การวิเคราะห์ SWOT ของ McDonald's: 5 สิ่งที่ต้องรู้

McDonald's แฟรนไชส์ฟาสต์ฟู้ดสัญชาติอเมริกัน ได้กลายเป็นสวรรค์ของผู้คนทุกที่ที่ชอบกิน การเป็นแบรนด์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลกอันดับที่ 9 ช่วยให้รักษาตำแหน่งที่โดดเด่นในอุตสาหกรรมอาหารฟาสต์ฟู้ด

McDonald's ได้สร้างชื่อเสียงระดับโลกด้วยร้านอาหารในกว่า 120 ประเทศ

แมคโดนัลด์เป็นห่วงโซ่อาหารที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์ ลองใช้การวิเคราะห์ SWOT ของ McDonalds เพื่อดูว่า พวกเขาจัดการให้อยู่ ในอันดับต้นๆ ของห่วงโซ่อาหารจานด่วนได้อย่างไร เป็นหนึ่งในตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ที่เรากล่าวถึงในบล็อกนี้

การวิเคราะห์ SWOT ของ McDonalds

เกี่ยวกับ McDonald's

Richard และ Maurice McDonald เริ่มต้น ห่วงโซ่อาหารจานด่วน ของ McDonald ในสหรัฐอเมริกาในปี 1940 ปัจจุบันมีแฟรนไชส์มากกว่า 37,000 รายที่ดำเนินงานภายใต้ชื่อแบรนด์ทั่วโลก

McDonald's ขึ้นชื่อเรื่องเบอร์เกอร์และมันฝรั่งทอด นอกจากที่กล่าวไว้ข้างต้นแล้ว ยังมีน้ำอัดลม ผลิตภัณฑ์จากไก่ อาหารเช้า แซนวิช และขนมหวานอีกด้วย

การเพิ่มสลัด ผลไม้ ปลา และสมูทตี้ลงในเมนูเป็นอีกวิธีหนึ่งที่ธุรกิจ ปรับตัวเข้ากับความต้องการของนักทานยุคใหม่ แฟรนไชส์มักจะมีสินค้าให้เลือกจำกัด ซึ่งอาจแตกต่างกันไปตามภูมิภาค

ตอนนี้เรารู้แล้วว่า McDonald's คืออะไร เราสามารถวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามของแบรนด์ได้

1. การวิเคราะห์ SWOT ของ McDonald's: จุดแข็ง

จุดแข็งของแมคโดนัลด์ส่องสว่างในด้านที่บริษัทมีความเป็นเลิศเมื่อเทียบกับคู่แข่ง และเงื่อนไขที่บริษัทสามารถดำรงไว้ได้

มูลค่าแบรนด์สูงสุด

ตาม Forbes และ Interbrand แมคโดนัลด์มี แบรนด์ที่มีมูลค่ามากที่สุด ในโลก เมื่อเวลาผ่านไป McDonald's ได้สะสมมูลค่ามหาศาลไว้ในชื่อ McDonald's มีมูลค่าแบรนด์สูงสุดในอุตสาหกรรมอาหารจานด่วนที่ 150 พันล้านดอลลาร์

มูลค่าตลาดของพวกเขาอยู่ที่ 186.40 พันล้านดอลลาร์ ณ เดือนกุมภาพันธ์ 2565 ความสำเร็จนี้ผลักดันพวกเขาให้กลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก

ประวัติมูลค่าตลาดของแมคโดนัลด์ตั้งแต่ปี 2544 ถึง 2565

กลยุทธ์ส่วนประสมทางการตลาดของแมคโดนัลด์

McDonald's ใช้กลยุทธ์ทางการตลาดผสมผสานระหว่างการปรับให้เข้ากับท้องถิ่นและการกำหนดมาตรฐาน เพื่อสร้างแนวทางส่วนประสมการตลาดในอุดมคติ กลยุทธ์นี้ประสบความสำเร็จอย่างมากสำหรับบริษัท นั่นเป็นเหตุผลใหญ่ว่าทำไมแมคโดนัลด์ถึง โด่งดังไปทั่วโลก

