Transformieren Sie Ihr Unternehmen in diesem Geschäftsjahr

Okay, also hast du deine Steuern für das Jahr gemacht. Das ist eine Erleichterung!

Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, um alle Informationen, die Sie für den Finanzbeamten gesammelt haben, zu nutzen, um Möglichkeiten zur Verbesserung der finanziellen Leistung des Unternehmens während des nächsten Berichtszeitraums auszuarbeiten. Es ist an der Zeit, die vergangene Leistung zu analysieren und Wege zu finden, um Ihre Geschäftsgewinne zu steigern.

Wie entwickeln Sie also Finanzempfehlungen für ein Unternehmen? Betrachten wir einige Strategien zur Steigerung der Rentabilität. Wir werden uns sowohl mit wirtschaftlichen als auch mit nicht finanzorientierten Initiativen befassen.

Wie optimieren Sie Ihr Unternehmen für das nächste Geschäftsjahr?

Planen, planen, planen

Es ist an der Zeit, einen Blick auf Ihren strategischen Plan für das Unternehmen zu werfen. Im Rahmen Ihrer Steuererklärung haben Sie einen zumindest rudimentären Finanzcheck Ihres Unternehmens durchgeführt. Anhand dieser Daten können Sie jetzt sehen, ob Ihr strategischer Plan das liefert, was Sie erwartet haben. Sprechen Sie den richtigen Kunden an? Bietet Ihr Produktangebot eine ausreichende Marge, um Gewinne für das Unternehmen zu erzielen? Macht das Programm unter den aktuellen Bedingungen noch Sinn? Beispielsweise stellten viele Unternehmen fest, dass aufgrund der COVID-19-Pandemie mehr Kunden digitale Kanäle für Geschäftsabwicklungen nutzten. Dementsprechend haben sich viele Unternehmen entschieden, in diese Kanäle zu investieren, um sicherzustellen, dass sie ihren Marktanteil weiter ausbauen.

Wenn Sie das alles ziemlich entmutigend finden, sehen Sie sich diese von der australischen Regierung entwickelten Businessplan-Vorlagen an (eine detailliert und die andere prägnant). Es bietet eine einfache Möglichkeit, entweder Ihren bestehenden Plan zu aktualisieren oder einen neuen Geschäftsplan zu erstellen, der die finanzielle Leistung Ihres Unternehmens verbessert.

Marketing

Wie effektiv hat Ihr Marketing die Ergebnisse entwickelt, die Sie zur Steigerung der Unternehmensgewinne benötigen?

Reden wir über Kunden. Was wissen Sie über bestehende Kunden? Passt Ihr ausgewähltes Zielkundenprofil noch zu Ihrem Unternehmen oder hat sich etwas geändert? Können Sie Ihre Datenerfassung im nächsten Jahr verbessern, um Ihre Kunden besser zu verstehen und mit der Vorhersage ihrer Bedürfnisse zu beginnen?

Wie gut haben Sie im letzten Jahr mit Ihren Kunden kommuniziert? Können Sie Upselling und Cross-Selling verbessern?

Erfolgreiche Unternehmen streben danach, den Gewinn für kleine Unternehmen zu steigern, indem sie das Kundenverhalten mithilfe von Systemen wie Google Analytics modellieren. Anhand dieser Daten können sie ihr Angebot nahtlos weiterentwickeln und ihre Kommunikation verfeinern, um sich bei diesen Kunden durchzusetzen.

Da immer mehr Unternehmen beginnen, von der Leistungsfähigkeit der Digitalisierung zu profitieren, ist es jetzt an der Zeit, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen sich behauptet. Finden Ihre Kunden Ihr Unternehmen, wenn sie eine allgemeine Suche nach Ihrer Produktkategorie online durchführen? Überprüfen Sie es und sehen Sie. Und wenn Sie aufgrund der Ergebnisse des letzten Jahres glauben, dass Sie im digitalen Bereich hinterherhinken, handeln Sie sofort. Es könnte Ihr Website-Design sein (führen Sie hier einen kostenlosen Website-Gesundheitscheck durch), oder es könnte sein, dass es jetzt an der Zeit ist, Ihr Marketingbudget neu auszurichten und den Schwerpunkt stärker auf digitale Marketingstrategien zu legen.

Auch wenn es offensichtlich erscheinen mag, muss Ihr Marketingplan darauf ausgerichtet sein, Ihre Hauptziele zu erreichen, insbesondere die Verbesserung Ihrer Liquidität und Rentabilität.

Produkte und Dienstleistungen

Jetzt ist es an der Zeit, alle Ihre Produkte und Dienstleistungen zu überprüfen. Berücksichtigen Sie einige der folgenden Fragen, wenn Sie sie bewerten:

• Wie haben sie abgeschnitten?
• Wie schlagen sie sich gegenüber Konkurrenzprodukten auf dem Markt?
• Muss ein von Ihnen angebotener Service überarbeitet werden, um den Markterwartungen gerecht zu werden?
• Passen Ihre Produkte und Dienstleistungen zu einer zunehmend digitalen Welt?
• Sollten Sie im kommenden Geschäftsjahr Produktentwicklungen planen?

Wie können Sie den Finanzbetrieb Ihres Unternehmens verbessern?

1. Finanzieller Gesundheitscheck

Jedes Jahr sollten Sie einen finanziellen Gesundheitscheck absolvieren. Es wird Ihnen bei Ihrer Steuererklärung helfen, aber es ist auch eine leistungsstarke Datenquelle für die Planung und noch besser das nächste Geschäftsjahr. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Finanzberichte erstellt haben und ein Gefühl für Ihre Leistung in Bezug auf Liquidität, Zahlungsfähigkeit, Rentabilität und Kapitalrendite haben.

