9 principales raisons de l'échec d'une entreprise (comment les éviter et gagner des revenus massifs à la place)
Publié: 2022-05-19"Innover ou mourir."
Toys R Us, Blockbuster, Compaq, Enron, Borders et Pan Am sont tous de grands noms qui surgissent lorsqu'on parle des raisons de l'échec d'une entreprise.
C'est vrai, plus de 50 % des entreprises échouent à la cinquième année.
Et ce ne sont pas seulement les grands – les petites et moyennes entreprises, ainsi que les entrepreneurs indépendants avec des marques en démarrage, souffrent également de taux élevés de fermeture de boutique.
Quelles sont les raisons de ces énormes taux d'échec des entreprises ?
Ils pourraient ne pas être ce que vous pensez.
Après avoir pris seulement 75 $ et transformé une entreprise d'écriture indépendante en une agence de contenu florissante de plus de 5 millions de dollars qui a servi plus de 5 000 clients (dont j'ai quitté pour un retour sur investissement de 13 000x), j'ai vu ce qui fonctionnait et ce qui ne fonctionnait pas dans les années 2020.
Cet article vous guidera à travers les causes les plus courantes d'échec des petites entreprises et les solutions que vous pouvez utiliser pour éviter la mort de l'entreprise (et se développer comme un fou à la place).
Si vous êtes impatient d'éviter l'échec de votre entreprise et d'apprendre les ingrédients nécessaires pour une entreprise prospère et durable MAINTENANT, vous devez regarder ma formation gratuite. Cette classe vous montre la feuille de route de la façon dont j'ai construit et mis à l'échelle une marque à sept chiffres. Regarde maintenant.
Les principales raisons de l'échec d'une entreprise (avec solutions)
Alors, pourquoi les entreprises échouent et pourquoi les autres réussissent-elles ? Voici les principales raisons de l'échec d'une entreprise avec des exemples et des solutions pour les éviter.
Raison de l'échec de l'entreprise n° 1 : faire des affaires dans un créneau qui n'est pas rentable
Si vous vous demandez quelle est la raison la plus courante de l'échec d'une entreprise, lancer une entreprise dans un secteur qui n'a pas de demande est votre réponse.
Vous devez vous assurer que vous allez de l'avant avec une idée d'entreprise qui suscitera un certain intérêt afin que vous puissiez réellement trouver des personnes à servir.
Cependant, cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas vous nicher et réussir quand même (en fait, j'encourage mes étudiants à faire exactement cela !). Cela signifie simplement que vous devez d' abord faire votre étude de marché avant de vous lancer dans une idée d'entreprise.
Pour plus de détails sur comment démarrer dans la bonne direction, ne manquez pas notre PDF gratuit sur les 10 lois pour une entreprise autonome :
Raison de l'échec de l'entreprise #2 : Ne pas utiliser le marketing de contenu
Si vous ne suivez pas l'ère numérique des affaires, vous devez commencer immédiatement . La valeur du marketing de contenu devrait exploser à 600 milliards de dollars d'ici 2024.
En termes simples, le marketing traditionnel ne vous mènera pas là où vous devez être si vous voulez gagner un revenu épique et libérer votre temps, ainsi que créer l'impact sur ce monde dont vous rêvez. Vous devez mettre votre marque en ligne et vous mettre en avant pour pouvoir obtenir des prospects sur Internet, point final.
L'optimisation du contenu et des moteurs de recherche (SEO) est plus importante aujourd'hui que jamais.
Et l'un des éléments brillants du marketing de contenu est qu'il n'augmente pas seulement les ventes, il vous permet également d'aider votre public en écrivant autour des points faibles de votre client.
Chez The Content Hacker, nous enseignons à mettre l'accent sur la construction sur votre propre plate-forme plutôt que sur les réseaux sociaux uniquement. En effet, le référencement génère 1 000 % de trafic en plus que les médias sociaux organiques.
Cette infographie sur la durée de vie du contenu par type vous montre à quel point la création de contenu sur votre propre plateforme est vraiment puissante (les blogs dominent avec une durée de vie de deux ans contre seulement 15 à 20 minutes sur Twitter) :
Raison de l'échec de l'entreprise #3 : Perte de confiance avec votre public
Si vous voulez un flux de trésorerie constant, vous devez vous concentrer sur plus que la simple vente (en fait, le marketing de contenu peut remplacer et remplace de nombreuses équipes de vente).
Cela commence tout le chemin du retour pour amener un public à vous faire confiance à travers votre contenu.
La confiance dans la marque est vitale dans le monde d'aujourd'hui (elle vient maintenant après le prix dans les décisions d'achat des consommateurs). Heureusement, il existe des moyens simples de gagner cette confiance très importante de votre public, notamment :
- Rang #1 : Affichez-vous tout en haut de la page de résultats du moteur de recherche Google pour un mot-clé autour d'un énorme problème.
