Как улучшить цифровую трансформацию и преодолеть вызовы искусственного интеллекта в вашем бизнесе

Опубликовано: 2022-10-13

Учитывая, что искусственный интеллект может произвести революцию в научных исследованиях и открыть новую эру научных открытий в ближайшие годы, мы должны улучшить цифровую трансформацию бизнеса, поскольку это может привести к глобальному лидерству и росту и помочь преодолеть проблемы, связанные с ИИ.

Важность цифровой трансформации

В современном мире коммерции, бизнеса и успеха цифровая трансформация имеет решающее значение для достижения успеха. Более эффективное управление ресурсами, понимание клиентов на основе данных, улучшенный сбор данных и другие факторы — вот некоторые из факторов, влияющих на цифровую трансформацию. Еще одним важным преимуществом цифровой трансформации является регистрация компаний в разных странах.

Как зарегистрировать свою компанию в разных странах?

  • Если вы хотите расширяться на международном уровне, вы должны иметь надежную логистическую базу для поддержки процесса и быть в курсе потенциала продукта на других рынках.
  • Важно иметь четкое представление о цели, которую вы хотите достичь, о международных рынках, на которые вы хотите выйти, потенциальных клиентах или контактах, которые вы хотите собрать, выпуске продукта на конкретном рынке для тестирования, расширении присутствия и репутации бренда в разных странах. страны и т.д.
  • Затем целевая аудитория должна быть разделена на сегменты.
  • Создание ключевых каналов связи, таких как социальные сети, электронная почта, многоязычные платформы онлайн-продаж и т. д., в дополнение к описанным ранее цифровым каналам видимости необходимо для охвата клиентов в новых регионах.
  • Поиск лучших компаний и платформ облегчит регистрацию вашего бизнеса. Будет легче пересекать «границы», путешествуя и работая с разными компаниями, например, в Китае, США, Таиланде, Германии или с инкорпорирующей компанией в Сингапуре.

Способы улучшить цифровую трансформацию и преодолеть вызовы искусственного интеллекта

  1. Цели и задачи компании

Знание целей вашей организации — это первый шаг к успеху цифровой трансформации. Даже если вы уверены, что ваша цель правильная, лучше переформулировать ее. По мере расширения бизнеса важно регулярно ставить новые бизнес-цели, чтобы эффективно отслеживать производительность сотрудников и обеспечивать развитие и улучшение бизнеса. Поэтому постановка краткосрочных и долгосрочных целей вашей компании является одним из наиболее важных аспектов процесса цифровой трансформации. Вы можете продвигать цифровую трансформацию компании, устанавливая цели и задачи.

Цели важны по целому ряду причин, включая поддержание концентрации сотрудников на росте; стимулирование цифровой трансформации и решение проблем ИИ; укрепление ключевых бизнес-компонентов; мотивация вашей команды на достижение цели; структурирование задач и обязанностей; улучшение рабочих отношений для достижения целей; и потенциально способствуя лучшему контролю затрат и составлению бюджета.

Цели, определенные компанией, имеют решающее значение и, следовательно, влияют на цифровую трансформацию компании и трудности, с которыми она столкнется в течение своего жизненного цикла.

  1. Ресурсы и возможности

Оценка и анализ ваших текущих организационных ресурсов и возможностей — еще один важный шаг в цифровой трансформации компании.

Ресурсы и возможности являются ключевыми факторами прибыльности любого бизнеса. Способность компании конкурировать со своими продуктами и предложениями для удовлетворения потребностей клиентов и продвигать бизнес вперед подкрепляется ее ресурсами и возможностями.

Некоторые из наиболее важных моментов из цифровых источников:

  • Более дешевые технологии гораздо менее полезны в цифровом контексте, чем опыт, который их поддерживает. Несмотря на вероятное увеличение общих расходов на ИТ, компаниям необходимо учитывать более высокие инвестиции в таланты, когда речь идет о цифровой трансформации.
  • Одним из ключевых преимуществ цифровизации является то, что она позволяет компаниям использовать возможности клиентоориентированных комплексных инноваций, поощряющих эксперименты и постоянно корректирующих цели.
  • Организациям необходимо обеспечить участие ИТ-отдела в предоставлении устойчивых интегрированных решений и ответственность за выполнение требований бизнеса к выходу на рынок и гибкости для успешной цифровой трансформации.
  • Организациям необходимо внедрить более динамичную стратегию поиска поставщиков, чтобы успешно привлекать новые таланты и инструменты с рынка и лучше управлять различными скоростями, с которыми происходит цифровая трансформация.

Как компания, вы должны:

– оценить, какие активы и возможности наиболее важны для обеспечения долгосрочного конкурентного преимущества компании.

– Оцените преимущества и недостатки по сравнению с вашими конкурентами.

– Убедитесь, что все ресурсы и таланты используются и используются в полной мере.

– Сосредоточьтесь на развитии компетенций и восстановлении ключевых ресурсов.

  1. Стратегия

Стратегия имеет решающее значение, поскольку она служит краеугольным камнем цифровой трансформации на уровне предприятия. В нем рассматривается приоритизация инициатив и перечисляются различные факторы успеха.

Преодолеть проблемы с ИИ будет проще, если у вас есть стратегия и план с конкретными деталями и действиями. Уделите пристальное внимание пересмотру и перестройке ИТ-структур, технической модернизации продуктов и внедрению технологий автоматизации, чтобы ускорить утомительные и повторяющиеся бизнес-процессы. Кроме того, крайне важно отслеживать ключевые показатели по мере реализации стратегии цифровой трансформации, поскольку они могут дать представление о том, работает ли план.

Вывод

Мир меняется благодаря цифровой трансформации и искусственному интеллекту. Они облегчают общение и бизнес. Вам нужен четкий бизнес-план, четко определенные цели и задачи, знание своих возможностей, а также стратегия и тактика преодоления препятствий, если вы хотите преодолеть проблемы ИИ и добиться успеха в бизнесе.

Работа с компанией, которая помогает работать глобально, — еще один важный аспект, о котором следует помнить, чтобы добиться успеха с помощью цифровой трансформации.