كيف تحقق أقصى استفادة من استراتيجية سلسلة التوريد الخاصة بك في عام 2023

مقدمة

ستكون السنوات القليلة الماضية هي الأكثر تحديًا الذي واجهته العديد من شركات التجارة الإلكترونية عند إدارة سلاسل التوريد الخاصة بهم. لسوء الحظ ، مع اقتراب عام 2023 ، ستستمر العديد من هذه المشاكل ، مع طرح عدد قليل من المشاكل الجديدة بشكل جيد.

ومع ذلك ، فإن الخبر السار هو أن هناك تفاؤلًا على مستوى الصناعة بأن نوعًا ما من الحياة الطبيعية لسلسلة التوريد يجب أن يعود في وقت لاحق من العام. استجابةً لجميع الاضطرابات ، كان هناك الكثير من الابتكارات في إدارة سلسلة التوريد ، حيث تضمن العديد منها إيجاد طرق جديدة ومثيرة ، وبصراحة ، طال انتظارها للتغلب على تلك التحديات.

يقول Henry Guyver ، مؤسس التجارة الإلكترونية وخبير سلسلة التوريد وعضو فريق Juni Business Development: "أعتقد أن الناس كانوا في أمس الحاجة إلى حل في عام 2020". "أعتقد أننا بدأنا نرى ثمار تلك العمالة ونتحول تدريجياً نحو سلسلة توريد أكثر قوة على المدى الطويل."

لقد قمنا بتجميع هذه التحديات والتغييرات ، جنبًا إلى جنب مع الحلول المحتملة والنصائح القابلة للتنفيذ ونصائح الخبراء ، في هذا الدليل للمساعدة في إدارة سلسلة التوريد الخاصة بك في عام 2023.

قابل الخبير

لدى Henry تاريخ طويل في العمل في إدارة سلسلة التوريد. بالإضافة إلى تأسيس عدد من شركات التجارة الإلكترونية ، فقد أمضى ثلاث سنوات في العمل في الصين كمستشار ومدير مشروع لشركات ومصانع التكنولوجيا الصينية ، حيث كان يتعامل مع دورات حياة المشروع من تصميم المفهوم ، وتحديد المصادر وأخذ العينات حتى مراقبة الجودة ، والإنتاج الضخم ، والتعبئة والتغليف و توزيع.

‍

تحديات سلسلة التوريد لعام 2023

المزيد من مشاكل COVID

لا يزال تأثير الوباء محسوسًا صعودًا وهبوطًا في سلاسل التوريد. بالإضافة إلى بعض التحديات المذكورة أدناه ، توقع ازدحام الموانئ وتكاليف الشحن غير المتوقعة والمزيد من التضخم والنقص المستمر في المواد الخام.

ارتفاع تكاليف الطاقة والوقود

على الرغم من توقع البنك الدولي أن تكاليف الطاقة والوقود ستنخفض في عام 2023 ، لا يزال من المتوقع أن تظل أسعار الوقود والطاقة مرتفعة على مدار العام. كل هذا سيستمر في التأثير على تكلفة الشحن والإنتاج والتخزين.

أحداث عالمية متقلبة

يبدو أن السنوات القليلة المتقلبة التي تضمنت وباءً عالميًا والكثير من الاضطرابات السياسية ستستمر ، مما أدى إلى تعطيل الإنتاج والشحن ، خاصة بالنسبة لشركات التجارة الإلكترونية التي تتعامل مع الموردين في الخارج.

تغير المناخ والاستدامة

سلاسل التوريد المستدامة والصديقة للبيئة ليست ضرورية فقط لكوكب الأرض ولكنها مهمة بشكل متزايد للأعمال. كما أشرنا في كتابنا حول كيفية بناء استدامة سلسلة التوريد للتجارة الإلكترونية ، فإن 90٪ ممن تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا يقولون الآن إن على جميع الشركات تقديم مساهمة اجتماعية إيجابية والمساعدة في حماية البيئة. في حين أن العديد من الشركات تختار بشكل متزايد الشراكة فقط مع الآخرين الذين تتوافق قيمهم مع قيمهم.

