Bagaimana mengembangkan rencana keberlanjutan usaha kecil

Tahun 2022 adalah salah satu tahun terpanas sejak 1880, dengan suhu mencapai rata-rata 0,86°C (1,55°F) di atas suhu rata-rata abad ke-20. Alasannya? Peradaban manusia terus mengejar pertumbuhan.

Dan untuk alasan inilah Anda perlu mulai memikirkan keberlanjutan, terutama sebagai pemilik usaha kecil yang mengejar pertumbuhan bisnis.

Faktanya, 65 persen usaha kecil sudah menerapkan praktik bisnis berkelanjutan untuk mengurangi dampak lingkungannya .

Dari mendaur ulang dan menggunakan bahan terbarukan dalam upaya mengurangi limbah TPA , hingga memfasilitasi pertemuan virtual dan sumber daya lokal, mereka menerapkan sejumlah teknik dalam strategi keberlanjutan mereka untuk memajukan pertumbuhan berkelanjutan mereka.

Dengan berkelanjutan, Anda tidak hanya membantu lingkungan; Anda juga menjadi lebih menarik bagi konsumen yang menghargai tanggung jawab sosial dan menganggapnya sangat penting dalam bisnis. Contoh kasus — 61 persen konsumen di AS mengatakan keberlanjutan adalah pertimbangan utama mereka saat membeli.

Dan coba tebak? Konsumen bersedia membayar hingga 25 persen lebih untuk produk berkelanjutan . Itu berarti mungkin untuk berkelanjutan tanpa merusak garis bawah Anda .

Jadi, bagaimana Anda pergi berkelanjutan? Hal pertama yang perlu Anda lakukan adalah membuat rencana keberlanjutan .

Apa itu rencana keberlanjutan bisnis?

Dalam istilah yang paling sederhana, rencana keberlanjutan bisnis adalah peta jalan yang dikembangkan dan diikuti organisasi untuk mencapai keberlanjutan lingkungan dan keuangan. Ini memandu bagaimana sumber bahan organisasi, mengembangkan produk, dan mendistribusikannya.

Rencana tersebut bertujuan untuk menjalankan bisnis dan mengembangkan perusahaan Anda tanpa dampak negatif terhadap lingkungan, masyarakat, dan komunitas. Itu bisa mencakup hal-hal seperti mendaur ulang, mengurangi limbah, tidak menggunakan bahan beracun, dan mendaur ulang, antara lain.

Memiliki rencana ini penting untuk memastikan Anda dapat mencapai tujuan yang dapat dicapai untuk keberlanjutan dalam bisnis kecil Anda dan menciptakan dampak positif.

5 Langkah untuk membuat rencana keberlanjutan bisnis kecil

Mengetahui apa yang Anda tuju dengan rencana keberlanjutan sangatlah penting, tetapi sama pentingnya untuk memahami praktik terbaik untuk membuatnya. Inilah proses langkah demi langkah yang dapat Anda ikuti untuk mempelajari cara membuat bisnis yang berkelanjutan .

1. Tetapkan tujuan dan KPI keberlanjutan Anda

Seperti rencana pemasaran, sangat penting untuk mengidentifikasi tujuan keberlanjutan yang solid sejak awal. Sasaran ini dapat membantu Anda menyelaraskan upaya Anda ke arah yang benar. Tanpa mereka, praktik keberlanjutan Anda kemungkinan besar hanya akan diterjemahkan menjadi taktik pemasaran.

Alasan lain untuk menetapkan tujuan adalah karena tujuan tersebut akan menentukan indikator kinerja utama (KPI) dan metrik terkait untuk mengukur kemajuan Anda. Beberapa tujuan keberlanjutan dan KPI terkaitnya dapat berupa:

• Mengurangi penggunaan utilitas : Penggunaan energi , penggunaan air
• Pengurangan limbah : Limbah air, limbah kertas, limbah plastik
• Pengurangan emisi karbon: CO2 dilepaskan oleh manufaktur atau disumbangkan oleh rantai pasokan
• Ketergantungan pada masyarakat lokal : Dukungan yang diberikan kepada penduduk setempat, barang-barang yang bersumber dari penduduk setempat, keterlibatan dalam penyebab lingkungan

Apa pun tujuannya, pastikan itu dapat dicapai, spesifik, dan terukur.

2. Identifikasi area yang dapat ditingkatkan

Jika Anda sudah memiliki serangkaian proses, Anda harus mulai menganalisisnya dari awal. Ini dapat membantu Anda memahami di mana Anda tertinggal dalam hal keberlanjutan.

Dari vendor dan rantai pasokan Anda hingga proses manufaktur dan administrasi, telusuri setiap departemen. Anda kemudian dapat mengidentifikasi setiap tempat di mana proses lama dapat diganti dengan solusi yang lebih berkelanjutan.

