5 Gründe, warum Sie eine digitale Produktstrategie brauchen

Eine digitale Produktstrategie ermöglicht es Unternehmen, Geschäftschancen zu erkennen. Dank Branchenanalysen sowie unserem Wissen und unserer Erfahrung, die wir im Laufe der Jahre gesammelt haben, sind wir in der Lage, aufkommende Trends des Marktes zu erkennen.

Daher können wir nicht nur planen, wie wir Kunden erreichen, sondern auch Geschäftsziele definieren und verfolgen. Im folgenden Artikel werden wir die Vorteile dieser Vorgehensweise und unseren Prozess zur Erstellung einer digitalen Produktstrategie aufzeigen. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

Warum lohnt es sich, eine digitale Produktstrategie zu erstellen?

Eine digitale Produktstrategie ist eine unbestreitbare Notwendigkeit für jedes Unternehmen. Wir haben den Service geschaffen, um sicherzustellen, dass unsere Kunden ihren Kunden nützliche Produkte anbieten. Zu den wichtigsten Vorteilen, wenn Sie sich die Zukunft Ihres Produkts vorstellen, können wir auflisten:

1. Sie haben ein klares Verständnis der Benutzeranforderungen und Geschäftsmöglichkeiten

Indem Sie die Besonderheiten des Marktes identifizieren und Ihre Nische finden, können Sie einen kundenorientierten Ansatz verfolgen. So erreichen Sie Ihre Zielgruppe besser.

2. Sie erhalten Architektur- und Technologieempfehlungen auf hohem Niveau

Die Investition in die richtigen Lösungen und neuen Technologien zahlt sich langfristig aus. Es gewährleistet die langfristige Sicherheit und effektive Leistung Ihrer Produkte.

3. Sie haben einen klaren Projektfahrplan, der in Phasen unterteilt ist

Es ist gut, im Voraus zu wissen, welche Ziele und Initiativen Sie einführen werden. Die Festlegung des Zeitplans dafür ermöglicht die Optimierung der Arbeit und die Planung des Budgets eines Projekts. Auf diese Weise können Sie potenziellen Investoren Ihre Ideen effektiv vorstellen.

4. Sie reduzieren das Risiko, das falsche Produkt zu bauen

Die Definition von Geschäftszielen von Anfang an und die Berücksichtigung der Kundenpräferenzen können Ihnen helfen, Produktausfälle zu vermeiden.

5. Sie stellen sicher, dass Ihr digitales Produkt zu Ihrem Unternehmen passt

Eine definierte Strategie hilft Ihnen, Ihren Geschäftsfokus und Ihre ganzheitlichen Ziele im Auge zu behalten, um genau das zu bekommen, was Sie brauchen.

Am Ende des Tages geht es darum, Zeit und Geld zu sparen . So gewinnen Sie die Herzen Ihrer Kunden und steigern den Return on Investment.

Wie entwickelt man eine digitale Produktstrategie?

Bei Miquido bieten wir Produktdesign- und Strategiedienstleistungen an, um unseren Kunden dabei zu helfen, ihre Produktvision zu gestalten und vollständig nutzbare digitale Produkte zu erstellen. Wenn Sie eine Idee für ein digitales Produkt haben, helfen wir Ihnen, diese in wenigen Schritten zu validieren. Lesen Sie weiter, um mehr über den Prozess zu erfahren.

#1 Strategisches Know-how – Informieren Sie sich über Ihre Geschäftsmöglichkeiten

Der erste Schritt bei der Erstellung einer Produktstrategie besteht darin, Ihnen Empfehlungen zu Marktanforderungen, Geschäftszielen und dem Umfang eines Minimum Viable Product (MVP) zu geben. Wir suchen nach Trends, neuen Technologien und Benchmarks und führen eine technische Machbarkeitsprüfung durch.

Wir betrachten die Geschichte und Erzählung einer Marke als entscheidend für die Entwicklung eines Produkts, das auf ihre Geschäftsidee und ihr Leitbild abgestimmt ist.

#2 UX-Forschung – Definieren Sie Ihre Zielgruppe

Target Market Review, User Research und Customer Discovery ermöglichen es uns herauszufinden, was die Herausforderungen Ihrer Nutzer sind und wie viele Menschen von Ihrem digitalen Produkt profitieren können.

