Analiza SWOT a McDonald's: 5 lucruri pe care trebuie să le cunoașteți

McDonald's, o franciză americană de fast-food, a devenit un paradis pentru oamenii de pretutindeni cărora le place să mănânce. Fiind al nouălea cel mai valoros brand din lume îl ajută să-și mențină poziția dominantă în industria fast-food-ului.

McDonald's și-a stabilit o prezență globală cu restaurante în peste 120 de țări.

McDonald's este cel mai de succes lanț alimentar din istorie; haideți să folosim o analiză SWOT a McDonalds pentru a vedea cum au reușit să rămână în fruntea sectorului lanțului de fast-food. Este unul dintre multiplele exemple de analiză SWOT pe care le acoperim în acest blog.

Analiza SWOT a McDonalds

Despre McDonald's

Richard și Maurice McDonald au început lanțul de fast-food McDonald's în Statele Unite în 1940. În prezent, la nivel global, există peste 37.000 de francizați care operează sub numele de marcă.

McDonald's este renumit pentru burgeri și cartofi prăjiți. În plus față de cele menționate mai sus, oferă și băuturi răcoritoare, produse din pui, mese de mic dejun, sandvișuri și dulciuri.

Adăugarea de salate, fructe, pește și smoothie-uri în meniu este un alt mod în care companiile se adaptează la preferințele mesenilor moderni . Francizele oferă adesea o selecție limitată de bunuri, care poate varia în funcție de regiune.

Acum că știm ce este McDonald's, putem analiza punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările mărcii.

1. Analiza SWOT a McDonald's: puncte forte

Punctele forte McDonald's luminează domeniile în care compania excelează în raport cu rivalii și condițiile în care își poate rezista.

Cea mai mare valoare a mărcii

Potrivit Forbes și Interbrand, McDonald's are cel mai valoros brand din lume. De-a lungul timpului, McDonald's a acumulat o mare valoare în numele său. McDonald's are cea mai mare valoare a mărcii din industria fast-food-ului, cu 150 de miliarde de dolari.

Evaluarea lor de piață este de 186,40 miliarde USD în februarie 2022. Acest succes i-a propulsat în cele mai valoroase companii din lume.

Istoricul capitalizării pieței McDonald din 2001 până în 2022

Strategia de mix de marketing McDonald's

McDonald's folosește un mix de strategii de marketing de localizare și standardizare, creând abordarea ideală de Marketing Mix. Această strategie a avut un mare succes pentru companie. Este un motiv important pentru care McDonald's este atât de popular în întreaga lume.

McDonald's și-a continuat succesul anterior datorită acestei strategii, care îi permite să se potrivească gusturilor locale, păstrând meniul consecvent.

Inovație tehnologică

Gigantul de fast-food McDonald's discută despre utilizarea noilor tehnologii inovatoare pentru a menține competitivitatea. Compania s-a îndreptat către un marketing țintit îmbunătățit prin achiziționarea Dynamic Yield.

Este o parte importantă a analizei SWOT a McDonalds. În plus, a implementat terminale de acces la Internet pentru a reduce timpul care se scurge între momentul plasării unei comenzi și momentul în care aceasta poate fi ridicată.

Delicioase și varietate de produse alimentare

Este cunoscut faptul că McDonald's servește unii dintre cei mai buni cartofi prăjiți din orice lanț de fast-food. În plus, adaugă adesea lucruri noi, inclusiv cafele, smoothie-uri și Angus Burgers, în meniul său deja extins.

Restaurant de top cu servicii rapide

McDonald's este unul dintre lanțurile alimentare care se extinde cu cel mai rapid ritm, după cum a afirmat Statista. În această abordare, este posibil să creșteți numărul de clienți din întreaga lume.

În plus, tranzacțiile financiare McDonald's din 2018 au ocupat primul loc pe listă, cu 38,52 miliarde de dolari.

Controlul calității și protocoalele de sănătate consecvente

McDonald's a respectat întotdeauna standarde stricte de control al calității, iar sănătatea publică îl face unul dintre cele mai de încredere restaurante care servesc fast-food acolo. Este, de asemenea, un factor important al analizei SWOT a McDonald's.

Ei spun că întregul ciclu de viață al unui produs al unei companii este supus unor inspecții riguroase de calitate. Testele regulate de calitate și standardele de siguranță alimentară la fața locului garantează că produsul final este sigur pentru consumul uman.

În cea mai mare parte, McDonald's iese în evidență față de concurență datorită numeroaselor sale caracteristici care nu sunt oferite de rivalii săi.

2. Analiza SWOT a McDonald's: Puncte slabe

Punctele slabe sunt domeniile în care o afacere este deficitară și în care trebuie să facă schimbări pentru a rămâne competitivă.

Cifra de afaceri mare a angajaților

McDonald's are aproximativ 210.000 de lucrători. Există încă o cantitate semnificativă de rotație a angajaților. Mulți își abandonează locul de muncă, din cauza salariului slab sau a presiunii grele de muncă. Reputația companiei suferă din cauza lucrătorilor nemulțumiți.

Activiștii pentru drepturile lucrătorilor și-au reînnoit cererea ca angajații McDonald's să fie plătiți cu cel puțin salariul minim federal. Datorită prevalenței sale ca subiect de conversație, această problemă are potențialul de a afecta reputația McDonald's.

Imaginea companiei și nefericirea angajaților și clienților ar putea fi afectate dacă lucrătorii și consumatorii intră în grevă sau protestează uneori pentru această problemă. Este foarte esențial în analiza SWOT a McDonalds.

