デジタル製品戦略が必要な 5 つの理由

デジタル製品戦略により、企業はビジネス チャンスを認識することができます。 業界分析、および長年にわたって得られた知識と経験のおかげで、市場の新たな傾向を特定することができます。

したがって、顧客へのリーチ方法を計画するだけでなく、ビジネス目標を定義して追跡することもできます。 次の記事では、これらのことを行う利点と、デジタル製品戦略を作成するためのプロセスを明らかにします。 詳細については、読み続けてください。

デジタル製品戦略を作成する価値があるのはなぜですか?

デジタル製品戦略は、すべてのビジネスにとって必要不可欠です。 私たちは、クライアントが顧客に役立つ製品を確実に提供できるようにするために、このサービスを作成しました。 製品の将来を構想することの最も重要な利点として、次のものが挙げられます。

1. ユーザーのニーズとビジネス チャンスを明確に理解している

市場の詳細を特定し、ニッチを見つけることで、顧客中心のアプローチを取ることができます。 これにより、ターゲット グループに効果的にリーチできます。

2. 高レベルのアーキテクチャとテクノロジの推奨事項を取得します

適切なソリューションと新しいテクノロジーへの投資は、長期的に見れば報われます。 これにより、製品の長期的なセキュリティと効果的なパフォーマンスが保証されます。

3. フェーズに分割された明確なプロジェクト ロードマップがある

どのような目標やイニシアチブを導入するかを事前に知っておくとよいでしょう。 そのためのタイムラインを確立すると、作業の最適化が可能になり、プロジェクトの予算が計画されます。 そうすれば、潜在的な投資家にアイデアを効果的に売り込むことができます。

4. 間違った製品を作るリスクを減らす

最初にビジネス目標を定義し、顧客の好みを念頭に置くことで、製品の失敗を防ぐことができます。

5.デジタル製品がビジネスと一致していることを確認します

定義された戦略は、必要なものを正確に取得するために、ビジネスの焦点と全体的な目標を念頭に置いておくのに役立ちます。

結局のところ、すべては時間とお金の節約になります。 このようにして、顧客の心をつかみ、投資収益率を高めることができます。

デジタル製品戦略を策定するには?

Miquido では、製品設計および戦略サービスを提供して、お客様が製品ビジョンを形作り、完全に使用可能なデジタル製品を作成できるように支援しています。 デジタル製品のアイデアがある場合は、わずか数ステップでそれを検証するお手伝いをします。 プロセスの詳細については、以下をお読みください。

#1 戦略的専門知識 – ビジネス チャンスについて学ぶ

製品戦略を作成する最初のステップは、市場のニーズ、ビジネス目標、実用最小限の製品 (MVP) の範囲に関する推奨事項を提供することです。 トレンド、新しいテクノロジー、ベンチマークを探し、技術的な実現可能性のレビューを行います。

ブランドのストーリーとストーリーは、ブランドのビジネス アイデアとミッション ステートメントに沿った製品を開発する上で非常に重要であると考えています。

#2 UX 調査 – ターゲット ユーザーを定義する

ターゲット マーケット レビュー、ユーザー調査、顧客発見により、ユーザーの課題は何か、デジタル製品から何人の人が恩恵を受けることができるかを知ることができます。

市場を調査することで、競合他社との差別化に役立つ価値提案、主な機能、差別化要因を特定できます。

#3 製品ワークショップ – 製品を開発するための最良の方法を見つける

ワークショップでは、重要なビジネス上の質問に答え、重要な機能を計画し、技術的な機会を分析することができます。 ブレーンストーミングのおかげで、私たちはお互いに刺激を与え合い、お客様のビジネスのための革新的なソリューションを考え出すことができます。 したがって、製品を市場に投入する際のリスクを最小限に抑えることができます。

あなたのアイデアを成功する製品に変えてください

製品ワークショップに参加しよう！

クライアントのニーズに応じて、いくつかの種類のワークショップを提供しています。

• 製品戦略ワークショップ– アイデアを検証します。 私たちは、Product-Market Fit に焦点を当て、リスク、目標、ユーザーのニーズを定義しています。
• MVP 定義ワークショップ– 最適なソリューションのアイデアを生み出す。 テクノロジーの背景を選択し、機能に優先順位を付け、MVP を定義します。 この段階で、クライアントが私たちの考え方をよりよく理解し、一緒に働く方向に進むことができるように、ワークフローも提示します。
• デザイン ワークショップ– ユーザーのニーズに関する知識を得る。 共に強調するユーザー ストーリーを作成し、重要な機能を定義することができます。 スケッチによるアイデアのプロトタイピングは、迅速かつ効果的な方法でそれらを検証するのに役立ちます。 その結果、主要な機能のプロトタイプまたはプロジェクトの 1 つの主要なフローをテストすることができます。
• 批評とスケーラビリティのワークショップ– デジタル製品の将来を検討し、計画します。 仮定を修正し、改善点を定義し、スケーラビリティの機会を発見します。

上記のすべての種類のワークショップを活用するために、デザイン スプリントを実施して、ビジネス アイデアを迅速に検証することができます。 5 日間のワークショップで、私たちのチームは、企業が問題を理解し、アイデアを生み出し、解決策をスケッチし、主な目標を議論して定義し、プロトタイプを作成し、最終的にユーザーからのフィードバックをテストして収集するのを支援できます。 さらに、アイデアが実現可能で収益性があることを確認します。

デジタル製品戦略ツールキット

戦略を立てるとき、プロセスを合理化するためにいくつかのツールを使用します。 とりわけ、次のようなツールをリストできます。

• 製品ビジョン キャンバス– 製品を定義します。
• ビジネス モデル キャンバス– ビジネス モデルを記述、視覚化、および変更します。
• SWOT 分析– 製品の長所、短所、機会、および脅威を特定します。
• ペルソナ– 特定のユーザーを念頭に置いてデジタル製品を作成します。
• カスタマー ジャーニー マップ– ユーザーが製品で経験するすべての経験を視覚的に表現します。
• 共感マップ– 製品のユーザーについてより深い洞察を得ることができます。

ビジネスごとに異なるニーズがあるため、当社は柔軟にプロセスやツールをお客様のデジタル製品の仕様に合わせて喜んで調整します。

優れたデジタル製品戦略が必要ですか?

話しましょう！

Miquido で成功するデジタル製品戦略を作成する

私たちのサービスの製品設計と戦略は一貫したプロセスです。 デジタル製品を構築する前にお客様にアドバイスし、必要に応じてそのようなサービスを個別に提供します。

お客様のビジネス ニーズとユーザーの期待を一致させることで、人々が実際に必要とする製品のビジョンを構築します。 ここにメッセージを送信して、わずか数週間でデジタル製品戦略を作成してください。