Powrót na wybieg: tygodnie mody SS22

Opublikowany: 2021-10-22

Gdy świat powoli, ale pewnie wkracza w „nową erę”, Tydzień Mody po raz kolejny okazuje się źródłem kreatywności, energii i miejscem dla nowych początków. Ten sezon był świadkiem połączenia sił głównych marek z wybitnymi wynikami, takimi jak najwyższa wartość Media Impact Value (MIV), podczas prezentowania unikalnych aktywacji i współpracy, dzięki którym wydajność ich marki wzrosła na nowy poziom.

W tym artykule dzielimy kluczowe spostrzeżenia z tegorocznego Tygodnia Mody według regionu, a także przedstawiamy najlepsze marki, które odcisnęły swoje piętno na tym sezonie.

W tym artykule dowiesz się…

Nowojorski Tydzień Mody

New York Fashion (NYFW) powraca, podobnie jak wydarzenia fizyczne! Ten powrót na wybieg przyciągnął wiele uwagi, ponieważ NYFW zebrał prawie 244 mln USD w Media Impact Value – wzrost w porównaniu z zeszłorocznym pierwszym sezonem SS21 w wersji cyfrowej i tylko 16% spadek w porównaniu z przedpandemiczną liczbą SS20 MIV.

Widzieliśmy kilka zaskakujących dodatków do tegorocznego kalendarza, takich jak współpraca Dundas x Revolve , która mogła pochwalić się drugim co do wielkości średnim wskaźnikiem MIV spośród wszystkich marek prezentujących się na NYFW z 15,5 MIV. Ta najwyższa wydajność była napędzana przez efektywne wykorzystanie Influencer Voices, przywrócone w dużej mierze dzięki powrotowi do pokazów na żywo, co ostatecznie odpowiadało za ponad 40% całkowitej wartości Media Impact marki.

Gdy marki wróciły na fizyczne wybiegi, zauważyliśmy, że ich wyniki znacznie wzrosły w porównaniu z poprzednimi sezonami, a projektanci tacy jak Michael Kors zarobili 3,4 mln MIV w zeszłorocznym pokazie poza sezonem, generując 14,2 mln MIV w SS22 . Tom Ford osiągnął również lepsze wyniki niż poprzedni 1,6 miliona dolarów MIV zebrany za swój pokaz FW21, osiągając w tym sezonie 13 milionów dolarów w Media Impact Value.

Tydzień Mody — New York Fashion Week SS22 topowe marki MIV

Prezentacja marki: Moschino

Moschino zadebiutowało w Nowym Jorku w tym sezonie — i było to sukcesem! Marka zajęła pierwsze miejsce w sezonie nowojorskim i wygenerowała ponad 16 mln USD MIV . Jest to znacząca poprawa w porównaniu do 3,7 mln USD MIV, które zarobili w SS21 podczas Tygodnia Mody w Mediolanie. Sukces Moschino pokazuje siłę NYFW w aktywizacji globalnej publiczności , ponieważ prawie połowa MIV marki została wygenerowana poza typowymi europejskimi rynkami Moschino, przenosząc uwagę na miejsca takie jak Stany Zjednoczone, Wielka Brytania i Kanada. Dzięki 135 lokatom Moschino skutecznie wykorzystało również swój Owned Media Voice, kładąc silny nacisk na Instagram jako główny kanał.

Zobacz ten post na Instagramie
Post udostępniony przez Moschino (@moschino)

Londyński Tydzień Mody

London Fashion (LFW) powróciła z rozmachem w tym roku, szturmując miasto, aby wygenerować o 36% więcej Media Impact Value niż w poprzednim sezonie SS21, zdobywając łącznie 49 mln USD MIV.

Londyn, jedna z głównych stolic mody w Europie, okazał się doskonałą platformą startową dla marek i projektantów, którzy chcą wywołać szum podczas Tygodnia Mody. Mniejsza liczba potęg i tradycyjnych marek oraz większy dostęp do anglojęzycznych mediów sprawiły, że ich oferta naprawdę zaprezentowała nowicjuszy z Tygodnia Mody . Dwie marki, które są tego przykładem, to Nensi Dojaka i COS , dwie pierwsze marki LFW, zajmujące odpowiednio 4 i 5 miejsce w naszym rankingu MIV. W szczególności dla Nensi Dojaka Media Voice okazał się pomocny w generowaniu wartości – kluczowego zasobu dla projektantów, którzy jeszcze nie wzmocnili swoich własnych mediów – przyczyniając się do ponad 90% całkowitego MIV.

Prezentacja marki: COS

Aktywizacje zorientowane na konsumenta rosną, ponieważ marki doceniają wartość tego podejścia, co prowadzi do zmiany tonu Fashion Week. Zbierając 2,5 mln USD MIV i zajmując 5. miejsce na LFW, marka COS z high-street wykorzystała Fashion Week jako kluczowy punkt w podróży swoich konsumentów FW21 z podejściem „zobacz teraz, kup teraz” – przy jednoczesnym zachowaniu obecnego podejścia do rebrandingu podniesienie kreatywności marki. Ich strategia koncentrowała się na Owned Media, a ich własne konta generują 20% ich całkowitego MIV.

Zobacz ten post na Instagramie
Post udostępniony przez COS (@cosstores)

Tydzień mody w Mediolanie

Z łączną wartością Media Impact Value wygenerowaną w tym sezonie na poziomie 182 mln USD, Milan Fashion (MFW) zyskał w tym roku jeszcze więcej uwagi, w porównaniu z 95 mln USD w SS21 i 142 mln USD rok wcześniej w SS20.