Vă place acest articol despre McDonald's? Poate doriți să citiți următorul conținut de pe McDonald's:

• Strategia de conducere a costurilor McDonald's: 5 lecții valoroase
• Declarația de misiune a McDonald's: 6 lecții cheie din care să înveți

Modelul de afaceri în franciză

Există dezavantaje în utilizarea unui model de franciză pentru operarea unităților de fast-food. În primul rând, acest lucru ar putea pune marca în pericol, deoarece au puțin cuvânt de spus asupra modului în care funcționează zilnic.

Lanț de aprovizionare

McDonald's este unul dintre cele mai cunoscute lanțuri de fast-food din lume; ca urmare a faptului că are cel mai aglomerat lanț alimentar, compania este nevoită să restrângă numărul de produse alimentare disponibile la un moment dat. Din cauza acestor întreruperi, costurile operaționale cresc, ceea ce reduce veniturile.

Dependență ridicată de furnizori

O majoritate semnificativă a francizaților McDonald's nu dețin individual ingredientele brute necesare pentru a face produsul final pentru McDonald's, ceea ce ne readuce la conceptul de franciză.

Ca urmare, fiecare locație McDonald's se bazează pe un set diferit de furnizori pentru a le furniza produsul final. Orice perturbare la capătul furnizorului are potențialul de a deteriora întregul ciclu de aprovizionare, ceea ce este un rezultat nedorit.

3. Analiza SWOT a McDonald's: Oportunități

Oportunitățile dintr-o analiză SWOT sunt cele în care o firmă poate obține un avantaj față de rivalii săi și poate obține un avantaj față de produsele și serviciile sale.

Creșterea industriei fast-food

Acesta este unul dintre acele sectoare ale economiei care au potențialul de a crește. McDonald's își poate extinde popularitatea prin introducerea de noi produse adaptate gusturilor și preferințelor locale.

Din cauza unei schimbări în felul în care mănâncă. Este un factor crucial al analizei SWOT a McDonalds Având în vedere succesul enorm al McDonald’s pe piața americană, gigantul fast-food trebuie să formuleze un plan de intrare pe piața asiatică.

Happy Meal, de exemplu, a fost excelent pentru a atrage consumatori și pentru a construi recunoașterea mărcii în trecut. Introducerea unor astfel de feluri de mâncare unice în meniu poate fi o modalitate grozavă de a crește vânzările locale și de a menține numele mărcii în ochii publicului.

Cost scăzut

Meniul accesibil are potențialul de a aduce un număr mare de clienți noi. O excursie la McDonald's pentru cină este oarecum un eveniment pentru familiile care se încadrează în clasa de mijloc sau clasa de mijloc inferioară.

Reconstruirea imaginii de marcă

McDonald's își poate reconstrui marca ca un lanț de fast-food sănătos pentru a restabili încrederea consumatorilor săi în această eră în care toată lumea se concentrează mai mult pe sănătate și evită fast-food, deoarece sunt portretizați ca junk food, iar alte unități de fast-food se chinuie să producă un profit.

Livrare la domiciliu

Lanțul de fast-food McDonald's tocmai a încheiat un parteneriat cu serviciul de livrare de alimente Ubereats, permițându-le să ajungă mai bine la consumatori și să răspundă cerințelor lor în continuă evoluție.

4. Analiza SWOT a McDonalds: Amenințări

Amenințările dintr-o analiză SWOT sunt caracteristicile pe care o corporație trebuie să se apere și să le depășească, iar firma trebuie să-și folosească punctele forte.

Competiții înalte

După cum tocmai am discutat, McDonald's se confruntă cu o opoziție formidabilă din partea vânzătorilor de produse alimentare din Statele Unite, din alte țări și chiar din comunitățile lor.

Deci, deși McDonald's deține cea mai semnificativă cotă de piață , este nevoie de o campanie de marketing convingătoare pentru a muta clienții de la o marcă și la alta.

Consumatori mai atenți la sănătate

De când valul Covid a sosit aici, mai multe persoane fac tranziția către o dietă mai sănătoasă. Această schimbare a rutinelor alimentare ar putea afecta suma de bani adusă de companie.

Este o mare amenințare pentru companie. Dacă McDonald's dorește să-și păstreze cota de piață actuală, trebuie să înceapă să ofere mai multe opțiuni de mâncare care sunt mai bune pentru tine.

Preferințe culturale

Este vital pentru McDonald's să respecte obiceiurile locale din acele locuri, pe măsură ce se extinde pe noi piețe din întreaga lume.

De exemplu, McDonald's a decis să întrerupă vânzarea produselor din carne de vită în India, deoarece mulți oameni din acea țară consideră vacile și bivolii ca fiind creaturi sacre.

Puncte cheie din analiza McDonald's SWOT

• În general, această analiză arată că imaginea mărcii McDonald's este unul dintre cele mai mari puncte forte ale companiei , subliniind importanța eforturilor continue ale gigantului fast-food de a consolida și proteja acest activ. În plus, este crucial să se garanteze funcționarea eficientă a managementului lanțului de aprovizionare al francizelor.
• Pe baza tendințelor actuale , este sigur să presupunem că acest gigantul fast-food va continua să crească și să prospere în anii următori.
• Iată analiza SWOT a McDonalds, sper să vă placă. McDonald este unul dintre cele mai cunoscute restaurante fast-food vreodată. Știe să valorifice oportunitățile și să pună în aplicare metode câștigătoare.
• Cu toate acestea, în ciuda expansiunii consistente a companiei, aceasta trebuie să controleze orice potențial factori problematici . Dacă va continua să-și folosească punctele forte, McDonald's va continua să domine sectorul fast-food-ului.