Panduan Analisis SWOT Sempurna di 2022

Jika Anda membutuhkan pemahaman tentang audiens Anda, Apa yang dapat Anda lakukan? Anda meneliti audiens Anda dan membangun persona pembeli. Apa yang Anda lakukan jika Anda ingin lebih memahami nuansa pemasaran dan strategi bisnis Anda? Anda melakukan analisis SWOT.

SWOT adalah singkatan dari Strengths, Weaknesses and Opportunities, dan Threats. Melakukan analisis SWOT menyiratkan bahwa Anda akan meneliti dan menyelami area yang berbeda dari perusahaan Anda dalam konteks keseluruhan atau mengenai aspek spesifik bisnis Anda, seperti pemasaran. Melakukan studi SWOT dalam pemasaran sangat penting bagi pemilik bisnis yang beroperasi secara online karena dunia digital yang cepat berubah. Analisis SWOT akan membantu tim Anda membuat keputusan pemasaran yang cerdas yang mengarah ke hasil yang lebih efektif.

Mari kita lihat pentingnya analisis berbasis SWOT dalam pemasaran. Bagaimana hal itu dapat mempengaruhi penjualan, dan bagaimana melakukan analisis SWOT untuk perusahaan Anda.

Apa itu Analisis SWOT?

Analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, dan kekuatan) menyediakan metode untuk menilai daya saing bisnis dan mengembangkan rencana strategis. Analisis SWOT menganalisis faktor eksternal dan internal, serta kemungkinan saat ini dan masa depan.

Analisis SWOT dibuat untuk memberikan pandangan dunia nyata dan berbasis fakta tentang kekuatan dan kelemahan organisasi, inisiatifnya, atau bahkan di dalam industri. Organisasi perlu menjaga agar analisis tetap mutakhir dengan menghindari prasangka atau area abu-abu dan berfokus pada konteks dunia nyata. Perusahaan harus menggunakan analisis sebagai referensi tetapi bukan sebagai pedoman.

Mengapa melakukan Analisis SWOT?

Jika Anda menghabiskan waktu untuk melakukan analisis SWOT, Anda akan memiliki strategi yang efektif untuk memprioritaskan tugas yang harus Anda selesaikan untuk mengembangkan perusahaan Anda.

Anda mungkin tahu semua yang harus Anda lakukan untuk menjadi sukses; namun, penilaian SWOT dapat memaksa Anda untuk memeriksa bisnis Anda dengan cara baru dan dengan perspektif baru. Anda akan menganalisis kelemahan dan kekuatan Anda dan bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk memaksimalkan peluang dan ancaman di pasar Anda.

Keuntungan Analisis SWOT untuk usaha kecil

Jika Anda seorang pemasar atau pemilik usaha kecil, Anda dapat mempertimbangkan apakah analisis SWOT layak atau bahkan mungkin untuk organisasi dan bisnis yang lebih kecil. Meskipun ada biaya dalam membuat analisis SWOT, Ada banyak manfaat saat melakukannya, bahkan untuk bisnis terkecil sekalipun.

Ambil perspektif mata burung: Pertama, melakukan analisis SWOT menyeluruh memungkinkan Anda untuk mendapatkan lebih banyak wawasan tentang bagaimana perusahaan Anda beroperasi. Sangat mudah untuk tersesat dalam aktivitas bisnis Anda sehari-hari. Melakukan analisis SWOT akan memungkinkan Anda untuk mendapatkan perspektif yang lebih luas tentang tempat bisnis Anda dalam industri tempat Anda beroperasi.

Tingkatkan proyek dan kampanye tertentu. Manfaat lain dari analisis SWOT adalah metode ini dapat digunakan dalam berbagai skenario dan tidak hanya sebagai gambaran umum perusahaan secara keseluruhan. Misalnya, Anda dapat menerapkan analisis SWOT untuk menentukan keuntungan dan kerugian dari kampanye pemasaran atau rencana konten yang akan datang atau bahkan apakah bisnis Anda adalah kandidat yang baik untuk disertakan dalam pameran dagang atau acara industri.

Di bawah ini adalah contoh analisis SWOT:

Kembangkan rencana yang nyata. Jelas, penilaian SWOT memungkinkan Anda untuk menemukan kekuatan bisnis Anda, apa yang bisa dilakukan dengan lebih baik, dan risiko serta peluang apa yang dihadapi perusahaan Anda. Tetapi melakukan analisis SWOT memungkinkan Anda untuk tidak hanya menemukan masalah ini tetapi juga membuat rencana dan kerangka waktu yang nyata untuk solusi. Hal ini bermanfaat untuk pengembangan dan implementasi rencana keuangan serta mengidentifikasi kebutuhan perekrutan dan aspek lain dari perencanaan strategis jangka menengah dan panjang.

Bagaimana cara melakukan analisis swot

Seperti yang saya katakan sebelumnya, Anda harus mengumpulkan anggota grup Anda untuk analisis SWOT. Namun, tidak perlu retret sepanjang hari untuk menyelesaikan tugas. Beberapa jam akan cukup.

1. Temukan orang yang tepat

Dapatkan orang-orang dari berbagai bagian organisasi Anda dan pastikan ada perwakilan dari setiap bagian dan bahkan tim. Tim yang berbeda dalam perusahaan Anda kemungkinan akan memiliki sudut pandang berbeda yang penting untuk keberhasilan analisis SWOT Anda.

2. Brainstorm ide

Melakukan analisis SWOT seperti pertemuan brainstorming; ada metode yang benar dan salah untuk melakukan pertemuan. Saya menyarankan agar setiap orang mendapatkan kesempatan untuk menggunakan catatan tempel dan kemudian membiarkan semua orang membuat konsep sendiri untuk memulai prosesnya. Ini membantu mencegah pemikiran kelompok dan memastikan bahwa suara semua orang didengar.