Misalnya, jika Anda mengimpor sebagian besar materi, Anda dapat mulai mencari vendor lokal. Ini secara signifikan dapat mengurangi jejak karbon Anda . Demikian pula, jika Anda menggunakan kemasan plastik pada produk Anda, Anda dapat menggantinya dengan bahan yang dapat didaur ulang atau terurai secara hayati.

Anda tidak akan dapat mengidentifikasi rencana tindakan tanpa terlebih dahulu menemukan area masalah, jadi penting untuk menyikat proses Anda secara menyeluruh pada tahap ini.

3. Munculkan tindakan tegas

Setelah mengidentifikasi area yang membutuhkan tindakan, Anda harus mengembangkan rencana yang menguraikan semua solusi inovatif yang akan Anda gunakan untuk menjadi berkelanjutan.

Gunakan teknologi baru

Kantor-kantor di AS menggunakan 12,1 triliun lembar kertas setiap tahun, menjadikannya sasaran empuk untuk menerapkan teknologi yang relevan guna mengurangi konsumsi. Misalnya, dengan menggunakan manajemen hubungan pelanggan (CRM) seperti Act! , Anda menghilangkan kebutuhan untuk menyimpan catatan kertas pelanggan. Kolaborasi tim dan dokumen juga dapat berjalan tanpa kertas sama sekali .

Selain itu, otomasi pemasaran memungkinkan Anda membuat komunikasi dan aset digital dengan mudah termasuk email, halaman arahan, kode QR, dan formulir untuk berkomunikasi dengan prospek dan pelanggan Anda serta menangkap informasi berharga mereka tanpa menggunakan kertas, atau meningkatkan emisi karbon dengan surat cetak pengiriman.

Anda juga dapat memilih pengaturan kerja hybrid atau jarak jauh untuk mengurangi jejak karbon Anda karena karyawan tidak perlu melakukan perjalanan untuk bekerja setiap hari dengan kendaraan yang boros bahan bakar. Dan teknologi yang tepat dapat memuluskan transisi ini.

Libatkan karyawan

Pastikan Anda melibatkan karyawan dalam proses ini. Undang mereka untuk memberikan saran yang dapat meningkatkan keberlanjutan Anda. Ini juga akan menjadikan mereka pemangku kepentingan dalam misi Anda untuk mencapai efisiensi energi dan mengurangi limbah.

Meningkatkan pengelolaan energi dan limbah

Pertimbangkan proses Anda yang ada dan temukan cara untuk membuatnya lebih ramah lingkungan. Misalnya, Anda dapat memasang panel surya untuk mengimbangi penggunaan daya dan beralih ke energi terbarukan atau menggunakan bola lampu LED hemat energi . Demikian pula, Anda dapat membuat pabrik pengomposan atau mengembangkan strategi penggunaan kembali air .

4. Menerapkan perubahan

Tindakan yang ingin Anda ambil harus diterapkan dengan benar untuk dampak maksimum. Mulailah dengan mengutak-atik kebijakan Anda untuk memastikannya sejalan dengan tujuan keberlanjutan yang baru . Jika Anda memilih ruang kerja hybrid , Anda harus mengembangkan kebijakan baru yang mengatur bagaimana karyawan harus bekerja dari jarak jauh.

Sangat penting untuk mengomunikasikan dengan jelas tindakan yang akan Anda ambil. Mendidik karyawan Anda tentang praktik berkelanjutan agar mereka memahami hal yang sama. Latih mereka sehingga mereka dapat bekerja bersama untuk mewujudkan visi Anda. Anda mungkin juga harus memeriksa struktur organisasi Anda untuk mendukung inisiatif keberlanjutan Anda . Ini bisa melibatkan penugasan lebih banyak peran kepada karyawan atau mempekerjakan yang baru.

5. Tinjau kinerja Anda dan tingkatkan

Anda harus secara teratur meninjau tujuan rencana keberlanjutan Anda dan menilai posisi Anda dengan menggunakan KPI yang Anda pilih. Ini dapat membantu Anda menentukan apakah Anda berada di jalur untuk mencapai tujuan Anda. Dengan demikian, Anda dapat mengubah rencana tindakan Anda untuk memperbaikinya lebih lanjut untuk mencapai tujuan Anda.

Proses peninjauan tidak perlu memakan waktu lama. Ini bisa sesederhana membandingkan penggunaan air bulan ini dengan bulan sebelumnya dan mengevaluasi penyesuaian yang diperlukan.

Langkah selanjutnya menuju keberlanjutan

Konsumen cenderung membeli dari merek-merek yang berkelanjutan, artinya keberlanjutan bukan lagi pilihan tetapi kebutuhan bagi usaha kecil. Dan rencana keberlanjutan adalah batu loncatan untuk menciptakan budaya sadar lingkungan dalam bisnis Anda.

Ingin belajar bagaimana Bertindak! dapat membantu mengubah jalan Anda menuju keberlanjutan? Mulai uji coba gratis 14 hari Anda sekarang.