2022년 완벽한 SWOT 분석 가이드

청중에 대한 이해가 필요하다면 무엇을 할 수 있습니까? 청중을 조사하고 구매자 페르소나를 구축합니다. 마케팅 및 비즈니스 전략의 미묘한 차이를 더 잘 이해하려면 어떻게 해야 합니까? SWOT 분석을 합니다.

SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다. SWOT 분석을 수행한다는 것은 전반적인 맥락에서 또는 마케팅과 같은 비즈니스의 특정 측면과 관련하여 회사의 이러한 다양한 영역을 조사하고 자세히 조사한다는 것을 의미합니다. 마케팅에서 SWOT 연구를 수행하는 것은 빠르게 변화하는 디지털 세계 때문에 온라인으로 운영하는 비즈니스 소유자에게 필수적입니다. SWOT 분석은 팀이 보다 효과적인 결과로 이어지는 현명한 마케팅 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

마케팅에서 SWOT 기반 분석의 중요성을 살펴보자. 판매에 영향을 미칠 수 있는 방법과 회사에 대한 SWOT 분석을 수행하는 방법.

SWOT 분석이란 무엇입니까?

SWOT(강점, 약점, 기회, 위협, 강점) 분석은 비즈니스의 경쟁력을 평가하고 전략 계획을 수립하는 방법을 제공합니다. SWOT 분석은 현재와 미래의 가능성뿐만 아니라 외부 및 내부 요인을 분석합니다.

SWOT 분석은 조직, 조직의 이니셔티브 또는 업계 내에서 강점과 약점에 대한 실제 및 사실 기반의 모습을 제공하기 위해 만들어졌습니다. 조직은 선입견이나 회색 영역을 피하고 실제 상황에 집중하여 분석을 최신 상태로 유지해야 합니다. 회사는 분석을 참조로 사용해야 하지만 지침으로 사용해서는 안 됩니다.

SWOT 분석을 하는 이유

SWOT 분석을 수행하는 데 시간을 할애하면 회사를 확장하기 위해 완료해야 하는 작업의 우선 순위를 지정하는 효과적인 전략을 갖게 됩니다.

당신은 성공하기 위해 해야 할 모든 것을 알고 있을지도 모릅니다. 그러나 SWOT 평가는 새로운 방식과 새로운 관점으로 비즈니스를 검토하도록 강요할 수 있습니다. 자신의 약점과 강점을 분석하고 이를 활용하여 시장 내에서 기회와 위협을 최대한 활용할 수 있습니다.

중소기업을 위한 SWOT 분석의 장점

마케팅 담당자 또는 소규모 비즈니스 소유자인 경우 SWOT 분석이 소규모 조직 및 비즈니스에서 실현 가능한지 또는 가능한지 고려할 수 있습니다. SWOT 분석을 생성하는 데 비용이 들지만, 소규모 비즈니스에서도 그렇게 하면 많은 이점이 있습니다.

조감도를 취하십시오. 첫째, 철저한 SWOT 분석을 수행하면 회사 운영 방식에 대한 더 많은 통찰력을 얻을 수 있습니다. 비즈니스의 일상적인 활동에서 길을 잃기 쉽습니다. SWOT 분석을 수행하면 자신이 속한 산업 내에서 비즈니스의 위치에 대한 더 넓은 관점을 얻을 수 있습니다.

특정 프로젝트 및 캠페인을 개선합니다. SWOT 분석의 또 다른 이점은 이 방법을 회사의 전체 개요뿐만 아니라 다양한 시나리오에서 사용할 수 있다는 것입니다. 예를 들어, SWOT 분석을 적용하여 다가오는 마케팅 캠페인이나 콘텐츠 계획의 장단점을 판단하거나 귀사가 무역 박람회나 산업 행사에 참가하기에 좋은 후보인지 여부를 결정할 수 있습니다.

다음은 SWOT 분석의 예입니다.

실질적인 계획을 개발하십시오. 분명히 SWOT 평가를 통해 비즈니스의 강점, 비즈니스가 더 잘할 수 있는 것, 회사에 발생하는 위험과 기회를 발견할 수 있습니다. 그러나 SWOT 분석을 수행하면 이러한 문제를 발견할 수 있을 뿐만 아니라 솔루션에 대한 실질적인 계획과 일정을 세울 수 있습니다. 이는 재무 계획의 개발 및 구현은 물론 고용의 필요성 및 중장기 전략 계획의 기타 측면을 식별하는 데 유용합니다.

swot 분석을 하는 방법

앞서 말했듯이 SWOT 분석을 위해 그룹 구성원을 모아야 합니다. 그러나 작업을 완료하기 위해 하루 종일 후퇴할 필요는 없습니다. 몇 시간이면 충분합니다.

1. 적합한 사람 찾기

조직의 다양한 부분에서 사람들을 얻고 각 섹션과 팀의 대표자가 있는지 확인하십시오. 회사 내의 다른 팀은 SWOT 분석의 성공에 필수적인 다른 관점을 가질 가능성이 높습니다.