‍

ملاحة سلسلة التوريد في عام 2023

التنويع والتوطين

ضع في اعتبارك العديد من الموردين والمواقع

في البحث عن الأمان ، من الضروري وجود موردين متعددين وعلاقات جيدة معهم. إذا كانت هناك مشكلات في سلسلة التوريد ، فيمكنك التحول بسرعة. بالنسبة للعديد من الشركات ، هذا يعني نقل إنتاجها إلى مواقع مختلفة. كان الإنتاج الصيني ، على سبيل المثال ، متقلبًا بشكل خاص منذ أن بدأ الوباء. نتيجة لذلك ، نقلت العديد من شركات التجارة الإلكترونية بعض أو كل إنتاجها إلى فيتنام.

لكن كيف تقرر إلى أين تنتقل؟ يقول هنري: "هذا يعتمد على منتجك والمنطقة". إذا كنت تعمل في آسيا ، "لا تزال الصين في الغالب الأفضل في مجال التكنولوجيا العالية ، حيث تمتلك الآلات والخبرة. ولكن إذا كان لديك منتج مصنوع ببساطة ، على سبيل المثال ، بلاستيك مقولب بالحقن أو ملابس أساسية أو أجزاء أحذية ، فربما تذهب إلى فيتنام. لقد اتخذ العديد من مزودي الأحذية الرئيسيين هذه الخطوة بالفعل منذ سنوات ".

إنها قصة مماثلة في أوروبا ، حيث مصدر العديد من شركات الملابس في التجارة الإلكترونية. "بالنسبة للمنسوجات ، لا تزال البرتغال وإيطاليا وتركيا هي المعيار الذهبي. العمل المنجز في أوروبا الشرقية ودول البلطيق هو خيار أيضًا ".

اجعل الإنتاج أقرب إلى المنزل

لمزيد من الأمان ، ضع في اعتبارك تقريب الإنتاج من المنزل. ولكن حتى جلب جزء من الإنتاج إلى الاتحاد الأوروبي أو المملكة المتحدة سيكون بمثابة "صدمة مطلقة" للهوامش.

كيف تحارب ذلك؟ يقترح هنري "نوعًا من حل الترقيع". هذا هو ، حقًا فحص كل جزء من سلسلة التوريد الخاصة بك ، وقبول التكاليف الإضافية والبدء ببطء. "سأبدأ في تحريك القطع تدريجياً وبناء العلاقات. من خلال تقديم قيمة معينة مدى الحياة للمصانع ، يمكنك تقليل قاعدة التكلفة كثيرًا ".

لمزيد من المعلومات حول توطين سلسلة التوريد الخاصة بك ، تحقق من مدونتنا: هل يجب أن توطين سلسلة توريد التجارة الإلكترونية الخاصة بك؟

الرقمنة والأتمتة

بالنسبة للكثيرين ، سيكون التغلب على تحديات عام 2023 تمرينًا بمساعدة التكنولوجيا. فيما يلي بعض الاستراتيجيات والأدوات المفضلة لدينا.

إدارة سلسلة التوريد الآلية

يوجد الآن العديد من الأدوات التي تساعد في أتمتة وتحسين سلسلة التوريد بالكامل ، من الإنتاج إلى التنفيذ.

• تتبع المخزون وأتمتة إعادة ترتيب الكميات والتردد باستخدام أدوات إدارة المخزون مثل Orderhive و Veeqo.
• استخدم برامج التعلم الآلي مثل Invent Analytics و Blue Yonder لأتمتة سلاسل التوريد الخاصة بك واتخاذ القرارات بناءً على البيانات في الوقت الفعلي.
• تقوم العديد من الشركات الآن ببناء توائم رقمية لاختبار السيناريوهات على سلاسل التوريد الخاصة بهم. التوأم الرقمي هو نسخة طبق الأصل من سلسلة التوريد الرقمية ، بما في ذلك جميع الأصول والمستودعات والمواد.

تخطيط الإنتاج الديناميكي

يمكنك مشاركة بيانات المخزون مع الشركات المصنعة والحصول على استجابات آلية باستخدام تخطيط الإنتاج الديناميكي ، مما يسمح لك بزيادة الإنتاج أو خفضه وفقًا للطلب.

• احصل على إمكانية التتبع الشامل من الشركات المصنعة لديك إلى أكبر عدد ممكن من المستودعات التي تستخدمها مع Katana.
• استخدم منصة Hubs لمنصة التصنيع حسب الطلب ، والتي تستخدم الذكاء الاصطناعي لإنشاء عروض أسعار دقيقة من شركائها في التصنيع ، وأتمتة عمليات الإنتاج ، وضمان السعة ، والمهل الزمنية ، والتسعير.
• استخدم برنامج التسعير الآلي مثل Flintfox لمراقبة التغيرات في التكاليف وتتبع الهوامش وتعديل الأسعار في كل مرحلة من مراحل سلسلة التوريد.

