12 herramientas de seguimiento de OKR para alinear a su equipo con los objetivos de la empresa

Establecer los objetivos de la empresa es genial y todo eso, pero ¿cómo puede estar seguro de que está siendo eficaz para lograrlos? Muchas empresas utilizan un método de gestión de tareas para monitorear el progreso hacia sus metas a través de objetivos y resultados clave (OKR). Los OKR son un marco para ayudar a los equipos a centrarse en objetivos específicos y alinearse con ellos.

Los equipos de gestión de muchas empresas descubren que monitorear el progreso de los objetivos establecidos es mucho más fácil con los OKR. Los OKR ayudan a todo el equipo a centrarse en objetivos estratégicos y ambiciosos y a alinear esos objetivos organizacionales con las prioridades. Además, las herramientas OKR garantizan que todos trabajen juntos hacia un objetivo común con métricas de objetivos.

Hemos enumerado 12 herramientas de seguimiento de OKR si desea organizar los objetivos de su equipo y empresa. El uso de estas poderosas herramientas puede alinear a su equipo y establecer objetivos medibles.

¿Qué son las herramientas OKR?

OKR, u Objetivos y resultado clave, es una herramienta de gestión del rendimiento popular entre las principales empresas y corporaciones. Los OKR son excelentes para crear objetivos ambiciosos y monitorear resultados medibles junto con la gestión continua del desempeño y las métricas de objetivos.

Los OKR son una forma comprobada de rastrear y administrar los objetivos en una organización. Las características productivas de las herramientas de seguimiento de OKR brindan a los empleados información crítica sobre lo que su equipo debe lograr. Hacer un seguimiento de sus metas y progreso es fundamental para asegurarse de estar al tanto del desempeño de sus empleados y medir los resultados de los objetivos de la organización.

Al establecer objetivos semanales y registros en tiempo real con herramientas integradas, puede visualizar mejor sus logros. En general, las empresas utilizan herramientas de seguimiento de OKR para alinearse con los objetivos de toda la empresa para lograr objetivos estratégicos.

¿Qué debo buscar en una herramienta OKR?

Los OKR (objetivos y resultados clave) son una de las formas más efectivas de establecer y realizar un seguimiento de los objetivos en una empresa. Sin embargo, elegir las visualizaciones correctas, los informes de listas, las plantillas con funciones productivas y las herramientas internas puede ser una tarea ardua.

Si está buscando una herramienta OKR para la gestión del rendimiento, hay algunas cosas que debe buscar:

– La capacidad de establecer y realizar un seguimiento de los OKR en todos los niveles de su organización.

– Una herramienta de productividad diseñada para la colaboración, de modo que los miembros del equipo puedan trabajar juntos para crear sus propios OKR y seguimiento avanzado de objetivos.

– La herramienta que está utilizando necesita ayudarlo con la alineación de objetivos al hacer que sea fácil e intuitivo conectar los objetivos del equipo y los objetivos individuales. Además, compartir actualizaciones sobre los objetivos del equipo y los informes de listas son funciones productivas de las potentes plataformas de gestión del rendimiento.

– Debe realizar un seguimiento del progreso para ver si está o no encaminado para lograr sus objetivos.

– Tiene que integrarse con otras herramientas que utilices en tu empresa.

– Debe estar de acuerdo con su presupuesto y el tamaño de la empresa.

Principales herramientas OKR a partir de 2022

Hemos reunido 12 herramientas OKR y sus características productivas, detalles de precios y calificaciones G2. Al comparar estas herramientas, puede decidir cuál puede funcionar para su equipo. Luego, puede usar una herramienta OKR para alinear la productividad de su equipo con los objetivos de la empresa.

1. Koan

Koan es una plataforma OKR que es fácil de usar y adaptar para principiantes. Es una de las herramientas OKR más utilizadas y permite trabajar de forma colaborativa a todo el equipo. Es posible crear metas semanales o actualizaciones sobre las metas del equipo que mejoren un negocio. Puede reflexionar sobre su progreso y logros al final de una semana. Al usar esta excelente herramienta, es posible administrar los OKR y el estado.

Características clave:

* Puede tener información en tiempo real sobre cuestiones importantes. Combina conocimientos humanos con números concretos.

* Al crear una alineación estratégica, puede realizar un seguimiento de las métricas y el progreso de una manera práctica.