McDonald's ยังคงประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้ด้วยกลยุทธ์นี้ ซึ่งช่วยให้สามารถรองรับรสนิยมท้องถิ่นในขณะที่ยังคงรักษาเมนูให้สอดคล้องกัน

นวัตกรรมทางเทคโนโลยี

มีรายงานว่า McDonald's ยักษ์ใหญ่ด้านอาหารฟาสต์ฟู้ดกำลังหารือเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน บริษัทได้ย้ายไปสู่การตลาดเป้าหมายที่ดีขึ้นโดยการซื้อ Dynamic Yield

เป็นส่วนสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT ของ McDonalds นอกจากนี้ ยังได้ใช้เทอร์มินัลการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตเพื่อลด เวลาที่ผ่านไป ระหว่างเวลาที่สั่งซื้อและเวลาที่สามารถรับสินค้าได้

ของกินอร่อยและหลากหลาย

เป็นที่รู้กันทั่วไปว่า McDonald's ให้บริการมันฝรั่งทอดที่ดีที่สุดในเครือข่ายอาหารจานด่วน นอกจากนี้ มักเพิ่มสิ่งใหม่ๆ เช่น กาแฟ สมูทตี้ และ Angus Burgers ลงในเมนูที่มีอยู่มากมาย

ร้านอาหารบริการด่วนชั้นนำ

มีรายงานว่าแมคโดนัลด์เป็นหนึ่งในห่วงโซ่อาหารที่กำลังขยายตัวในอัตราที่เร็วที่สุด ตามที่ Statista ระบุ ในแนวทางนี้ คุณสามารถเพิ่มจำนวนลูกค้า จากทั่วทุกมุมโลกได้

นอกจากนี้ ธุรกรรมทางการเงินปี 2018 ของแมคโดนัลด์ยังอยู่ในอันดับต้นๆ ที่ 38.52 พันล้านดอลลาร์

การควบคุมคุณภาพและโปรโตคอลด้านสุขภาพที่สม่ำเสมอ

แมคโดนัลด์ยึดมั่นในมาตรฐานการควบคุมคุณภาพที่เข้มงวดเสมอมา และสาธารณสุขทำให้ที่นี่เป็นหนึ่งในร้านอาหารที่น่าเชื่อถือที่สุดที่ให้บริการอาหารจานด่วนที่นั่น นอกจากนี้ยังเป็นปัจจัยสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT ของ McDonald's

พวกเขากล่าวว่าวงจรชีวิตทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ของบริษัทต้องได้รับการตรวจสอบคุณภาพอย่างเข้มงวด การทดสอบคุณภาพเป็นประจำและมาตรฐานความปลอดภัยด้านอาหารในสถานที่รับประกันว่าผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายนั้น ปลอดภัยสำหรับการบริโภคของมนุษย์

ส่วนใหญ่ McDonald's โดดเด่นกว่าคู่แข่งเพราะมีคุณสมบัติมากมายที่คู่แข่งไม่มีให้

2. การวิเคราะห์ SWOT ของ McDonald's: จุดอ่อน

จุดอ่อนคือพื้นที่ที่ธุรกิจมีข้อบกพร่องและจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้สามารถแข่งขันได้

อัตราการลาออกของพนักงานสูง

McDonald's มีพนักงานประมาณ 210,000 คน การลาออกของพนักงานยังคงมีอยู่เป็นจำนวนมาก หลายคนละทิ้งงานเนื่องจากเงินเดือนไม่ดีหรือแรงกดดันจากงานหนัก ชื่อเสียงของบริษัทกำลังประสบกับความไม่พอใจของพนักงาน

นักเคลื่อนไหวเพื่อสิทธิแรงงานได้ต่ออายุข้อเรียกร้องให้ลูกจ้างของแมคโดนัลด์ได้รับค่าจ้างอย่างน้อยเท่ากับค่าแรงขั้นต่ำของรัฐบาลกลาง เนื่องจากความแพร่หลายเป็นหัวข้อสนทนา ปัญหานี้จึงมีโอกาส สร้างความเสียหายต่อชื่อเสียงของ McDonald

