商業失敗的 9 大原因（如何避免它們並獲得巨額收入）
已發表: 2022-05-19“創新或死亡。”
Toys R Us、Blockbuster、Compaq、Enron、Borders 和 Pan Am 都是在談論企業失敗的原因時出現的大牌。
這是真的——超過 50% 的企業在第五年倒閉。
不僅僅是大公司——中小型企業，以及擁有自主品牌的個體企業家，也遭受著高關閉率的困擾。
這些巨大的業務失敗率的原因是什麼？
他們可能不是你想的那樣。
在僅花了 75 美元並將一家自由寫作業務發展成為一家為 5,000 多個客戶提供服務的蓬勃發展的 500 萬美元以上的內容代理之後（我以 13,000 倍的投資回報率退出），我看到了 2020 年代哪些有效，哪些無效。
這篇文章將引導您了解小型企業失敗的最常見原因以及您可以用來避免企業死亡的解決方案（相反會像瘋了一樣成長）。
如果您渴望避免業務失敗並立即學習成功、可持續發展業務所需的必要要素，那麼您需要觀看我的免費培訓。 本課程向您展示了我如何建立和擴展一個七位數品牌的路線圖。 立即觀看。
業務失敗的主要原因（附解決方案）
那麼，企業為什麼會失敗，而其他企業為什麼會成功呢？ 以下是業務失敗的主要原因，並提供了避免它們的示例和解決方案。
商業失敗的原因#1：在不盈利的利基市場做生意
如果您問自己最常見的業務失敗原因是什麼，那麼在沒有需求的行業開展業務就是您的答案。
你需要確保你正在推進一個有某種興趣的商業理念，這樣你才能真正找到可以服務的人。
然而，這並不意味著你不能在細分市場並仍然成功（事實上，我鼓勵我的學生這樣做！）。 這僅僅意味著您需要先進行市場調查，然後再全力以赴。
有關從正確方向開始的更多詳細信息，請不要錯過我們關於自我維持業務的 10 條法律的免費 PDF：
商業失敗的原因#2：不使用內容營銷
如果您跟不上商業數字時代的步伐，則需要立即開始。 到 2024 年，內容營銷的價值預計將激增至 $600B。
簡而言之，如果您想賺取巨額收入並騰出時間，以及對這個世界產生您渴望的影響，傳統營銷將無法讓您到達您需要的地方。 你需要讓你的品牌上線並把自己放在那裡，這樣你就可以從互聯網上獲得潛在客戶。
內容和搜索引擎優化 (SEO) 今天比以往任何時候都更加重要。
內容營銷的亮點之一是它不僅可以增加銷售額，還可以讓您通過圍繞客戶的痛點撰寫文章來幫助您的受眾。
在 The Content Hacker，我們非常注重在您自己的平台上構建而不是僅在社交媒體上構建。 這是因為 SEO 帶來的流量比自然社交媒體多 1,000%。
這個按類型劃分的內容生命週期信息圖向您展示了在您自己的平台上創建內容的真正強大功能（博客以兩年的生命週期占主導地位，而在 Twitter 上只有區區 15-20 分鐘）：
商業失敗的原因#3：失去觀眾的信任
如果您想要穩定的現金流，您需要關注的不僅僅是銷售（事實上，內容營銷可以並且確實取代了許多銷售團隊）。
它始於讓觀眾通過您的內容信任您。
品牌信任在當今世界至關重要（在消費者的購買決定中僅次於價格）。 幸運的是，有一些簡單的方法可以從觀眾那裡獲得最重要的信任，包括：
- 排名第一：在谷歌搜索引擎結果頁面的最頂部顯示一個圍繞巨大痛點的關鍵字。
- 只製作出色的內容：使您的內容高質量、一致並切實解決問題。
- 真實：如果您直接針對他們的內心和問題，在您的內容中真實地表達會吸引人們對您的品牌的興趣。
- 不要亂說：您的在線內容應該簡潔、對話式，並且是在線寫作的藝術。
因此，專注於創建建立信任的內容（將其作為您的業務戰略的支柱），潛在客戶將會對您的品牌充滿興奮和熱情。
這是有機地增強您的業務的方法之一。 你可以在這裡觀看我深入討論這個問題：
商業失敗的原因#4：缺乏堅韌
在生活中的幾乎所有事情中，尤其是商業上，你的堅韌就是一切。
你會遇到障礙。
你會被擊倒。
（我有過相當多的逆境，這裡有更多關於我的故事。）
但這是我學到的關於如何成功的知識……
你必須開始相信，當具有挑戰性的事情發生時（而且它們會發生！）它們是學習的機會，而不是你不夠好應該放棄的跡象。
缺乏這方面的知識是企業失敗的一個重要原因。
永遠，永遠，永遠放棄——世界是你的。 始終如一地展示自己和目標，並決定創造自己的成功，而不是等待它找到你。
商業失敗的原因#5：不尋求新知識
思想開放對您的業務成功至關重要。
在發表在《積極心理學雜誌》上的一項引人入勝的研究中，佩珀代因大學的研究人員發現，本質上，認為自己無所不知的人更有可能不那麼聰明。
它變得更加狂野......
