5 powodów, dla których potrzebujesz strategii produktu cyfrowego

Strategia produktów cyfrowych pozwala firmom rozpoznać możliwości biznesowe. Dzięki analizom branżowym, a także naszej wiedzy i doświadczeniu zdobytemu przez lata, jesteśmy w stanie zidentyfikować pojawiające się na rynku trendy.

Dzięki temu możemy nie tylko zaplanować jak dotrzeć do klientów, ale także zdefiniować i śledzić cele biznesowe. W następnym artykule przedstawimy korzyści płynące z robienia tych rzeczy oraz nasz proces tworzenia strategii produktu cyfrowego. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej.

Dlaczego warto stworzyć strategię produktu cyfrowego?

Strategia produktu cyfrowego to niezaprzeczalna konieczność dla każdej firmy. Stworzyliśmy serwis, aby mieć pewność, że nasi klienci będą dostarczać swoim klientom przydatne produkty. Wśród najważniejszych korzyści płynących z wyobrażenia sobie przyszłości produktu możemy wymienić:

1. Jasno rozumiesz potrzeby użytkowników i możliwości biznesowe

Identyfikując specyfikę rynku i znajdując swoją niszę, możesz przyjąć podejście zorientowane na klienta. To pomaga skuteczniej dotrzeć do Twojej grupy docelowej.

2. Otrzymujesz zalecenia dotyczące architektury i technologii wysokiego poziomu

Inwestowanie w odpowiednie rozwiązania i nowe technologie opłaca się na dłuższą metę. Zapewni długoterminowe bezpieczeństwo i skuteczne działanie Twoich produktów.

3. Masz jasną mapę drogową projektu, podzieloną na fazy

Warto z góry wiedzieć, jakie cele i inicjatywy zamierzasz wprowadzić. Ustalenie harmonogramu realizacji tego zadania umożliwia optymalizację pracy, planowanie budżetu projektu. W ten sposób możesz skutecznie zaprezentować swoje pomysły potencjalnym inwestorom.

4. Zmniejszasz ryzyko zbudowania niewłaściwego produktu

Zdefiniowanie celów biznesowych na samym początku i uwzględnienie preferencji klientów może pomóc w zapobieganiu awarii produktu.

5. Upewniasz się , że Twój produkt cyfrowy jest zgodny z Twoją firmą

Zdefiniowana strategia pomaga pamiętać o koncentracji na biznesie i holistycznych celach, aby uzyskać dokładnie to, czego potrzebujesz.

Ostatecznie wszystko sprowadza się do oszczędności czasu i pieniędzy . W ten sposób możesz podbić serca swoich klientów i zwiększyć zwrot z inwestycji.

Jak opracować strategię produktu cyfrowego?

W Miquido oferujemy usługi projektowania produktów i strategii, aby pomóc naszym klientom w kształtowaniu ich wizji produktu i tworzeniu w pełni użytecznych produktów cyfrowych. Jeśli masz pomysł na produkt cyfrowy, w kilku krokach pomożemy Ci go zweryfikować. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o procesie.

#1 Wiedza strategiczna – poznaj swoje możliwości biznesowe

Pierwszym krokiem przy tworzeniu strategii produktu jest przedstawienie rekomendacji dotyczących potrzeb rynku, celów biznesowych i zakresu minimalnego produktu (MVP). Poszukujemy trendów, nowych technologii i benchmarków, a także przeprowadzamy przegląd wykonalności technicznej.

Uważamy, że historia i narracja marki są kluczowe w tworzeniu produktu zgodnego z ich ideą biznesową i misją.

#2 Badania UX – określ swoją grupę docelową

Przegląd rynku docelowego, badania użytkowników i odkrywanie klientów pozwalają nam dowiedzieć się, jakie wyzwania stoją przed Twoimi użytkownikami i ile osób może skorzystać z Twojego produktu cyfrowego.

Badając rynek, możemy zidentyfikować propozycję wartości, kluczowe cechy i wyróżniki, które pomogą Ci wyróżnić się na tle konkurencji.

