9 สาเหตุหลักที่ทำให้ธุรกิจล้มเหลว (วิธีหลีกเลี่ยงและหารายได้มหาศาลแทน)

เผยแพร่แล้ว: 2022-05-19

“คิดค้นหรือตาย”

Toys R Us, Blockbuster, Compaq, Enron, Borders และ Pan Am เป็นชื่อใหญ่ที่ปรากฏขึ้นเมื่อพูดถึงสาเหตุของความล้มเหลวทางธุรกิจ

เป็นความจริง — มากกว่าที่ธุรกิจ 50% ล้มเหลวภายในปีที่ห้า

และไม่ใช่แค่กลุ่มใหญ่เท่านั้น — ธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็ก บวกกับ Solopreneur ที่มีแบรนด์ที่บูทสแตรป ก็ประสบปัญหาอัตราการปิดร้านสูงเช่นกัน

อะไรคือสาเหตุของอัตราความล้มเหลวของธุรกิจขนาดใหญ่เหล่านี้?

พวกเขาอาจไม่ใช่สิ่งที่คุณคิด

หลังจากรับเงินเพียง 75 ดอลลาร์และขยายธุรกิจการเขียนอิสระให้เติบโตเป็นหน่วยงานด้านเนื้อหาที่เฟื่องฟูมูลค่า 5 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ซึ่งให้บริการลูกค้ากว่า 5,000 ราย (ซึ่งฉันเลือกรับ 13,000x ROI) ฉันเห็นว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและไม่ได้ผลในปี 2020

โพสต์นี้จะแนะนำคุณเกี่ยวกับสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของความล้มเหลวของธุรกิจขนาดเล็กและวิธีแก้ปัญหาที่คุณสามารถใช้เพื่อหลีกเลี่ยงการเสียชีวิตของธุรกิจ (และเติบโตอย่างบ้าคลั่งแทน)

หากคุณกำลังดิ้นรนเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวของธุรกิจและเรียนรู้ส่วนผสมที่จำเป็นสำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและยั่งยืนตอนนี้ คุณต้องดูการฝึกอบรมฟรีของฉัน ชั้นเรียนนี้แสดงแผนงานสำหรับวิธีที่ฉันสร้างและขยายขนาดแบรนด์เจ็ดหลัก ดูตอนนี้.

สาเหตุที่ทำให้ธุรกิจล้มเหลว

สาเหตุอันดับต้นๆ ของความล้มเหลวของธุรกิจ (พร้อมวิธีแก้ไข)

แล้วทำไมธุรกิจถึงล้มเหลว และทำไมคนอื่นถึงประสบความสำเร็จ? ต่อไปนี้คือสาเหตุหลักที่ทำให้ธุรกิจล้มเหลว โดยมีตัวอย่างและแนวทางแก้ไขที่ควรหลีกเลี่ยง

เหตุผลของความล้มเหลวของธุรกิจ #1: การทำธุรกิจในซอกที่ไม่ทำกำไร

หากคุณกำลังถามตัวเองว่าอะไรคือสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของความล้มเหลวของธุรกิจ การเปิดธุรกิจในอุตสาหกรรมที่ไม่มีความต้องการคือคำตอบของคุณ

คุณต้อง แน่ใจว่าคุณกำลังก้าวไปข้างหน้าด้วยแนวคิดทางธุรกิจที่จะมีความสนใจบางประเภท เพื่อที่จะสามารถหาคนที่จะให้บริการได้อย่างแท้จริง ‍‍

อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถเจาะกลุ่มและยังประสบความสำเร็จได้ (อันที่จริง ฉันสนับสนุนให้นักเรียนทำอย่างนั้น!) มันหมายความว่าคุณต้อง ทำการวิจัยตลาดของคุณ ก่อน ก่อนที่คุณจะลงมือทั้งหมดเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจ

สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเริ่มต้นในทิศทางที่ถูกต้อง อย่าพลาด PDF ฟรีของเราเกี่ยวกับ 10 กฎหมายสู่ธุรกิจที่ยั่งยืน:

