あなたのビジネスのための12の強力なミッションステートメントの利点
公開: 2022-05-06本当にミッションステートメントが必要ですか？ あなたが知っておくべき最も重要なミッションステートメントの利点は何ですか？ この記事で詳細をご覧ください！
関係ない？
かなり重要ですか？
使える？ または…
重要？
おそらく、この質問に対する最良の答え、または組織にとってのミッションステートメントの重要性レベルに関する最良のヒントは、別の質問から最もよく収集できます。
なぜ企業は、ミッションステートメントを作成するために数千、数百万、さらには数十億ドルと時間を費やすのでしょうか。 そして、この使命の目的を利害関係者に明らかにするための広報に関するさらに多くのリソースがありますか？
なぜだろうか？
言うまでもなく、それは組織の成長と成功にとって極めて重要なメリットです。 この記事では、ミッションステートメントのメリットを検討します。そのうち12が最も重要であると考えています。
ミッションステートメントの目的は何ですか？
ミッションステートメントは、すべての組織で最も頻繁に使用される管理ツールの1つです。 これは、ビジネスの最も単純で最も基本的な必需品の1つです。
いくつかの利点を考えると、これは驚くべきことではありません。
ミッションステートメントの基本的な目的は、組織の方向性を伝え、日常の運用上の意思決定を行い、組織の集中力を維持し、従業員の意欲を高めることです。
これらの利点は、事業所が設立された基本的な考え方であるため、企業が時間をかけて開発するのに十分すぎるほどです。
ここで、これらの勝利のそれぞれを、他のいくつかのより広範なミッションステートメントの利点とともに詳しく見ていきます。
レゴ！
1.明快さ
ミッションステートメントの最大のメリットの1つは、明確さです。 ミッションステートメントは、目的を明確にし、方向性を設定するのに役立ちます。 それをあなたの設立のためのある種のガイドスターと考えてください。
優れた使命とビジョンステートメントは、戦略の基盤であり、採用からマーケティングまで、さまざまな組織活動のガイドツールになります。
すべてに優先順位を付けるのは難しい場合が多いため、会社のミッションステートメントは、何に焦点を当てるべきかを明確に定義するのに役立ちます。 これは、組織の目的と目標の出発点です。
フォーブスは次のように述べていだからこそ、ミッションステートメントは非常に重要です。」
2.方向
ミッションステートメントのメリットの次のリストは方向性です。
組織の目標と焦点が明確に定義されると、方向性が確立されます。 これにより、戦略の効果的な計画と実行、およびポリシーとの整合が容易になります。 あなたの会社は、市場や競合他社に対してどのようにブランドを確立し、位置付けていますか？ その価値観、使命、ビジョンは何ですか？
その短期的および長期的な目標は何ですか？ これらの質問への回答は、ビジネスへのアプローチ方法と進むべきルートを明確にするのに役立ちます。
ミッションステートメントのメリット：方向性
時間とリソースを節約することに加えて、組織の道筋を描き、それを軌道に乗せることで、組織の旅をサポートするように人々を説得することが容易になります。
3.フォーカス
重要なミッションステートメントの利点について言えば、焦点について言及する必要があります。
組織が成長し、その範囲を拡大し、市場の状況が変化するにつれて（良くも悪くも）、雇用主と従業員の両方があまりにも多くの異なる方向に引っ張られやすくなります。
結果：焦点の喪失–ミッションステートメントがない場合、または明確に定義されていないものが使用されている場合の一般的なケース。 このシナリオは、施設のイメージに悪影響を及ぼし、ブランドから削除されるため、避ける必要があります。
強力なミッションステートメントにより、組織全体で一貫性を保ち、会社の目標に沿った状態を保つことができます。 これは、ブランドを大きな成長に導くために必要です。
エネルギーと注意を集中させ、従業員がさまざまな組織の問題に取り組み、複数の可能性を評価できるようにする必要があります。 このようにして、最大で出力を作成できます。
マーケティングツールボックスでは、スタッフからターゲット市場まで、すべての人が目的のレンズを通して代理店での、または代理店での役割を確認および理解できるように、会社の使命を定義するのに役立ちます。
4.信頼
会社の基本的なアイデアを明確に伝え、販売することができれば、従業員、顧客、および（将来の）パートナーの忠誠心を獲得する可能性が高くなります。
ミッションステートメントのメリット：信頼
これは、ミッションステートメントを効果的に使用することで実現できます。 ちなみに、これは商取引だけでなく、人間の相互作用のすべての側面とレベルに適用できます。
「信頼」に関する完璧に実行された例は、PayPalのミッションステートメントです。 「Webで最も便利で、安全で、費用対効果の高い支払いソリューションを構築すること」です。
ここで、より多くのミッションステートメントの例を確認できます。
5.独自性
ミッションステートメントのメリットの次のリストは、独自性です。
ミッションステートメントは、競争に打ち勝つチャンスを与えてくれます。 あなたのブランドは他社と何が違うのですか？ あなたは市場であなたの権威と信憑性を刻印する創造的な方法としてあなたの使命の目的を使うべきです。
目標は、消費者があなたの製品やサービスを検討するときに、あなたが群衆から逸脱した理由を彼らが覚えているようなものでなければなりません。
それは素晴らしいことではありませんか？
ええと、物事を簡潔かつ明確に保つことを忘れないでください。ちょうど一文の長さです。 詳細が多いと、消費者の注意を混乱させたり失ったりする可能性があるため、言葉は慎重に選択してください。 あなたの意図が明確であることを確認し、あなたの顧客とつながり、そして群衆から離れて自分自身を設定し、そしてあなたのビジネスが成長するのを見てください。