Der Vergleich dieser Ergebnisse mit früheren Jahreszahlen und ähnlichen Unternehmen in Ihrer Branche hilft Ihnen, Stärken und kritische Schwachstellen oder potenzielle Bedrohungen für Ihr Unternehmen zu identifizieren.

2. Kosten

Ihre Bilanz sollte in der Lage sein, die Höhe Ihrer Ausgaben zu identifizieren. Sehen Sie sich nacheinander jede Ausgabenkategorie an und bewerten Sie deren Wert für Ihr Unternehmen. Wenn beispielsweise ein größerer Teil Ihres Teams von zu Hause aus arbeitet, können Sie dann Ihre Büroflächenkosten reduzieren?

Geben Sie große Summen für traditionelle Marketingaktivitäten aus, wenn die meisten Ihrer Kunden zu Online-Transaktionen übergegangen sind und mit einem hochgefahrenen digitalen Marketingprogramm besser bedient wären?

Gibt es neben Ihren erforderlichen Ausgaben eine Möglichkeit, im Voraus zu kaufen, um in den Genuss höherer Steuerabzüge zu kommen, die zur Reduzierung des steuerpflichtigen Einkommens beitragen? Warum nicht Ihre Domains und Hosting für mehrere Jahre kaufen und die Gesamtkosten als Abzug geltend machen?

3. Preisgestaltung

Die Preisgestaltung ist ein Gleichgewicht zwischen Ihren Kosten für Inputs und dem Bedarf an Gewinn, der mit der Zahlungsfähigkeit des Marktes ausgeglichen wird. Wenn Ihre Kosten für Inputs gestiegen sind, ist es möglicherweise an der Zeit, die Preise zu erhöhen. Jetzt ist definitiv der richtige Zeitpunkt für eine formelle Preisüberprüfung mit einer gründlichen Bewertung Ihrer Inputkosten, der Preise Ihrer Mitbewerber und der Nachfrage Ihres Zielmarktes nach einer Preisänderung.

4. Bargeldumlauf

Das Ende des Geschäftsjahres ist ein idealer Zeitpunkt, um Ihre Liquidität zu überprüfen. Eine sorgfältige Kontrolle und Verwaltung Ihres Cashflows ist von entscheidender Bedeutung. Wächst Ihre Debitorenliste? Schlimmer noch, bieten Sie Kunden, die nicht rechtzeitig bezahlen, weiterhin Produkte und Dienstleistungen an? Vielleicht ist es an der Zeit, über eine Vorauszahlungsvereinbarung mit Zahlungsschwache nachzudenken. Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, um eine formelle Strategie für Inkasso zu erstellen, überfällige Forderungen zu verfolgen und regelmäßige laufende Überprüfungen sicherzustellen.

Was ist mit Ihren eigenen Schulden und Zahlungen? Eine effektive Cashflow-Strategie entlastet Ihre Bargeldbestände. Untersuchen Sie Möglichkeiten, um eine „Glättung“ Ihrer erforderlichen Zahlungen im Laufe des nächsten Geschäftsjahres auszuhandeln. Es hilft, wenn eine unerwartete Inanspruchnahme Ihrer Liquiditätsreserven auftaucht.

5. Steuer

Suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihre Steuerlast zu reduzieren. Stellen Sie zum Beispiel sicher, dass Rentenzahlungen pünktlich geleistet werden, sowohl für Mitarbeiter als auch für Ihre persönliche Vorgesetzte. Überprüfen Sie Ihre Finanzen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen richtig strukturiert ist und Ihre Verbindlichkeiten minimiert werden.

Lassen Sie sich von Ihrem bei CPA Australia registrierten Steuerberater zu Steuerplanungsstrategien beraten. Sie bieten nicht nur Unterstützung bei der Verwaltung von Steuererklärungen für Kleinunternehmen, sondern können auch viele Steuertipps und Erkenntnisse für Kleinunternehmen bereitstellen, die in Strategien zur Steigerung Ihrer Rentabilität einbezogen werden sollten. Steuerberater können Sie auch zu Themen wie Kleinunternehmerabschreibungen beraten, die dazu beitragen, Ihr zu versteuerndes Einkommen zu reduzieren.

Wenn es bessere Möglichkeiten gibt, Ihre zukünftige Steuerlast zu bewältigen, beginnen Sie zu Beginn des Geschäftsjahres damit, diese zu suchen und zu nutzen. Je länger diese Initiativen bestehen, desto wahrscheinlicher werden sie eine größere Wirkung haben.

Vergessen Sie nicht die Macht der Vorauszahlungen, um Ihre abzugsfähigen Ausgaben zu erhöhen.

6. Prognose und Überwachung

Obwohl am Anfang des Geschäftsjahres viel Arbeit erforderlich ist, ist es wenig wert, wenn dadurch keine Finanzprognose erstellt wird und diese Prognose regelmäßig überwacht wird.

Während ehrgeizige Ziele und eine klar definierte Geschäftsstrategie unerlässlich sind, müssen Sie auch einen Rahmen haben, um diese Ziele zu messen und zu erreichen. Die Prognose hebt Errungenschaften und Bereiche hervor, die im Laufe des Jahres möglicherweise Ihre Aufmerksamkeit erfordern. Frühes Lernen über Nichterfüllung kann bei der Behebung dieses Problems helfen.

Der Beginn eines neuen Geschäftsjahres ist der perfekte Zeitpunkt für Sie, Ihr kleines Unternehmen und seine Zukunft in die Hand zu nehmen.

Wenn Ihr Unternehmen wie viele andere bereit ist, sich vollständig auf eine digitale Transformation einzulassen, um den sich ändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, rufen Sie uns an. Von Domains und neuen Websites bis hin zu digitalem Marketing und Office-Apps – wir haben alles für Sie.