Comment tirer le meilleur parti de votre stratégie de chaîne d'approvisionnement en 2023

Introduction

Les dernières années auront été les plus difficiles auxquelles de nombreuses entreprises de commerce électronique ont été confrontées dans la gestion de leurs chaînes d'approvisionnement. Malheureusement, à l'approche de 2023, bon nombre de ces problèmes persisteront, avec quelques nouveaux ajoutés pour faire bonne mesure.

La bonne nouvelle, cependant, est qu'il existe un optimisme à l'échelle de l'industrie quant au retour à une certaine forme de normalité de la chaîne d'approvisionnement plus tard dans l'année. En réponse à toutes ces perturbations, il y a eu beaucoup d'innovations dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, beaucoup impliquant de trouver de nouveaux moyens passionnants et, franchement, en retard pour relever ces défis.

"Je pense que les gens cherchaient désespérément une solution en 2020", déclare Henry Guyver, fondateur du commerce électronique, expert en chaîne d'approvisionnement et membre de l'équipe Juni Business Development. "Je pense que nous commençons à voir les fruits de ces travaux et nous nous dirigeons progressivement vers une chaîne d'approvisionnement plus robuste à long terme."

Nous avons compilé ces défis et changements, ainsi que des solutions potentielles, des conseils pratiques et des conseils d'experts, dans ce guide pour vous aider à gérer votre chaîne d'approvisionnement en 2023.

Rencontrez l'expert

Henry travaille depuis longtemps dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. En plus de fonder un certain nombre d'entreprises de commerce électronique, il a passé trois ans à travailler en Chine en tant que consultant et chef de projet pour des entreprises et des usines technologiques chinoises, gérant les cycles de vie des projets, de la conception, de l'approvisionnement et de l'échantillonnage au contrôle qualité, à la production de masse, à l'emballage et Distribution.

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Défis de la chaîne d'approvisionnement pour 2023

Plus de problèmes COVID

L'impact de la pandémie se fait toujours sentir d'un bout à l'autre des chaînes d'approvisionnement. En plus de certains des défis énumérés ci-dessous, attendez-vous à la congestion des ports, aux coûts de fret imprévisibles, à une inflation accrue et à une pénurie continue de matières premières.

Augmentation des coûts de l'énergie et du carburant

Bien que la Banque mondiale prévoie que les coûts de l'énergie et du carburant diminueront en 2023, les prix du carburant et de l'énergie devraient rester élevés tout au long de l'année. Tout cela continuera d'avoir un impact sur les coûts d'expédition, de production et de stockage.

Événements mondiaux volatils

Quelques années volatiles qui comprenaient une pandémie mondiale et de nombreux troubles politiques devraient se poursuivre, perturbant la production et l'expédition, en particulier pour les entreprises de commerce électronique traitant avec des fournisseurs étrangers.

Changement climatique et durabilité

Les chaînes d'approvisionnement durables et respectueuses de l'environnement sont non seulement essentielles pour la planète, mais de plus en plus importantes pour les entreprises. Comme nous l'avons souligné dans notre article Comment construire la durabilité de la chaîne d'approvisionnement du commerce électronique, 90 % des 18-24 ans déclarent désormais que toutes les entreprises devraient apporter une contribution sociale positive et contribuer à la protection de l'environnement. Alors que de nombreuses entreprises choisissent de plus en plus de s'associer uniquement à d'autres dont les valeurs correspondent aux leurs.

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Navigation dans la chaîne d'approvisionnement en 2023

Diversification et localisation

Envisagez plusieurs fournisseurs et emplacements

Dans la recherche de la sécurité, avoir plusieurs fournisseurs et de bonnes relations avec eux est essentiel. S'il y a des problèmes en amont de la chaîne d'approvisionnement, vous pouvez changer rapidement. Pour de nombreuses entreprises, cela signifie déplacer leur production vers différents sites. La production chinoise, par exemple, est particulièrement volatile depuis le début de la pandémie. En conséquence, de nombreuses entreprises de commerce électronique ont déplacé tout ou partie de leur production au Vietnam.

Mais comment décider où déménager ? « Cela dépend de votre produit et de la région », explique Henry. Si vous opérez en Asie, « la Chine est encore souvent la meilleure pour la haute technologie, car elle possède les machines et l'expérience. Mais si vous avez un produit qui est simplement fabriqué, par exemple, des plastiques moulés par injection, des vêtements de base ou des pièces de chaussures, allez peut-être au Vietnam. De nombreux grands fournisseurs de chaussures ont déjà fait le pas il y a des années.

C'est une histoire similaire en Europe, où de nombreuses entreprises de vêtements de commerce électronique s'approvisionnent. « Pour le textile, l'étalon-or reste le Portugal, l'Italie et la Turquie. Le travail effectué en Europe de l'Est et dans les pays baltes est également une option.

Rapprochez la production de chez vous

Pour plus de sécurité, pensez à rapprocher la production de chez vous. Mais même apporter juste un morceau de production à l'UE ou au Royaume-Uni sera "un choc absolu" pour les marges.

Comment combattez-vous cela ? Henry suggère une "sorte de solution patchwork". C'est-à-dire, examiner vraiment chaque élément de votre chaîne d'approvisionnement, accepter les coûts supplémentaires et commencer lentement. «Je commencerais à déplacer les pièces progressivement et à établir des relations. En offrant aux usines une certaine valeur à vie, vous pouvez réduire considérablement votre base de coûts. »

Pour plus d'informations sur la localisation de votre chaîne d'approvisionnement, consultez notre blog : Devriez-vous localiser votre chaîne d'approvisionnement de commerce électronique ?

