Продемонстрируйте культуру своей компании в социальных сетях с помощью наших 5 лучших советов

Социальные сети — важный инструмент входящего рекрутинга, позволяющий показывать и рассказывать потенциальным кандидатам о культуре вашей компании, но для успешного рекрутинга и удержания требуется нечто большее, чем просто продвижение корпоративной культуры в постах в социальных сетях.

2020 год и пандемия COVID-19 ускорили внедрение технологий, а исследование Glassdoor до пандемии уже показало, что 79% соискателей используют социальные сети в своем поиске.

Деловая культура и отношения с коллегами также развиваются в Интернете, поскольку компании учатся ориентироваться в изменяющемся ландшафте удаленной и офисной работы , а платформы социальных сетей помогают обеспечить некоторую структуру и ощущение «места», которое раньше обслуживал офис.

По данным Harvard Business Review, 82% сотрудников считают, что социальные сети могут улучшить их профессиональные отношения , а сотрудники, которые используют социальные сети для связи с коллегами, как правило, более мотивированы и имеют более инновационные идеи .

Поэтому важно не только продвигать культуру компании в социальных сетях, но и в первую очередь развивать и развивать эту культуру . А поскольку работодатели соревнуются за таланты в профессиональном пространстве, которое было сметено с лица земли из-за удаленной работы, продвижение корпоративной культуры в социальных сетях может помочь вам привлечь потенциальных сотрудников, которым нравится то, что они видят, что может помочь вам быстрее найти лучшего кандидата .

Как вы можете выделить сотрудников и корпоративную культуру в социальных сетях?

1. Определите и сформулируйте культуру вашей компании

«У нас отличная корпоративная культура».

«Наши люди самые лучшие».

Звучит знакомо? Как бы то ни было, многие компании, когда их просят определить свою культуру, затрудняются определить , что делает их особенными.

Прежде чем сообщить миру о своей культуре, вам необходимо определить ее материальные и нематериальные аспекты. В Weidert Group наш культурный кодекс представляет собой четко сформулированный набор принципов, к которым мы возвращаемся снова и снова, как по отдельности, так и в команде, чтобы оценить, насколько хорошо мы выполняем свои обещания .

Неформальные интервью с сотрудниками могут стать отличным началом. Если у вас действительно отличная культура, люди захотят поговорить о том, почему им нравится каждый день ходить на работу. Когда вы из первых рук услышите о положительном отношении сотрудников к вашей компании и своим коллегам, вы поймете, что отличает вашу корпоративную культуру.

Подумайте о том, чтобы устраивать короткие встречи или запрашивать информацию для опроса, используя открытые вопросы. Некоторые могут включать:

• Что заставляет вас гордиться тем, что вы работаете здесь?
• Каким образом, по вашему мнению, наша компания празднует успех?
• Как члены команды решают проблемы или ошибки?
• Какая ваша любимая часть рабочего дня или недели?
• Как, по вашему мнению, общество смотрит на компанию? Нашими конкурентами?
• Как компания поддерживает ваш личный и профессиональный рост?
• Вы бы порекомендовали нашу компанию другу? Почему или почему нет?

Эти вопросы являются лишь отправной точкой. Все ответы должны иллюстрировать вашу культуру в действии . Результат — определенная культура вашей компании — может подготовить почву для ее формулирования и продвижения , поэтому потенциальные сотрудники, а также клиенты могут легко найти и убедиться в этом сами.

Это означает развитие языка вашей культуры на основе вашего повседневного словарного запаса и включение элементов стиля в слова и образы, которые выражают большие идеи, лежащие в основе вашего успеха.

Запечатление вашей культуры в словах и изображениях дает вам исходный материал для создания и создания контента в социальных сетях , который точно выражает, кто вы, что вы цените и почему.

2. Выберите правильные платформы социальных сетей

Каждая платформа социальных сетей имеет свою собственную привлекательность, тон и эстетику , а также пользовательские инструменты , которые делают ее правильным выбором для некоторых, но не для всех предприятий. Вам нужно будет настроить обмен сообщениями в социальных сетях с учетом платформ и целевой аудитории. Не планируйте простое копирование и вставку на все ваши сайты в социальных сетях.

Если одной из ваших целей продвижения корпоративной культуры в социальных сетях является привлечение талантов, вы можете рассмотреть возможность выхода за пределы большой тройки — LinkedIn, Facebook и Twitter. Это основные платформы для привлечения профессиональных новобранцев — LinkedIn может похвастаться 3 нанятыми людьми в минуту на своем сайте. Другие площадки, такие как Instagram, могут быть полезны для привлечения более молодой аудитории. Но где бы вы ни решили создать профили компаний и опубликовать их, делайте это обдуманно и намеренно.

