5 motive pentru care ai nevoie de o strategie de produs digital

O strategie de produs digital permite companiilor să recunoască oportunitățile de afaceri. Datorită analizei industriei, precum și cunoștințelor și experienței noastre acumulate de-a lungul anilor, suntem capabili să identificăm tendințele emergente ale pieței.

Prin urmare, nu putem doar să planificăm cum să ajungem la clienți, ci și să definim și să urmărim obiectivele de afaceri. În următorul articol, vom dezvălui beneficiile de a face aceste lucruri și procesul nostru de creare a unei strategii de produs digital. Continuați să citiți pentru a afla mai multe.

De ce merită să creezi o strategie de produs digital?

O strategie de produs digital este o necesitate incontestabilă pentru fiecare afacere. Am creat serviciul pentru a ne asigura că clienții noștri vor oferi produse utile clienților lor. Printre cele mai semnificative beneficii ale viziunii viitorului produsului dvs., putem enumera:

1. Aveți o înțelegere clară a nevoilor utilizatorilor și a oportunităților de afaceri

Prin identificarea specificului pieței și găsirea de nișă, puteți adopta o abordare centrată pe client. Acest lucru vă ajută să vă atingeți mai eficient grupul țintă.

2. Primiți recomandări de arhitectură și tehnologie de nivel înalt

Investiția în soluțiile potrivite și în tehnologiile emergente are roade pe termen lung. Acesta va asigura securitatea pe termen lung și performanța eficientă a produselor dumneavoastră.

3. Aveți o foaie de parcurs clară a proiectului, care este împărțită în faze

Este bine să știi din timp ce obiective și inițiative vei introduce. Stabilirea calendarului pentru a face acest lucru permite optimizarea muncii, planificarea bugetului unui proiect. În acest fel, vă puteți prezenta în mod eficient ideile potențialilor investitori.

4. Reduceți riscul de a construi produsul greșit

Definirea obiectivelor de afaceri de la început și păstrarea preferințelor clienților în minte vă poate ajuta să preveniți eșecul produsului.

5. Te asiguri că produsul tău digital se aliniază cu afacerea ta

O strategie definită vă ajută să vă țineți cont de concentrarea afacerii și de obiectivele holistice pentru a obține exact ceea ce aveți nevoie.

La sfârșitul zilei, totul se rezumă la economisirea de timp și bani . În acest fel, puteți câștiga inimile clienților dvs. și puteți crește rentabilitatea investiției.

Cum se dezvoltă o strategie de produs digital?

La Miquido, oferim servicii de design de produs și strategie pentru a ajuta clienții noștri să-și modeleze viziunea asupra produsului și să creeze produse digitale pe deplin utilizabile. Dacă aveți o idee pentru un produs digital, vă vom ajuta să o validați în doar câțiva pași. Citiți mai departe pentru a afla mai multe despre proces.

#1 Expertiză strategică – aflați despre oportunitățile dvs. de afaceri

Primul pas atunci când creați o strategie de produs este să vă oferiți recomandări privind nevoile pieței, obiectivele de afaceri și domeniul de aplicare al unui produs minim viabil (MVP). Căutăm tendințe, tehnologii emergente și repere, precum și efectuăm o evaluare a fezabilității tehnice.

Considerăm povestea și narațiunea unui brand ca fiind cruciale în dezvoltarea unui produs aliniat cu ideea de afaceri și declarația lor de misiune.

#2 Cercetare UX – definiți-vă publicul țintă

Analiza pieței țintă, cercetarea utilizatorilor și descoperirea clienților ne permit să aflăm care sunt provocările utilizatorilor dvs. și câte persoane pot beneficia de produsul dvs. digital.

Explorând piața, putem identifica propunerea de valoare, caracteristicile cheie și diferențiatorii care vă vor ajuta să vă evidențiați de concurență.

#3 Ateliere de produse – găsiți cea mai bună modalitate de a vă dezvolta produsul

În timpul atelierelor, împreună putem răspunde la întrebări cruciale de afaceri, putem planifica caracteristici esențiale și putem analiza oportunități tehnice. Datorită brainstormingului, ne putem inspira unul pe altul și venim cu soluții inovatoare pentru afacerea dvs. Prin urmare, putem minimiza riscurile atunci când aducem un produs pe piață.

Transformă-ți ideea într-un produs de succes

Alăturați-vă atelierelor de produse!

Oferim câteva tipuri de ateliere în funcție de nevoile clienților noștri:

• Ateliere de strategie de produs – pentru a verifica o idee. Ne concentrăm pe potrivirea produs-piață, definind riscurile, obiectivele și nevoile utilizatorilor.
• Ateliere de definiție MVP – pentru a genera idei pentru cele mai bune soluții. Alegem fundalul tehnologiei, prioritizează funcțiile și definim MVP-ul. În această etapă, prezentăm și fluxul nostru de lucru, astfel încât clienții să poată înțelege mai bine modul nostru de gândire și să îndrepte spre lucrul împreună.
• Ateliere de proiectare – pentru a obține cunoștințe despre nevoile utilizatorilor. Împreună putem crea povești de utilizatori pentru a le sublinia și a defini caracteristicile esențiale. Prototiparea ideilor prin schiță ne ajută să le verificăm într-un mod rapid și eficient. Ca rezultat, veți putea testa un prototip al caracteristicilor principale sau un flux principal al proiectului.
• Ateliere de critică și scalabilitate – pentru a revizui și a planifica viitorul produsului digital. Revizuim ipotezele și definim îmbunătățiri, precum și descoperim oportunități de scalabilitate.

Pentru a beneficia de toate tipurile de ateliere menționate mai sus, putem efectua un Design Sprint pentru a vă verifica rapid ideea de afaceri. Pe parcursul a 5 zile de ateliere, echipa noastră poate ajuta companiile să înțeleagă problema, să genereze idei și să schițeze soluții, să discute și să definească obiectivul principal, să creeze un prototip și, în final, să testeze și să colecteze feedback de la utilizatori. În plus, ne asigurăm că ideea este fezabilă și profitabilă.

Setul de instrumente pentru strategia de produs digital

Atunci când stabilim strategii, folosim mai multe instrumente pentru a eficientiza procesul. Printre altele, putem enumera instrumente precum:

• Product Vision Canvas – pentru a vă defini produsul.
• Business Model Canvas – pentru a descrie, vizualiza și schimba modelele de afaceri.
• Analiza SWOT – pentru a identifica punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările unui produs.
• Personas – pentru a crea un produs digital cu un anumit utilizator în minte.
• Harta călătoriei clienților – pentru a reprezenta vizual fiecare experiență pe care utilizatorii o au cu produsul dvs.
• Harta empatiei – pentru a obține informații mai profunde despre utilizatorii produsului dvs.

Deoarece fiecare companie are nevoi diferite, suntem flexibili și suntem bucuroși să ne adaptăm procesele sau instrumentele la specificul produsului digital.

Ai nevoie de o strategie excelentă de produs digital?

Hai să vorbim!

Creați o strategie de produs digital câștigătoare cu Miquido

Serviciul nostru Design de produs și strategie este un proces coerent. Ne sfătuim clienții înainte de a construi un produs digital, precum și furnizam un astfel de serviciu separat dacă se dorește.

Construim viziunea unui produs de care oamenii chiar au nevoie, aliniind nevoile dvs. de afaceri cu așteptările utilizatorilor. Trimiteți-ne un mesaj aici pentru a crea o strategie de produs digital în doar câteva săptămâni.