9 principali motivi per il fallimento aziendale (come evitarli e guadagnare enormi entrate invece)
Pubblicato: 2022-05-19"Innovare o morire".
Toys R Us, Blockbuster, Compaq, Enron, Borders e Pan Am sono tutti grandi nomi che emergono quando si parla di motivi di fallimento aziendale.
È vero: più di uno straziante 50% delle aziende fallisce entro il quinto anno.
E non sono solo i grandi ragazzi: le medie e piccole imprese, oltre agli imprenditori solisti con marchi bootstrap, soffrono anche di alti tassi di chiusura dei negozi.
Quali sono le ragioni di questi enormi tassi di fallimento aziendale?
Potrebbero non essere quello che pensi.
Dopo aver preso solo $ 75 e aver trasformato un'attività di scrittura freelance in una fiorente agenzia di contenuti da $ 5 milioni + che ha servito oltre 5.000 clienti (che ho abbandonato per un ROI di 13.000 volte) ho visto cosa funziona e cosa no negli anni 2020.
Questo post ti guiderà attraverso le cause più comuni di fallimento delle piccole imprese e le soluzioni che puoi utilizzare per evitare la morte dell'azienda (e invece crescere come un matto).
Se non vedi l'ora di evitare il fallimento del business e di imparare gli ingredienti necessari per un business sostenibile e di successo ORA, allora devi guardare la mia formazione gratuita. Questo corso ti mostra la tabella di marcia per come ho costruito e ridimensionato un marchio a sette cifre. Guarda ora.
I principali motivi di fallimento aziendale (con soluzioni)
Quindi, perché le aziende falliscono e perché altre hanno successo? Ecco i principali motivi di fallimento aziendale con esempi e soluzioni per evitarli.
Motivo del fallimento aziendale n. 1: fare affari in una nicchia che non è redditizia
Se ti stai chiedendo qual è il motivo più comune di fallimento aziendale, avviare un'attività in un settore che non ha domanda è la tua risposta.
Devi assicurarti di andare avanti con un'idea imprenditoriale che avrà una sorta di interesse in modo da poter effettivamente trovare persone da servire.
Tuttavia, questo non significa che non puoi rientrare nella nicchia e avere comunque successo (in effetti, incoraggio i miei studenti a fare proprio questo!). Significa semplicemente che devi fare la tua ricerca di mercato prima di andare all-in su un'idea imprenditoriale.
Per maggiori dettagli su come iniziare nella giusta direzione, non perdere il nostro PDF gratuito sulle 10 leggi per un'impresa autosufficiente:
Motivo del fallimento aziendale n. 2: non utilizzare il marketing dei contenuti
Se non sei al passo con l'era digitale del business, devi iniziare subito . Si prevede che il valore del marketing dei contenuti aumenterà fino a $ 600 miliardi entro il 2024.
In poche parole, il marketing tradizionale non ti porterà dove devi essere se vuoi fare un reddito epico e liberare il tuo tempo, oltre a creare l'impatto su questo mondo che brami. Devi portare il tuo marchio online e metterti in gioco in modo da poter ottenere contatti da Internet, punto.
L'ottimizzazione dei contenuti e dei motori di ricerca (SEO) è oggi più importante che mai.
E uno dei pezzi brillanti del marketing dei contenuti è che non solo aumenta le vendite, ma ti consente anche di aiutare il tuo pubblico scrivendo intorno ai punti deboli dei tuoi clienti.
Qui a The Content Hacker, insegniamo una forte attenzione alla costruzione sulla tua piattaforma rispetto esclusivamente ai social media. Questo perché la SEO genera il 1.000% di traffico in più rispetto ai social media organici.
Questa infografica sui contenuti per tipo mostra quanto sia potente la creazione di contenuti sulla tua piattaforma (il blog domina con una durata di due anni rispetto a soli 15-20 minuti su Twitter):
Motivo del fallimento aziendale n. 3: perdere la fiducia con il tuo pubblico
Se vuoi un flusso di cassa costante, devi concentrarti su qualcosa di più della semplice vendita (in effetti, il content marketing può sostituire e sostituisce molti team di vendita).
Inizia fin dall'inizio per convincere un pubblico a fidarsi di te attraverso i tuoi contenuti.
La fiducia nel marchio è vitale nel mondo di oggi (è seconda solo al prezzo nelle decisioni di acquisto dei consumatori). Fortunatamente, ci sono alcuni semplici modi per ottenere quell'importantissima fiducia dal tuo pubblico, tra cui:
- Classifica n. 1: mostrati in cima alla pagina dei risultati del motore di ricerca di Google per una parola chiave attorno a un enorme punto dolente.
