5 razones por las que necesitas una estrategia de producto digital
Publicado: 2020-08-12Una Estrategia de Producto Digital permite a las empresas reconocer oportunidades de negocio. Gracias al análisis de la industria, así como a nuestro conocimiento y experiencia adquiridos a lo largo de los años, podemos identificar las tendencias emergentes del mercado.
Por lo tanto, no solo podemos planificar cómo llegar a los clientes, sino también definir y realizar un seguimiento de los objetivos comerciales. En el siguiente artículo, revelaremos los beneficios de hacer estas cosas y nuestro proceso para crear una estrategia de producto digital. Sigue leyendo para saber más.
¿Por qué vale la pena crear una estrategia de producto digital?
Una estrategia de producto digital es una necesidad innegable para todo negocio. Creamos el servicio para asegurarnos de que nuestros clientes proporcionen productos útiles a sus clientes. Entre los beneficios más significativos de visualizar el futuro de su producto, podemos enumerar:
1. Tiene una comprensión clara de las necesidades de los usuarios y las oportunidades comerciales.
Al identificar los detalles del mercado y encontrar su nicho, puede adoptar un enfoque centrado en el cliente. Eso ayuda a llegar a su grupo objetivo de manera más efectiva.
2. Obtiene recomendaciones de arquitectura y tecnología de alto nivel
Invertir en las soluciones adecuadas y las tecnologías emergentes vale la pena a largo plazo. Garantizará la seguridad a largo plazo y el rendimiento efectivo de sus productos.
3. Tienes una hoja de ruta clara del proyecto que se divide en fases
Es bueno saber de antemano qué objetivos e iniciativas vas a presentar. Establecer el cronograma para hacerlo permite optimizar el trabajo, planificando el presupuesto de un proyecto. De esa manera, puede presentar sus ideas de manera efectiva a los inversores potenciales.
4. Reduces el riesgo de construir el producto equivocado
Definir los objetivos comerciales desde el principio y tener en cuenta las preferencias del cliente puede ayudarlo a evitar fallas en el producto.
5. Te aseguras de que tu producto digital esté alineado con tu negocio
Una estrategia definida lo ayuda a tener en cuenta su enfoque comercial y sus objetivos holísticos para obtener exactamente lo que necesita.
Al final del día, todo se reduce a ahorrar tiempo y dinero . De esta manera, puede ganarse el corazón de sus clientes y aumentar el retorno de la inversión.

¿Cómo desarrollar una estrategia de producto digital?
En Miquido, ofrecemos servicios de estrategia y diseño de productos para ayudar a nuestros clientes a dar forma a su visión del producto y crear productos digitales totalmente utilizables. Si tienes una idea para un producto digital, te ayudaremos a validarla en unos pocos pasos. Siga leyendo para obtener más información sobre el proceso.
N.º 1 Experiencia estratégica: aprenda sobre sus oportunidades de negocio
El primer paso al crear una estrategia de producto es brindarle recomendaciones sobre las necesidades del mercado, los objetivos comerciales y el alcance de un producto mínimo viable (MVP). Buscamos tendencias, tecnologías emergentes y puntos de referencia, además de realizar una revisión de viabilidad técnica.
Consideramos que la historia y la narrativa de una marca son cruciales para desarrollar un producto alineado con su idea de negocio y declaración de misión.
#2 Investigación UX: define tu público objetivo
La revisión del mercado objetivo, la investigación de usuarios y el descubrimiento de clientes nos permiten descubrir cuáles son los desafíos de sus usuarios y cuántas personas pueden beneficiarse de su producto digital.
Al explorar el mercado, podemos identificar la propuesta de valor, las características clave y los diferenciadores que lo ayudarán a destacarse de la competencia.
#3 Talleres de productos: encuentre la mejor manera de desarrollar su producto
Durante los talleres, juntos podemos responder preguntas comerciales cruciales, planificar características esenciales y analizar oportunidades técnicas. Gracias a la lluvia de ideas, podemos inspirarnos unos a otros y encontrar soluciones innovadoras para su negocio. Por lo tanto, podemos minimizar los riesgos al sacar un producto al mercado.
Convierte tu idea en un producto de éxito

Ofrecemos varios tipos de talleres dependiendo de las necesidades de nuestros clientes:
- Talleres de Estrategia de Producto – para verificar una idea. Nos estamos enfocando en el encaje Producto-Mercado, definiendo riesgos, objetivos y necesidades de los usuarios.
- Talleres de definición de MVP : para generar ideas para las mejores soluciones. Elegimos el fondo de tecnología, priorizamos características y definimos el MVP. En esta etapa también presentamos nuestro flujo de trabajo, para que los clientes puedan comprender mejor nuestra forma de pensar y avanzar hacia el trabajo conjunto.
- Talleres de diseño : para obtener conocimiento sobre las necesidades de los usuarios. Juntos podemos crear historias de usuarios para enfatizar con ellos y definir características esenciales. Prototipar ideas mediante bocetos nos ayuda a verificarlas de forma rápida y eficaz. Como resultado, podrá probar un prototipo de las funciones principales o un flujo principal del proyecto.
- Talleres de crítica y escalabilidad : para revisar y planificar el futuro de su producto digital. Revisamos los supuestos y definimos mejoras, así como también descubrimos oportunidades de escalabilidad.
Para beneficiarse de todos los tipos de talleres mencionados anteriormente, podemos realizar un Design Sprint para verificar su idea de negocio rápidamente. Durante 5 días de talleres, nuestro equipo puede ayudar a las empresas a comprender el problema, generar ideas y esbozar soluciones, discutir y definir el objetivo principal, crear un prototipo y, finalmente, probar y recopilar comentarios de los usuarios. Además, nos aseguramos de que la idea sea factible y rentable.
Kit de herramientas de estrategia de productos digitales
Al elaborar estrategias, utilizamos varias herramientas para agilizar el proceso. Entre otras, podemos enumerar herramientas como:
- Product Vision Canvas : para definir su producto.
- Business Model Canvas : para describir, visualizar y cambiar los modelos de negocio.
- Análisis DAFO : para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un producto.
- Personas : para crear un producto digital con un usuario específico en mente.
- Mapa de viaje del cliente : para representar visualmente cada experiencia que los usuarios tienen con su producto.
- Mapa de empatía : para obtener información más profunda sobre los usuarios de su producto.
Como cada negocio tiene necesidades diferentes, somos flexibles y nos complace ajustar nuestros procesos o herramientas a las especificaciones de su producto digital.
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Nuestro servicio de Diseño de Producto y Estrategia es un proceso coherente. Asesoramos a nuestros clientes antes de construir un producto digital, además de brindar dicho servicio por separado si así lo desean.
Construimos la visión de un producto que la gente realmente necesita al alinear las necesidades de su negocio con las expectativas del usuario. Envíanos un mensaje aquí para crear una estrategia de producto digital en tan solo unas pocas semanas.