วิธีพัฒนาแผนความยั่งยืนของธุรกิจขนาดเล็ก

ปี พ.ศ. 2565 เป็นปีที่ร้อนที่สุดในประวัติศาสตร์นับตั้งแต่ปี พ.ศ. 2423 โดยมีอุณหภูมิเฉลี่ยสูงกว่า เกณฑ์ปกติในศตวรรษที่ 20 ถึง 0.86°C (1.55°F) เหตุผล? การแสวงหาการเติบโตอย่างต่อเนื่องของอารยธรรมมนุษย์

และด้วยเหตุนี้เองที่คุณต้องเริ่มคิดถึงความยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฐานะ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่ต้องการการเติบโตของธุรกิจ

ในความเป็นจริง 65 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจขนาดเล็ก ได้ดำเนินการตาม แนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ยั่งยืน เพื่อลด ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แล้ว

ตั้งแต่การรีไซเคิลและการใช้ วัสดุ หมุนเวียน เพื่อลด ขยะ จากหลุมฝังกลบ ไปจนถึงการอำนวยความสะดวกในการประชุมเสมือนจริงและการจัดหาทรัพยากรในท้องถิ่น พวกเขากำลังนำเทคนิคต่างๆ มาใช้ใน กลยุทธ์ด้านความยั่งยืน เพื่อส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืน

การมุ่งสู่ความยั่งยืน คุณไม่เพียงแต่ช่วยสิ่งแวดล้อมเท่านั้น คุณยังดูน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับ ความรับผิดชอบต่อสังคม และถือว่าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในธุรกิจ กรณีตัวอย่าง — 61 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริโภคในสหรัฐอเมริกากล่าวว่าความยั่งยืนคือการพิจารณาหลักของพวกเขาในขณะที่ซื้อ

และคาดเดาอะไร ผู้บริโภคยินดีจ่ายเพิ่มขึ้นถึง 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับ ผลิตภัณฑ์ที่ ยั่งยืน นั่นหมายความว่าเป็นไปได้ที่จะดำเนินการอย่างยั่งยืนโดยไม่กระทบต่อ ผล กำไร ของคุณ

แล้วทำอย่างไรให้ยั่งยืน? สิ่งแรกที่คุณต้องทำคือสร้าง แผน ความยั่งยืน

แผนความยั่งยืนของธุรกิจคืออะไร?

พูดง่ายๆ ก็คือ แผนความยั่งยืน ของธุรกิจ คือแผนงานที่องค์กรพัฒนาและปฏิบัติตามเพื่อไปสู่ความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและการเงิน โดยจะแนะนำวิธีที่องค์กรจัดหาวัสดุ พัฒนาผลิตภัณฑ์ และจัดจำหน่าย

แผนดังกล่าวมีเป้าหมายเพื่อการทำธุรกิจและการเติบโตของบริษัทของคุณโดยไม่ส่งผลกระทบทางลบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และชุมชน ซึ่งอาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การรีไซเคิล การลดของเสีย การไม่ใช้วัตถุที่เป็นพิษ และการอัพไซเคิล เหนือสิ่งอื่นใด

การมีแผนนี้เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถบรรลุ เป้าหมาย ที่บรรลุผลได้ เพื่อความยั่งยืนในธุรกิจขนาดเล็กของคุณ และสร้างผลกระทบเชิงบวก

5 ขั้นตอนในการสร้างแผนความยั่งยืนของธุรกิจขนาดเล็ก

การรู้ว่าเป้าหมายของคุณคืออะไรสำหรับ แผนความยั่งยืน เป็นสิ่งสำคัญ แต่การทำความเข้าใจแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการสร้างแผนก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน ต่อไปนี้คือกระบวนการทีละขั้นตอนที่คุณสามารถปฏิบัติตามเพื่อเรียนรู้วิธีสร้าง ธุรกิจ ที่ยั่งยืน

1. กำหนดเป้าหมายความยั่งยืนและ KPI ของคุณ

เช่นเดียวกับแผนการตลาด สิ่งสำคัญคือต้องระบุ เป้าหมายความยั่งยืน ที่มั่นคง ตั้งแต่เริ่มต้น เป้าหมายเหล่านี้จะช่วยให้คุณจัดความพยายามไปในทิศทางที่ถูกต้อง หากไม่มีสิ่งเหล่านี้ แนวปฏิบัติด้านความยั่งยืน ของคุณ อาจกลายเป็นเพียงแผนการตลาด