دعم سلسلة التوريد مع Juni

يمكن لـ Juni أيضًا دعم إدارة سلسلة التوريد الخاصة بك حتى عام 2023. يمكنك أتمتة المدفوعات للموردين والمصنعين ، ومطابقة الإيصالات والفواتير ، وحتى المساعدة في تعزيز التدفق النقدي الخاص بك من خلال رأس المال العامل واسترداد النقود والمزيد. بالإضافة إلى ذلك ، نقدم لك عرضًا موحدًا لأموالك من خلال البطاقات والحسابات متعددة العملات وعمليات الدمج - كل ذلك في مكان واحد.

التحضير والمرونة

قم ببناء مرونة تعتمد على البيانات في سلاسل التوريد الخاصة بك

لا يقتصر تنويع سلاسل التوريد الخاصة بك على الموقع فقط. يتعلق الأمر أيضًا ببناء المرونة في كل خطوة. يصبح من الأسهل تعديل مستويات الإنتاج واحتياجات المواد الخام وطرق التوزيع بسرعة. الأساليب التقليدية السابقة للجائحة لا تسمح بذلك. بدلاً من ذلك ، يقترح دليل تخطيط سلسلة التوريد لعام 2023 لشركة Flexport ما يلي:

• عقد اجتماعات منتظمة متعددة الأقسام لوضع أهداف واقعية وتخفيف المخاطر المحتملة. شارك البيانات الجديدة والتاريخية حتى يتمكن جميع المعنيين من فهم قدرات سلسلة التوريد الخاصة بالشركة وتوقعات المبيعات وقيود الميزانية.
• تحديد طرق وطرق الشحن المختلفة لمنع التأخير وتجنب نفاد المخزون والفائض. إذا قمت بقصها ، ففكر في إضافة الشحن الجوي مرة أخرى إلى تلك القائمة. في فترة ما قبل الجائحة ، كان متوسط ​​سعر نقل الشحنات الجوية أعلى بحوالي 13 إلى 15 مرة من السعر البحري. الآن هو فقط ثلاثة إلى خمسة أضعاف. بالإضافة إلى ذلك ، فهو أسرع بكثير وأكثر كفاءة.
• أخيرًا ، تأكد من حصولك على تأمين شامل ومرن في حالة حدوث الأسوأ.

انظر إلى سلاسل التوريد الدائرية

تتضمن سلسلة التوريد الدائرية تجديد المنتجات المهملة وإعادتها إلى شكلها الخام وإنشاء منتجات جديدة. يمكن أن يساعد القيام بذلك في خفض التكاليف وتخفيف التقلبات وتقليل التأثير البيئي للشركة. كما ناقشنا ، هذا شيء عظيم لكوكب الأرض والأعمال.

بالإضافة إلى ذلك ، بدأت العديد من البلدان والولايات القضائية - بما في ذلك الاتحاد الأوروبي - في إدخال لوائح أكثر صرامة لإعادة التدوير والتخلص من النفايات. قد تحصل الشركات ذات الممارسات المستدامة على حوافز لجهودها.

هناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها جعل سلاسل التوريد الخاصة بك أكثر استدامة. تحقق من مدونة كيفية بناء سلسلة التوريد للتجارة الإلكترونية الخاصة بنا لمعرفة المزيد.

‍

افكار اخيرة

أدى تأثير الوباء إلى موجات جديدة من ابتكار سلسلة التوريد حيث كان على الشركات أن تتكيف بسرعة مع عالم جديد لا يمكن التنبؤ به. يوضح هنري: "أعتقد أنه شجع المؤسسين على الانطلاق بأفكار أن ما قبل الجائحة كان من شأنه أن يتحدى الوضع الراهن حقًا ، لكن ما بعد الجائحة أصبح أمرًا لا يحتاج إلى تفكير".

ما هو الهدف من كل هذه التغييرات؟ "الأمن والقدرة على التنبؤ. أنت بحاجة للتأكد من أن لديك موثوقية في سلسلة التوريد الخاصة بك. "

بحلول عام 2023 ، حتى مع أسوأ تأثير لتخفيف الوباء ، سيكون ذلك بنفس الأهمية.