Transformez votre entreprise au cours de cet exercice financier

Bon, vous avez fait votre déclaration de revenus pour l'année. C'est un soulagement!

C'est maintenant le moment idéal pour utiliser toutes les informations que vous avez recueillies pour le fisc afin de trouver des moyens d'améliorer les performances financières de l'entreprise au cours de la prochaine période de déclaration. Il est temps d'analyser les performances passées et de créer des voies pour augmenter les bénéfices de votre entreprise.

Alors, comment élaborez-vous des recommandations financières pour une entreprise ? Considérons quelques stratégies pour augmenter la rentabilité. Nous examinerons à la fois les initiatives économiques et non axées sur la finance.

Comment optimiser votre entreprise pour le prochain exercice ?

Planifier, planifier, planifier

Il est temps d'examiner votre plan stratégique pour l'entreprise. Dans le cadre de votre déclaration fiscale, vous aurez entrepris au moins un bilan de santé financière rudimentaire de votre entreprise. L'utilisation de ces données est maintenant le moment de voir si votre plan stratégique répond à vos attentes. Ciblez-vous le bon client ? Votre offre de produits offre-t-elle une marge suffisante pour générer des bénéfices pour l'entreprise ? Le programme a-t-il encore un sens dans les conditions actuelles ? Par exemple, de nombreuses entreprises ont déterminé qu'en raison de la pandémie de COVID-19, davantage de clients utilisaient des canaux numériques pour effectuer des transactions. En conséquence, de nombreuses entreprises ont décidé d'investir dans ces canaux pour s'assurer qu'elles continuent à accroître leur part de marché.

Si vous trouvez tout cela plutôt intimidant, consultez ces modèles de plan d'affaires développés par le gouvernement australien (l'un détaillé et l'autre concis). Il offre un moyen simple de mettre à jour votre plan existant ou de créer un nouveau plan d'affaires qui améliorera les performances financières de votre entreprise.

Commercialisation

Avec quelle efficacité votre marketing a-t-il développé les résultats dont vous avez besoin pour augmenter les bénéfices de votre entreprise ?

Parlons des clients. Que savez-vous des clients actuels ? Votre profil de clientèle cible sélectionné est-il toujours adapté à votre entreprise ou les choses ont-elles changé ? Pouvez-vous améliorer votre collecte de données l'année prochaine pour mieux comprendre vos clients et commencer à prévoir leurs besoins ?

Dans quelle mesure avez-vous bien communiqué avec vos clients au cours de la dernière année ? Pouvez-vous améliorer vos ventes incitatives et croisées ?

Les entreprises qui réussissent s'efforcent d'augmenter les bénéfices des petites entreprises en modélisant le comportement des clients à l'aide de systèmes tels que Google Analytics. À l'aide de ces données, ils peuvent faire évoluer leur offre en toute transparence et affiner leur communication pour percer avec ces clients.

Alors que de plus en plus d'entreprises commencent à tirer parti de la puissance du numérique, il est maintenant temps de s'assurer que votre entreprise tient le coup. Vos clients trouvent-ils votre entreprise lorsqu'ils effectuent une recherche générique pour votre catégorie de produits en ligne ? Vérifiez-le et voyez. Et si, sur la base des résultats de l'année dernière, vous pensez être à la traîne dans le numérique, agissez immédiatement. Il peut s'agir de la conception de votre site Web (faites un bilan de santé gratuit du site Web ici), ou il se peut que le moment soit venu de recentrer votre budget marketing en mettant davantage l'accent sur les stratégies de marketing numérique.

Même si cela peut sembler évident, votre plan marketing doit être axé sur l'atteinte de vos principaux objectifs, notamment l'amélioration de votre situation de trésorerie et de votre rentabilité.

Produits et services

Il est maintenant temps de passer en revue tous vos produits et services. Considérez certaines de ces questions ci-dessous lors de leur évaluation :

• Comment ont-ils performé ?
• Comment se comparent-ils aux produits concurrents sur le marché ?
• Un service que vous proposez nécessite une refonte pour correspondre aux attentes du marché ?
• Vos produits et services s'alignent-ils sur un monde de plus en plus numérique ?
• Devriez-vous planifier le développement de produits au cours de l'exercice à venir ?

Comment améliorer le fonctionnement financier de votre entreprise ?

1. Bilan de santé financière

Chaque année, vous devez effectuer un bilan de santé financière. Cela vous aidera avec votre déclaration fiscale, mais c'est aussi une puissante source de données pour la planification et encore mieux pour l'exercice suivant. Assurez-vous d'avoir généré vos rapports financiers et d'avoir une idée de vos performances en termes de liquidité, de solvabilité, de rentabilité et de retour sur investissement.