10 กฎหมายเพื่อธุรกิจที่ยั่งยืน

สาเหตุของความล้มเหลวของธุรกิจ #2: ไม่ใช้การตลาดเนื้อหา

หากคุณไม่ก้าวตามยุคธุรกิจดิจิทัล คุณต้องเริ่มต้นทันที มูลค่าการตลาดเนื้อหาคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 600 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2567

พูดง่ายๆ ก็คือ การตลาดแบบดั้งเดิมไม่ได้พาคุณไปในที่ที่คุณต้องการ หากคุณต้องการสร้างรายได้มหาศาลและใช้เวลาว่างให้ว่าง ตลอดจนสร้างผลกระทบต่อโลกที่คุณปรารถนา คุณต้องทำให้แบรนด์ของคุณออนไลน์และแสดงตัวตนออกมาเพื่อที่คุณจะได้ลีดจากอินเทอร์เน็ต

Content and Search Engine Optimization (SEO) มีความสำคัญมากกว่าในปัจจุบัน

และหนึ่งในส่วนที่ยอดเยี่ยมของการตลาดเนื้อหาก็คือ มันไม่เพียงแต่เพิ่มยอดขาย แต่ยังช่วยให้คุณช่วยผู้ชมของคุณโดยการเขียนเกี่ยวกับจุดบอดของลูกค้าของคุณ

ที่ The Content Hacker เราสอนการเน้นหนักในการสร้างแพลตฟอร์มของคุณเองเทียบกับโซเชียลมีเดียเพียงอย่างเดียว ทั้งนี้เนื่องจาก SEO ขับเคลื่อนการเข้าชมมากกว่าสื่อสังคมออนไลน์ทั่วไปถึง 1,000%

อายุของเนื้อหาตามประเภทอินโฟกราฟิกนี้แสดงให้คุณเห็นว่าการสร้างเนื้อหาบนแพลตฟอร์มของคุณเองมีประสิทธิภาพเพียงใด (บล็อกครอบงำด้วยอายุขัยสองปีเทียบกับเพียง 15-20 นาทีบน Twitter เลวทรามต่ำช้า):

อายุการใช้งานของเนื้อหา

เหตุผลของความล้มเหลวของธุรกิจ #3: การสูญเสียความไว้วางใจกับผู้ชมของคุณ

หากคุณต้องการกระแสเงินสดที่สม่ำเสมอ คุณต้องมุ่งเน้นที่มากกว่าแค่การขาย (อันที่จริง การตลาดเนื้อหาสามารถแทนที่ทีมขายจำนวนมาก)

เริ่มต้นจนสุดทางเพื่อให้ผู้ชมไว้วางใจคุณผ่านเนื้อหาของคุณ

ความไว้วางใจในแบรนด์มีความสำคัญในโลกปัจจุบัน (เป็นอันดับสองรองจากราคาในการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภคเท่านั้น) โชคดีที่มีวิธีง่ายๆ บางอย่างในการได้รับความไว้วางใจที่สำคัญทั้งหมดจากผู้ชมของคุณ ได้แก่:

  1. อันดับ #1: ปรากฏขึ้นที่ด้านบนสุดของหน้าผลลัพธ์ของเครื่องมือค้นหาของ Google เพื่อหาคำหลักรอบจุดปวดขนาดใหญ่
  2. ผลิตเฉพาะเนื้อหาที่ยอดเยี่ยม: ทำให้เนื้อหาของคุณมีคุณภาพสูง สม่ำเสมอ และแก้ปัญหาได้จริง
  3. เป็นจริง: การพูดอย่างจริงใจในเนื้อหาของคุณจะดึงดูดผู้คนให้เข้ามาหาแบรนด์ของคุณ หากคุณพูดโดยตรงกับหัวใจและปัญหาของพวกเขา
  4. อย่าใช้ถ้อยคำ: เนื้อหาออนไลน์ของคุณควรกระชับ สนทนา และตอกย้ำศิลปะของการเขียนออนไลน์

