5 preguntas con... Tatiana Dupond

La serie de entrevistas 5 preguntas de Launchmetrics con... proporciona una forma de conectar a los líderes de la industria de la moda, el lujo y la belleza, y les brinda una plataforma para compartir sus mejores consejos y experiencia. Para este episodio de la serie, hablamos con Tatiana Dupond, Head of Luxury en LinkedIn .

Como líder de opinión de la industria del lujo en comunicaciones digitales y transformación, Tatiana se unió a LinkedIn hace seis años para crear una nueva división de lujo que asesora a grupos de lujo globales sobre cómo conectarse con sus audiencias en su entorno único, sofisticado y seguro para la marca. Anteriormente, trabajó para The New York Times en París y estuvo a cargo de cuentas estratégicas de marcas de lujo, ayudándolas a desarrollar nuevas formas de contenido. Ha vivido y trabajado en cuatro continentes y tiene una maestría de ESSCA en Francia.

1. ¿Qué amas de tu trabajo?

Esa es una gran pregunta. Tengo mucha suerte porque realmente me gusta mi trabajo y, de hecho, siempre me han encantado los trabajos que he hecho. Creo que lo que amo de mi trabajo es la combinación de diferentes elementos; el primero, obviamente, trabajando en la industria del lujo y la moda, y el segundo trabajando para LinkedIn y pudiendo colaborar con un equipo tan diverso de personas en todo el mundo. Es un privilegio trabajar con marcas tan creativas. Disfruto de la excelencia de los productos y los encuentro bastante fascinantes; al mirar la artesanía que hay detrás de los bordados dentro de un espectáculo, o si visitas a un relojero en Suiza, es bastante fascinante escuchar sobre los enfoques tradicionales de cómo se fabrican los relojes. Realmente disfruto la creatividad y la excelencia de la industria, y poder trabajar dentro de ella como parte de LinkedIn, es genial.

En última instancia, LinkedIn es más una empresa de tecnología, y lo que me encanta de LinkedIn es la visión que tiene y ha tenido desde que se creó en 2003. Nunca ha cambiado; la compañía siempre ha creado oportunidades económicas para cada miembro de la fuerza laboral global. Estoy convencido de que tenemos un papel que desempeñar en el mundo de hoy. Tenemos más de 770 millones de miembros que están conectados a LinkedIn (a la red, para encontrar trabajo, para mejorar, para leer el contenido) y realmente creo que hemos jugado un papel muy importante en el impulso de las economías y el fomento del espíritu empresarial. Me impulsa a trabajar para una empresa así, y supongo que es esta combinación de cosas lo que me hace creer que tengo el mejor trabajo.

2. ¿Cómo ha cambiado la industria desde que comenzaste tu carrera?

Empecé a trabajar con la industria del lujo y la moda hace entre ocho y diez años, así que obviamente ha habido algunos cambios importantes. Creo que lo más obvio es la gran llamada de atención que parece haber ocurrido recientemente. Es muy interesante ver cómo las marcas se comprometen a ser más sostenibles, desde rastrear diamantes hasta crear colecciones totalmente recicladas. Lo que me parece más interesante es cómo las marcas han podido unir la creatividad y la innovación, y cómo eso ha permitido crear nuevos productos. Por otro lado, desde el punto de vista de los medios y la comunicación ha habido una transformación que se ha visto impulsada por la pandemia. Cuando comencé mi carrera, supongo que siempre hubo esa pregunta de ¿cómo podemos ser digitales? ¿Cómo nos mantenemos auténticos y nos volvemos digitales? Creo que hoy, para la mayoría de las marcas, esa pregunta se ha levantado. Es bastante claro para la mayoría de las marcas que lo digital es necesario, y aún está bien seguir siendo quien eres.

3. Lanzar productos y colecciones ha sido un desafío para todos durante el confinamiento por la pandemia. ¿Qué has aprendido de este nuevo mundo virtual al que nos estamos adaptando?