2. 아이디어 브레인스토밍

SWOT 분석을 수행하는 것은 브레인스토밍 회의와 같습니다. 회의를 진행하는 데에는 옳고 그른 방법이 있습니다. 나는 모든 사람이 스티커 메모를 사용할 기회를 얻은 다음 모든 사람이 프로세스를 시작하기 위해 스스로 개념을 만들도록 제안합니다. 이렇게 하면 집단 사고를 방지하고 모든 사람의 목소리를 들을 수 있습니다.

비공개 브레인스토밍 5~10분 후 개인 브레인스토밍 5~10분 후 모든 스티커 메모를 벽에 붙이고 비슷한 아이디어를 그룹으로 묶습니다. 누군가 다른 사람의 아이디어가 신선한 생각을 불러일으키면 이 시간에 메모를 더 추가할 수 있습니다.

3. 아이디어 정렬

모든 아이디어가 정리되면 아이디어의 순위를 매길 차례입니다. 저는 모든 사람이 원하는 방식으로 분산할 수 있는 5~10개의 "표"를 받는 선거 시스템을 사용하는 것을 즐깁니다. 다양한 색상의 끈끈한 점이 이 부분에서 유용할 수 있습니다.

투표 연습을 기반으로 이제 우선 순위 목록이 있어야 합니다. 물론, 목록은 이제 토론과 토론을 위해 열려 있으며, 누가 그 자리에 있는 사람이 최우선 순위에 대한 최종 결정을 내릴 수 있습니다. CEO는 일반적으로 이러한 결정을 내리는 사람입니다. 그러나 비즈니스 전략을 담당하는 다른 사람에게 할당될 수 있습니다.

SWOT 평가에서 강점, 기회, 약점 및 위협의 4사분면 모두에 대한 개념을 제시하는 이 방법을 따르는 것이 좋습니다.

SWOT 분석은 언제 수행해야 합니까?

새로운 전략을 평가하든, 내부 정책을 수정하든, 실행 중 계획을 피벗 또는 수정할 가능성을 평가하든 비즈니스 결정을 내리기 전에 SWOT 분석을 수행해야 합니다. 필요할 때마다 비즈니스를 개선할 수 있도록 회사의 현재 상황을 평가하기 위해 전반적인 SWOT 평가를 수행하는 것이 좋습니다. 분석을 통해 비즈니스가 최고조에 달한 영역과 조정이 필요한 영역이 표시됩니다.

비즈니스 활동을 비공식적으로 고려하는 실수를 하지 마십시오. 모든 것이 원활하게 통합되기를 바랍니다. 공식화된 SWOT 분석을 생성하면 회사의 전체 그림을 볼 수 있습니다. 이를 바탕으로 회사의 약점을 개선하거나 제거하고 강점을 최대한 활용할 수 있는 방법을 찾을 수 있습니다.

소유자 및 설립자는 SWOT 분석을 생성하는 프로세스에 참여해야 하지만 프로세스에 참여할 다른 팀 구성원을 포함하는 것이 좋습니다. 여러 팀 구성원에게 의견을 요청한 다음 제공된 기여에 대해 공개적으로 토론합니다. 팀의 집합적인 지혜를 통해 여러 각도에서 비즈니스를 평가할 수 있습니다.

Swot 분석 예

스타벅스 SWOT 분석

SWOT 평가와 관련된 여러 측면을 살펴본 후에는 Starbucks와 함께 SWOT 템플릿을 만들어 인스턴스를 제공할 수 있습니다.

다음은 Starbucks의 경우 SWOT 템플릿을 채우는 방법입니다.

태국음식점 SWOT분석

소규모 마케팅 담당자는 Apple 및 Starbucks와 같은 대기업의 SWOT을 이해하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 다음은 레스토랑이 각 요소를 상상할 수 있는 방법을 보여줍니다.

태국이나 다른 식당은 Apple처럼 심각도가 높은 소송에 대해 걱정하지 않을 수 있지만 소규모 비즈니스는 현장에 있을 수 있는 파괴적인 경쟁업체에 대해 더 걱정할 수 있습니다.

지역 부티크 SWOT 분석

다른 소규모 비즈니스 모델은 지역 상점이 해당 지역에서 잘 알려져 있지만 온라인에서 인지도를 높이거나 온라인 상점에서 상품을 판매하는 데 시간이 걸릴 수 있다는 것입니다. 특정 강점과 기회는 물리적 측면과 관련될 수 있지만 위험과 약점은 온라인 상황과 관련될 수 있기 때문입니다.

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결론

소규모 회사 또는 대기업에 대한 SWOT 평가를 수행하는 경우 중요하지 않습니다. 어느 쪽이든, 당신은 현재 시장에서 당신이 어디에 있는지에 대한 더 많은 지식을 얻게 될 것입니다. SWOT 분석은 마케팅이나 고객 관계의 약점을 드러낼 수 있을 뿐만 아니라 내부 프로세스 측면에서 수행하는 데 집중하기 때문에 영업에 유리합니다.

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