如何制定小型企业可持续发展计划

已发表: 2023-05-17

2022 年是自 1880 年以来有记录以来最热的年份之一，平均气温比20 世纪的常态高出0.86°C（1.55°F）。原因？人类文明不断追求成长。

正是出于这个原因，您需要开始考虑可持续性，尤其是作为追求业务增长的小企业主。

事实上， 65% 的小型企业已经在实施可持续商业实践以减少对环境的影响。

从回收和使用可再生材料以减少垃圾填埋场废物，到促进虚拟会议和本地采购资源，他们在可持续发展战略中实施了一系列技术，以促进可持续发展。

通过可持续发展，您不仅可以帮助环境；您也会对重视社会责任并认为它在企业中至关重要的消费者更具吸引力。一个典型的例子——61% 的美国消费者表示可持续性是他们购买时的主要考虑因素。

你猜怎么着？消费者愿意为可持续产品多付 25% 。这意味着可以在不损害底线的情况下实现可持续发展。

那么，您如何实现可持续发展？您需要做的第一件事是制定可持续发展计划。

什么是商业可持续发展计划？

简而言之，业务可持续性计划是组织制定并遵循以实现环境和财务可持续性的路线图。它指导组织如何采购材料、开发产品和分销产品。

该计划旨在开展业务和发展您的公司，而不会对环境、社会和社区产生任何负面影响。它可能包括回收、减少废物、不使用有毒材料和升级回收等内容。

制定此计划对于确保您的小型企业实现可持续发展的可实现目标并产生积极影响非常重要。

了解可持续发展计划的目标很重要，但了解制定计划的最佳实践也同样重要。以下是您可以遵循的分步流程，以了解如何创建可持续发展的业务。

与营销计划一样，从一开始就确定可靠的可持续发展目标至关重要。这些目标可以帮助您朝着正确的方向努力。没有它们，您的可持续发展实践可能只会转化为一种营销策略。

设定目标的另一个原因是它们将确定您的关键绩效指标(KPI) 和衡量您进度的相关指标。一些可持续发展目标及其相关的 KPI 可能是：

无论目标是什么，都要确保它是可实现的、具体的和可衡量的。

如果您已经有了一套流程，则需要从头开始分析它们。这可以帮助您了解您在可持续性方面的落后之处。

从您的供应商和供应链到制造流程和管理，贯穿每个部门。然后，您可以确定每个可以用更可持续的解决方案替换旧流程的地方。

例如，如果您要进口大部分材料，则可以开始寻找本地供应商。这可以显着减少您的碳足迹。同样，如果您在产品上使用塑料包装，您可以将其替换为可回收或可生物降解的材料。

如果不首先找到问题区域，您将无法确定行动计划，因此在此阶段彻底检查您的流程至关重要。

在确定需要采取行动的领域后，您应该制定一个计划，概述您将采用的所有创新解决方案以实现可持续发展。

美国的办公室每年使用12.1 万亿张纸，这很容易成为部署相关技术以减少消耗的目标。例如，通过使用像Act!这样的客户关系管理 (CRM)。，您无需保留客户的纸质记录。团队协作和文档也可以完全无纸化。

此外，营销自动化使您能够轻松创建数字通信和资产，包括电子邮件、登录页面、QR 码和表格，以与您的潜在客户和客户进行通信并捕获他们的宝贵信息，而无需使用纸张，也不会通过硬拷贝邮件增加碳排放交货。

您还可以选择混合动力或远程工作安排来减少碳足迹，因为员工不必每天乘坐耗油量大的车辆上班。正确的技术可以使这一转变顺利进行。

确保您让员工参与此过程。邀请他们提出可以提高您的可持续性的建议。这也将使他们成为您实现能源效率和减少浪费的使命的利益相关者。

考虑您现有的流程并找到使它们更加环保的方法。例如，您可以安装太阳能电池板来抵消您的用电量并使用可再生能源或使用节能LED 灯泡。同样，您可以建立堆肥厂或制定水再利用策略。

您打算采取的行动必须正确实施才能产生最大影响。首先调整您的政策，以确保它们符合新的可持续发展目标。如果您选择混合工作空间，则必须制定新政策来管理员工远程工作的方式。

清楚地传达您将要采取的行动至关重要。对您的员工进行可持续实践方面的教育，让他们达成共识。培训他们，使他们能够齐心协力，将您的愿景变为现实。您可能还必须检查您的组织结构以支持您的可持续发展计划。这可能涉及为员工分配更多角色或雇用新角色。

您必须定期审查您的可持续发展计划的目标，并使用您选择的 KPI 评估您的立场。这可以帮助您确定您是否在实现目标的道路上。因此，您可以调整您的行动计划以进一步改进它以实现您的目标。

审查过程不需要很耗时。它可以像将您当前月份的用水量与上个月的用水量进行比较并评估任何必要的调整一样简单。

消费者倾向于购买可持续品牌，这意味着可持续性不再是一种选择，而是小型企业的必需品。可持续发展计划是在您的企业中营造生态意识文化的垫脚石。

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