2022'de Mükemmel SWOT Analizi Rehberi

Kitlenizi anlamaya ihtiyacınız varsa, Ne yapabilirsiniz? Kitlenizi araştırır ve alıcı kişilikleri oluşturursunuz. Pazarlama ve iş stratejinizin nüanslarını daha iyi anlamak istiyorsanız ne yaparsınız? SWOT analizi yapıyorsunuz.

SWOT, Güçlü Yönler, Zayıf Yönler ve Fırsatlar ve Tehditler anlamına gelir. Bir SWOT analizi yürütmek, genel bağlamda veya pazarlama gibi işinizin belirli yönleriyle ilgili olarak şirketinizin bu farklı alanlarını araştıracağınız ve dalacağınız anlamına gelir. Pazarlamada bir SWOT çalışması yürütmek, hızla değişen dijital dünya nedeniyle çevrimiçi faaliyet gösteren işletme sahipleri için çok önemlidir. Bir SWOT analizi, ekibinizin daha etkili sonuçlara yol açan akıllı pazarlama kararları almasına yardımcı olur.

SWOT tabanlı analizin pazarlamadaki önemine bir göz atalım. Satışları nasıl etkileyebilir ve şirketiniz için SWOT analizi nasıl yapılır.

SWOT Analizi Nedir?

SWOT (güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler ve güçlü yönler) analizi, işletmenin rekabet gücünü değerlendirmek ve stratejik planlar geliştirmek için bir yöntem sağlar. SWOT analizi, dış ve iç faktörlerin yanı sıra mevcut ve gelecekteki olasılıkları analiz eder.

Bir organizasyonun, girişimlerinin ve hatta endüstrinin güçlü ve zayıf yönlerine gerçek dünya ve gerçeklere dayalı bir bakış sağlamak için bir SWOT analizi oluşturulur. Kuruluşun, önyargılı kavramlardan veya gri alanlardan kaçınarak ve gerçek dünya bağlamlarına odaklanarak analizi güncel tutması gerekir. Şirket, analizi referans olarak kullanmalı, kılavuz olarak kullanmamalıdır.

Neden SWOT Analizi Yapılır?

Bir SWOT analizi yapmak için zaman harcarsanız, şirketinizi büyütmek için tamamlamanız gereken görevleri önceliklendirmek için etkili bir stratejiniz olur.

Başarılı olmak için yapmanız gereken her şeyi biliyor olabilirsiniz; ancak bir SWOT değerlendirmesi sizi işinizi yeni bir şekilde ve yeni bakış açılarıyla incelemeye zorlayabilir. Zayıf ve güçlü yönlerinizi ve bunları pazarınızdaki fırsatlardan ve tehditlerden en iyi şekilde yararlanmak için nasıl kullanabileceğinizi analiz edeceksiniz.

Küçük ölçekli işletmeler için SWOT Analizinin Avantajları

Bir pazarlamacı veya küçük işletme sahibiyseniz, SWOT analizlerinin daha küçük kuruluşlar ve işletmeler için uygulanabilir veya hatta mümkün olup olmadığını düşünebilirsiniz. SWOT analizi oluşturmanın bir maliyeti olsa da, bunu yapmanın en küçük işletmeler için bile sayısız faydası vardır.

Kuş bakışı bir bakış açısıyla yaklaşın: İlk olarak, kapsamlı bir SWOT analizi yapmak, şirketinizin nasıl çalıştığı hakkında daha fazla bilgi edinmenize olanak tanır. İşletmenizin günlük faaliyetlerinde kaybolmak kolaydır. SWOT analizi yapmak, işletmenizin faaliyet gösterdiğiniz sektördeki yeri hakkında daha geniş bir bakış açısı kazanmanızı sağlayacaktır.