* Personalizar los datos OKR e importarlos a otras herramientas de BI puede ser útil para evaluar las métricas de sus objetivos.

Precios: El plan gratuito está disponible. El plan profesional comienza desde $ 6 por mes.

Calificación G2: 4.8/5

2. Enrejado

Lattice es una plataforma que se enfoca en el éxito de las personas. Tiene diferentes herramientas y flujos de trabajo que están diseñados para desarrollar una empresa. La gestión del rendimiento y el compromiso de los empleados pueden volverse prácticos y fáciles de rastrear mediante el uso de esta poderosa herramienta de gestión del rendimiento.

Características clave:

* El contenido de la plataforma incluye personalización de encuestas, encuestas de opinión de los empleados y creación de objetivos y desafíos.

* La evaluación comparativa del rendimiento, los informes de listas y los paneles facilitan el seguimiento del rendimiento.

* Las opciones de OKR de equipo y OKR individuales pueden ser útiles para diferentes necesidades. Puede enviar actualizaciones sobre los objetivos del equipo para medir las métricas de los objetivos.

* Gracias a su interfaz de programación de aplicaciones, se integra a la perfección con Jira, Slack, Microsoft Teams y Salesforce.

Precios: Comienza desde $ 8 por mes. Es para un solo usuario; los detalles del plan premium pueden variar si desea compartir una cuenta con otros.

Calificación G2: 4.6/5

3. Hacer clic

ClickUp reúne la gestión y la organización de tareas. Incluye documentos, objetivos, calendarios y bandejas de entrada, que pueden ser útiles para administrar y organizar su trabajo para evitar el caos. Dado que es una herramienta personalizable, puede funcionar bien para cualquier tipo de equipo.

Características clave:

* La parte de creación de tareas de la aplicación de administración de tareas incluye funciones de creación, asignación, arrastrar y soltar y fechas de vencimiento que le permiten mantenerse organizado.

* La priorización de tareas, los informes de listas y las listas de tareas pendientes son características productivas que lo ayudan a tener una mejor visión de sus tareas.

* Se integra con Slack, GitHub, GitLab, Webhooks, Toggl, OneDrive, Figma y muchas otras plataformas que puede usar para su negocio.

Precios: el plan gratuito para siempre está disponible con acceso limitado. Otros planes comienzan desde $5 por miembro por mes.

Calificación G2: 4.7/5

4. 15Cinco

Las características productivas de 15Five's15Five lo ayudan a concentrarse en lo que es importante y debe priorizarse. Con 15Five, puede realizar un seguimiento de los OKR y establecer objetivos para su equipo y organización. Los controles semanales son útiles para organizar su carga de trabajo y ver los resultados de sus métricas de objetivos.

Características clave:

* Las funciones de segmentación de empleados y reconocimiento de compañeros lo hacen más funcional.

* Las funciones de creación de objetivos y desafíos y portal de comentarios sociales se incluyen en elementos de funcionalidad adicionales.

* Los informes y los tableros son fáciles de usar para los principiantes.

* La función de agenda 1 a 1 es útil para evaluar datos de registros en tiempo real.

Precios: comienza desde $ 4 por usuario por mes.

Calificación G2: 4.6/5

5. Excelente gestión del rendimiento

El software de gestión del rendimiento de Leapsome ayuda a los equipos híbridos y remotos a ahorrar tiempo y a establecer metas y objetivos organizacionales inteligentes. Por ejemplo, puede usar los datos de los empleados para activar las revisiones establecidas anteriormente. Además, esta herramienta le ayuda a medir funcionalmente el desempeño y desarrollo de los empleados.

Características clave:

* Dado que hay muchas plantillas de expertos para los objetivos de la empresa, puede personalizar la suya y ahorrar tiempo.

* Los análisis detallados de personas lo ayudan a comprender mejor el seguimiento de OKR y el seguimiento avanzado de objetivos.

* Puede usar las funciones OKR de equipo y OKR individuales para la creación de objetivos.

* La sección de comentarios incluye comentarios continuos, elogios públicos, reuniones 1 a 1 y funciones de solicitud de comentarios.

* Es posible monitorear datos con tableros e informes de lista. Puede medir fácilmente los resultados de las métricas de sus objetivos con información crítica de esta poderosa herramienta de gestión del rendimiento.