เหตุผลอื่นในการ กำหนดเป้าหมาย ก็คือพวกเขาจะกำหนด ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) และ เมตริก ที่เกี่ยวข้อง สำหรับการวัดความก้าวหน้าของคุณ เป้าหมาย ความยั่งยืน และ KPI ที่เกี่ยวข้องอาจเป็น:

• ลดการใช้สาธารณูปโภค : การใช้พลังงาน , การใช้น้ำ
• การลดขยะ : ขยะน้ำ ขยะกระดาษ ขยะพลาสติก
• การปล่อยคาร์บอน ที่ลดลง: CO2 ที่ปล่อยออกมาจากการผลิตหรือสนับสนุนโดย ห่วงโซ่อุปทาน
• การพึ่งพาชุมชนท้องถิ่น : การสนับสนุนให้กับท้องถิ่น สินค้าที่มาจากท้องถิ่น การมีส่วนร่วมในสาเหตุสิ่งแวดล้อม

ไม่ว่าเป้าหมายจะเป็นเช่นไร ให้แน่ใจว่าสามารถบรรลุได้ เฉพาะเจาะจง และวัดผลได้

2. ระบุส่วนที่สามารถปรับปรุงได้

หากคุณมีชุดของกระบวนการอยู่แล้ว คุณต้องเริ่มวิเคราะห์ตั้งแต่เริ่มต้น สิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณเข้าใจว่าคุณล้าหลังในด้านความยั่งยืนตรงไหน

ตั้งแต่ผู้ขายและ ซัพพลายเชน ของคุณ ไปจนถึงกระบวนการผลิตและการบริหาร ให้ผ่านทุกแผนก จากนั้น คุณสามารถระบุจุดที่สามารถแทนที่กระบวนการดั้งเดิมด้วยโซลูชันที่ยั่งยืนกว่าได้ทุกจุด

ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังนำเข้าวัสดุส่วนใหญ่ของคุณ คุณสามารถเริ่มมองหาผู้ขายในท้องถิ่นได้ สิ่งนี้สามารถลด รอยเท้าคาร์บอน ของคุณ ได้ อย่างมาก ในทำนองเดียวกัน หากคุณใช้บรรจุภัณฑ์พลาสติกกับผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณสามารถแทนที่ด้วยวัสดุรีไซเคิลหรือวัสดุที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ

คุณจะไม่สามารถระบุแผนการดำเนินการได้หากไม่ค้นหาจุดที่เป็นปัญหาก่อน ดังนั้น จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทบทวนกระบวนการของคุณอย่างถี่ถ้วนในขั้นตอนนี้

3. เกิดขึ้นกับการกระทำที่เด็ดขาด

หลังจากระบุส่วนที่ต้องดำเนินการแล้ว คุณควรพัฒนาแผนโดยสรุปโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมใหม่ทั้งหมดที่คุณจะใช้เพื่อสร้างความยั่งยืน

ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ

สำนักงานในสหรัฐอเมริกาใช้ กระดาษ 12.1 ล้านล้าน แผ่นในแต่ละปี ทำให้เป็นเป้าหมายที่ง่ายสำหรับการใช้เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องเพื่อลดการใช้ ตัวอย่างเช่น โดยใช้การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) เช่น Act! คุณไม่จำเป็นต้องเก็บบันทึกกระดาษของลูกค้า การทำงานร่วมกันเป็นทีมและเอกสารยังสามารถ ไร้กระดาษ ได้ อย่างสมบูรณ์

นอกจากนี้ ระบบอัตโนมัติทางการตลาดยังช่วยให้คุณสร้างการสื่อสารดิจิทัลและทรัพย์สินต่างๆ เช่น อีเมล แลนดิ้งเพจ รหัส QR และแบบฟอร์มเพื่อสื่อสารกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและลูกค้าของคุณได้อย่างง่ายดาย และเก็บข้อมูลที่มีค่าของพวกเขาโดยไม่ต้องใช้กระดาษ หรือเพิ่มการปล่อยคาร์บอนด้วยจดหมายฉบับพิมพ์ การส่งมอบ

