,建立了一个新的奢侈品部门,为全球奢侈品集团在其独特、复杂和品牌安全的环境中与受众建立联系提供建议。 此前,她曾在巴黎的《纽约时报》工作,负责战略奢侈品牌客户,帮助他们开发新的内容形式。 她曾在四大洲生活和工作,并拥有法国 ESSCA 的硕士学位。

视频: 5个问题...... Tatiana Dupond

这是我们系列“与……行业领导者的 5 个问题”的第五集。 这段视频中的主角是 LinkedIn 奢侈品部门负责人 Tatiana Dupond,她回答了 5 个关键问题,并提供了对时尚行业的顶级见解。这个采访系列是连接时尚、奢侈品和美容行业的行业领导者的一种方式,并提供一个让他们分享最佳建议和专业知识的平台。 观看我们与 Tatiana 谈论奢侈品行业的现状、其演变、可持续性以及未来趋势。 如果你喜欢这个视频并想看更多,别忘了在下面分享、点赞和评论!在社交媒体上关注我们:Instagram – https://www.instagram.com/launchmetrics/Linkedin – https:// www.linkedin.com/company/launchmetrics/Twitter – https://twitter.com/LaunchmetricsFacebook – https://www.facebook.com/launchmetrics
采访Tatiana Dupond,LinkedIn 奢侈品业务主管

1. 你喜欢你的工作的什么?

这是一个很好的问题。 我很幸运,因为我真的很喜欢我的工作,而且实际上一直很喜欢我所做的工作。 我认为我热爱我的工作的地方在于不同元素的结合; 第一个显然是在奢侈品和时尚行业工作,第二个是在 LinkedIn 本身工作,能够与世界各地如此多元化的团队合作。 与这样的创意品牌合作是一种荣幸。 我喜欢产品的卓越性,并觉得它非常迷人; 从观看秀场刺绣背后的工艺,或者如果您访问瑞士的制表师,听到有关手表制造的传统方法的信息非常有趣。 我真的很喜欢这个行业的创造力和卓越性,并且能够作为 LinkedIn 的一部分在其中工作,这非常酷。

归根结底,LinkedIn 更像是一家科技公司,而我喜欢 LinkedIn 的地方在于,LinkedIn 自 2003 年创建以来所拥有和拥有的愿景。它从未改变;它从未改变。 公司始终为全球员工的每一位成员创造经济机会。 我相信,我们可以在当今世界发挥作用。 我们有超过 7.7 亿连接到 LinkedIn 的会员——网络、找工作、高档、阅读内容——我真的认为我们在促进经济和培育企业家精神方面发挥了巨大的作用。 它驱使我为这样的公司工作,我想正是这些事情的结合让我相信我有最好的工作。

2. 自您开始职业生涯以来,该行业发生了哪些变化?

八到十年前,我开始在奢侈品和时尚行业工作,显然发生了一些重大变化。 我认为最明显的是最近似乎发生的重大警钟。 看到品牌致力于提高可持续性,从追踪钻石到创建完全升级循环的系列,这非常有趣。 我发现最有趣的是品牌如何能够将创造力和创新结合在一起,以及如何创造新产品。 另一方面,从媒体和传播的角度来看,大流行推动了一场变革。 当我开始我的职业生涯时,我想总是有这样一个问题:我们如何才能实现数字化? 我们如何保持真实并变得数字化? 我认为今天,对于大多数品牌来说,这个问题已经被解除了。 大多数品牌都非常清楚数字化是必要的,保持自己的身份仍然可以。

3. 在大流行封锁期间,发布产品和系列对每个人来说都是一项挑战。 您从我们正在适应的这个新的虚拟动力世界中学到了什么?

这是一个很好的问题,我认为回顾以了解发生了什么变化以及您可以做得更好的地方总是很有趣。 正如我们之前所说,最近发生的事情推动了数字化转型,从我多年来在该行业工作的经验来看,我个人认为奢侈品牌非常具有创新性。 有时他们被认为是不会改变的品牌,但我真的不这么认为; 我认为他们处于数字创新的最前沿,并且喜欢测试新格式以以不同的方式与人们建立联系。 已经发生的事情为已经发生的事情提供了连续性。 有趣的是,大多数品牌始终牢记必须与受众建立联系,但是今天消费者的期望发生了一些变化; 他们想更多地了解品牌,更多地了解品牌的使命感、品牌的价值观等。这不仅仅是产品,还有它背后的东西——产品本身的灵感是什么?

我们学到的是,在数字世界——或即将进入封锁状态的世界——你必须保持联系。 当然,我们已经看到了时装秀和时装秀的现场直播,我认为这也是使时装秀普及化的一种非常好的方式。 显然,没有什么能取代真正的时装秀。 一场秀不仅仅是推出一个系列,因为它是设计、信息和音乐。 但我认为现场直播是扩大影响范围的好方法。 我们在 Linkedin 上看到的其他很多事情是品牌进行了很多现场活动。 一个例子是 Dior——他们一直在做一个女性演讲系列,他们正在采访世界各地不同行业的女性领导者——我认为这是他们与观众就推动价值观的联系的好方法他们。 这是一种非常真实的方式。

4. 如果您有一根魔杖,并且可以创建一种工具来帮助您的公司更好地运营,那会是什么?

老实说,我能想到的不多。 我是一个非常乐观和积极的人——所以也许这会有所帮助——但对我来说,为一家有目标的公司工作非常重要,而且我认为不仅LinkedIn非常清楚我之前分享的愿景,但它也在多样性、包容性和归属感方面铺平了道路。 我发现我们有很多演讲者来到 LinkedIn 分享他们的愿景,向我们提供提示并告诉我们如何在日常生活和工作方式中更具包容性,这让我感到惊讶。 领导权在男性和女性之间共享——我们有很多团体,比如 LinkedIn 的女性等——所以我认为这也很重要。 总的来说,公司的影响是外部的,对世界和整个社会产生影响,但对内部也有影响——因为我们拥有如此强烈的价值观和承诺,我认为我们已经学会了如何以非常不同的方式工作。 我敢肯定,我们所有在 LinkedIn 工作的人都将能够带来我们在换工作时学到的一些知识。 我不会改变太多。

5. 你会给年轻的自己什么小费?

这是一个棘手的问题。 我有两个女儿,所以很明显,当我听到这个问题时,不仅仅是我会给自己什么小费,而更像是我会给她们什么小费——或者说有一天我会给她们。 我认为总的来说,很明显,我会告诉他们好奇。 提出问题并了解他们周围发生的事情。 自信点。 当然,在工作方面,我认为提问和与人交谈非常重要。 我不一定会尝试自己找工作,而是问你喜欢什么? 你如何把你喜欢的东西放在一起? 你有什么技能? 然后找到你会做的事情。 我觉得我这一代人的想法更多的是; “你想成为一名会计师吗?” “你想成为一名律师吗?” “你想成为一名造型师吗?” “你想成为摄影师吗?” 我想也许我会以另一种方式看待它——更像是“我将如何对我所做的工作产生影响?” “什么类型的行业让我兴奋或推动我?” 我认为能够做到这一点,做你自己很重要,我觉得年轻一代会比我们做得更好,这很好。 我认为有足够的信心提出问题并非常开放是件好事。 显然,我会告诉他们为身为女性而自豪。

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塔蒂亚娜杜邦