La comparaison de ces résultats avec les chiffres annuels précédents et des entreprises similaires dans votre secteur vous aidera à identifier les points forts et les domaines critiques de faiblesse ou les menaces potentielles pour votre entreprise.

2. Dépenses

Votre bilan devrait être en mesure d'identifier l'ampleur de vos dépenses. Examinez tour à tour chaque catégorie de dépenses et évaluez sa valeur pour votre entreprise. Si, par exemple, une plus grande partie de votre équipe travaille à domicile, pouvez-vous réduire vos dépenses d'espace de bureau ?

Dépensez-vous de grosses sommes d'argent pour des activités de marketing traditionnelles alors que la plupart de vos clients ont migré vers les transactions en ligne et seraient mieux servis avec un programme de marketing numérique accéléré ?

Parmi vos dépenses obligatoires, existe-t-il un moyen d'acheter à l'avance pour bénéficier de déductions fiscales accrues, ce qui contribuera à réduire le revenu imposable ? Pourquoi ne pas acheter vos domaines et votre hébergement pour plusieurs années et appliquer le coût total en déduction ?

3. Tarification

La tarification est un équilibre entre votre coût des intrants et le besoin de profit équilibré avec la capacité de paiement du marché. Si le coût de vos intrants a augmenté, il est peut-être temps d'augmenter les prix. Il est définitivement temps d'entreprendre un examen formel des prix avec une évaluation approfondie de vos coûts d'intrants, des prix des concurrents et de l'appétit de votre marché cible pour un changement de prix.

4. Des flux de trésorerie

La fin de l'exercice est le moment idéal pour faire le point sur votre trésorerie. Un contrôle et une gestion minutieux de votre trésorerie sont essentiels. Votre liste de débiteurs s'allonge ? Pire encore, continuez-vous à fournir des produits et services aux clients qui ne paient pas à temps ? Il est peut-être temps d'envisager un accord de prépaiement avec les payeurs lents. C'est le moment idéal pour créer une stratégie formelle pour les recouvrements, chasser les comptes en souffrance et assurer des examens réguliers et continus.

Qu'en est-il de vos propres dettes et paiements? Une stratégie de flux de trésorerie efficace élimine les bosses de vos avoirs en espèces. Cherchez des moyens de négocier un «lissage» de vos paiements requis tout au long du prochain exercice financier. Cela vous aidera si un appel inattendu sur vos réserves de liquidités survient.

5. Impôt

Cherchez des moyens de réduire votre fardeau fiscal. Par exemple, assurez-vous que les paiements de pension de retraite sont effectués à temps, tant pour les employés que pour votre supérieur personnel. Passez en revue vos finances pour vous assurer que votre entreprise est correctement structurée et que vos dettes sont minimisées.

Demandez conseil à votre agent fiscal enregistré auprès de CPA Australia sur les stratégies de planification fiscale. Ils offrent non seulement un soutien dans la gestion des déclarations de revenus des petites entreprises, mais peuvent également fournir de nombreux conseils et informations fiscales aux petites entreprises qui devraient être inclus dans les stratégies pour augmenter votre rentabilité. Les agents fiscaux peuvent également vous conseiller sur des questions telles que les déductions fiscales des petites entreprises, ce qui contribuera à réduire votre revenu imposable.

S'il existe de meilleures façons de gérer votre fardeau fiscal futur, commencez à les rechercher et à les utiliser au début de l'exercice financier. Plus ces initiatives sont en place depuis longtemps, plus elles auront de chances d'avoir un impact plus important.

N'oubliez pas le pouvoir des prépaiements pour augmenter vos dépenses déductibles.

6. Prévoir et surveiller

Bien que beaucoup de travail soit nécessaire en amont de l'exercice, il n'a que peu de valeur s'il ne génère pas de prévision financière et que cette prévision est régulièrement suivie.

Bien que des objectifs ambitieux et une stratégie commerciale clairement définie soient essentiels, vous devez également disposer d'un cadre pour mesurer et atteindre ces objectifs. Les prévisions mettent en évidence les réalisations et les domaines qui pourraient nécessiter votre attention tout au long de l'année. Se renseigner tôt sur l'inexécution peut aider à rectifier ce problème.

Le début d'un nouvel exercice est le moment idéal pour prendre en main votre petite entreprise et son avenir.

Si, comme beaucoup, votre entreprise est prête à s'engager pleinement dans une transformation numérique pour répondre aux besoins changeants du marché, appelez-nous. Des domaines et des nouveaux sites Web au marketing numérique et aux applications de bureau, nous avons ce qu'il vous faut.