Belirli projeleri ve kampanyaları geliştirin. SWOT analizinin bir başka faydası da, bu yöntemin sadece şirketin genel bir görünümü olarak değil, çeşitli senaryolarda kullanılabilmesidir. Örneğin, yaklaşan bir pazarlama kampanyasının veya bir içerik planının avantajlarını ve dezavantajlarını veya işletmenizin bir ticaret fuarına veya bir endüstri etkinliğine dahil olmak için iyi bir aday olup olmadığını belirlemek için SWOT analizlerini uygulamak mümkündür.

Aşağıda örnek bir SWOT analizi verilmiştir:

Somut planlar geliştirin. Açıkçası, bir SWOT değerlendirmesinin işinizin güçlü yönlerini, neleri daha iyi yapabileceğini ve şirketinize hangi risk ve fırsatları sunduğunu keşfetmenize izin verdiği bir gerçektir. Ancak bir SWOT analizi yapmak, yalnızca bu sorunları keşfetmenize değil, aynı zamanda çözümler için somut planlar ve zaman çerçeveleri yapmanıza da olanak tanır. Bu, finansal planların geliştirilmesi ve uygulanması ile orta ve uzun vadeli stratejik planlamanın işe alım ve diğer yönlerinin belirlenmesi için faydalıdır.

swot analizi nasıl yapılır

Daha önce de söylediğim gibi SWOT analizi için grup üyelerinizi toplamalısınız. Ancak, görevi tamamlamak için tüm gün dinlenmeye gerek yoktur. Birkaç saat yeterli olacaktır.

1. Doğru insanları bulun

Kuruluşunuzun çeşitli bölümlerinden kişileri alın ve her bölümden temsilciler ve hatta bir ekip olduğundan emin olun. Şirketinizdeki farklı ekiplerin, SWOT analizinizin başarısı için gerekli olan farklı bakış açıları olması muhtemeldir.

2. Beyin fırtınası fikirleri

SWOT analizi yapmak beyin fırtınası toplantıları gibidir; toplantıları yürütmek için doğru ve yanlış yöntemler vardır. Herkesin yapışkan notları kullanma fırsatı bulmasını ve ardından süreci başlatmak için herkesin kendi konseptlerini oluşturmasına izin vermesini öneririm. Bu, grup düşüncesini önlemeye yardımcı olur ve herkesin sesinin duyulmasını sağlar.

5-10 dakikalık özel beyin fırtınasından sonra Beş ila 10 dakikalık özel beyin fırtınasından sonra, tüm yapışkan notları duvarlara yapıştırın ve benzer fikirleri bir gruba koyun. Başka birinin fikri yeni bir düşünceyi ateşliyorsa, herkesin şu anda daha fazla not eklemesine izin verin.

3. Fikirleri Sıralayın

Tüm fikirler düzenlendiğinde, fikirleri sıralamanın zamanı geldi. Herkesin istediği şekilde dağıtabileceği beş veya 10 “oy” aldığı bir seçim sistemini kullanmaktan keyif alıyorum. Çeşitli renklerde yapışkan noktalar, alıştırmanın bu bölümünde faydalı olabilir.

Oylama alıştırmasına dayanarak, artık bir öncelikler listeniz olmalıdır. Tabii ki, liste artık tartışmaya ve tartışmaya açık ve odada kim varsa, en yüksek öncelik hakkında nihai kararı verebilecek. CEO genellikle bu kararı veren kişidir. Ancak, iş stratejisinden sorumlu başka birine atanabilir.

SWOT değerlendirmesinde dört çeyreğin tümü için kavramlar bulmak için bu yöntemin izlenmesi önerilir: Güçlü Yönler, Fırsatlar, Zayıf Yönler ve tehditler.

SWOT analizini ne zaman yapmalısınız?

