12 instrumente de urmărire OKR pentru alinierea echipei la obiectivele companiei

Stabilirea obiectivelor companiei este grozavă și totul, dar cum poți fi sigur că ești eficient în atingerea lor? Multe companii folosesc o metodă de management al sarcinilor pentru a monitoriza progresul în atingerea obiectivelor lor prin Obiective și Rezultate Cheie (OKR). OKR-urile sunt un cadru pentru a ajuta echipele să se concentreze pe obiective specifice și să se alinieze la acestea.

Echipele de management de la multe companii constată că monitorizarea progresului obiectivelor stabilite este mult mai ușoară folosind OKR. OKR-urile ajută întreaga echipă să se concentreze asupra obiectivelor strategice și ambițioase și să alinieze acele obiective organizaționale la priorități. În plus, instrumentele OKR asigură că toată lumea lucrează împreună spre un obiectiv comun cu valorile obiectivelor.

Am enumerat 12 instrumente de urmărire OKR dacă doriți să vă organizați obiectivele echipei și ale companiei. Folosirea acestor instrumente puternice vă poate alinia echipa și vă puteți stabili obiective măsurabile.

Ce sunt instrumentele OKR?

OKR, sau Obiective și rezultat cheie, este un instrument de management al performanței popular în rândul companiilor și corporațiilor importante. OKR-urile sunt excelente în crearea de obiective ambițioase și monitorizarea rezultatelor măsurabile, împreună cu managementul continuu al performanței și metrica obiectivelor.

OKR-urile sunt o modalitate dovedită de a urmări și gestiona obiectivele într-o organizație. Caracteristicile productive ale instrumentelor de urmărire OKR oferă angajaților informații esențiale despre ceea ce ar trebui să realizeze echipa lor. Urmărirea obiectivelor și progresului dvs. este esențială pentru a vă asigura că rămâneți la curent cu performanța angajaților dvs. și măsurați rezultatele obiectivelor organizaționale.

Stabilind obiective săptămânale și verificări în timp real cu instrumente încorporate, vă puteți imagina mai bine realizările. În general, companiile folosesc instrumente de urmărire OKR pentru a se alinia obiectivelor la nivel de companie pentru a atinge obiectivele strategice.

Ce ar trebui să caut într-un instrument OKR?

OKR-urile (Obiective and Key Results) sunt una dintre cele mai eficiente moduri de a stabili și urmări obiective într-o companie. Cu toate acestea, poate fi multă muncă să alegeți vizualizările potrivite, listele de rapoarte, șabloanele cu funcții productive și instrumentele interne.

Dacă sunteți în căutarea unui instrument OKR pentru managementul performanței, există câteva lucruri pe care ar trebui să le căutați:

– Abilitatea de a seta și urmări OKR-uri la fiecare nivel al organizației dvs.

– Un instrument de productivitate conceput pentru colaborare, astfel încât membrii echipei să poată lucra împreună pentru a-și construi propriile OKR-uri și urmărirea avansată a obiectivelor.

– Instrumentul pe care îl utilizați trebuie să vă ajute cu alinierea obiectivelor, făcând ușoară și intuitivă conectarea obiectivelor echipei și obiectivelor individuale. De asemenea, partajarea actualizărilor privind obiectivele echipei și rapoartele de listă sunt caracteristici productive ale platformelor puternice de management al performanței.

– Ar trebui să urmărească progresul pentru a vedea dacă sunteți sau nu pe cale să vă atingeți obiectivele.

– Trebuie să se integreze cu alte instrumente pe care le utilizați în compania dumneavoastră.

– Ar trebui să fie în concordanță cu bugetul și dimensiunea companiei.

Cele mai bune instrumente OKR din 2022

Am reunit 12 instrumente OKR și caracteristicile lor productive, detalii de preț și evaluări G2. Comparând aceste instrumente, puteți decide care dintre ele poate funcționa pentru echipa dvs. Apoi, puteți folosi un instrument OKR pentru a alinia productivitatea echipei dvs. la obiectivele companiei.

1. Koan

Koan este o platformă OKR care este ușor de utilizat și adaptat pentru începători. Este unul dintre cele mai utilizate instrumente OKR și permite întregii echipe să lucreze în colaborare. Crearea de obiective săptămânale sau actualizări privind obiectivele echipei care îmbunătățesc o afacere este posibilă. Puteți reflecta asupra progresului și realizărilor dvs. la sfârșitul unei săptămâni. Prin utilizarea acestui instrument excelent, este posibil să gestionați OKR-urile și starea.

Caracteristici cheie:

* Puteți avea o perspectivă în timp real asupra problemelor importante. Combină intuițiile umane cu numerele dure.