- Produci solo contenuti eccezionali: rendi i tuoi contenuti di alta qualità, coerenti e risolvi effettivamente un problema.
- Sii reale: parlare in modo autentico nei tuoi contenuti magnetizzerà le persone verso il tuo marchio, se parli direttamente ai loro cuori e ai loro problemi.
- Non sproloquiare: i tuoi contenuti online dovrebbero essere concisi, colloquiali e inchiodare l'arte della scrittura online.
Quindi, concentrati sulla creazione di contenuti che creano fiducia (rendi questo un pilastro della tua strategia aziendale) e i lead fluiranno con entusiasmo ed entusiasmo per il tuo marchio.
Questo è uno dei modi per potenziare organicamente la tua attività. Puoi guardarmi parlare di questo in modo approfondito qui:
Motivo del fallimento aziendale n. 4: mancanza di tenacia
In quasi tutto nella vita, specialmente negli affari, la tua tenacia è tutto.
Incontrerai dei blocchi stradali.
Verrai abbattuto.
(Ho avuto la mia giusta dose di avversità, più sulla mia storia qui.)
Ma ecco cosa ho imparato su come avere successo comunque ...
Devi iniziare a credere che quando accadono cose difficili (e lo faranno!) Servono come opportunità di apprendimento contro segni che non sei abbastanza bravo e dovresti arrenderti.
La mancanza di questa conoscenza è un'enorme ragione per il fallimento aziendale.
Mai, mai, mai arrendersi e il mondo è tuo. Mostrati per te stesso e per i tuoi obiettivi in modo coerente e decidi di creare il tuo successo anziché aspettare che ti trovi.
Motivo del fallimento aziendale n. 5: non cercare nuove conoscenze
Essere di mentalità aperta è vitale per il successo della tua azienda.
In un affascinante studio pubblicato su The Journal of Positive Psychology , i ricercatori della Pepperdine University hanno scoperto che, essenzialmente, le persone che pensano di sapere tutto hanno maggiori probabilità di non essere altrettanto intelligenti.
E diventa ancora più selvaggio...
Questo stesso studio ha rilevato che molte persone vedono gli altri che non sono sicuri delle proprie convinzioni e disposti a cambiare le proprie opinioni come deboli, instabili o addirittura manipolatori: non c'è da stupirsi se così tanti imprenditori hanno paura di sembrare incoerenti!
Ma quando sei fermo nella mentalità del tuo grande successo, puoi ricordare a te stesso che ciò che gli altri pensano di te è assolutamente banale per il tuo stesso successo . Ossessionarlo è dannoso e un'enorme ragione per il fallimento delle piccole imprese.
La testardaggine nella ricerca di nuove conoscenze farà fallire la tua attività, ma fortunatamente è una soluzione semplice. ️
Individuare ciò che devi sapere ma che non conosci e cercare la conoscenza in quelle aree per colmare le lacune è fondamentale per far crescere il tuo marchio (e, francamente, il tuo sviluppo personale).
Pronto a cercare un mentore che ti aiuti ad avviare e scalare un'attività a sei e sette cifre? Dopo aver servito oltre 5.000 marchi nel marketing dei contenuti per oltre 10 anni, ho imparato cosa funziona e cosa no quando si tratta di far crescere un enorme marchio online. Puoi arrivarci seguendo la mia comprovata tabella di marcia che ti farà salire alle stelle da imprenditore in difficoltà a fiorente imprenditore. Le competenze, la strategia e il sistema sono tuoi per l'acquisizione all'interno del Content Transformation System .
Motivo del fallimento aziendale n. 6: mentalità
Credere di essere un esperto in qualcosa prima di esserlo in realtà non è necessariamente solo un tratto della personalità – è interessante notare che a un certo punto finisce per succedere alla maggior parte di noi!
Questo fa parte di un fenomeno chiamato Effetto Dunning-Kruger, che tratterò in modo approfondito nella fase della mentalità in CTS perché capire come sconfiggere l'autosabotaggio è qualcosa che molti imprenditori falliti non fanno mai .
In poche parole, l'inizio del tuo viaggio nell'apprendimento o nel perseguire qualsiasi cosa è di solito il punto in cui la tua eccitazione e fiducia raggiungono il picco. Ma man mano che le tue conoscenze crescono, la realtà prende piede e le cose iniziano a sembrare difficili e frustranti, anche se ami quello che stai facendo.
Succede a quasi tutti e una volta che ne sarai consapevole, sarai più attrezzato per combatterlo in modo che la tua attività si amplifichi invece di fallire.