Durch die Erkundung des Marktes können wir das Wertversprechen, die Hauptmerkmale und die Unterscheidungsmerkmale identifizieren, die Ihnen helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben.

#3 Produktworkshops – finden Sie den besten Weg, Ihr Produkt zu entwickeln

In Workshops können wir gemeinsam entscheidende Geschäftsfragen beantworten, wesentliche Funktionen planen und technische Möglichkeiten analysieren. Dank Brainstorming können wir uns gegenseitig inspirieren und innovative Lösungen für Ihr Unternehmen finden. Daher können wir die Risiken minimieren, wenn wir ein Produkt auf den Markt bringen.

Verwandeln Sie Ihre Idee in ein erfolgreiches Produkt

Nehmen Sie an Produktworkshops teil!

Je nach Bedarf unserer Kunden bieten wir verschiedene Arten von Workshops an:

• Produktstrategie-Workshops – um eine Idee zu verifizieren. Wir konzentrieren uns auf den Produkt-Markt-Fit, definieren Risiken, Ziele und Benutzerbedürfnisse.
• MVP-Definitionsworkshops – um Ideen für die besten Lösungen zu generieren. Wir wählen den technologischen Hintergrund, priorisieren Features und definieren das MVP. In dieser Phase stellen wir auch unseren Arbeitsablauf vor, damit Kunden unsere Denkweise besser verstehen und sich auf eine Zusammenarbeit einlassen können.
• Design-Workshops – um Erkenntnisse über die Bedürfnisse der Benutzer zu gewinnen. Gemeinsam können wir User Stories erstellen, um sie hervorzuheben und wesentliche Features zu definieren. Das Prototyping von Ideen durch Skizzieren hilft uns, sie schnell und effektiv zu verifizieren. Als Ergebnis können Sie einen Prototyp der Hauptfunktionen oder einen Hauptablauf des Projekts testen.
• Kritik- und Skalierbarkeits-Workshops – um die Zukunft Ihres digitalen Produkts zu überprüfen und zu planen. Wir überarbeiten Annahmen und definieren Verbesserungen und entdecken Skalierbarkeitsmöglichkeiten.

Um von allen oben genannten Workshop-Typen zu profitieren, können wir einen Design Sprint durchführen, um Ihre Geschäftsidee schnell zu verifizieren. Während der 5-tägigen Workshops kann unser Team Unternehmen helfen, das Problem zu verstehen, Ideen zu generieren und Lösungen zu skizzieren, das Hauptziel zu diskutieren und zu definieren, einen Prototyp zu erstellen und schließlich zu testen und Feedback von Benutzern zu sammeln. Darüber hinaus stellen wir sicher, dass die Idee umsetzbar und rentabel ist.

Digitales Produktstrategie-Toolkit

Bei der Strategieentwicklung verwenden wir verschiedene Tools, um den Prozess zu rationalisieren. Unter anderem können wir Tools auflisten wie:

• Product Vision Canvas – um Ihr Produkt zu definieren.
• Business Model Canvas – um Geschäftsmodelle zu beschreiben, zu visualisieren und zu verändern.
• SWOT-Analyse – um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Produkts zu identifizieren.
• Personas – um ein digitales Produkt für einen bestimmten Benutzer zu erstellen.
• Customer Journey Map – um jede Erfahrung, die Benutzer mit Ihrem Produkt machen, visuell darzustellen.
• Empathy Map – um tiefere Einblicke in die Benutzer Ihres Produkts zu erhalten.

Da jedes Unternehmen unterschiedliche Anforderungen hat, sind wir flexibel und passen unsere Prozesse oder Tools gerne an Ihre digitalen Produktspezifikationen an.

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Erstellen Sie mit Miquido eine erfolgreiche digitale Produktstrategie

Unsere Dienstleistung Produktdesign und -strategie ist ein zusammenhängender Prozess. Wir beraten unsere Kunden vor dem Aufbau eines digitalen Produkts und bieten einen solchen Service auf Wunsch auch separat an.

Wir entwickeln die Vision eines Produkts, das Menschen tatsächlich brauchen, indem wir Ihre Geschäftsanforderungen mit den Erwartungen der Benutzer in Einklang bringen. Schicken Sie uns hier eine Nachricht, um in nur wenigen Wochen eine digitale Produktstrategie zu erstellen.