ดังนั้น ให้เน้นที่การสร้างเนื้อหาที่สร้างความไว้วางใจ (ทำให้สิ่งนี้เป็นเสาหลักของกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ) และลีดจะหลั่งไหลเข้ามาด้วยความตื่นเต้นและความกระตือรือร้นสำหรับแบรนด์ของคุณ

นี่เป็นวิธีหนึ่งในการเติมพลังให้ธุรกิจของคุณแบบออร์แกนิก คุณสามารถชมฉันพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งนี้ในเชิงลึกได้ที่นี่:

สาเหตุของความล้มเหลวของธุรกิจ #4: ขาดความดื้อรั้น

ในเกือบทุกอย่างในชีวิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจ ความดื้อรั้นของคุณคือทุกสิ่ง

คุณจะโดนสิ่งกีดขวางบนถนน

คุณจะล้มลง

(ฉันมีส่วนแบ่งที่ยุติธรรมของความทุกข์ยาก เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องราวของฉันที่นี่)

แต่นี่คือสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับ วิธีการประสบความสำเร็จอยู่ดี

คุณต้องเริ่มเชื่อว่าเมื่อสิ่งท้าทายเกิดขึ้น (และมันจะเกิดขึ้น!) สิ่งเหล่านี้เป็นโอกาสในการเรียนรู้ เทียบกับสัญญาณว่าคุณไม่ดีพอและควรยอมแพ้

การขาดความรู้นี้เป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้ธุรกิจล้มเหลว

ไม่เคย ไม่เคย ไม่เคยยอมแพ้ - และโลกนี้เป็นของคุณ แสดงตัวเองและเป้าหมายของคุณอย่างสม่ำเสมอ และตัดสินใจที่จะสร้างความสำเร็จของคุณเองด้วยการรอให้มันพบคุณ

เหตุผลของความล้มเหลวของธุรกิจ #5: ไม่แสวงหาความรู้ใหม่

การเปิดใจกว้างมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ

ในการศึกษาที่น่าสนใจซึ่งตีพิมพ์ใน The Journal of Positive Psychology นักวิจัยของ Pepperdine University พบว่า โดยพื้นฐานแล้ว คนที่คิดว่าพวกเขารู้ทุกอย่างมักจะ ไม่ ฉลาดเท่า

ฉลาด

และมันก็ดุร้ายยิ่งขึ้น ...

การศึกษาเดียวกันนี้พบว่าหลายคนมองว่าคนอื่นที่ไม่มั่นใจในความเชื่อของตนและเต็มใจที่จะเปลี่ยนความคิดเห็นว่าอ่อนแอ ไม่มั่นคง หรือกระทั่งบิดเบือน ไม่น่าแปลกใจที่ผู้ประกอบการจำนวนมากกลัวการหลุดออกจากตำแหน่งที่ไม่สอดคล้องกัน!

แต่เมื่อคุณยืนหยัดในกรอบความคิดของผู้ที่ประสบความสำเร็จสูง คุณสามารถเตือนตัวเองว่า สิ่งที่คนอื่นคิดเกี่ยวกับคุณนั้นไม่สำคัญต่อความสำเร็จของคุณเอง การหมกมุ่นอยู่กับเรื่องนี้เป็นอันตรายและเป็นเหตุผลใหญ่สำหรับความล้มเหลวของธุรกิจขนาดเล็ก

ความดื้อรั้นในการแสวงหาความรู้ใหม่จะทำให้ธุรกิจของคุณล้มเหลว แต่โชคดีที่แก้ไขได้ง่ายๆ ️

การระบุสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้แต่ไม่รู้ และการแสวงหาความรู้ในพื้นที่เหล่านั้นเพื่อเติมเต็มช่องว่าง เป็นสิ่งสำคัญต่อการเติบโตของแบรนด์ของคุณ (และค่อนข้างตรงไปตรงมา การพัฒนาส่วนบุคคลของคุณ)