- Ne produisez que du contenu de qualité : rendez votre contenu de haute qualité, cohérent et résolvez réellement un problème.
- Soyez réaliste : Parler de manière authentique dans votre contenu attirera les gens vers votre marque, si vous parlez directement à leurs cœurs et à leurs problèmes.
- Ne plaisantez pas : votre contenu en ligne doit être concis, conversationnel et illustrer l'art de l'écriture en ligne.
Alors, concentrez-vous sur la création de contenu de confiance (faites-en un pilier de votre stratégie commerciale) et les prospects afflueront avec enthousiasme et enthousiasme pour votre marque.
C'est l'un des moyens de dynamiser votre entreprise de manière organique. Vous pouvez me regarder en parler en profondeur ici:
Raison de l'échec de l'entreprise #4 : Manque de ténacité
Dans presque tout dans la vie, en particulier les affaires, votre ténacité est primordiale.
Vous frapperez des barrages routiers.
Vous serez renversé.
(J'ai eu ma juste part d'adversité, plus sur mon histoire ici.)
Mais voici ce que j'ai appris sur la façon de réussir quand même …
Vous devez commencer à croire que lorsque des choses difficiles se produisent (et elles le feront !), elles servent d'opportunités d'apprentissage plutôt que de signes que vous n'êtes pas assez bon et que vous devriez abandonner.
L'absence de cette connaissance est une énorme raison de l'échec de l'entreprise.
N'abandonnez jamais, jamais, jamais - et le monde est à vous. Présentez-vous et vos objectifs de manière cohérente, et décidez de créer votre propre succès plutôt que d'attendre qu'il vous trouve.
Raison de l'échec de l'entreprise #5 : Ne pas rechercher de nouvelles connaissances
L'ouverture d'esprit est essentielle au succès de votre entreprise.
Dans une étude fascinante publiée dans The Journal of Positive Psychology , des chercheurs de l'Université de Pepperdine ont découvert que, essentiellement, les personnes qui pensent tout savoir sont plus susceptibles de ne pas être aussi intelligentes.
Et ça devient encore plus sauvage…
Cette même étude a révélé que de nombreuses personnes considèrent les personnes qui ne sont pas sûres de leurs croyances et qui sont prêtes à changer leurs opinions comme faibles, instables ou même manipulatrices - pas étonnant que tant d'entrepreneurs aient peur de passer pour incohérents !
Mais lorsque vous restez ferme dans votre état d'esprit de haut niveau, vous pouvez vous rappeler que ce que les autres pensent de vous est absolument insignifiant pour votre propre succès . Être obsédé par cela est préjudiciable et constitue une énorme raison de l'échec des petites entreprises.
L'entêtement à rechercher de nouvelles connaissances entraînera l'échec de votre entreprise, mais heureusement, c'est une solution simple. ️
Identifier ce que vous devez savoir mais que vous ne savez pas et rechercher des connaissances dans ces domaines pour combler les lacunes est essentiel à la croissance de votre marque (et, très franchement, à votre développement personnel).
Prêt à rechercher un mentor pour vous aider à démarrer et à faire évoluer une entreprise à six et sept chiffres ? Après avoir servi plus de 5 000 marques dans le marketing de contenu pendant plus de 10 ans, j'ai appris ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas lorsqu'il s'agit de développer une marque massive en ligne. Vous pouvez y arriver en suivant ma feuille de route éprouvée qui vous fera monter en flèche de propriétaire d'entreprise en difficulté à entrepreneur prospère. Les compétences, la stratégie et le système sont à votre disposition dans le système de transformation de contenu .
Raison de l'échec de l'entreprise #6 : État d'esprit
Croire que vous êtes un expert dans quelque chose avant de l'être n'est pas nécessairement un simple trait de personnalité. Fait intéressant, cela finit par arriver à la plupart d'entre nous à un moment donné !
Cela fait partie d'un phénomène appelé l'effet Dunning-Kruger, que je couvre en profondeur dans la phase d'état d'esprit de CTS, car comprendre comment vaincre l'auto-sabotage est quelque chose que de nombreux propriétaires d'entreprise défaillants ne font jamais .
En termes simples, le début de votre voyage vers l'apprentissage ou la poursuite de quoi que ce soit est généralement le moment où votre enthousiasme et votre confiance culminent. Mais au fur et à mesure que vos connaissances grandissent, la réalité s'installe et les choses commencent à vous sembler difficiles et frustrantes, même si vous aimez ce que vous faites.
Cela arrive à presque tout le monde - et une fois que vous en serez conscient, vous serez mieux équipé pour le combattre afin que votre entreprise évolue au lieu de faire des flops.
Raison de l'échec de l'entreprise #7 : Dépenses Vs. Réinvestir
Une énorme chute entrepreneuriale consiste à obtenir un peu de revenus et à le dépenser avec enthousiasme au lieu de le réinvestir dans votre entreprise . Vous voudrez continuer à réinvestir dans votre entreprise encore et encore au fur et à mesure de sa croissance si vous voulez vraiment voir des résultats énormes.
