商业失败的 9 大原因（如何避免它们并获得巨额收入）
已发表: 2022-05-19“创新或死亡。”
Toys R Us、Blockbuster、Compaq、Enron、Borders 和 Pan Am 都是在谈论企业失败的原因时出现的大牌。
这是真的——超过 50% 的企业在第五年倒闭。
不仅仅是大公司——中小型企业，以及拥有自主品牌的个体企业家，也遭受着高关闭率的困扰。
这些巨大的业务失败率的原因是什么？
他们可能不是你想的那样。
在仅花了 75 美元并将一家自由写作业务发展成为一家欣欣向荣的 500 万美元以上的内容代理机构，为 5,000 多个客户提供服务（我以 13,000 倍的投资回报率退出）之后，我看到了 2020 年代哪些有效，哪些无效。
这篇文章将引导您了解小型企业失败的最常见原因以及您可以用来避免企业死亡的解决方案（相反会像疯了一样成长）。
如果您渴望避免业务失败并立即学习成功、可持续的商业所需的必要要素，那么您需要观看我的免费培训。 本课程向您展示了我如何建立和扩展一个七位数品牌的路线图。 立即观看。
业务失败的主要原因（附解决方案）
那么，企业为什么会失败，而其他企业为什么会成功呢？ 以下是业务失败的主要原因，并提供了避免它们的示例和解决方案。
商业失败的原因#1：在不盈利的利基市场做生意
如果您问自己最常见的业务失败原因是什么，那么在没有需求的行业开展业务就是您的答案。
你需要确保你正在推进一个有某种兴趣的商业理念，这样你才能真正找到可以服务的人。
然而，这并不意味着你不能在细分市场并仍然成功（事实上，我鼓励我的学生这样做！）。 这仅仅意味着您需要先进行市场调查，然后再全力以赴。
有关从正确方向开始的更多详细信息，请不要错过我们关于自我维持业务的 10 条法律的免费 PDF：
商业失败的原因#2：不使用内容营销
如果您跟不上商业数字时代的步伐，则需要立即开始。 到 2024 年，内容营销的价值预计将激增至 $600B。
简而言之，如果您想赚取巨额收入并腾出时间，以及对这个世界产生您渴望的影响，传统营销将无法让您到达您需要的地方。 你需要让你的品牌上线并把自己放在那里，这样你就可以从互联网上获得潜在客户。
内容和搜索引擎优化 (SEO) 今天比以往任何时候都更加重要。
内容营销的亮点之一是它不仅可以增加销售额，还可以让您通过围绕客户的痛点撰写文章来帮助您的受众。
在 The Content Hacker，我们非常注重在您自己的平台上构建而不是仅在社交媒体上构建。 这是因为 SEO 带来的流量比自然社交媒体多 1,000%。
这个按类型划分的内容生命周期信息图向您展示了在您自己的平台上创建内容的真正强大功能（博客以两年的生命周期占主导地位，而在 Twitter 上只有区区 15-20 分钟）：
商业失败的原因#3：失去观众的信任
如果您想要稳定的现金流，您需要关注的不仅仅是销售（事实上，内容营销可以并且确实取代了许多销售团队）。
它始于让观众通过您的内容信任您。
品牌信任在当今世界至关重要（在消费者的购买决定中仅次于价格）。 幸运的是，有一些简单的方法可以从观众那里获得最重要的信任，包括：
- 排名第一：在谷歌搜索引擎结果页面的最顶部显示一个围绕巨大痛点的关键字。
- 只制作出色的内容：使您的内容高质量、一致并切实解决问题。
- 真实：如果您直接针对他们的内心和问题，在您的内容中真实地表达会吸引人们对您的品牌的兴趣。
- 不要乱说：您的在线内容应该简洁、对话式，并且是在线写作的艺术。
因此，专注于创建建立信任的内容（将其作为您的业务战略的支柱），潜在客户将会对您的品牌充满兴奋和热情。
这是有机地增强您的业务的方法之一。 你可以在这里观看我深入讨论这个问题：
商业失败的原因#4：缺乏坚韧
在生活中的几乎所有事情中，尤其是商业上，你的坚韧就是一切。
你会遇到障碍。
你会被击倒。
（我有过相当多的逆境，这里有更多关于我的故事。）
但这是我学到的关于如何成功的知识……
你必须开始相信，当具有挑战性的事情发生时（而且它们会发生！）它们是学习的机会，而不是你不够好应该放弃的迹象。
缺乏这方面的知识是企业失败的一个重要原因。
永远，永远，永远放弃——世界是你的。 始终如一地展示自己和目标，并决定创造自己的成功，而不是等待它找到你。
商业失败的原因#5：不寻求新知识
思想开放对您的业务成功至关重要。
在发表在《积极心理学杂志》上的一项引人入胜的研究中，佩珀代因大学的研究人员发现，本质上，认为自己无所不知的人更有可能不那么聪明。
它变得更加狂野......