พร้อมที่จะหาที่ปรึกษาเพื่อขอความช่วยเหลือในการเริ่มต้นและขยายธุรกิจเป็นตัวเลขหกและเจ็ดแล้วหรือยัง หลังจากให้บริการมากกว่า 5,000 แบรนด์ในตลาดคอนเทนต์มาเป็นเวลา 10 ปีแล้ว ฉันได้เรียนรู้ว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและไม่ได้ผลเมื่อต้องการสร้างแบรนด์ขนาดใหญ่ให้เติบโตทางออนไลน์ คุณสามารถไปถึงที่นั่นได้โดยทำตามแผนงานที่ได้รับการพิสูจน์แล้วซึ่งจะทำให้คุณพุ่งสูงขึ้นจากการที่เจ้าของธุรกิจต้องดิ้นรนไปจนถึงผู้ประกอบการที่เฟื่องฟู ทักษะ กลยุทธ์ และระบบเป็นของคุณสำหรับการเข้าสู่ ระบบ การ แปลงเนื้อหา

เหตุผลของความล้มเหลวของธุรกิจ #6: Mindset

การเชื่อว่าคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญในบางสิ่งก่อนที่คุณจะเป็นจริงๆ ไม่ได้เป็นเพียงลักษณะบุคลิกภาพเท่านั้น แต่สิ่งที่น่าสนใจก็คือ มันมักจะเกิดขึ้นกับพวกเราส่วนใหญ่ในบางจุด!

นี่เป็นส่วนหนึ่งของปรากฏการณ์ที่เรียกว่า Dunning-Kruger Effect ซึ่งฉันพูดถึงในเชิงลึกเกี่ยวกับระยะความคิดใน CTS เพราะ การเข้าใจวิธีเอาชนะการทำร้ายตนเองเป็นสิ่งที่เจ้าของธุรกิจที่ล้มเหลวหลายคนไม่เคยทำ

ดันนิ่ง ครูเกอร์ เอฟเฟค

พูดง่ายๆ ก็คือ จุดเริ่มต้นของการเดินทางสู่การเรียนรู้หรือใฝ่หาสิ่งใดๆ มักจะเป็นจุดที่ความตื่นเต้นและความมั่นใจของคุณถึงขีดสุด แต่เมื่อความรู้ของคุณเติบโตขึ้น ความเป็นจริงก็เริ่มเข้ามา และสิ่งต่างๆ เริ่มรู้สึกหนักใจและน่าหงุดหงิด แม้ว่าคุณจะรักในสิ่งที่คุณทำอยู่ก็ตาม

สิ่งนี้เกิดขึ้นได้กับเกือบทุกคน และเมื่อคุณรู้เรื่องนี้แล้ว คุณจะมีความพร้อมมากขึ้นในการต่อสู้กับมัน เพื่อให้ธุรกิจของคุณขยายใหญ่ขึ้นแทนที่จะล้มเหลว

เหตุผลของความล้มเหลวของธุรกิจ #7: การใช้จ่ายเทียบกับ ลงทุนซ้ำ

ความหายนะของผู้ประกอบการครั้งใหญ่คือการได้รับรายได้เพียงเล็กน้อยและ ใช้จ่ายอย่างตื่นเต้น เทียบกับการลงทุนซ้ำในธุรกิจของคุณ คุณจะต้องการลงทุนซ้ำในธุรกิจของคุณซ้ำแล้วซ้ำเล่าเมื่อเติบโตขึ้นหากคุณต้องการเห็นผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่จริงๆ

อาจมีลักษณะดังนี้:

  1. ขยายขีดความสามารถของคุณด้วยการสร้างทีมร็อคสตาร์ตั้งแต่เริ่มต้น
  2. จ้างที่ปรึกษาธุรกิจผู้เชี่ยวชาญเพื่อสอนทักษะที่คุณขาดไป
  3. ลงทุนในหนังสือ ghostwriter และเผยแพร่ตัวเอง

