Cum să îmbunătățiți transformarea digitală și să depășiți provocările AI în afacerea dvs

Având în vedere că inteligența artificială poate revoluționa cercetarea științifică și poate deschide o nouă eră a descoperirilor științifice în următorii ani, ar trebui să îmbunătățim transformarea digitală a întreprinderilor, deoarece aceasta ar putea duce la leadership și creștere globală și ar putea ajuta la depășirea provocărilor AI.

Importanța transformării digitale

În lumea de astăzi a comerțului, afacerilor și succesului, transformarea digitală este esențială pentru succes. O gestionare mai puternică a resurselor, informații despre clienți bazate pe date, colectarea îmbunătățită a datelor și alți factori sunt câțiva dintre factorii care influențează transformarea digitală. Un alt beneficiu important care vine din transformarea digitală este încorporarea companiilor din diferite țări.

Cum să vă încorporați compania în diferite țări?

• Dacă doriți să vă extindeți la nivel internațional, ar trebui să aveți un cadru logistic solid care să sprijine procesul și să fiți conștienți de potențialul produsului pe alte piețe.

• Este important să fiți clar obiectivul pe care doriți să-l atingeți, piețele internaționale în care doriți să intrați, clienții potențiali sau contactele pe care doriți să le colectați, lansarea produsului pe o anumită piață pentru testare, extinderea prezenței și reputației mărcii în diferite ţări, etc.
• Publicul țintă trebuie apoi împărțit în segmente.
• Stabilirea canalelor cheie de comunicare, cum ar fi rețelele sociale, e-mailul, platformele de vânzare online multilingve etc., pe lângă canalele de vizibilitate digitală descrise mai devreme, este necesară pentru a ajunge la clienții din noi regiuni.
• Găsirea celor mai bune companii și platforme va face mai ușor să vă înregistrați afacerea. Va fi mai ușor să treceți „granițele” călătorind și lucrând cu diferite companii, de exemplu în China, SUA, Thailanda, Germania sau cu o companie încorporată, Singapore.

Modalități de a îmbunătăți transformarea digitală și de a depăși provocările AI

1. Scopurile si obiectivele companiei

Cunoașterea obiectivelor organizației dvs. este primul pas pentru a asigura succesul unei transformări digitale. Chiar dacă ești sigur că scopul tău este cel potrivit, este mai bine să-l redefiniți. Pe măsură ce afacerea se extinde, este important să stabiliți în mod regulat noi obiective de afaceri pentru a monitoriza eficient performanța angajaților și pentru a vă asigura că afacerea evoluează și se îmbunătățește. Prin urmare, stabilirea obiectivelor companiei dumneavoastră pe termen scurt și lung este unul dintre cele mai importante aspecte ale procesului de transformare digitală. Puteți promova transformarea digitală a companiei prin stabilirea de scopuri și obiective.

Obiectivele sunt importante pentru o varietate de motive, inclusiv menținerea concentrării angajaților pe creștere; impulsionarea transformării digitale și abordarea provocărilor AI; consolidarea componentelor cheie ale afacerii; motivarea echipei pentru atingerea unui obiectiv; structurarea sarcinilor și responsabilităților; îmbunătățirea relațiilor de lucru pentru atingerea obiectivelor; și, potențial, să conducă un control mai bun al costurilor și al bugetului.

Obiectivele definite de companie sunt cruciale și, prin urmare, afectează transformarea digitală a companiei și dificultățile cu care se va confrunta pe parcursul ciclului său de viață.

2. Resurse și Capacitate

Evaluarea și analiza resurselor și capacităților dumneavoastră organizaționale actuale este un alt pas important în transformarea digitală a companiei.

Resursele și capacitățile sunt factorii cheie ai profitabilității oricărei afaceri. Capacitatea unei companii de a concura cu produsele și ofertele sale pentru nevoile clienților și de a conduce afacerea înainte este întărită de resursele și capacitățile sale.

Unele dintre cele mai importante puncte din sursele digitale sunt:

• Tehnologiile mai ieftine sunt mult mai puțin utile într-un context digital decât expertiza care le susține. În ciuda creșterii probabile a cheltuielilor globale pentru IT, companiile trebuie să ia în considerare investiții mai mari în talent atunci când vine vorba de transformarea digitală.
• Unul dintre beneficiile cheie ale digitizării este că permite companiilor să profite de oportunitățile inovației de la capăt la capăt centrate pe client, unde experimentarea este încurajată și obiectivele sunt ajustate continuu.
• Organizațiile trebuie să se asigure că IT-ul este implicat în furnizarea de soluții sustenabile, integrate și este responsabil pentru îndeplinirea cerințelor de agilitate și de introducere pe piață ale afacerii pentru transformarea digitală de succes.
• Organizațiile trebuie să implementeze o strategie de aprovizionare mai dinamică pentru a atrage cu succes noi talente și instrumente de pe piață și pentru a gestiona mai bine diferitele viteze cu care are loc transformarea digitală.

Ca companie, ar trebui să:

– evaluați care active și capabilități sunt cele mai importante pentru a oferi companiei un avantaj competitiv pe termen lung.

– Evaluează avantajele și dezavantajele în comparație cu concurenții tăi.

– Asigurați-vă că toate resursele și talentele sunt utilizate și valorificate pe deplin.

– Concentrați-vă pe dezvoltarea competențelor și pe regenerarea resurselor cheie.

3. Strategie

O strategie este crucială deoarece servește drept piatră de temelie pentru transformarea digitală la nivel de întreprindere. Acesta abordează prioritizarea inițiativelor și enumeră diferiții factori de succes.

Va fi mai ușor să depășiți problemele AI dacă aveți o strategie și un plan cu detalii și acțiuni specifice. Acordați o atenție deosebită revizuirii și reconstruirii structurilor IT, îmbunătățirii tehnic a produselor și implementării tehnologiilor de automatizare pentru a accelera procesele de afaceri obositoare și repetitive. De asemenea, este esențial să urmăriți indicatorii cheie pe măsură ce implementați strategia de transformare digitală, deoarece aceștia vă pot oferi o perspectivă asupra faptului că planul funcționează sau nu.

Concluzie

Lumea se schimbă prin transformarea digitală și inteligența artificială. Ele facilitează comunicarea și afacerile. Aveți nevoie de un plan de afaceri clar, de scopuri și obiective bine definite, de cunoștințe despre capacitățile dvs. și de o strategie și tactici pentru a face față obstacolelor dacă doriți să depășiți problemele AI și să reușiți în afaceri.

Lucrul cu o companie care ajută la operarea la nivel global este un alt aspect important de avut în vedere pentru a avea succes cu ajutorul transformării digitale.