Operasi SEO In-House: Bagaimana Menyelesaikan – SMX West 2011

Hari ini berjalan cepat di SMX. Lewatlah sudah hari-hari mewah ketika saya memiliki satu jam istirahat di antara sesi. Mereka serius hari ini karena sesi terakhir berakhir pada pukul 15:30 PT. Sesi ini, kami diberitahu, akan lebih sedikit tentang taktik dan alat SEO, dan lebih banyak tentang cara kerja integral SEO internal dari ide hingga peluncuran. meregangkan jari; Ayo lakukan.

Moderator: Jessica Bowman, Pendiri, SEOinhouse.com

Pembicara:

Robin Aguilar, Analis Utama SEO, AOL
Jeremiah Andrick, Manajer Akuisisi Pelanggan Online, Logitech
Jessica Bowman, CEO, SEOinhouse.com
Jason Nazar, CEO, Docstoc.com

Yang pertama adalah Yeremia Andrick . Dia bilang dia akan cepat.

Ide bagus datang dari banyak tempat, pertanyaannya adalah, apakah Anda mencarinya? Ketika dia pertama kali pergi ke Logitech, dia mengaudit perusahaannya, bukan situsnya. Audit tim Anda; mendapatkan orang lain di sisi Anda. Belajarlah untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan dan kepribadian. Anda harus belajar bagaimana membuat orang berada di pihak Anda.

Saat Anda masuk, buat folder untuk orang-orang, lacak hal-hal tentang tim Anda, ulang tahun mereka, apa bir favorit mereka. Siapa pihak yang akan menghalangi apa yang ingin Anda lakukan?

Pemimpin yang lahir secara alami adalah mitos. Hanya menjadi bos tidak membuat Anda menjadi seorang pemimpin. Memimpin tanpa otoritas; mengambil tanggung jawab dan menetapkan tujuan yang terukur. Rata-rata orang tidak menginginkan akuntabilitas. Libatkan orang lain dan jual visi Anda kepada siapa saja yang mau mendengarkan. Pilih proyek Anda yang akan menambah nilai paling banyak.

Jika Anda bekerja dari jarak jauh, luangkan waktu dengan orang-orang yang Anda butuhkan saat itu masuk akal.

Jika pekerjaan Anda adalah membuat hal yang tak terhindarkan terjadi, "mereka" tidak membutuhkan Anda. Anda berada di sana untuk mengemudikan sesuatu. Menjadi penginjil.

Manajemen proyek bukanlah kata kotor. Itu tidak harus menyertakan bagan Gantt atau bahkan kalender. Dia menyukai Google Documents karena dapat melacak aktivitas, Anda dapat memasukkan catatan, dan berkolaborasi dengan orang-orang di seluruh dunia.

Satu catatan terakhir: Making Things Happen – ini adalah buku dan dia sangat merekomendasikannya.

Selanjutnya, kita memiliki Robin Aguilar . Dia akan berbicara proses.

Ide Anda + data = sukses.

• Apa yang dibutuhkan situs Anda? Apa yang dilakukan pesaing Anda? Sejajarkan dengan kata kunci mereka atau lompat ke depan, lakukan analisis kesenjangan.
• Tanyakan berapa banyak yang bisa Anda dapatkan dan berapa biayanya.
• Dapatkan dukungan dari atas ke bawah. Kenali pengambil keputusan eksekutif Anda.
• Bicaralah dengan desainer tentang pengalaman pengguna dan SEO [Catatan tambahan: lihat Pixelsilk untuk CMS yang ramah SEO].
• Jurnalis vs. SEO: Copywriter Anda perlu memahami pentingnya SEO jika mereka terjebak dalam Gaya AP.

Hidupkan ide-ide Anda.

• Mengatur tim untuk sukses. Menyediakan alat. Ajak mereka melalui proses.
• Dapatkan dan tetap teratur.
• Jika desain membantu, buatlah sendiri.
• Temukan proyek yang dapat Anda lakukan sendiri.
• Pilih vendor sesuai kebutuhan dan jalin komunikasi yang konstan.

Bagaimana ide Anda?

• Lalu lintas dari mesin pencari. Alasan peningkatan dan penurunan lalu lintas.
• Kata kunci mengarahkan lalu lintas.
• Bagaimana kinerjanya terhadap proyeksi?
• Puji dan syukur cukup.

Menginspirasi orang lain untuk SEO.

• Jaga agar keinginan SEO tetap menyala sepanjang tahun. Pelatihan, rapat, konferensi [Yaay, saya setuju!], dewan SEO, dll.

Jebakan yang harus dihindari:

• Menyebar terlalu tipis
• Tidak berbicara
• Tidak mengomunikasikan menang dan kalah. OK untuk membunyikan klakson Anda sendiri dan menerima kesalahan. Sebarkan cinta kepada orang-orang yang membantu juga.

