Wewnętrzne operacje SEO: jak to się robi — SMX West 2011

Dziś w SMX idzie szybko. Dawno minęły czasy luksusu, kiedy miałam godzinną przerwę między sesjami. Mają dziś na myśli interesy, ponieważ ostatnia sesja kończy się o 15:30 czasu PT. Ta sesja, jak nam powiedziano, będzie mniej o taktykach i narzędziach SEO, a więcej o integralnym działaniu wewnętrznego SEO od pomysłu do uruchomienia. Rozciąganie palców; Zróbmy to.

Moderator: Jessica Bowman, założycielka, SEOinhouse.com

Prelegenci:

Robin Aguilar, główny analityk SEO, AOL
Jeremiah Andrick, menedżer ds. pozyskiwania klientów online, Logitech
Jessica Bowman, CEO, SEOinhouse.com
Jason Nazar, dyrektor generalny, Docstoc.com

Pierwszy jest Jeremiah Andrick . Mówi, że będzie szybki.

Dobre pomysły pochodzą z wielu miejsc, pytanie brzmi, czy ich szukasz? Kiedy po raz pierwszy poszedł do Logitecha, przeprowadził audyt firmy, a nie witryny. Audytuj swój zespół; zdobądź innych po swojej stronie. Naucz się identyfikować interesariuszy i osobowości. Musisz się nauczyć, jak przeciągnąć ludzi na swoją stronę.

Kiedy przyjdziesz, utwórz folder dla ludzi, śledź rzeczy o swoim zespole, jakie są ich urodziny, jakie są ich ulubione piwa. Kim są strony, które będą przeszkadzać w tym, co chcesz zrobić?

Urodzony przywódca to mit. Samo bycie szefem nie czyni z ciebie lidera. Prowadzić bez autorytetu; brać odpowiedzialność i wyznaczać wymierne cele. Przeciętny człowiek nie chce odpowiedzialności. Zaangażuj innych i sprzedaj swoją wizję każdemu, kto będzie słuchał. Wybierz swoje projekty, które przyniosą największą wartość.

Jeśli pracujesz zdalnie, spędź trochę czasu z ludźmi, których potrzebujesz, kiedy ma to sens.

Jeśli twoja praca polega na dokonywaniu nieuniknionego, „oni” cię nie potrzebują. Jesteś tam, by prowadzić rzeczy. Zostań ewangelistą.

Zarządzanie projektami nie jest brzydkim słowem. Nie musi zawierać wykresu Gantta ani nawet kalendarza. Uwielbia Dokumenty Google, ponieważ mogą śledzić działania, wprowadzać notatki i współpracować z ludźmi z całego świata.

Ostatnia uwaga: Making Things Happen – to książka i bardzo ją poleca.

Następnie mamy Robina Aguilara . Ona będzie mówić o procesie.

Twój pomysł + dane = sukces.

• Czego potrzebuje Twoja strona? Co robią twoi konkurenci? Dopasuj ich słowa kluczowe lub skocz do przodu, przeprowadź analizę luk.
• Zapytaj, ile możesz dostać i ile to będzie kosztować.
• Otrzymuj wpisowe od góry do dołu. Poznaj swoich decydentów wykonawczych.
• Porozmawiaj z projektantami na temat doświadczenia użytkownika i SEO [Uwaga: sprawdź Pixelsilk, aby uzyskać CMS przyjazny dla SEO].
• Dziennikarz kontra SEO: Twoi copywriterzy muszą zrozumieć znaczenie SEO, jeśli są zorientowani w stylu AP.

Ożyw swoje pomysły.

• Skonfiguruj zespoły na sukces. Zapewnij narzędzia. Przeprowadź ich przez cały proces.
• Zdobądź i bądź zorganizowany.
• Jeśli projekt jest pomocny, sam go wyśmiej.
• Znajdź projekty, które możesz wykonać samodzielnie.
• Wybieraj dostawców według potrzeb i miej stałą komunikację.

Jak wypadł twój pomysł?

• Ruch z wyszukiwarek. Przyczyny wzrostu i spadku ruchu.
• Słowa kluczowe generujące ruch.
• Jak radził sobie z prognozami?
• Chwal i dziękuj wystarczająco.

Zainspiruj innych do SEO.

• Utrzymuj pragnienie SEO płonące przez cały rok. Szkolenia, spotkania, konferencje [Tak, zgadzam się!], rada SEO itp.

Pułapki, których należy unikać:

• Zbyt cienkie rozłożenie
• Nie odzywam się
• Niekomunikowanie wygranych i przegranych. OK, aby zagrać we własny klakson i zaakceptować błędy. Szerz miłość także ludziom, którzy pomogli.

Wreszcie mamy Jasona Nazara . Jest rześki. Pyta nas, jacy jesteśmy. Dwie osoby coś odpowiedziały. Naśmiewa się z naszego zapału, że tu jesteśmy.