Es una gran pregunta, y creo que siempre es interesante mirar hacia atrás para comprender qué ha cambiado y qué se puede hacer mejor. Como decíamos anteriormente, lo que ha pasado recientemente ha impulsado la transformación digital, y por lo que he visto en mis años trabajando en la industria, personalmente creo que las marcas de lujo son muy innovadoras. A veces se las ha percibido como marcas que no cambiarían, pero realmente no lo creo; Creo que están a la vanguardia de la innovación digital y les encanta probar nuevos formatos para conectarse con las personas de una manera diferente. Lo que ha pasado ha dado continuidad a lo que ya estaba pasando. Lo interesante es que la mayoría de las marcas siempre han tenido en cuenta que tienen que conectar con su audiencia, sin embargo la expectativa de los consumidores hoy en día ha evolucionado un poco; quieren saber más sobre las marcas, más sobre el sentido de propósito de la marca, los valores de la marca, etc. No es solo el producto, es lo que hay detrás: ¿cuál es la inspiración para el producto en sí?

Lo que hemos aprendido es que en un mundo digital, o un mundo que se está bloqueando, debe permanecer conectado. Por supuesto, hemos visto espectáculos y desfiles de moda en vivo, lo que creo que también es una muy buena manera de democratizar el acceso a los desfiles de moda. Obviamente, nada reemplazará jamás un desfile de moda real; un espectáculo es más que lanzar una colección porque es el diseño, el mensaje, la música. Pero creo que hacerlo en vivo es una buena manera de ampliar el alcance. Y otra cosa que hemos visto mucho en Linkedin es que las marcas hacen muchos eventos en vivo. Un ejemplo es Dior: han estado haciendo una serie de charlas de mujeres, donde entrevistan a mujeres líderes que forman parte de diferentes industrias en todo el mundo, y creo que es una excelente manera de conectarse con su audiencia sobre los valores que impulsan a ellos. Es una manera de ser muy auténtico.

4. Si tuviera una varita mágica y pudiera crear una herramienta para ayudar a su empresa a operar mejor, ¿cuál sería?

No hay mucho en lo que pueda pensar, para ser honesto. Soy una persona bastante optimista y positiva, así que tal vez eso ayude, pero para mí es muy importante trabajar para una empresa que tiene un propósito, y creo que LinkedIn no solo es muy claro con la visión que compartí antes, pero también está allanando el camino en términos de diversidad, inclusión y pertenencia. Me parece increíble que tengamos muchos oradores que vienen a LinkedIn para compartir su visión, brindarnos consejos y decirnos cómo ser más inclusivos en nuestra vida cotidiana y en la forma en que trabajamos. El liderazgo se comparte entre hombres y mujeres, tenemos muchos grupos como Mujeres en LinkedIn, etc., así que creo que eso también es muy importante. En general, la empresa tiene un impacto que es externo, impactando al mundo y a la sociedad en general, pero también interno, porque tenemos valores y compromisos muy fuertes, y creo que hemos aprendido a trabajar de una manera muy diferente. Estoy seguro de que todos los que trabajamos en LinkedIn vamos a poder aportar algunos de los aprendizajes que hemos tenido cuando cambiamos de trabajo. No hay mucho que cambiaría.

5. ¿Cuál es un consejo que le darías a tu yo más joven?

Es una pregunta difícil. Tengo dos hijas, así que obviamente cuando escucho esa pregunta es más que qué propina me daría a mí mismo, y más como qué propina les daría a ellas, o de hecho les daré algún día. Creo que en general, obviamente, les diría que tuvieran curiosidad; hacer preguntas y comprender lo que sucede a su alrededor. Tener confianza. Y, por supuesto, en términos de trabajo, creo que es muy importante hacer preguntas y hablar con la gente. No necesariamente trataría de buscar un trabajo en sí mismo, sino que preguntaría ¿qué te gusta? ¿Y tú cómo juntas lo que te gusta? ¿Y cuáles son las habilidades que tienes? Y luego encuentra algo que puedas hacer. Siento que mi generación pensó más en la línea de; “¿Quieres ser contador?” “¿Quieres ser abogado?” “¿Quieres ser estilista?” “¿Quieres ser fotógrafo?” Y creo que tal vez lo vería de otra manera, más como '¿cómo voy a tener un impacto en el trabajo que hago?' '¿Qué tipo de industria me emociona o me impulsa?' Creo que para poder hacer eso, es importante poder ser uno mismo, y siento que las generaciones más jóvenes serán mejores que nosotros, lo cual es bueno. Creo que es bueno tener la confianza suficiente para hacer preguntas y ser muy abierto. Y obviamente, les diré que se sientan orgullosas de ser mujer.

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