Precio: tiene una prueba gratuita de 14 días si desea probarlo primero. Para obtener detalles del plan premium, puede comunicarse con el equipo de ventas.

Calificación G2: 4.9/5

6. Profit.co

Profit.co es un software de seguimiento de OKR que lo ayuda a medir los resultados. Es una excelente herramienta para la gestión continua del desempeño, los objetivos organizacionales y el seguimiento avanzado de objetivos. Con esta poderosa plataforma de gestión del rendimiento, puede obtener información crítica y mejorar su marca.

Características clave:

* Reunir a todo el equipo para establecer sus objetivos semanales es posible y fácil de usar para principiantes. Se puede utilizar como una plataforma de gestión de personas.

* Los tableros son útiles para comprender los objetivos de la organización o del negocio. Entonces, cada persona puede ver fácilmente cómo puede contribuir a estas metas y objetivos de la empresa.

* Brinda información crítica con funciones productivas, como el seguimiento avanzado de objetivos en la interfaz de programación de aplicaciones.

Precios: el plan gratuito está disponible y puede ser utilizado por hasta 5 usuarios. El plan de crecimiento comienza desde $7 por usuario por mes.

Calificación G2: 4.8/5

7. Libro de alquiler

Hirebook ayuda a los equipos a lograr productividad, crecimiento y empoderamiento. Le permite obtener información crítica sobre equipos, individuos y diferentes departamentos. De esa manera, puede establecer metas semanales y objetivos de equipo y medir los resultados.

Características clave:

* Puedes personalizar los check-ins según tus necesidades. Por ejemplo, puede ser útil establecer registros por departamento o equipo.

* La eliminación de bloqueos y la resolución de problemas pueden ser posibles haciendo preguntas con regularidad.

* Los datos y las tendencias de una organización se pueden analizar con herramientas integradas.

* Los controles semanales pueden brindarle información crítica sobre el desempeño de los empleados y actualizaciones sobre los objetivos del equipo.

Precios: El plan de negocios comienza desde $ 10 por mes. Para conocer los detalles de precios del plan empresarial, puede comunicarse con el equipo de ventas, ya que es posible que se apliquen cargos adicionales.

Calificación G2: 4.9/5

8. Gtm hub

Gtmhub es un software OKR que te ayuda a establecer objetivos individuales y de empresa. Puede lograr sus objetivos comerciales creando metas ambiciosas y rastreándolas con revisiones semanales. Además, puede medir los resultados de sus objetivos con esta herramienta de productividad que tiene funciones avanzadas.

Características clave:

* Los tableros personalizados incluyen visualizaciones funcionales y agradables a la vista que le permiten rastrear sus datos fácilmente.

* La función OKR individual ayuda a rastrear el seguimiento avanzado de objetivos y el desempeño individual de sus empleados.

* Con una interfaz de programación de aplicaciones bien hecha, se integra con más de 160 aplicaciones que puede usar para su negocio, incluidas Basecamp, Chargebee, Google Analytics, Hubspot, Intercom y Mailchimp.

Precios: el plan de inicio comienza desde $ 7 por mes con acceso limitado. El plan de escala comienza desde $ 15 por mes. Para obtener detalles sobre los precios de la empresa con un plan premium, puede comunicarse con el equipo de ventas.

Calificación G2: 4.7/5

9. Coda

Coda reúne documentos, hojas de cálculo y aplicaciones para organizar su negocio. Ayuda a medir los OKR y también a realizar un seguimiento de los datos de su organización. Las plantillas listas para usar, ideales para principiantes, se pueden personalizar de acuerdo con su planificación estratégica.

Características clave:

* Ayuda a los usuarios a ver el panorama general y realizar un seguimiento de los detalles importantes para planificar los OKR.

* Puedes ver tu progreso en diferentes objetivos en tablas OKR. Además, puede enviar actualizaciones sobre los objetivos del equipo a los empleados cuando sea necesario.

Precios: Hay disponible un plan gratuito para todo el equipo. El plan profesional comienza desde $ 10 por mes por fabricante de documentos. El plan empresarial, que cuenta con funciones avanzadas, se puede personalizar de acuerdo con las necesidades y características del negocio.

