需要数字产品策略的 5 个原因

已发表: 2020-08-12

数字产品战略使公司能够识别商机。由于行业分析以及我们多年来获得的知识和经验，我们能够识别市场的新兴趋势。

因此，我们不仅可以计划如何接触客户，还可以定义和跟踪业务目标。在接下来的文章中，我们将揭示做这些事情的好处，以及我们创建数字产品战略的过程。继续阅读以了解更多信息。

为什么值得制定数字产品战略？

数字产品战略对于每个企业来说都是不可否认的必要性。我们创建该服务是为了确保我们的客户能够为他们的客户提供有用的产品。在设想您的产品未来的最重要的好处中，我们可以列出：

通过确定市场细节并找到您的利基市场，您可以采取以客户为中心的方法。这有助于更有效地接触您的目标群体。

从长远来看，投资于正确的解决方案和新兴技术是有回报的。它将确保您产品的长期安全性和有效性能。

最好提前知道您将要介绍哪些目标和举措。建立这样做的时间表可以优化工作，规划项目的预算。这样，您就可以有效地向潜在投资者推销您的想法。

从一开始就定义业务目标并牢记客户偏好可以帮助您防止产品失败。

明确的策略可帮助您牢记业务重点和整体目标，以便准确获得所需的东西。

归根结底，这一切都归结为节省时间和金钱。这样，您就可以赢得客户的心并提高投资回报率。

在 Miquido，我们提供产品设计和战略服务，以帮助我们的客户塑造他们的产品愿景并创造完全可用的数字产品。如果您对数字产品有想法，我们将帮助您通过几个步骤进行验证。继续阅读以了解有关该过程的更多信息。

创建产品策略的第一步是为您提供有关市场需求、业务目标和最小可行产品 (MVP) 范围的建议。我们寻找趋势、新兴技术和基准，并进行技术可行性审查。

我们认为品牌的故事和叙述对于开发符合其商业理念和使命宣言的产品至关重要。

目标市场审查、用户研究和客户发现使我们能够找出您的用户面临的挑战以及有多少人可以从您的数字产品中受益。

通过探索市场，我们可以确定有助于您在竞争中脱颖而出的价值主张、关键特性和差异化因素。

在研讨会期间，我们可以一起回答关键业务问题、规划基本功能并分析技术机会。多亏了头脑风暴，我们可以互相启发，并为您的业务提出创新的解决方案。因此，我们可以将产品推向市场时的风险降到最低。

将您的想法变成成功的产品

加入产品研讨会！

我们根据客户的需求提供几种类型的研讨会：

产品策略研讨会——验证一个想法。我们专注于产品与市场的契合度，定义风险、目标和用户需求。
MVP 定义研讨会——产生最佳解决方案的想法。我们选择技术背景，优先考虑功能并定义 MVP。在这个阶段，我们还展示了我们的工作流程，以便客户可以更好地了解我们的思维方式并走向合作。
设计研讨会——获得有关用户需求的知识。我们可以一起创建用户故事来强调它们并定义基本功能。通过草图制作创意原型有助于我们以快速有效的方式验证它们。因此，您将能够测试项目的主要功能或一个主要流程的原型。
批判性和可扩展性研讨会——审查和规划您的数字产品的未来。我们修改假设并定义改进并发现可扩展性机会。

为了从上述所有研讨会类型中受益，我们可以进行设计冲刺以快速验证您的商业理念。在为期 5 天的研讨会期间，我们的团队可以帮助企业了解问题、产生想法和草拟解决方案、讨论和定义主要目标、创建原型，最后测试并收集用户反馈。此外，我们确保该想法可行且有利可图。

在制定战略时，我们使用多种工具来简化流程。其中，我们可以列出以下工具：

由于每个企业都有不同的需求，我们很灵活，我们很乐意根据您的数字产品细节调整我们的流程或工具。

需要出色的数字产品策略？

让我们谈谈吧！

我们的服务产品设计和战略是一个连贯的过程。我们会在构建数字产品之前为客户提供建议，并在需要时单独提供此类服务。

我们通过使您的业务需求与用户期望保持一致来构建人们实际需要的产品愿景。在此处向我们发送消息，以在短短几周内创建数字产品策略。