* Prin construirea alinierii strategice, puteți urmări valorile și progresul într-un mod practic.

* Personalizarea datelor OKR și importarea lor în alte instrumente BI poate fi utilă pentru a vă evalua valorile obiectivului.

Preț: este disponibil un plan gratuit. Planul pro începe de la 6 USD pe lună.

Evaluare G2: 4,8/5

2. Grile

Lattice este o platformă care se concentrează pe succesul oamenilor. Are diferite instrumente și fluxuri de lucru care sunt concepute pentru a dezvolta o companie. Managementul performanței și implicarea angajaților pot deveni practice și ușor de urmărit prin utilizarea acestui instrument puternic de management al performanței.

Caracteristici cheie:

* Conținutul platformei include personalizarea sondajelor, sondaje ale pulsului angajaților și crearea de obiective și provocări.

* Evaluarea comparativă a performanței, rapoartele de listă și tablourile de bord facilitează urmărirea performanței.

* Opțiunile OKR de echipă și OKR individuale pot fi utile pentru diferite nevoi. Puteți trimite actualizări despre obiectivele echipei pentru a măsura valorile obiectivelor.

* Datorită interfeței sale de programare a aplicațiilor, se integrează perfect cu Jira, Slack, Microsoft Teams și Salesforce.

Preț: Începe de la 8 USD pe lună. Este pentru un singur utilizator; Detaliile planului premium pot varia dacă doriți să partajați un cont cu alții.

Evaluare G2: 4,6/5

3. ClickUp

ClickUp aduce împreună managementul sarcinilor și organizarea. Include documente, obiective, calendare și căsuțe de e-mail, care pot fi utile pentru a vă gestiona și organiza munca pentru a evita haosul. Deoarece este un instrument personalizabil, poate funcționa bine pentru orice tip de echipă.

Caracteristici cheie:

* Partea de creare a sarcinilor din aplicația de gestionare a sarcinilor include funcții de creare, atribuire, glisare și plasare și date limită care vă permit să rămâneți organizat.

* Prioritizarea sarcinilor, rapoartele de listă și listele de activități sunt caracteristici productive care vă ajută să aveți o perspectivă mai bună asupra sarcinilor dvs.

* Se integrează cu Slack, GitHub, GitLab, Webhooks, Toggl, OneDrive, Figma și multe alte platforme pe care le poți folosi pentru afacerea ta.

Preț: planul gratuit pentru totdeauna este disponibil cu acces limitat. Alte planuri încep de la 5 USD per membru pe lună.

Evaluare G2: 4,7/5

4. 15Cinci

Funcțiile productive ale 15Five's15Five vă ajută să vă concentrați pe ceea ce este important și ar trebui să fie prioritizat. Folosind 15Five, puteți urmări OKR și puteți stabili obiective pentru echipa și organizația dvs. Înregistrările săptămânale sunt utile pentru a vă organiza volumul de muncă și pentru a vedea rezultatele valorilor obiectivelor dvs.

Caracteristici cheie:

* Segmentarea angajaților și caracteristicile de recunoaștere a colegilor îl fac mai funcțional.

* Crearea de obiective și provocări și caracteristicile portalului de feedback social sunt incluse în elemente de funcționalitate suplimentare.

* Rapoartele și tablourile de bord sunt ușor de utilizat pentru începători.

* Funcția de agendă 1-la-1 este utilă pentru a evalua datele înregistrărilor în timp real.

Preț: începe de la 4 USD per utilizator pe lună.

Evaluare G2: 4,6/5

5. Managementul performanței Leapsome

Software-ul de management al performanței de la Leapsome ajută echipele hibride și de la distanță să economisească timp și să stabilească obiective și obiective organizaționale inteligente. De exemplu, puteți utiliza datele angajaților pentru a declanșa recenzii setate anterior. De asemenea, acest instrument vă ajută să măsurați performanța și dezvoltarea angajaților din punct de vedere funcțional.

Caracteristici cheie:

* Deoarece există multe șabloane de experți pentru obiectivele companiei, vă puteți personaliza pe propriile dvs. și economisi timp.

* Analiza detaliată a persoanelor vă ajută să înțelegeți mai bine urmărirea OKR și urmărirea avansată a obiectivelor.

* Puteți utiliza funcțiile OKR de echipă și OKR individuale pentru crearea obiectivelor.

* Secțiunea de feedback include feedback continuu, laude publice, întâlniri individuale și funcții de solicitare de feedback.

* Sunt posibile monitorizarea datelor cu tablouri de bord și rapoarte de listă. Puteți măsura cu ușurință rezultatele valorilor obiectivelor dvs. cu informații esențiale din acest instrument puternic de management al performanței.