Setelah 5-10 menit brainstorming secara pribadi Setelah lima sampai 10 menit brainstorming pribadi, tempelkan semua catatan tempel di dinding dan masukkan ide-ide serupa ke dalam kelompok. Biarkan siapa pun menambahkan lebih banyak catatan saat ini jika ide orang lain memicu pemikiran segar.

3. Urutkan Idenya

Setelah semua ide disusun, saatnya untuk mengurutkan ide-ide tersebut. Saya senang menggunakan sistem pemilihan di mana setiap orang menerima lima atau 10 "suara" yang dapat mereka bubarkan dengan cara apa pun yang mereka inginkan. Titik-titik lengket dari berbagai warna dapat berguna di bagian latihan ini.

Berdasarkan latihan pemungutan suara, Anda sekarang harus memiliki daftar prioritas. Tentu saja, daftar sekarang terbuka untuk debat dan diskusi, dan siapa pun yang ada di ruangan akan dapat membuat keputusan akhir tentang prioritas utama. CEO biasanya adalah orang yang membuat keputusan ini. Namun, itu dapat ditugaskan ke orang lain yang bertanggung jawab atas strategi bisnis.

Disarankan untuk mengikuti metode menghasilkan konsep untuk keempat kuadran ini dalam penilaian SWOT: Kekuatan, Peluang, Kelemahan, dan ancaman.

Kapan sebaiknya Anda melakukan analisis SWOT?

Anda harus melakukan analisis SWOT sebelum membuat keputusan bisnis apa pun, apakah Anda mengevaluasi strategi baru, merevisi kebijakan internal, atau mengevaluasi kemungkinan memutar atau memodifikasi rencana di tengah pelaksanaannya. Terkadang disarankan untuk melakukan penilaian SWOT secara keseluruhan untuk menilai situasi perusahaan Anda saat ini sehingga Anda dapat melakukan perbaikan pada bisnis Anda kapan pun diperlukan. Analisis akan mengungkapkan area di mana bisnis Anda berjalan pada puncaknya dan juga area apa yang memerlukan penyesuaian.

Jangan membuat kesalahan dengan mempertimbangkan aktivitas bisnis Anda secara informal, berharap bahwa semuanya akan disatukan dengan mulus. Saat Anda membuat analisis SWOT yang diformalkan, ini akan memungkinkan Anda untuk melihat gambaran lengkap perusahaan Anda. Berdasarkan ini, Anda akan menemukan cara untuk meningkatkan atau menghilangkan poin waek di perusahaan Anda dan memanfaatkan kekuatan Anda sebaik mungkin.

Sementara pemilik & pendiri diwajibkan untuk berpartisipasi dalam proses pembuatan analisis SWOT, ada baiknya untuk menyertakan anggota tim lain untuk berpartisipasi dalam proses tersebut. Mintalah masukan dari beberapa anggota tim, kemudian diskusikan secara terbuka kontribusi yang diberikan. Kebijaksanaan kolektif tim Anda akan memungkinkan Anda untuk mengevaluasi bisnis Anda dari berbagai sudut.

Contoh analisis swot

Analisis SWOT Starbucks

Setelah kita membahas banyak aspek yang terlibat dalam penilaian SWOT, kita dapat membuat template SWOT dengan Starbucks untuk memberikan contoh.

Inilah cara kami mengisi template SWOT dalam kasus Starbucks:

Analisis SWOT Restoran Thailand Dine-In

Pemasar skala kecil mungkin kesulitan memahami SWOT perusahaan besar seperti Apple dan Starbucks. Berikut adalah ilustrasi bagaimana restoran dapat membayangkan setiap elemen:

Meskipun restoran Thailand atau restoran lain mungkin tidak khawatir tentang tuntutan hukum dengan tingkat keparahan yang tinggi seperti Apple, namun, usaha kecil mungkin lebih peduli dengan pesaing yang mengganggu yang mungkin ada di tempat kejadian.

Analisis SWOT Butik Lokal

Model bisnis kecil yang berbeda adalah toko lokal mungkin terkenal di wilayahnya, tetapi mungkin perlu waktu untuk membuat kehadiran online atau menjual barangnya di toko online. Ini karena kekuatan dan peluang tertentu dapat dikaitkan dengan aspek fisik, sedangkan risiko dan kelemahannya dapat dikaitkan dengan keadaan online.

Template Analisis SWOT Gratis

Ini adalah Google Sheet, jadi Anda dapat menambahkan baris, menghapusnya, mengedit, menjawab pertanyaan, menempelkan informasi ke tayangan slide, dan banyak lagi.

Ini adalah template analisis SWOT gratis yang dapat diedit dari Wordstream .

Kesimpulan

Jika Anda melakukan penilaian SWOT untuk perusahaan kecil atau perusahaan besar tidak masalah. Metode mana pun, Anda akan mendapatkan lebih banyak pengetahuan tentang di mana Anda berada di pasar hari ini. Analisis SWOT bermanfaat untuk penjualan tidak hanya karena dapat mengungkapkan kelemahan dalam pemasaran atau hubungan pelanggan Anda juga, tetapi juga karena berkonsentrasi pada apa yang dilakukan dalam hal proses internal.

Dapatkan Layanan Desain Grafis dan Video Tanpa Batas di RemotePik, pesan Uji Coba Gratis Anda

Untuk terus memperbarui diri Anda dengan berita eCommerce dan Amazon terbaru, berlangganan buletin kami di www.cruxfinder.com