Совет для профессионалов: какую бы платформу вы ни выбрали, следите за обновлениями. Сайты социальных сетей развиваются относительно быстро, а это означает изменение инструментов и функций, алгоритмов и даже пользовательской статистики. Если вам нужна дополнительная информация, чтобы определить, какие сайты выбрать, у нас есть 37 статистических данных об использовании социальных сетей B2B, которые помогут вам получить более полное представление о том, что там есть.

3. Создайте план для социальных сетей

Присутствие в социальных сетях требует, по крайней мере, небольшой спонтанности и возможности реагировать на новости, а публикации о веселых, неожиданных событиях на работе помогают проиллюстрировать процветающую культуру и рабочую атмосферу.

Но точно так же, как вы планируете расписание своего блога и электронных писем в рамках своего плана входящего маркетинга, вы захотите заранее спланировать хотя бы часть своего контента в социальных сетях. Наличие плана обеспечивает последовательную публикацию и может помочь вам создать более широкий спектр публикаций, которые действительно проливают свет на культуру всей вашей команды.

При создании плана публикации в социальных сетях следуйте этим общим рекомендациям:

• Начните последовательно и оставайтесь последовательным. Планируйте публиковать несколько раз в неделю на каждой платформе. Качественные посты привлекают больше внимания, чем количество, поэтому ежедневная публикация не стоит того, если вы не создаете надежный контент для своих постов. Немного дополнительного времени на создание полезного контента может увеличить вовлеченность , а лайки и публикации повысят вашу видимость. Это особенно важно для бизнеса, поскольку алгоритмы некоторых каналов социальных сетей не обязательно отдают предпочтение страницам компаний — они предпочитают, чтобы вы платили за видимость.
• Планируйте заранее. Планирование публикаций помогает управлять вашей работой в социальных сетях. Социальные инструменты планирования, такие как HubSpot или Hootsuite, могут значительно упростить задачу, а их функции аналитики помогут вам получить более четкое представление о взаимодействии по каналам.
• Создайте расписание. Вы можете использовать темы и идеи контента, чтобы структурировать свои графики публикации, чтобы сбалансировать контент, более ориентированный на бизнес, и основные моменты корпоративной культуры. Почему бы не устроить «Мотивационный понедельник», «Веселую пятницу» или другой повторяющийся тематический день? Вы можете указать тему или тему в течение определенного месяца или выбрать определенный день недели для своих постов о культуре.

Независимо от того, какой контент вы размещаете, оставайтесь на связи со своими покупателями, потенциальными новобранцами и местным сообществом, составив расписание . Ниже приведен пример того, как это может выглядеть, но имейте в виду, что вам не обязательно публиковать сообщения каждый день.

• Перепрофилируйте посты. После того, как вы записали контент, не создавайте пост только для одной платформы. Получите больше преимуществ, внося соответствующие коррективы в количество слов, тон, изображения и многое другое, а также используйте концепции и контент на разных платформах. Это позволяет вам расширять свое присутствие и укреплять свою идентичность по каналам, не тратя слишком много времени на поиск и сортировку контента. Используйте дополнительное время, чтобы убедиться, что публикации подходят для различных сред социальных сетей.
• Публикуйте в лучшее время. Просматривают ли пользователи LinkedIn контент в то же время суток, что и пользователи Facebook? Нет. Знаете ли вы, что среда — лучший день для постов в Твиттере? Это верно. Варьируйте время публикации в зависимости от того, когда ваша идеальная целевая аудитория, скорее всего, увидит ваш контент. Эта инфографика предлагает краткий справочник с рекомендациями для основных сайтов социальных сетей, а HubSpot предлагает основанные на исследованиях данные об идеальном времени публикации в LinkedIn по отраслям.

Совет для профессионалов: не заходите слишком далеко в дифференциации постов по каналам. Какие бы платформы вы ни выбрали, биография и идентичность вашей компании должны оставаться неизменными . Включите краткое изложение своей миссии и используйте свой текущий логотип на изображении своего профиля. Напишите вдумчивые описания для своей биографии и досок, потому что эти теги способствуют вашему SEO .

СВЯЗАННЫЕ: ПРОВЕРЬТЕ НАШЕ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЦИАЛЬНЫМ СЕТИ ДЛЯ СЛОЖНЫХ ОТРАСЛЕЙ

4. Используйте широкий спектр контента и типов мультимедиа

Создавайте из разных источников контента. Сообщения о культуре обычно поступают из вашей организации, но ссылки на опубликованные работы также могут поддерживать ваши сообщения. Обмен сообщениями от компаний, которые разделяют ваши интересы, также может помочь продемонстрировать вашу культуру.