同样的研究发现，许多人认为其他不确定自己的信仰并愿意改变自己的观点的人是软弱的、不稳定的，甚至是操纵性的——难怪有这么多企业家害怕自相矛盾！
但是，当你坚定地站在高成就者的心态中时，你可以提醒自己，别人对你的看法对你自己的成功绝对是微不足道的。 沉迷于它是有害的，也是小企业失败的一个重要原因。
固执地寻求新知识会导致您的业务失败，但幸运的是，这是一个简单的解决方法。 ️
查明您需要知道但不知道的内容，并在这些领域寻找知识以填补空白，对于发展您的品牌（坦率地说，您的个人发展）至关重要。
准备好寻求导师的帮助，开始创业并将业务规模扩大到六位数和七位数了吗？ 在为 5,000 多个品牌提供内容营销服务 10 多年后，我了解了在线发展大型品牌时哪些有效，哪些无效。 您可以按照我经过验证的路线图到达那里，该路线图将使您从苦苦挣扎的企业主飞速发展成为蓬勃发展的企业家。 内容转换系统中的技能、策略和系统由您掌握。
商业失败的原因#6：心态
相信自己在实际成为专家之前就已经是某件事的专家，这不一定只是一种性格特征——有趣的是，它最终会在某些时候发生在我们大多数人身上！
这是一种称为 Dunning-Kruger 效应的现象的一部分，我在 CTS 的思维模式阶段对此进行了深入介绍，因为了解如何克服自我破坏是许多失败的企业主从未做过的事情。
简而言之，您学习或追求任何事物的旅程的开始通常是您的兴奋和信心达到顶峰的地方。 但是随着你知识的增长，现实开始了，事情开始变得艰难和沮丧，即使你喜欢你正在做的事情。
几乎每个人都会遇到这种情况——一旦你意识到这一点，你就会更有能力应对它，这样你的业务就会扩大规模而不是失败。
商业失败的原因#7：支出与。 再投资
一个巨大的创业失败是获得一点收入并兴奋地花费它而不是重新投资到你的业务中。 如果您真的想看到巨大的成果，您将希望随着业务的增长，一次又一次地重新投资于您的业务。
这可能看起来像：
- 通过从头开始建立摇滚明星团队来扩展您的能力
- 聘请专业的商业导师来教你你缺乏的技能
- 投资书籍代笔并让自己出版
......还有更多真正令人兴奋（和有趣）的方式来将这笔钱花在自己的品牌上。
商业失败的原因#8：缺乏战略
俗话说“计划失败就是计划失败”可能是陈词滥调，它被过度使用是有原因的——它是 100% 准确的。
制定业务战略可以帮助您完成许多事情，例如了解如何：
- 建立稳固的利基市场、商业角色和目标受众群体。
- 准确地确定你每天都在做什么，这样你就不会旋转你的轮子并被困在繁重的工作中（这是通往倦怠城市的单程票）。
- 完全清楚您的业务，这样您就可以清楚地看到它的发展方向并帮助它到达那里。
- 确定您需要帮助的技能，并制定学习计划或将其委托给专家。
- 启动您的网站并明确品牌。
- 查找、雇用并将任务委派给出色的内容作者。
- 知道何时让某人离开以及要注意的危险信号。
- 创建一个强大的内容营销日历，带来有机的潜在客户和收入。
不要花费无数天在谷歌上搜索不同的商业方法，与朋友聊天，并试图制定一个 1.) 没有被证明有效的零碎计划，以及 2.) 消耗你的时间和精力。 这就是小企业主失败的原因。
（仅供参考……我的教练计划包括上述所有明确的方法，以及一个经过验证的系统，可以将它们全部插入。）
创办、经营和发展一家企业需要一些真正的勇气，这并不容易。 但是，如果您使用策略，它可能很简单。 确保你永远不会在没有人的情况下离开家。
商业失败的原因#9：不全力以赴
创业公司失败的主要原因之一是企业主缺乏全力以赴的意愿。
事实上，仅第一年就有 20% 的企业倒闭。
看……意识到商业失败的首要原因是避免它们的第一步，所以我为你的研究感到自豪——很明显你有商业成功的直觉。
你只需要知道如何围绕这种直觉建立你的技能和品牌。
内容转换系统是您的方式。
同样清楚的是，成为一名企业家意味着尽可能地省钱。
……但是如果你一直坚持这个想法……
如果你一直拖延直到你觉得准备好了（等待正确的地点、时间、情况等）......
如果您继续尝试自己将所有内容拼凑在一起，则本能地全神贯注于您知道可能很重要的事情上……
从长远来看，这会让你付出更多。
钱。
时间。
活力。
一切。
但是为什么你会继续做同样的事情并期待新的结果呢？
完全有可能，在您与梦想中的六位数和七位数业务之间唯一存在的就是一个单一的决定。
从我这拿走。 全力以赴从来都不是一个容易的选择。 但如果这很容易，每个人都会这样做。 没有生意会失败。
如果你准备好全力以赴……
你愿意学习并做 95% 的人不愿意做的事情吗？
如果是这样，我的创意企业家辅导计划将为您提供通往可持续商业王国的钥匙，为您带来对这个世界产生影响所需的收入和自由。 我用于在基于内容的业务中取得成功的确切技能、策略和系统触手可及。
现在就抢占你的位置（每个月的座位有限），让我们这样做吧！ 我很荣幸能成为您通往“全力以赴”另一边的旅程的一部分。
如果您已准备好踏上经过验证的成功之路，我邀请您现在就申请内容转换系统。