Preț: are o perioadă de încercare gratuită de 14 zile dacă doriți să o încercați mai întâi. Pentru detalii despre planul premium, puteți contacta echipa de vânzări.

Evaluare G2: 4,9/5

6. Profit.co

Profit.co este un software de urmărire OKR care vă ajută să măsurați rezultatele. Este un instrument excelent pentru managementul continuu al performanței, obiectivele organizaționale și urmărirea avansată a obiectivelor. Folosind această platformă puternică de management al performanței, puteți avea informații critice și vă puteți îmbunătăți marca.

Caracteristici cheie:

* Adunarea întregii echipe pentru a-și stabili obiectivele săptămânale este posibilă și ușor de utilizat pentru începători. Poate fi folosit ca platformă de management al oamenilor.

* Tablourile de bord sunt utile pentru a înțelege obiectivele organizației sau ale afacerii. Apoi, fiecare persoană poate vedea cu ușurință cum poate contribui la aceste obiective și obiective ale companiei.

* Oferă perspective critice cu funcții productive, cum ar fi urmărirea avansată a obiectivelor în interfața de programare a aplicației.

Preț: este disponibil un plan gratuit și poate fi folosit de până la 5 utilizatori. Planul de creștere începe de la 7 USD per utilizator pe lună.

Evaluare G2: 4,8/5

7. Carte de închiriere

Hirebook ajută echipele să obțină productivitate, creștere și împuternicire. Vă permite să obțineți informații critice despre echipe, indivizi și diferite departamente. În acest fel, puteți stabili obiective săptămânale și obiective de echipă și puteți măsura rezultatele.

Caracteristici cheie:

* Puteți personaliza înregistrările în funcție de nevoile dvs. De exemplu, setarea înregistrărilor în funcție de departament sau echipă poate fi utilă.

* Eliminarea blocantelor și rezolvarea problemelor pot fi posibile punând întrebări în mod regulat.

* Datele și tendințele unei organizații pot fi analizate cu instrumente încorporate.

* Înregistrările săptămânale vă pot oferi o perspectivă critică asupra performanței angajaților și actualizări privind obiectivele echipei.

Preț: planul de afaceri începe de la 10 USD pe lună. Pentru detaliile de preț ale planului de întreprindere, puteți contacta echipa de vânzări, deoarece este posibil să se aplice taxe suplimentare.

Evaluare G2: 4,9/5

8. Gtmhub

Gtmhub este un software OKR care vă ajută să vă stabiliți obiectivele individuale și ale companiei. Vă puteți atinge obiectivele de afaceri creând obiective ambițioase și urmărindu-le cu check-in-uri săptămânale. De asemenea, puteți măsura rezultatele obiectivelor dvs. cu acest instrument de productivitate care are funcții avansate.

Caracteristici cheie:

* Tablourile de bord personalizate includ vizualizări plăcute pentru ochi și funcționale pe care le puteți urmări cu ușurință datele.

* Caracteristica individuală OKR vă ajută să urmăriți urmărirea avansată a obiectivelor și performanța individuală a angajaților dvs.

* Cu o interfață bine realizată de programare a aplicațiilor, se integrează cu peste 160 de aplicații pe care le puteți utiliza pentru afacerea dvs., inclusiv Basecamp, Chargebee, Google Analytics, Hubspot, Intercom și Mailchimp.

Preț: planul de pornire începe de la 7 USD pe lună cu acces limitat. Planul de scară începe de la 15 USD pe lună. Pentru detalii despre prețul întreprinderii cu un plan premium, puteți contacta echipa de vânzări.

Evaluare G2: 4,7/5

9. Coda

Coda aduce documente, foi de calcul și aplicații împreună pentru a vă organiza afacerea. Vă ajută să măsurați OKR-urile și să urmăriți și datele organizației dvs. Șabloanele gata de utilizare, care sunt grozave pentru începători, pot fi personalizate în funcție de planificarea dvs. strategică.

Caracteristici cheie:

* Ajută utilizatorii să vadă imaginea de ansamblu și să urmărească detaliile importante pentru a planifica OKR.

* Puteți vedea progresul dvs. în diferite obiective în tabelele OKR. De asemenea, puteți trimite angajaților actualizări cu privire la obiectivele echipei atunci când este necesar.

Preț: este disponibil un plan gratuit pentru întreaga echipă. Planul pro începe de la 10 USD pe lună per producător de documente. Planul de întreprindere, care are caracteristici avansate, poate fi personalizat în funcție de nevoile și caracteristicile afacerii.

