矽谷如何擺脫“令人尷尬”的兄弟會男孩形象並齊心協力

編者註：這篇關於矽谷科技社區如何改變其文化的評論最初於 2017 年 10 月在 CNBC.com 上發表。

微芯片、磁盤驅動器、路由器、iPhone。 谷歌、臉書、Netflix、愛彼迎。 這些只是植根於矽谷的一些創新和創新者，矽谷是一個顛覆性的地方。

要是所有這些大腦袋都能想出辦法來阻止矽谷持續存在的性別歧視問題就好了。

具有諷刺意味、令人厭惡和困惑的是，矽谷是一家聰明到幾乎單槍匹馬推出按需經濟的公司的所在地——也就是優步效應——同時又愚蠢到允許一種導致首席執行官特拉維斯卡蘭尼克下台的兄弟會文化在性別歧視和性騷擾的廣泛指控之後下降。

或者 SoFi 首席執行官 Mike Cagney在性騷擾指控後辭職的地方； Binary Capital 合夥人 Justin Caldbeck無限期休假，此前六名女性指責他在向他推銷潛在投資時搭訕她們； 谷歌工程師詹姆斯·達莫爾 (James Damore) 在傳閱一份備忘錄後被解僱，該備忘錄斷言女性從生物學角度而言不太傾向於在技術相關領域工作。

而這一切僅發生在 2017 年。 事情已經失控，以至於加利福尼亞州參議員漢娜貝絲傑克遜在 8 月份提出了一項法案，將投資者添加到已經禁止對他們工作的人進行性騷擾的人員名單中 - 律師，房東，教師，醫生和其他專業人士和。

矽谷的權力掮客們應該站出來，運用他們的變革能量來解決一直困擾科技行業的尷尬問題，時機已到。

我們的科技行業從來都不喜歡緩慢的、漸進的變化。 它動搖了現狀。 它需要冒險。 它包含大膽的舉措。 這就是它現在需要採取的行動，打擊已成為世界各地頭條新聞的猖獗的性別歧視。

解決這個問題的第一步必須是讓行業承認它有問題。 老實說：多年來，兄弟會文化和技術兄弟行為在矽穀不僅被允許而且受到鼓勵。

然後，矽谷領導人必須採取大膽、果斷的行動來帶來真正的改變：風險投資公司、董事會和最高管理層應該設定男女比例為 50-50 的目標，並積極努力實現這一目標。

人們經常將矽谷當前的男性主導文化與 80 年代和 90 年代的華爾街男孩俱樂部進行比較。 但這不僅僅是一個類比。 工作中存在惡性循環。

當今的金融界仍然很大程度上由男性主導，而且它通常會獎勵某種類型的行為而不是真正的資格。 金融界通過為風險資本家提供資金的有限合夥企業與硅谷相遇。 他們資助的風險投資公司主要是男性。 當時風投基金的創始人大多是男性。 然後，風投和創始人創建了男性主導的董事會（通常由風投和創始人組成）。 董事會和創始人隨後聘請管理團隊，您猜對了，他們主要是男性。 然後，它從管理團隊逐漸滲透到員工群體中。

這些高級職位缺乏多樣性的主要原因是男性“候選人管道”居多。 我過去也很容易受到這種爭論的影響，但我錯了。

現實情況是，高素質的女性候選人比男性主導的文化所承認的要多。 簡單明了，太多的女性被忽略了。

風險投資公司尤其需要結束雞和蛋的遊戲，在這種遊戲中，他們聲稱積極尋找女性作為合夥人，但聲稱他們找不到足夠多的具有良好投資記錄的女性。 Freestyle Capital 的合夥人珍妮·萊夫考特 (Jenny Lefcourt) 令人信服地寫道，風險投資公司正在錯失優秀人才，沒有女性很快就會成為任何公司的劣勢。

轉向 50/50 模型不僅是正確的做法，而且實際上對業務也有好處。 麥肯錫、Catalyst、哈佛商業評論和其他機構的研究表明，多元化的管理團隊和多元化的董事會表現優於同行。

如果 50/50 聽起來過於雄心勃勃，那麼以前就有人這樣做過，二十年前，189 個國家簽署了《北京行動綱要》，呼籲各國政府在其領導職位上努力實現性別平衡。 今天，六個國家已經達到門檻——加拿大、法國、芬蘭、瑞典、列支敦士登和佛得角。

如果國家政府能夠實現這樣的目標，那麼矽谷也可以。 董事會可以成為這種變化的催化劑。 如何？

承認特立獨行的規則來解決“管道”的爭論。

在電影《壯志凌雲》中，湯姆克魯斯飾演的特立獨行者總是必須“比其他人做得更好、更乾淨”，因為他覺得自己的姓氏讓他在海軍中處於劣勢。 出色的表現也是如此多的女性高管不得不晉升並擊敗男孩俱樂部的原因。 在高級副總裁、副總裁和總監級別，我共事過的女性高管在大多數情況下都比同齡人更強大。 他們必須如此。 因此，我們應該認識到，有大量中高層女性高管隨時待命。

改變規則。

公司需要放寬限製女性高管參與外部董事會的政策。 目前，技術領域的副總裁/高級副總裁/C 級職位上有大量才華橫溢的女性高管，但不幸的是，太多公司對允許現任高管在外部董事會任職有限制性政策。 我的前雇主 Salesforce 就是一個很好的例子。 公司擁有100多名女性高管。 如果他們每個人都在兩個董事會，那麼科技公司的另外 200 個董事會席位可以由最優秀的雲業務專家填補。 那隻是來自一家公司。

擴大風險投資夥伴關係以影響董事會。

風險投資公司應該通過引入更多的女性合夥人來擴大他們的公司，她們將拓寬她們的投資視野，同時提高其投資組合公司的董事會多元化。 許多風險投資公司目前的趨勢是引入“運營商”作為普通合夥人，而不僅僅是金融專業人士。 在短期內，公司也可以讓目前在其他科技公司擔任運營商的女性高管擔任董事會成員，甚至可能作為風險合夥人。

認識到董事會推動變革。

將合格的女性運營商加入董事會構成也將成為改變最高管理層構成的催化劑，因為董事會在高層的招聘過程中發揮著重要作用。 考慮到這些 50/50 董事會提供的曝光率，您還可以想像網絡效應，因為董事會和 VC 考慮填補空缺的 C 級職位或開放的合作機會。

矽谷應該像它一直在技術上那樣，在女性身上下大賭注。 拒絕矽谷的男性文化而支持多樣性和包容性可能是矽谷有史以來最重要的顛覆。

我們能做到嗎？