#3 Warsztaty produktowe – znajdź najlepszy sposób na rozwój swojego produktu

Podczas warsztatów wspólnie możemy odpowiedzieć na kluczowe pytania biznesowe, zaplanować istotne funkcje i przeanalizować możliwości techniczne. Dzięki burzy mózgów możemy się wzajemnie inspirować i wymyślać innowacyjne rozwiązania dla Twojego biznesu. Dzięki temu możemy zminimalizować ryzyko przy wprowadzaniu produktu na rynek.

Zmień swój pomysł w udany produkt

Dołącz do warsztatów produktowych!

Prowadzimy kilka rodzajów warsztatów w zależności od potrzeb naszych klientów:

• Warsztaty Strategii Produktu – aby zweryfikować pomysł. Koncentrujemy się na dopasowaniu produktu do rynku, określaniu ryzyka, celów i potrzeb użytkowników.
• Warsztaty MVP Definition – generowanie pomysłów na najlepsze rozwiązania. Wybieramy zaplecze technologiczne, priorytetyzujemy funkcje i określamy MVP. Na tym etapie przedstawiamy również nasz przepływ pracy, aby klienci mogli lepiej zrozumieć nasz sposób myślenia i przejść do wspólnej pracy.
• Warsztaty projektowe – aby zdobyć wiedzę o potrzebach użytkowników. Wspólnie możemy tworzyć historyjki użytkowników, aby je podkreślić i zdefiniować istotne cechy. Prototypowanie pomysłów poprzez szkicowanie pozwala nam szybko i skutecznie je zweryfikować. W rezultacie będziesz mógł przetestować prototyp głównych funkcji lub jeden główny przepływ projektu.
• Warsztaty krytyki i skalowalności – aby przejrzeć i zaplanować przyszłość Twojego produktu cyfrowego. Weryfikujemy założenia i definiujemy usprawnienia oraz odkrywamy możliwości skalowalności.

Aby skorzystać ze wszystkich wyżej wymienionych typów warsztatów, możemy przeprowadzić Design Sprint , aby szybko zweryfikować Twój pomysł na biznes. Podczas 5 dni warsztatów nasz zespół może pomóc firmom zrozumieć problem, wygenerować pomysły i naszkicować rozwiązania, omówić i zdefiniować główny cel, stworzyć prototyp, a na koniec przetestować i zebrać feedback od użytkowników. Dodatkowo dbamy o to, aby pomysł był wykonalny i opłacalny.

Zestaw narzędzi do strategii produktów cyfrowych

Przy opracowywaniu strategii korzystamy z kilku narzędzi, aby usprawnić proces. Między innymi możemy wymienić narzędzia takie jak:

• Product Vision Canvas – aby zdefiniować Twój produkt.
• Business Model Canvas – do opisywania, wizualizacji i zmiany modeli biznesowych.
• Analiza SWOT – w celu zidentyfikowania mocnych i słabych stron produktu, szans i zagrożeń.
• Persony – aby stworzyć produkt cyfrowy z myślą o konkretnym użytkowniku.
• Customer Journey Map – aby wizualnie przedstawić wszystkie doświadczenia użytkowników z Twoim produktem.
• Mapa empatii – aby uzyskać głębszy wgląd w użytkowników Twojego produktu.

Ponieważ każda firma ma inne potrzeby, jesteśmy elastyczni i chętnie dostosowujemy nasze procesy lub narzędzia do specyfiki Twojego cyfrowego produktu.

Potrzebujesz doskonałej strategii produktu cyfrowego?

Porozmawiajmy!

Stwórz zwycięską strategię produktu cyfrowego z Miquido

Nasza usługa Product Design and Strategy to spójny proces. Doradzamy naszym klientom przed zbudowaniem produktu cyfrowego, a w razie potrzeby świadczymy taką usługę osobno.

Budujemy wizję produktu, którego ludzie naprawdę potrzebują, dopasowując Twoje potrzeby biznesowe do oczekiwań użytkowników. Wyślij do nas wiadomość, aby w ciągu kilku tygodni stworzyć strategię produktu cyfrowego.