Akhirnya, kami memiliki Jason Nazar . Dia adalah chipper. Dia bertanya bagaimana keadaan kita. Dua orang mengatakan sesuatu kembali. Dia mengolok-olok semangat kami untuk berada di sini.

Dia hanya bertanya berapa banyak orang yang melakukan SEO internal – sepertinya mayoritas orang di sini.

Dia pria yang lucu – dia hanya menyuruh semua orang untuk mengatakan sesuatu jika mereka mau, berteriak saja. Kemudian dia membuat suara yang lucu, dan mengatakan itu yang tidak boleh kamu lakukan jika kamu memiliki sesuatu untuk dikatakan. Agak terdengar seperti Tweak dari gerutuan khas South Park.

[Oke, garis singgung saya sudah berakhir.]

Rumus untuk SEO ekor panjang:

• Arsitektur situs + potongan konten + tautan dalam.

SEO adalah budaya tim, bukan deskripsi pekerjaan. Ini bukan orang SEO atau tim SEO. Perusahaan-perusahaan itu gagal – GAGAL [Ya, dia baru saja mengejanya] di SEO. Setiap orang dalam prosesnya – setiap orang bertanggung jawab.

Kotak Alat:

• Alat kata kunci WordTracker (memiliki API yang sakit)
• Google Analytics
• Alat Webmaster

Metrik Utama:

• Jumlah halaman yang diindeks
• Halaman diindeks/hari
• Persen peringkat halaman dalam 100 hasil teratas
• Halaman/istilah di halaman pertama = hasil halaman
• Posisi 20 persen kata kunci teratas
• Halaman diindeks/halaman total
• Jumlah in-link/halaman yang diindeks

[Itu adalah panel yang menyenangkan. Banyak energi.]

Jessica Bowman akan "membungkuk" pada presentasi.

Dia bilang kamu harus membuat proses. Jadikan itu sebagai rutinitas. Permudah semua orang. Jangan takut untuk memberi struktur dan mendokumentasikan prosesnya. Dia berbicara tentang "bantuan" bukan daftar periksa karena tidak selalu pasti. Ini penting untuk model berulang.

Integrasikan SEO dengan proses yang ada. Cari tahu bagaimana hal-hal mengalir dalam organisasi. Tingkatkan keterampilan teknis Anda – Anda harus memilikinya untuk mengetahui SEO. Anda harus bisa berbicara dengan IT. Jika Anda tidak memilikinya, bekerjalah dengan konsultan yang dapat mengisi celah itu untuk Anda.

Menjadi master dalam persyaratan menulis. Ini sangat penting. Integrasikan SEO ke standar yang ada, atur akuntabilitas sehingga Anda memanfaatkan semua peran dalam organisasi.

pertanyaan

Moderator Tanya Jawab benar-benar berlari untuk membawa mikrofon ke anggota audiens, lalu dia membungkuk … itu mengesankan. Semua orang tertawa.

T: Apakah ada praktik terbaik?
J: Yeremia mengatakan itu unik untuk bisnis dan budaya Anda. Ini juga tentang mengubah budaya perusahaan Anda.
J: Jason memiliki template yang mereka gunakan sebagai dasar untuk memulai. Setiap halaman konten adalah lini bisnisnya sendiri. Jadi, tidak ada satu template, tetapi Anda dapat menyesuaikannya untuk bisnis Anda sendiri.
A: Jessica mengatakan seomoz memiliki beberapa sumber daya yang layak, tetapi Anda mungkin perlu menjadi anggota.

Tidak ada orang lain yang memiliki pertanyaan, jadi Jason berkata, "Mengapa kalian semua ada di sini?" Kemudian, kita mendapatkan seseorang yang berbicara.

T: Apa yang terjadi ketika Anda mengeluarkan konten yang tidak diindeks dan Anda ingin menghapusnya, apa yang harus Anda lakukan?
J: Jason mengatakan jika itu adalah konten asli yang tidak diindeks, coba cari tahu alasannya. Bisa jadi sesuatu. Mainkan dengan peta situs Anda. Tetapi, jika pada akhirnya, itu masih belum diindeks, hapus dan buat URL baru untuknya. Jika itu bukan konten yang bagus, jatuhkan saja semuanya.

T: Saya bekerja untuk perusahaan multinasional dan perusahaan induk kami ingin berkonsolidasi. Situs induk tidak memberi peringkat, situs kami melakukannya. Apakah Anda punya saran untuk beralih?
A: Robin mengatakan menyiapkan rencana transisi. Identifikasi URL yang perlu ditransisikan dan 301 redirect. Jangan mengalihkan 301 skala penuh ke seluruh situs. Pertahankan selama enam bulan, periksa data Anda dan hapus aturan penulisan ulang untuk aturan yang tidak mengarahkan lalu lintas. Ulang.

PS Bruce Clay, Inc. memiliki video wawancara mendalam dengan Jessica Bowman di konferensi BlueGlass LA 2010. Saksikan berikut ini!