Motivo del fallimento aziendale n. 7: spesa vs. Reinvestire
Un'enorme rovina imprenditoriale è ottenere un po' di entrate e spenderle con entusiasmo anziché reinvestirle nuovamente nella tua attività . Ti consigliamo di continuare a reinvestire nella tua attività più e più volte mentre cresce se vuoi davvero vedere enormi risultati.
Questo potrebbe assomigliare a:
- Espandi le tue capacità costruendo da zero una squadra di rockstar
- Assumere mentori aziendali esperti per insegnarti le abilità che ti mancano
- Investire in un ghostwriter di libri e farti pubblicare
... e altri modi davvero eccitanti (e divertenti) per spendere quei soldi per il tuo marchio.
Motivo del fallimento aziendale n. 8: mancanza di strategia
Per quanto cliché possa essere il detto "Non riuscire a pianificare è pianificare di fallire", è abusato per un motivo: è accurato al 100%.
Avere una strategia aziendale può aiutarti in molte cose come sapere come:
- Stabilisci una solida offerta di nicchia, persona d'affari e pubblico di destinazione.
- Identifica esattamente cosa stai facendo ogni giorno in modo da non girare le ruote e rimanere bloccato a fare il lavoro sporco (che è un biglietto di sola andata per una città in esaurimento).
- Ottieni completa chiarezza sulla tua attività in modo da avere la lucidità per vedere dove è diretta e aiutarla ad arrivarci.
- Identifica per quali abilità hai bisogno di aiuto e crea un piano per apprenderle o delegale a un esperto.
- Avvia il tuo sito Web e chiarisci il marchio.
- Trova, assumi e delega compiti a un fantastico scrittore di contenuti.
- Sapere quando lasciare andare qualcuno e le bandiere rosse a cui prestare attenzione.
- Crea un potente calendario di marketing dei contenuti che porta contatti e entrate organiche.
Non passare innumerevoli giorni a cercare su Google diversi metodi di lavoro, chattare con gli amici e cercare di fare un piano frammentario che 1.) non ha dimostrato di funzionare e 2.) prosciuga il tuo tempo e le tue energie. Ecco come falliscono i proprietari di piccole imprese.
(Cordiali saluti... il mio programma di coaching include tutti i metodi chiari di cui sopra, oltre a un sistema collaudato per collegarli tutti.)
Avviare, gestire e far crescere un'impresa richiede una vera grinta e non è facile. Ma può essere semplice se usi una strategia . Assicurati di non uscire mai di casa senza uno.
Motivo del fallimento aziendale n. 9: non andare all in
Uno dei motivi principali per cui le startup falliscono è la mancanza di volontà dell'imprenditore di andare all in.
Infatti, il 20% delle imprese chiude solo nel primo anno.
Senti... diventare consapevole dei principali motivi dei fallimenti aziendali è il primo passo per evitarli, quindi sono orgoglioso di te per la ricerca su questo: è chiaro che hai l'istinto per il successo negli affari.
Devi solo sapere come costruire le tue abilità e un marchio attorno a quell'istinto.
Il Content Transformation System è il tuo come.
È anche chiaro che essere un imprenditore significa cercare di risparmiare denaro ovunque sia possibile.
...Ma se continui a sederti su questa idea...
Se continui a rimandare finché non ti senti pronto (aspettando il posto giusto, il momento, la situazione, ecc.)...
Se continui a provare a mettere insieme tutto da solo, seppellire il tuo istinto per impegnarti in qualcosa che SAI potrebbe essere grande ...
A lungo termine ti costerà MOLTO di più.
I soldi.
Volta.
Energia.
Tutto .
Ma perché dovresti continuare a fare le stesse cose e aspettarti nuovi risultati?
È del tutto possibile che l'unica cosa che si frappone tra te e il business a sei e sette cifre dei tuoi sogni sia un'unica decisione.
Prendilo da me. Andare all in su qualsiasi cosa non è mai una scelta facile. Ma se fosse facile, lo farebbero tutti . Nessun affare fallirebbe.
Se sei pronto per andare all-in...
Sei disposto a imparare e fare cose che il 95% delle persone non fa?
Se è così, il mio programma di coaching per imprenditori creativi ti darà le chiavi del regno di un business sostenibile che ti offre il reddito e la libertà di cui hai bisogno per avere un impatto su questo mondo. Le competenze, la strategia e il sistema esatti che utilizzo per un comprovato successo in un'azienda basata sui contenuti sono a portata di mano.
Afferra il tuo posto ora (i posti sono limitati ogni mese) e facciamolo! Sarei onorato di far parte del TUO viaggio dall'altra parte del "tutto compreso".
Se sei pronto per un percorso comprovato verso il successo, ti invito a candidarti subito a The Content Transformation System.