Numérisation et automatisation

Pour beaucoup, relever les défis de 2023 sera un exercice assisté par la technologie. Voici quelques-unes de nos stratégies et outils préférés.

Gestion automatisée de la chaîne d'approvisionnement

Il existe désormais plusieurs outils qui permettent d'automatiser et d'optimiser l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement, de la production à l'exécution.

• Suivez les stocks et automatisez les quantités et la fréquence des réapprovisionnements à l'aide d'outils de gestion des stocks tels que Orderhive et Veeqo.
• Utilisez des logiciels d'apprentissage automatique tels qu'Invent Analytics et Blue Yonder pour automatiser vos chaînes d'approvisionnement et prendre des décisions basées sur des données en temps réel.
• De nombreuses entreprises construisent désormais des jumeaux numériques pour tester des scénarios sur leurs chaînes d'approvisionnement. Un jumeau numérique est une réplique de la chaîne d'approvisionnement numérique, y compris tous les actifs, entrepôts et matériaux.

Planification dynamique de la production

Vous pouvez partager des données d'inventaire avec les fabricants et obtenir des réponses automatisées à l'aide de la planification dynamique de la production, ce qui vous permet d'augmenter ou de diminuer la production en fonction de la demande.

• Obtenez une traçabilité de bout en bout de vos fabricants vers autant d'entrepôts que vous utilisez avec Katana.
• Utilisez la plate-forme de fabrication à la demande Hubs, qui utilise l'IA pour créer des devis précis de ses partenaires de fabrication, automatiser les processus de production et garantir la capacité, les délais et les prix.
• Utilisez un logiciel de tarification automatisé comme Flintfox pour surveiller l'évolution des coûts, suivre les marges et ajuster les prix à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement.

Support de la chaîne d'approvisionnement avec Juni

Juni peut également prendre en charge la gestion de votre chaîne d'approvisionnement jusqu'en 2023. Vous pouvez automatiser les paiements aux fournisseurs et aux fabricants, faire correspondre les reçus et les factures, et même aider à augmenter votre trésorerie avec un fonds de roulement, des remises en argent et plus encore. De plus, nous vous offrons une vue unifiée de vos finances avec des cartes, des comptes multidevises et des intégrations, le tout au même endroit.

Préparation et flexibilité

Intégrez la flexibilité basée sur les données dans vos chaînes d'approvisionnement

La diversification de vos chaînes d'approvisionnement n'est pas qu'une question de localisation. Il s'agit également de développer la flexibilité à chaque étape. Il devient plus facile d'ajuster rapidement les niveaux de production, les besoins en matières premières et les méthodes de distribution. Les méthodes traditionnelles pré-pandémiques ne le permettent pas. Au lieu de cela, le manuel de planification de la chaîne d'approvisionnement 2023 de Flexport suggère ce qui suit :

• Organisez régulièrement des réunions multiservices pour fixer des objectifs réalistes et atténuer les risques potentiels. Partagez des données nouvelles et historiques afin que toutes les personnes impliquées puissent comprendre les capacités de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise, les prévisions de ventes et les contraintes budgétaires.
• Identifier les différentes routes et méthodes d'expédition pour prévenir les retards et éviter les ruptures de stock et les excédents. Si vous l'avez supprimé, envisagez de rajouter le transport aérien dans cette liste. Avant la pandémie, le prix moyen pour transporter du fret aérien était environ 13 à 15 fois plus élevé que le transport maritime. Maintenant, c'est seulement trois à cinq fois plus. De plus, il est considérablement plus rapide et plus efficace.
• Enfin, assurez-vous d'avoir une assurance complète et flexible au cas où le pire se produirait.

Regardez les chaînes d'approvisionnement circulaires

Une chaîne d'approvisionnement circulaire implique de remettre à neuf des produits mis au rebut, de les redonner à leur forme brute et de créer de nouveaux produits. Cela peut aider à réduire les coûts, à atténuer la volatilité et à réduire l'impact environnemental d'une entreprise. Comme nous en avons discuté, c'est excellent pour la planète et les affaires.

De plus, de nombreux pays et juridictions, y compris l'UE, commencent à introduire des réglementations plus strictes en matière de recyclage et d'élimination des déchets. Les entreprises ayant des pratiques durables pourraient être incitées à récompenser leurs efforts.

Il existe de nombreuses façons de rendre vos chaînes d'approvisionnement plus durables. Consultez notre blog Comment construire la durabilité de la chaîne d'approvisionnement du commerce électronique pour en savoir plus.

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Dernières pensées

L'impact de la pandémie a entraîné de nouvelles vagues d'innovation dans la chaîne d'approvisionnement, les entreprises devant s'adapter rapidement à un monde nouveau et imprévisible. "Je pense que cela a enhardi les fondateurs à courir avec des idées qui, avant la pandémie, auraient vraiment remis en question le statu quo, mais la post-pandémie est devenue une évidence", explique Henry.

Quel est le but de tous ces changements ? « Sécurité et prévisibilité. Vous devez vous assurer que votre chaîne d'approvisionnement est fiable.

À l'approche de 2023, même avec le pire impact de l'atténuation de la pandémie, cela sera tout aussi important.