同樣的研究發現，許多人認為其他不確定自己的信仰並願意改變自己的觀點的人是軟弱的、不穩定的，甚至是操縱性的——難怪有這麼多企業家害怕自相矛盾！
但是，當你堅定地站在高成就者的心態中時，你可以提醒自己，別人對你的看法對你自己的成功絕對是微不足道的。 沉迷於它是有害的，也是小企業失敗的一個重要原因。
固執地尋求新知識會導致您的業務失敗，但幸運的是，這是一個簡單的解決方法。 ️
找出你需要知道但不知道的東西，並在這些領域尋找知識來填補空白，對於發展你的品牌（坦率地說，你的個人發展）至關重要。
準備好尋求導師的幫助，開始創業並將業務規模擴大到六位數和七位數了嗎？ 在為 5,000 多個品牌提供內容營銷服務 10 多年後，我了解了在線發展大型品牌時哪些有效，哪些無效。 您可以按照我經過驗證的路線圖到達那裡，該路線圖將使您從苦苦掙扎的企業主飛速發展成為蓬勃發展的企業家。 內容轉換系統中的技能、策略和系統由您掌握。
商業失敗的原因#6：心態
相信自己在實際成為專家之前就已經是某件事的專家，這不一定只是一種性格特徵——有趣的是，它最終會在某些時候發生在我們大多數人身上！
這是一種稱為 Dunning-Kruger 效應的現象的一部分，我在 CTS 的思維模式階段對此進行了深入介紹，因為了解如何克服自我破壞是許多失敗的企業主從未做過的事情。
簡而言之，您學習或追求任何事物的旅程的開始通常是您的興奮和信心達到頂峰的地方。 但是隨著你知識的增長，現實開始了，事情開始變得艱難和沮喪，即使你喜歡你正在做的事情。
幾乎每個人都會遇到這種情況——一旦你意識到這一點，你就會更有能力應對它，這樣你的業務就會擴大規模而不是失敗。
商業失敗的原因#7：支出與。 再投資
一個巨大的創業失敗是獲得一點收入並興奮地花費它而不是重新投資到你的業務中。 如果您真的想看到巨大的成果，您將希望隨著業務的增長，一次又一次地重新投資於您的業務。
這可能看起來像：
- 通過從頭開始建立搖滾明星團隊來擴展您的能力
- 聘請專業的商業導師來教你你缺乏的技能
- 投資書籍代筆並讓自己出版
......還有更多真正令人興奮（和有趣）的方式來將這筆錢花在自己的品牌上。
商業失敗的原因#8：缺乏戰略
俗話說“計劃失敗就是計劃失敗”可能是陳詞濫調，它被過度使用是有原因的——它是 100% 準確的。
制定業務戰略可以幫助您完成許多事情，例如了解如何：
- 建立穩固的利基市場、商業角色和目標受眾群體。
- 準確地確定你每天都在做什麼，這樣你就不會旋轉你的輪子並被困在繁重的工作中（這是通往倦怠城市的單程票）。
- 完全清楚您的業務，這樣您就可以清楚地看到它的發展方向並幫助它到達那裡。
- 確定您需要幫助的技能，並製定學習計劃或將其委託給專家。
- 啟動您的網站並明確品牌。
- 查找、僱用並將任務委派給出色的內容作者。
- 知道何時讓某人離開以及要注意的危險信號。
- 創建一個強大的內容營銷日曆，帶來有機的潛在客戶和收入。
不要花費無數天在谷歌上搜索不同的商業方法，與朋友聊天，並試圖制定一個零碎的計劃，1.) 沒有被證明是有效的，2.) 消耗你的時間和精力。 這就是小企業主失敗的原因。
（僅供參考……我的教練計劃包括上述所有明確的方法，以及一個經過驗證的系統，可以將它們全部插入。）
創辦、經營和發展一家企業需要一些真正的勇氣，這並不容易。 但是，如果您使用策略，它可能很簡單。 確保你永遠不會在沒有人的情況下離開家。
商業失敗的原因#9：不全力以赴
創業公司失敗的主要原因之一是企業主缺乏全力以赴的意願。
事實上，僅第一年就有 20% 的企業倒閉。
看……意識到商業失敗的首要原因是避免它們的第一步，所以我為你的研究感到自豪——很明顯你有商業成功的直覺。
你只需要知道如何圍繞這種直覺建立你的技能和品牌。
內容轉換系統是您的方式。
同樣清楚的是，成為一名企業家意味著盡可能地省錢。
……但是如果你一直堅持這個想法……
如果你一直拖延直到你覺得準備好了（等待正確的地點、時間、情況等）......
如果您繼續嘗試自己將所有內容拼湊在一起，則本能地全神貫注於您知道可能很重要的事情上……
從長遠來看，這會讓你付出更多。
錢。
時間。
活力。
一切。
但是為什麼你會繼續做同樣的事情並期待新的結果呢？
完全有可能，在您與夢想中的六位數和七位數業務之間唯一存在的就是一個單一的決定。
從我這拿走。 全力以赴從來都不是一個容易的選擇。 但如果這很容易，每個人都會這樣做。 沒有生意會失敗。
如果你準備好全力以赴……
你願意學習並做 95% 的人不願意做的事情嗎？
如果是這樣，我的創意企業家指導計劃將為您提供通往可持續商業王國的鑰匙，為您帶來對這個世界產生影響所需的收入和自由。 我用於在基於內容的業務中取得成功的確切技能、策略和系統觸手可及。
現在就搶占你的位置（每個月的座位有限），讓我們這樣做吧！ 我很榮幸能成為您通往“全力以赴”另一邊的旅程的一部分。
如果您已準備好踏上經過驗證的成功之路，我邀請您現在就申請內容轉換系統。