Calificación G2: 4.7/5

10. campamento lunar

Mooncamp es un software OKR que se enfoca en organizar un lugar de trabajo. Con controles semanales y establecimiento de objetivos, puede mejorar su productividad y rendimiento individual en equipo. También es excelente para mantenerse al día con las tareas diarias y medir los resultados con actualizaciones sobre los objetivos del equipo.

Características clave:

* Ofrece opciones de OKR de equipo y OKR individuales. De esa manera, puede crear objetivos medibles y ver el progreso actual.

* Se integra con plataformas de colaboración y herramientas de comunicación como Slack y Microsoft Teams. Además, se integra con herramientas de datos como Google Analytics, Hubspot, Jira, Trello, etc., gracias a su aplicación pro.

* Editar y duplicar OKR es fácil y funcional.

Precios: Ofrece una prueba gratuita durante 14 días. El plan de negocios comienza desde $5 por usuario y mes. El plan de inicio comienza desde $ 29 y puede ser utilizado por equipos de hasta 10 usuarios.

Calificación G2: 4.8/5

11. Aliado.io

Ally.io es un software OKR con características productivas. Ayuda a los equipos remotos en el seguimiento avanzado de objetivos y la gestión continua del rendimiento. Al usar Ally.io, puede crear programas OKR que son especiales para las necesidades de su negocio para medir los resultados.

Características clave:

* La parte de creación de objetivos incluye opciones de OKR de equipo y OKR individuales para que pueda crear una planificación estratégica.

* Ofrece herramientas de incorporación integradas, lo que facilita la adaptación al software.

* Se integra con herramientas de comunicación como Slack, Jira, Teams, Wrike y los colaboradores individuales pueden compartir actualizaciones sobre los objetivos del equipo.

Precios: Ofrece una prueba gratuita durante 14 días. El plan de crecimiento comienza desde $ 7 por mes y puede ser utilizado por 12 usuarios. Para conocer los detalles de precios del plan premium empresarial, puede comunicarse con ventas, ya que puede incluir cargos adicionales.

Calificación G2: 4.6/5

12. Perdóo

Perdoo es una excelente herramienta que se puede utilizar para el seguimiento del progreso y la gestión de objetivos. Puede crear un mapa estratégico de acuerdo con los propósitos y objetivos de toda la empresa. De esa manera, es posible crear objetivos medibles y un seguimiento avanzado de objetivos.

Características clave:

* Las funciones de creación de objetivos incluyen mapas mentales y creación de elementos de acción, lo que facilita dominar la gestión de objetivos.

* La función de arrastrar y soltar hace que ajustar tus objetivos sea muy práctico.

* La IA interna ayuda a construir objetivos que tengan sentido con resultados medibles.

Precios: incluye un plan gratuito para siempre que puede ser utilizado por hasta 10 usuarios. El plan profesional comienza desde $ 6.50 por mes por usuario.

Calificación G2: 4.6/5

Preguntas frecuentes

¿Qué es el enfoque OKR?

Los OKR (objetivos y resultados clave) son un método para establecer metas estructuradas para toda la empresa. Alinean a las partes interesadas clave para hacerles saber cómo su esfuerzo contribuirá a los objetivos de la empresa. También son medibles y tienen un límite de tiempo. Al realizar un seguimiento constante de los OKR de su equipo, puede mejorar su negocio. De esa manera, podrá ver hacia dónde se dirige el rendimiento de su equipo, medir el progreso e identificar áreas de mejora.

¿En qué se diferencia OKR de KPI?

OKR lo ayuda a establecer objetivos y medir resultados con métricas de objetivos, mientras que KPI (indicador clave de rendimiento) es una métrica comercial. Los KPI reflejan el rendimiento y las cosas que deben analizarse en detalle. Por lo tanto, se puede decir que los OKR son un método básico de seguimiento avanzado de objetivos y los KPI se refieren al rendimiento.

¿Cómo hago un seguimiento de los OKR?

Las herramientas de software OKR tienen funciones productivas para medir el rendimiento de su equipo y un seguimiento avanzado de objetivos. Como hemos compilado en esta publicación, existen muchas herramientas poderosas de gestión del rendimiento que puede usar para visualizar y monitorear los objetivos. Puede realizar un seguimiento de OKR en su organización mediante el software de seguimiento de OKR fácilmente. El uso de OKR de equipo puede ser útil para que un equipo ejecutivo mida los resultados y la gestión del desempeño dentro de una empresa.