Zapytał tylko, ile osób zajmuje się pozycjonowaniem w firmie – wygląda na to, że większość osób tutaj.

Jest zabawnym facetem – po prostu powiedział wszystkim, żeby po prostu coś powiedzieli, jeśli chcą, po prostu to wykrzyczeli. Potem wydał zabawny dźwięk i powiedział, że tego nie powinieneś robić, jeśli masz coś do powiedzenia. Kinda brzmiał jak Tweak z charakterystycznego pomruku South Park.

[OK, moja styczna się skończyła.]

Formuła dla SEO z długim ogonem:

• Architektura witryny + fragmenty treści + linki w treści.

SEO to kultura zespołowa, a nie opis stanowiska. Nie jest to osoba zajmująca się SEO ani zespół SEO. Te firmy zawodzą – FAIL [Tak, właśnie to przeliterował] w SEO. To każda osoba w procesie – każdy jest odpowiedzialny.

Przybornik:

• Narzędzie propozycji słów kluczowych WordTracker (ma chore API)
• Google Analytics
• Narzędzia dla webmasterów

Kluczowe dane:

• Liczba zindeksowanych stron
• Zindeksowane strony/dzień
• Procent stron w rankingu 100 najlepszych wyników
• Strony/terminy na pierwszej stronie = wyniki wyszukiwania
• Pozycja 20 procent najlepszych słów kluczowych
• Strony zindeksowane/łączna liczba stron
• Liczba zindeksowanych linków/stron

[To był fajny panel. Dużo energii.]

Jessica Bowman zamierza „ukłonić się” na prezentację.

Mówi, że musisz ustalić procesy. Niech to będzie rutyna. Ułatw to wszystkim. Nie bój się nadawać struktury i dokumentować procesy. Mówi o „pomocach”, a nie o listach kontrolnych, ponieważ nie zawsze są one ostateczne. Jest to ważne w przypadku powtarzalnych modeli.

Zintegruj SEO z istniejącymi procesami. Dowiedz się, jak sprawy płyną w organizacji. Podkręć swoje umiejętności techniczne – musisz je mieć, żeby znać SEO. Musisz umieć rozmawiać z IT. Jeśli ich nie masz, popracuj z konsultantem, który może wypełnić tę lukę za Ciebie.

Zostań mistrzem w pisaniu wymagań. To bardzo ważne. Zintegruj SEO z istniejącymi standardami, ustaw odpowiedzialność, aby wykorzystać wszystkie role w organizacji.

pytania

Moderator pytań i odpowiedzi dosłownie pobiegł, aby przekazać mikrofon członkowi publiczności, po czym ukłonił się… to było imponujące. Wszyscy się śmieją.

P: Czy są jakieś najlepsze praktyki?
Odp.: Jeremiasz mówi, że jest to wyjątkowe dla twojego biznesu i kultury. Chodzi również o zmianę kultury korporacyjnej.
Odp.: Jason ma szablon, przez który przechodzi jako punkt odniesienia na początek. Każda strona treści to osobna linia biznesowa. Nie ma więc jednego szablonu, ale możesz dostosować go do swojej firmy.
O: Jessica mówi, że seomoz ma przyzwoite zasoby, ale być może będziesz musiał zostać członkiem.

Nikt inny nie ma pytań, więc Jason mówi: „Dlaczego wszyscy tu jesteście?” Następnie dostajemy kogoś, kto się odzywa.

P: Co się dzieje, gdy wypuszczasz zawartość, która nie jest indeksowana i chcesz ją porzucić, co powinieneś zrobić?
O: Jason mówi, że jeśli jest to oryginalna treść, która nie została zindeksowana, spróbuj dowiedzieć się, dlaczego. Może coś być nie tak. Graj z mapą witryny. Ale jeśli pod koniec dnia nadal nie jest indeksowany, usuń go i utwórz dla niego nowy adres URL. Jeśli nie jest to dobra treść, po prostu ją odrzuć.

P: Pracuję dla międzynarodowej firmy, a nasza firma macierzysta chce się skonsolidować. Witryna nadrzędna nie ma rankingu, nasza tak. Czy masz sugestie dotyczące przełączenia?
O: Robin mówi, że przygotujcie plan przejścia. Zidentyfikuj adresy URL, które należy przenieść, i przekieruj je 301. Nie przekierowuj na pełną skalę 301 całej witryny. Utrzymuj przez sześć miesięcy, sprawdź swoje dane i usuń przepisy dotyczące przepisywania tych, które nie generują ruchu. Powtarzać.

PS Bruce Clay, Inc. przeprowadza wnikliwy wywiad wideo z Jessicą Bowman na konferencji BlueGlass LA 2010. Sprawdź to!