İster yeni stratejileri değerlendiriyor olun, ister şirket içi politikaları gözden geçirin, ister yürütmenin ortasında planları döndürme veya değiştirme olasılığını değerlendirin, herhangi bir iş kararı vermeden önce bir SWOT analizi yapmalısınız. Bazen şirketinizin mevcut durumunu değerlendirmek için genel bir SWOT değerlendirmesi yapmanız tavsiye edilir, böylece gerektiğinde işinizde iyileştirmeler yapabilirsiniz. Analiz, işinizin zirvede olduğu alanları ve ayrıca hangi alanların ayarlanması gerektiğini ortaya çıkaracaktır.

Hepsinin sorunsuz bir şekilde bir araya getirileceğini umarak, işletmenizin faaliyetlerini gayri resmi olarak değerlendirme hatasına düşmeyin. Resmi bir SWOT analizi oluşturduğunuzda, şirketinizin tam resmini görmenizi sağlar. Buna dayanarak, şirketinizdeki zayıf noktaları iyileştirmenin veya ortadan kaldırmanın yollarını bulacak ve güçlü yönlerinizi en iyi şekilde kullanacaksınız.

Sahip ve kurucuların SWOT analizi oluşturma sürecine katılması gerekirken, sürece katılmak için diğer ekip üyelerini dahil etmek faydalıdır. Birkaç ekip üyesinden girdi isteyin ve ardından sağlanan katkıyı açıkça tartışın. Ekibinizin kolektif bilgeliği, işinizi birden çok açıdan değerlendirmenizi sağlayacaktır.

Swot analizi örneği

Starbucks SWOT Analizi

SWOT değerlendirmesine dahil olan birçok yönü gözden geçirdikten sonra, bir örnek sağlamak için Starbucks ile bir SWOT şablonu oluşturabiliriz.

Starbucks durumunda SWOT şablonunu şu şekilde doldururuz:

Dine-In Thai Restoranı SWOT Analizi

Küçük ölçekli pazarlamacılar, Apple ve Starbucks gibi büyük şirketlerin SWOT'larını anlamakta zorlanabilirler. Restoranların öğelerin her birini nasıl hayal edebileceğine dair bir örnek:

Bir Taylandlı veya başka bir restoran, Apple kadar ciddi davalar hakkında endişelenmese de, küçük işletmeler olay yerinde olabilecek yıkıcı rakiplerle daha fazla endişe duyabilir.

Yerel Butik SWOT Analizi

Farklı bir küçük işletme modeli, yerel bir mağazanın kendi bölgesinde iyi bilinmesidir, ancak çevrimiçi bir varlık oluşturmak veya ürünlerini bir çevrimiçi mağazada satmak zaman alabilir. Bunun nedeni, belirli güçlü yönlerin ve fırsatların fiziksel yönlerle ilişkili olabilmesi, risk ve zayıf yönlerinin ise çevrimiçi koşullarla ilişkilendirilebilmesidir.

Ücretsiz SWOT Analizi Şablonu

Bu bir Google E-Tablosu'dur, böylece satır ekleyebilir, silebilir, düzenleyebilir, soruları yanıtlayabilir, bilgileri bir slayt gösterisine yapıştırabilir ve daha pek çok şey yapabilirsiniz.

Bu, Wordstream'in düzenlenebilir, ücretsiz SWOT analizi şablonu .

Çözüm

Küçük bir şirket veya büyük bir şirket için bir SWOT değerlendirmesi yapıyorsanız, farketmez. Her iki yöntemde de, bugün piyasada nerede olduğunuz hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz. Bir SWOT analizi, yalnızca pazarlama veya müşteri ilişkilerinizdeki zayıflıkları ortaya çıkarabileceği için değil, aynı zamanda iç süreçler açısından yapmaya odaklandığı için satışlar için faydalıdır.

RemotePik'te Sınırsız Grafik ve Video Tasarım Hizmeti Alın, Ücretsiz Denemenizi ayırtın

En son e-ticaret ve Amazon haberleriyle kendinizi güncel tutmak için www.cruxfinder.com adresindeki bültenimize abone olun.