…และวิธีที่น่าตื่นเต้น (และสนุก) ในการใช้จ่ายเงินให้กับแบรนด์ของคุณเอง

เหตุผลของความล้มเหลวของธุรกิจ #8: ขาดกลยุทธ์

คำพูดที่ซ้ำซากจำเจที่ว่า "ความล้มเหลวในการวางแผนคือการวางแผนที่จะล้มเหลว" อาจเป็นการใช้เหตุผลมากเกินไป - แม่นยำ 100%

การมีกลยุทธ์ทางธุรกิจสามารถช่วยคุณได้หลายอย่าง เช่น การรู้วิธี:

  1. สร้างช่องทางเฉพาะ บุคลิกทางธุรกิจ และข้อเสนอของกลุ่มเป้าหมาย
  2. ระบุให้แน่ชัดว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ทุกวันเพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องหมุนวงล้อและติดขัดในการทำงานคำราม (ซึ่งเป็นตั๋วเที่ยวเดียวสำหรับเมืองที่ไฟดับ)
  3. รับความชัดเจนอย่างสมบูรณ์เกี่ยวกับธุรกิจของคุณ เพื่อให้คุณมีความชัดเจนในการดูว่าธุรกิจไปในทิศทางใดและช่วยให้ไปถึงที่นั่น
  4. ระบุทักษะที่คุณต้องการความช่วยเหลือ และสร้างแผนเพื่อเรียนรู้หรือมอบหมายให้ผู้เชี่ยวชาญ
  5. เปิดตัวเว็บไซต์ของคุณและทำความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์
  6. ค้นหา จ้าง และมอบหมายงานให้กับผู้เขียนเนื้อหาที่ยอดเยี่ยม
  7. รู้ว่าเมื่อใดควรปล่อยใครสักคนและธงแดงที่ต้องระวัง
  8. สร้างปฏิทินการตลาดเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพซึ่งนำลูกค้าเป้าหมายและรายได้ออร์แกนิก

อย่าใช้เวลานับไม่ถ้วนในการค้นหาวิธีการทางธุรกิจต่างๆ ของ Google พูดคุยกับเพื่อนฝูง และพยายามทำแผนแบ่งมื้อที่ 1) ไม่ได้ผลและ 2) เสียเวลาและพลังงานของคุณ นี่คือวิธีที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กล้มเหลว

(สำหรับข้อมูล... โปรแกรมการฝึกสอนของฉันประกอบด้วยวิธีการที่ชัดเจนทั้งหมดข้างต้น บวกกับระบบที่พิสูจน์แล้วเพื่อเชื่อมต่อทั้งหมดเข้าด้วยกัน)

การเริ่มต้น ดำเนินการ และขยายธุรกิจต้องใช้ความอดทนอย่างแท้จริง และไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ อาจเป็นเรื่องง่ายหากคุณใช้กลยุทธ์ ให้แน่ใจว่าคุณไม่เคยออกจากบ้านโดยไม่มีใคร

เหตุผลของความล้มเหลวของธุรกิจ #9: ไม่ทำทุกวิถีทาง

สาเหตุหลักประการหนึ่งที่ทำให้สตาร์ทอัพล้มเหลวคือการที่เจ้าของธุรกิจไม่เต็มใจที่จะทำทุกอย่าง

ในความเป็นจริง 20% ของธุรกิจพับในปีแรกเพียงอย่างเดียว

สาเหตุที่ทำให้ธุรกิจล้มเหลว

ฟังนะ... การตระหนักถึงสาเหตุหลักของความล้มเหลวของธุรกิจเป็นขั้นตอนแรกในการหลีกเลี่ยง ดังนั้นฉันภูมิใจในตัวคุณที่ค้นคว้าเรื่องนี้ ชัดเจนว่าคุณมีสัญชาตญาณสำหรับความสำเร็จของธุรกิจ

คุณเพียงแค่ต้องรู้ วิธี สร้างทักษะและสร้างแบรนด์ตามสัญชาตญาณนั้น

ระบบการแปลงเนื้อหาเป็นวิธีการของคุณ

เป็นที่ชัดเจนว่าการเป็นผู้ประกอบการหมายถึงการพยายามประหยัดเงินทุกที่ที่ทำได้

…แต่ถ้าคุณเอาแต่นั่งคิดเรื่องนี้ต่อไป…

หากคุณปล่อยวางจนกว่าคุณจะรู้สึกพร้อม (รอสถานที่ เวลา สถานการณ์ ฯลฯ)...