Wybieg był pełen niespodzianek kolaboracji, począwszy od niezapomnianego połączenia Versace i Fendi , a także połączenia sił Bossa i Russella Athletic – w wyniku czego Boss wskoczył na 5. miejsce w tym MFW, zgarniając ponad 7,5 mln USD MIV, wzrost z 4,5 mln USD osiągnięty w zeszłym roku dla SS21. Czynnikiem przyczyniającym się do lepszych wyników Bossa była moc Influencer Voice, która stanowiła prawie 30% ich całkowitego MIV w tym sezonie.

Prezentacja marki: Fendace (Fendi x Versace)

Wielką atrakcją tegorocznego MFW były nie tylko indywidualne pokazy Fendi i Versace, ale także niezwykła współpraca między dwoma tytanami branży . Wyjątkowy pokaz Fendace pomógł markom wygenerować łącznie odpowiednio 33 mln USD i 27 mln USD w MIV podczas Tygodnia Mody w Mediolanie. Konkretne wzmianki o pokazie Fendace wygenerowały 10,1 mln USD MIV – najwyższy wynik, który wyprzedził Prada.

Owned Media okazały się być głównym motorem napędowym, stanowiąc 33% całkowitego MIV Versace i 15% Fendi. W każdym przypadku korzystali również z Owned Media drugiej marki. W rzeczywistości 59% relacji Versace wyraźnie wspomniało o Fendi. Podobnie, 46% relacji Fendi wspominało o Versace, co dowodzi, że to partnerstwo naprawdę pomogło obu markom podnieść się nawzajem.

Zobacz ten post na Instagramie
Post udostępniony przez Versace (@versace)

Paryski Tydzień Mody

Paris Fashion Week (PFW) odnotował imponującą sumę 297 milionów wygenerowanych wartości Media Impact Value – ogólny wzrost MIV o 125% w porównaniu z poprzednim sezonem FW21 i wzrost o 128% w porównaniu do zeszłorocznego SS21 – co pokazuje, że nawet przy powrót pokazów fizycznych, zawartość cyfrowa pozostanie na stałe i zapewnia dobre wyniki na całym świecie.

W PFW Dior ponownie odniósł sukces, dzięki zrównoważonemu podziałowi Voice i celowej strategii, zapewniając marce pozycję na szczycie po poprzednich sezonach SS21 i FW21. Różne marki wykorzystały Voices of KOLs i celebrytów z rynku APAC, co zaowocowało zwiększeniem MIV do 10,9 miliona dolarów w przypadku współpracy Diora z Jisoo. Ta strategia przyczyniła się również do wyprodukowania 367 000 $ MIV dla Saint Laurent , dzięki wideo Vogue'a, w którym Blackpink's Rose przygotowuje się do występu.

Prezentacja marki: Balenciaga

Balenciaga zajęła 4. miejsce w ogólnych rankingach marek, a także 4. miejsce pod względem Owned Media, co stanowi wzrost w porównaniu z poprzednimi sezonami. Popularna współpraca z The Simpsons pomogła wygenerować dodatkowy MIV dla marki o wartości ponad 5 milionów dolarów. Najwyższy post pochodził z własnego kanału YouTube Balenciagi, na którym opublikowali mini-odcinek Simpsonów – wyceniany obecnie na ponad 629 tys. MIV i rosnący. Siła filmów wideo i długofalowy wpływ korzystania z YouTube dla marek były widoczne w poprzednich sezonach i trwają nadal, a wartość wpływu na media wzrosła dla wielu w wyniku strategicznych, długoterminowych wysiłków. Ogólnie rzecz biorąc, Media była najsilniejszą kategorią głosu dla Balenciagi, przynosząc w sumie 4,5 mln USD w MIV dla marki.

Zobacz ten post na Instagramie
Post udostępniony przez HYPEBEAST (@hypebeast)

Ponieważ branża posuwa się do przodu po SS22, a marki zaczynają konstruować swoje kolejne strategie, ważne jest, aby spojrzeć wstecz i spojrzeć na wyniki i trendy tego sezonu jako okazję do nauki i inspirację dla przyszłych aktywacji. Niektóre z kluczowych wniosków z sezonu zawierają najpotężniejsze spostrzeżenia.

Kluczowe dania na wynos

Marki łączą siły: kreatywne mashupy głównych marek przyniosły znakomite rezultaty, a partnerstwa pomogły sobie nawzajem się podnieść – marki naprawdę zmieniają myślenie z konkurencji na współpracę.
Spojrzenie na nowe rynki: uznanie znaczenia rynku APAC przyniosło markom dodatkową wartość. Współpracując z KOLs lub replikując wydarzenia lokalnie, marki uzyskały zwiększony wskaźnik MIV od takich głosów jak Influencers czy Media.
Połączenie high-streetu z modą: Marki zaczęły doceniać wartość podejścia skoncentrowanego na kliencie , co doprowadziło do zmiany tonu Fashion Week.
Podejście skoncentrowane na głosie i wykorzystanie różnych głosów: Owned Media stały się kamieniem węgielnym figitalnej przyszłości, a Influencers i Celebrity Voices zostaną na miejscu , podczas gdy Media pozostają kluczowym współtwórcą MIV, zwłaszcza dla marek, które jeszcze nie wykorzystały potencjał własnych mediów.

Aby dowiedzieć się więcej o Media Impact Value jako standardowym wskaźniku stworzonym dla branży modowej, luksusowej i kosmetycznej – kliknij poniższy baner!