คุณยังสามารถเลือกใช้ การจัดการแบบผสมผสานหรือการทำงานระยะไกล เพื่อลด รอยเท้าคาร์บอน เนื่องจากพนักงานจะไม่ต้องเดินทางไปทำงานทุกวันด้วยยานพาหนะที่เติมน้ำมัน และเทคโนโลยีที่เหมาะสมจะทำให้การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นไปอย่างราบรื่น

มีส่วนร่วมกับพนักงาน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ เชิญพวกเขาให้ข้อเสนอแนะที่สามารถปรับปรุงความยั่งยืนของคุณได้ สิ่งนี้จะทำให้พวกเขา มีส่วนได้ส่วนเสีย ในภารกิจของคุณเพื่อบรรลุ ประสิทธิภาพการใช้พลังงาน และลดของเสีย

ปรับปรุงการจัดการพลังงานและของเสีย

พิจารณากระบวนการที่มีอยู่ของคุณและหาวิธีที่จะทำให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ตัวอย่างเช่น คุณสามารถติดตั้ง แผงโซลาร์เซลล์ เพื่อชดเชยการใช้พลังงานของคุณและเปลี่ยนมา ใช้พลังงาน ทดแทน หรือใช้ หลอดไฟ LED ที่ ประหยัดพลังงาน ในทำนองเดียวกัน คุณสามารถตั้งโรงงานทำปุ๋ยหมักหรือพัฒนา กลยุทธ์ การใช้ น้ำซ้ำ

4. ใช้การเปลี่ยนแปลง

การดำเนินการที่คุณตั้งใจจะดำเนินการจะต้องดำเนินการอย่างถูกต้องเพื่อให้เกิดผลสูงสุด เริ่ม ต้น ด้วยการปรับเปลี่ยนนโยบายของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับ เป้าหมายใหม่ด้านความยั่งยืน หากคุณเลือกใช้ พื้นที่ทำงานแบบผสมผสาน คุณจะต้องพัฒนานโยบายใหม่ที่ควบคุมวิธีที่พนักงานควรทำงานจากระยะไกล

สิ่งสำคัญคือต้องสื่อสารอย่างชัดเจนถึงการดำเนินการที่คุณกำลังจะทำ ให้ความรู้แก่พนักงานของคุณเกี่ยวกับ แนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืน เพื่อให้พวกเขาเข้าใจตรงกัน ฝึกฝนพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานร่วมกันเพื่อทำให้วิสัยทัศน์ของคุณเป็นจริง คุณยังอาจต้องตรวจสอบโครงสร้างองค์กรของคุณเพื่อสนับสนุน ความคิด ริเริ่ม ด้านความยั่งยืน ของคุณ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการกำหนดบทบาทเพิ่มเติมให้กับพนักงานหรือจ้างงานใหม่

5. ตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณและปรับปรุง

คุณต้องทบทวน เป้าหมายของ แผนความยั่งยืน เป็นประจำ และประเมินจุดยืนของคุณโดยใช้ KPI ที่คุณเลือก วิธีนี้จะช่วยให้คุณทราบได้ว่าคุณอยู่ในเส้นทางที่จะบรรลุเป้าหมายหรือไม่ ดังนั้น คุณสามารถปรับเปลี่ยนแผนปฏิบัติการของคุณเพื่อปรับปรุงเพิ่มเติมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ

กระบวนการตรวจสอบไม่จำเป็นต้องใช้เวลานาน อาจทำได้ง่ายๆ เพียงเปรียบเทียบการใช้น้ำในเดือนปัจจุบันกับเดือนก่อนหน้า และประเมินการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น

ก้าวต่อไปสู่ความยั่งยืน

ผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะซื้อจากแบรนด์ที่ยั่งยืน ซึ่งหมายความว่าความยั่งยืนไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก และ แผนความยั่งยืน คือหินก้าวสู่การสร้างวัฒนธรรมที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมในธุรกิจของคุณ

อยากเรียนพรบ.! สามารถช่วยเปลี่ยนเส้นทางของคุณสู่ความยั่งยืนได้หรือไม่? เริ่ม ทดลองใช้ฟรี 14 วัน ของคุณ ตอนนี้