Evaluare G2: 4,7/5

10. Mooncamp

Mooncamp este un software OKR care se concentrează pe organizarea unui loc de muncă. Cu check-in-urile săptămânale și stabilirea obiectivelor, vă puteți îmbunătăți productivitatea și performanța individuală într-o echipă. De asemenea, este grozav să ții pasul cu sarcinile zilnice și să măsori rezultatele cu actualizări privind obiectivele echipei.

Caracteristici cheie:

* Oferă opțiuni OKR de echipă și OKR individuale. În acest fel, puteți crea obiective măsurabile și puteți vedea progresul actual.

* Se integrează cu platforme de colaborare și instrumente de comunicare precum Slack și Microsoft Teams. De asemenea, se integrează cu instrumente de date precum Google Analytics, Hubspot, Jira, Trello și așa mai departe, datorită aplicației sale pro.

* Editarea și duplicarea OKR-urilor sunt ușoare și funcționale.

Preț: Oferă o perioadă de încercare gratuită pentru 14 zile. Planul de afaceri începe de la 5 USD pe utilizator și lună. Planul de pornire începe de la 29 USD și poate fi folosit de echipe de până la 10 utilizatori.

Evaluare G2: 4,8/5

11. Ally.io

Ally.io este un software OKR cu funcții productive. Ajută echipele de la distanță în urmărirea avansată a obiectivelor și gestionarea continuă a performanței. Folosind Ally.io, puteți crea programe OKR care sunt speciale pentru nevoile afacerii dvs. de a măsura rezultatele.

Caracteristici cheie:

* Partea de creare a obiectivelor include atât opțiuni OKR de echipă, cât și opțiuni individuale OKR, astfel încât să puteți construi o planificare strategică.

* Oferă instrumente de onboarding încorporate, care facilitează adaptarea la software.

* Se integrează cu instrumente de comunicare precum Slack, Jira, Teams, Wrike, iar colaboratorii individuali pot împărtăși actualizări cu privire la obiectivele echipei.

Preț: Oferă o perioadă de încercare gratuită pentru 14 zile. Planul de creștere începe de la 7 USD pe lună și poate fi folosit de 12 utilizatori. Pentru detaliile de preț ale planului premium pentru întreprindere, puteți contacta vânzările, deoarece acesta poate include costuri suplimentare.

Evaluare G2: 4,6/5

12. Perdoo

Perdoo este un instrument excelent care poate fi folosit pentru urmărirea progresului și managementul obiectivelor. Puteți crea o hartă strategică în funcție de scopurile și obiectivele întregii companii. În acest fel, crearea de obiective măsurabile și urmărirea avansată a obiectivelor devin posibile.

Caracteristici cheie:

* Funcțiile de creare a obiectivelor includ hărți mentale și crearea de elemente de acțiune, ceea ce facilitează gestionarea obiectivelor.

* Funcția de glisare și plasare face ca ajustarea obiectivelor să fie foarte practică.

* AI internă ajută la construirea de obiective care au sens cu rezultate măsurabile.

Preț: include un plan gratuit pentru totdeauna, care poate fi folosit de până la 10 utilizatori. Planul pro începe de la 6,50 USD pe lună per utilizator.

Evaluare G2: 4,6/5

întrebări frecvente

Care este abordarea OKR?

OKR-urile (Obiective and Key Results) sunt o metodă de stabilire a obiectivelor structurate la nivel de companie. Aceștia aliniază părțile interesate cheie pentru a le informa cum efortul lor va contribui la obiectivele companiei. Ele sunt, de asemenea, măsurabile și legate în timp. Urmărind în mod constant OKR-urile echipei tale, îți poți îmbunătăți afacerea. În acest fel, vei putea vedea încotro se îndreaptă performanța echipei tale, vei măsura progresul și vei putea identifica zonele de îmbunătățire.

Prin ce diferă OKR de KPI?

OKR vă ajută să stabiliți obiective și să măsurați rezultatele cu valorile obiectivelor, în timp ce KPI (indicatorul cheie de performanță) este o măsură de afaceri. KPI-urile reflectă performanța și lucrurile care ar trebui analizate în detaliu. Prin urmare, se poate spune că OKR este o metodă de bază de urmărire avansată a obiectivelor, iar KPI-urile sunt despre performanțe.

Cum urmăresc OKR?

Instrumentele software OKR au funcții productive pentru a măsura performanța echipei și urmărirea avansată a obiectivelor. După cum am compilat în această postare, există multe instrumente puternice de management al performanței pe care le puteți folosi pentru a vizualiza și monitoriza obiectivele. Puteți urmări cu ușurință OKR în organizația dvs. prin software-ul de urmărire OKR. Utilizarea OKR-urilor de echipă poate fi utilă pentru o echipă executivă pentru a măsura rezultatele și managementul performanței în cadrul unei companii.