Cela pourrait ressembler à :
- Développez vos capacités en créant une équipe de rock star à partir de zéro
- Embaucher des mentors experts en affaires pour vous enseigner les compétences qui vous manquent
- Investir dans un livre nègre et se faire publier
… et d'autres façons vraiment excitantes (et amusantes) de dépenser cet argent pour votre propre marque.
Raison de l'échec de l'entreprise #8 : Manque de stratégie
Aussi cliché que puisse être le dicton « Ne pas planifier, c'est planifier l'échec », il est surutilisé pour une raison : il est exact à 100 %.
Avoir une stratégie commerciale peut vous aider dans de nombreux domaines, comme savoir comment :
- Établissez une solide offre de niche, de personnalité d'entreprise et d'audience cible.
- Identifiez exactement ce que vous faites chaque jour afin de ne pas tourner les roues et de ne pas rester coincé à faire un travail fastidieux (ce qui est un aller simple pour la ville de burn-out).
- Obtenez une clarté totale sur votre entreprise afin d'avoir la lucidité nécessaire pour voir où elle se dirige et l'aider à y arriver.
- Identifiez les compétences pour lesquelles vous avez besoin d'aide et créez un plan pour les apprendre ou les déléguer à un expert.
- Lancez votre site Web et soyez clair sur l'image de marque.
- Trouvez, embauchez et déléguez des tâches à un rédacteur de contenu fantastique.
- Sachez quand laisser partir quelqu'un et les drapeaux rouges à surveiller.
- Créez un puissant calendrier de marketing de contenu qui génère des prospects et des revenus organiques.
Ne passez pas d'innombrables jours à googler différentes méthodes commerciales, à discuter avec des amis et à essayer d'élaborer un plan au coup par coup qui 1.) n'a pas fait ses preuves et 2.) épuise votre temps et votre énergie. C'est ainsi que les propriétaires de petites entreprises échouent.
(Pour votre information… mon programme de coaching comprend toutes les méthodes claires ci-dessus, ainsi qu'un système éprouvé pour toutes les brancher.)
Démarrer, gérer et développer une entreprise demande du courage, et ce n'est pas facile. Mais , cela peut être simple si vous utilisez une stratégie . Assurez-vous de ne jamais quitter la maison sans un.
Raison de l'échec de l'entreprise #9 : ne pas tout mettre en œuvre
L'une des principales raisons pour lesquelles les startups échouent est le manque de volonté du propriétaire de l'entreprise à tout mettre en œuvre.
En fait, 20 % des entreprises se replient au cours de la seule première année.
Écoutez… prendre conscience des principales raisons des échecs commerciaux est la première étape pour les éviter, donc je suis fier de vous pour cette recherche — il est clair que vous avez l'instinct du succès commercial.
Vous avez juste besoin de savoir comment développer vos compétences et une marque autour de cet instinct.
Le système de transformation de contenu est votre façon.
Il est également clair qu'être entrepreneur signifie essayer d'économiser de l'argent partout où vous le pouvez.
…Mais si vous continuez à vous asseoir sur cette idée…
Si vous continuez à reporter jusqu'à ce que vous vous sentiez prêt (en attendant le bon endroit, le bon moment, la situation, etc.)…
Si vous continuez à essayer de tout reconstituer par vous-même, enterrer votre instinct de faire tout ce que vous CONNAISSEZ pourrait être énorme …
Cela vous coûtera BEAUCOUP plus cher à long terme.
Argent.
Temps.
Énergie.
Tout .
Mais pourquoi continueriez-vous à faire les mêmes choses et à attendre de nouveaux résultats ?
Il est tout à fait possible que la seule chose qui se dresse entre vous et l'entreprise à six ou sept chiffres de vos rêves soit une seule décision.
Prenez-le moi. Se lancer dans n'importe quoi n'est jamais un choix facile. Mais si c'était facile, tout le monde le ferait . Aucune entreprise n'échouerait.
Si vous êtes prêt à aller de l'avant…
Êtes-vous prêt à apprendre et à faire les choses que 95 % des gens ne feront pas ?
Si oui, mon programme de coaching pour entrepreneurs créatifs vous donnera les clés du royaume d'une entreprise durable qui vous apporte les revenus et la liberté dont vous avez besoin pour avoir un impact sur ce monde. Les compétences, la stratégie et le système exacts que j'utilise pour réussir dans une entreprise basée sur le contenu sont à portée de main.
Prenez votre place maintenant (les places sont limitées chaque mois), et c'est parti ! Je serais honoré de faire partie de VOTRE voyage vers l'autre côté du « tout compris ».
Si vous êtes prêt pour une voie éprouvée vers le succès, je vous invite à postuler dès maintenant au système de transformation de contenu.