หากคุณพยายามจะปะติดปะต่อทุกอย่างด้วยตัวเอง ฝังสัญชาตญาณของตัวเองที่จะทำทุกอย่างที่คุณรู้ว่ามันอาจใหญ่โต ...

จะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นในระยะยาว

เงิน.

เวลา.

พลังงาน.

ทุกอย่าง .

แต่ทำไมคุณยังคงทำสิ่งเดิม ๆ และคาดหวังผลลัพธ์ใหม่ ๆ

เป็นไปได้อย่างยิ่งที่สิ่งเดียวที่อยู่ระหว่างคุณกับธุรกิจหกและเจ็ดหลักในฝันของคุณคือการตัดสินใจเพียงครั้งเดียว

เอามันจากฉัน การทำทุกอย่างไม่เคยเป็นทางเลือกที่ง่าย แต่ถ้ามันง่าย ทุกคนคงทำกัน หมดแล้ว ไม่มีธุรกิจใดที่จะล้มเหลว

หากคุณพร้อมที่จะทำทุกอย่าง...

คุณเต็มใจที่จะเรียนรู้และทำในสิ่งที่คน 95% ไม่ทำหรือไม่?

ถ้าเป็นเช่นนั้น โปรแกรมการฝึกสอนของฉันสำหรับผู้ประกอบการที่มีความคิดสร้างสรรค์จะทำให้คุณมีกุญแจสู่อาณาจักรของธุรกิจที่ยั่งยืนที่นำรายได้และเสรีภาพที่จำเป็นมาให้คุณเพื่อสร้างผลกระทบต่อโลกนี้ ทักษะ กลยุทธ์ และระบบที่ฉันใช้เพื่อความสำเร็จที่พิสูจน์แล้วในธุรกิจที่เน้นเนื้อหานั้นอยู่แค่เพียงปลายนิ้วสัมผัส

ขัดขวางจุดของคุณตอนนี้ (ที่นั่งมี จำกัด ในแต่ละเดือน) และทำสิ่งนี้! ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางของคุณไปอีกฟากหนึ่งของ "all in"

หากคุณพร้อมสำหรับเส้นทางสู่ความสำเร็จที่พิสูจน์แล้ว ฉันขอเชิญคุณสมัครเข้าร่วม The Content Transformation System ตอนนี้

เกี่ยวกับ Julia McCoy

Julia McCoy เป็นผู้ประกอบการ นักเขียน 6 เท่า และนักยุทธศาสตร์ชั้นนำในการสร้างเนื้อหาที่โดดเด่นและการแสดงตัวตนของแบรนด์ที่คงอยู่ทางออนไลน์ เมื่ออายุ 19 ปี ในปี 2011 เธอใช้เงิน 75 ดอลลาร์สุดท้ายในการสร้างตัวแทน 7 หลักคือ Express Writers ซึ่งเธอเติบโตขึ้นเป็น $5 ล้านและขายได้ในอีก 10 ปีต่อมา ในช่วงปี 2020 เธอทุ่มเทให้กับการดำเนินเรื่อง The Content Hacker ซึ่งเธอสอนผู้ประกอบการที่มีความคิดสร้างสรรค์เกี่ยวกับกลยุทธ์ ทักษะ และระบบที่จำเป็นสำหรับการสร้างธุรกิจที่พึ่งพาตนเองได้ ดังนั้นในที่สุดพวกเขาก็มีอิสระในการสร้างมรดกตกทอดที่ยั่งยืนและผลกระทบรุ่นต่อรุ่น