Сочетайте причудливое и веселое с более глубоким и серьезным содержанием. У ваших сотрудников потрясающий характер; возможно, они также являются авторитетами в вашей отрасли. Представление сотрудников в социальных сетях создает возможности для отражения обеих этих истин. Отраслевые мемы или инфографика, цитаты сотрудников и точка зрения вашей компании на важные темы — все это отражает вашу культуру.

Фотографии вызывают интерес и поддерживают обмен сообщениями. Вы можете многое передать с помощью хорошего изображения . Вы также можете привлечь внимание, чтобы увеличить вовлеченность и видимость текстового содержания ваших сообщений. Обратите внимание на количество символов и будьте лаконичны.

У вас есть библиотека GIF? Создание коротких живых GIF-файлов может помочь вам создать забавные визуальные темы, которые вы можете использовать для повторяющихся сообщений, которые отмечают сотрудников за достижения, продвижения по службе, вехи и многое другое. Они также могут привнести легкость и юмор в посты на праздничную тематику.

Используйте видео. Было бы упущением, если бы я не превозносил эффективность видео в рекрутинге и передаче вашей культуры. В то время как письменное слово может рассказать кому-то о вашей культуре, видео может показать и рассказать об этом . Видео — идеальный инструмент для фиксации тонких нюансов, языка тела и взаимодействия между вашими сотрудниками, которые показывают, как они уважают сотрудничество и получают от него удовольствие.

5. Внесите разнообразие в свой контент

Одна из замечательных особенностей социальных сетей заключается в том, что они позволяют вам показывать разные стороны вашей организации и даже участвовать в разговорах и контенте, которые могут показаться неуместными на вашем веб-сайте или в электронных письмах. Вот несколько идей, как выделить сотрудников в социальных сетях и повысить уровень своего социального присутствия:

Выберите тему или тему. Рассмотрите интересные статистические данные о вашей отрасли или инициативах сотрудников, которые вы хотели бы привлечь внимание. Возможно, ваша организация поддерживает определенные местные некоммерческие организации или общественное мероприятие. Это прекрасная возможность поделиться и показать, какие люди работают в вашей организации.

Откройте для себя свои лучшие хиты и поделитесь любовью к ним не только со своими сотрудниками. Например, среди клубов сотрудников Weidert Group, где удаленные сотрудники встречаются практически в течение всего периода работы на дому, популярен клуб Beer:30.

Наша работа, безусловно, состоит не только из развлечений и игр, но нам нравится общество друг друга, и время от времени демонстрация веселой стороны вашей организации и отрасли может привлечь потенциальных сотрудников и клиентов. Брендируйте свой контент, связанный с выбранными вами темами, и создайте структуру в своих стратегиях публикации в социальных сетях.

Перемешать. Покажите, как сотрудники вовлечены во множество способов: корпоративные вечеринки, «счастливые часы», тимбилдинги, волонтерство, костюмы на Хэллоуин, совместная работа на заводе, совместная работа над запуском продукта или другие важные корпоративные мероприятия. Включите отзывы инсайдеров, когда это уместно, и спросите сотрудников об их идеях корпоративной культуры. Вы не можете подделать сильную культуру, поэтому создавайте контент, который говорит о ней так, как она есть.

Поощряйте сотрудников публиковать, лайкать и делиться. Когда ваши сотрудники участвуют в обмене вашим контентом в социальных сетях, это не только помогает распространить ваше сообщение повсюду; адвокация сотрудников также придает вашему контенту еще большую достоверность и достоверность.

То, как и что вы решите подчеркнуть в своей корпоративной культуре, зависит от каждой компании. Промышленный производитель может не иметь того же контента, эстетики или тона, что и маркетинговое агентство.

Но эти пять основных рекомендаций могут помочь вам определить и рассказать о своей культуре, выбрать, как и где вы хотите продемонстрировать ее в Интернете, и составить план ее эффективного продвижения. В целом, это хорошее универсальное начало для любой компании, стремящейся максимизировать свои усилия по входящему рекрутингу.

Привлечение нужных людей и талантов всегда было сложной задачей; изменения в технологиях и конкурентной среде усложнили процесс найма. Точно так же, как входящий маркетинг может отлично подходить для продуктов и услуг в сложных отраслях и рынках, стратегическое использование входящих принципов может принести значимые результаты в ваш процесс найма.

Наше руководство «Основы входящего рекрутинга для промышленных секторов» может помочь вам использовать входящий контент для более эффективного привлечения новых сотрудников, превратить вашу культуру в силу привлечения и вовлечения, а также показать потенциальным сотрудникам , что хорошего в вашей компании. Просто нажмите на ссылку ниже, чтобы начать.