ミッションステートメントのもう1つの価値のある利点は、それが採用のための優れたツールであるということです。
刺激的なミッションの目的は、適切なタイプの才能を組織に引き付けるか（おそらく競合他社からでも）、または大卒者のように、組織の文化的価値を共有する大卒者のような市場の新鮮な才能を説得する可能性があります。
6.モチベーション
ミッションステートメントの最大のメリットの1つは、モチベーションです。
人々は自分たちの仕事を信じたいと思っています。 会社の使命の目的を定義することは、従業員、パートナー、ターゲット市場、およびその他の利害関係者をやる気にさせる良い方法です。
ミッションステートメントのメリット：モチベーション
ミッションステートメントは、組織が自らをどのように行動すべきかを指示し、影響を与えるだけでなく、スタッフが自分の役割をどのように認識するかに大きな影響を与えます。 組織内の文化を導き、影響を与え、形作ります。
組織文化がスタッフの関与と従業員の満足度の極めて重要な部分であることは言うまでもありません。 スタッフに彼らの仕事を信じる確固たる理由を与えることが重要です。
7.進捗状況を測定する
明確に定義されたミッション/ビジョンがあり、特定のルートを決定すると、その方向に進み、それに応じて進捗状況を測定することが容易になります。
進捗状況の測定は、最も過小評価されているミッションステートメントのメリットの1つですが、それでも非常に重要です。
8.コミュニティのサポート/構築
名誉ある大義を擁護する、人々の感情に訴える、または特別な問題を解決する使命声明があれば、投資家、消費者、一般の人々の支持を得るのは簡単です。
子供、女性、恵まれない人々、障害者、動物、または環境保護や世界平和などのイニシアチブを促進する組織やブランドは、人々がネットワークを構築し、パートナーとなる準備を整えるのに時間がかかります。
9.アイデンティティ
なぜそれが存在するのかを正確に知っている場合、企業は自社のアイデンティティを偽造する方が簡単です。 この存在の問題に答えることで、組織の意図が消費者と投資家の両方に明確になります。 あなたの会社と投資家や消費者の間で同様に最高の明快さを提供するために、それを明確、簡潔、そしてキャッチーにさえ保ちましょう。
また、最良の結果を得るには、ミッションステートメントを会社のビジョンおよび価値観と結び付けてみてください。 ミッションステートメントは、それが提供するブランドのアイデンティティと従業員の目的意識を生み出します。これは強調しすぎることはありません。
ミッションステートメントのメリット：アイデンティティ
10.文化の指導
ミッションステートメントは、組織の決定を整理および指導するための青写真を提供します。 適切に設計されている場合、ミッションステートメントは、企業がオプションを評価し、その望ましい将来に応じて設立に最適なものを決定するのに役立ちます。
組織のミッションステートメントは、前向きな成長のための文化と職場環境のガイドとしても機能します。 それは、会社がブランドの伝統、文化、価値観の完全性を創造し、維持するのに役立ちます。 もちろん、これらの資質は従業員に教え込まれ、彼らの規範や行動に反映されなければなりません。
Hubspotはこれを「統合」と定義しています。 彼ら自身の言葉で：
「会社が大きくなればなるほど、雇用された請負業者や外部委託された労働者は言うまでもなく、より多くの部門と従業員がいます。 プロジェクトがさまざまな部門によって広められ、触れられるほど、全体的な目標を見失いやすくなります。 明確な使命声明により、すべての労働者は自分の役割が全体像にどのように適合するかを理解しています。」
11.動作の調整
ミッションステートメントのメリットのリストは、行動の調整に続きます。
言うまでもなく、すべてのビジネスは、特定の目的を果たし、特定のニーズ（ミッションステートメントが捉えることを目的とするアイデア）を提供するために作成されます。 これらの目的を達成し、成長し続けるために、施設はそれ自体に責任を負わなければなりません。
従業員、消費者、およびパートナーがコードを調整し、同じ目標に向かって行動するため、すべての手が甲板上にある必要があります。 行動と行動は、常に、すべての条件で、好ましい結果と一致している必要があります。
これは、組織が自身の目的を明確に理解し、それを施設外の他の利害関係者に説得力を持って伝える場合にのみ可能です。
ミッションステートメントのメリット：行動
12.パフォーマンスの向上
そして最後になりましたが、私たちが忘れてはならないミッションステートメントの利点の1つはパフォーマンスです。
明確な目標、指針となる文化、行動の整合性がある場合、従業員は職務遂行能力を向上させることができます。 スタッフが会社のビジョンに向かって取り組み、自分たちの水準を上げるように動機付けるための優れた方法について話します。
ミッションステートメントのメリット：結論
これで、ミッションステートメントのメリットについて説明します。 要約します。
ミッションステートメントは、適切に使用された場合、あなたの設立の成功の可能性を高めるのに役立つ可能性がある管理ツールです。 便利なだけでなく、不可欠です。
それはあなたの組織が（明確な）方向性と目標を持っていること、あなたの利害関係者があなたの目的をサポートしていること、そしてあなたのスキルとリソースが成長と成功を促進するために調整されていることを保証します。
適切に作成されると、ミッションステートメントは組織のコアバリューと信念をカプセル化します。 あなたの考えを紙に書くという単純な行為は、明快さを生み出すでしょう。
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