ภาพลักษณ์ของบริษัท ความไม่มีความสุขของพนักงานและลูกค้าอาจได้รับผลกระทบ หากพนักงานและผู้บริโภคหยุดงานประท้วงหรือประท้วงเรื่องนี้ในบางครั้ง มันสำคัญมากในการวิเคราะห์ SWOT ของ McDonalds

คุณชอบบทความนี้เกี่ยวกับ McDonald's หรือไม่? คุณอาจต้องการอ่านเนื้อหาต่อไปนี้ใน McDonald's:

• กลยุทธ์ความเป็นผู้นำด้านต้นทุนของแมคโดนัลด์: 5 บทเรียนล้ำค่า
• พันธกิจของ McDonald: 6 บทเรียนสำคัญที่ต้องเรียนรู้จาก

รูปแบบธุรกิจแฟรนไชส์

มีข้อเสียในการใช้รูปแบบแฟรนไชส์สำหรับกิจการร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด ประการแรก การทำเช่นนี้อาจทำให้แบรนด์ตกอยู่ในอันตราย เนื่องจากพวกเขาไม่ค่อยพูดถึงวิธีการทำงานในแต่ละวัน

ห่วงโซ่อุปทาน

McDonald's เป็นหนึ่งในเครือข่ายอาหารจานด่วนที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในโลก เนื่องจากมีห่วงโซ่อาหารที่คึกคักที่สุด บริษัทจึงจำเป็นต้องจำกัด จำนวนผลิตภัณฑ์อาหาร ที่มีอยู่ ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง เนื่องจากการหยุดชะงักเหล่านี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจึงสูงขึ้น ซึ่งทำให้รายได้ลดลง

การพึ่งพาซัพพลายเออร์สูง

ผู้ได้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ของ McDonald ส่วนใหญ่ไม่ได้เป็นเจ้าของวัตถุดิบที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายสำหรับ McDonald's ซึ่งนำเรากลับไปสู่แนวคิดแฟรนไชส์

ด้วยเหตุนี้ สถานที่ตั้งของแมคโดนัลด์ทุกแห่งจึงต้องอาศัยกลุ่มผู้ขายที่ แตกต่างกัน เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายให้กับพวกเขา การรบกวนที่จุดสิ้นสุดของซัพพลายเออร์อาจสร้างความเสียหายให้กับวงจรซัพพลายเชนทั้งหมด ซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์

3. การวิเคราะห์ SWOT ของ McDonald's: โอกาส

โอกาสในการวิเคราะห์ SWOT คือจุดที่บริษัทสามารถเริ่มต้นเหนือคู่แข่งและได้เปรียบเหนือผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัท

การเติบโตของอุตสาหกรรมอาหารจานด่วน

นี่เป็นหนึ่งในภาคเศรษฐกิจที่มีศักยภาพในการเติบโต แมคโดนัลด์อาจขยายความนิยมด้วยการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ปรับให้เข้ากับรสนิยมและความชอบในท้องถิ่น

เพราะ เปลี่ยนวิธีการกิน เป็นปัจจัยสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT ของ McDonalds เมื่อพิจารณาถึงความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของ McDonald ในตลาดอเมริกา ยักษ์ใหญ่ด้านอาหารฟาสต์ฟู้ดรายนี้จำเป็นต้องกำหนดแผนการเข้าสู่ตลาดเอเชีย

ตัวอย่างเช่น Happy Meal นั้นยอดเยี่ยมในการดึงดูดผู้บริโภคและสร้างการจดจำแบรนด์ในอดีต การแนะนำอาหารที่ไม่ซ้ำแบบใครในเมนูในบางครั้งอาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการกระตุ้นยอดขายในท้องถิ่นและรักษาชื่อแบรนด์ในสายตาของสาธารณชน

ราคาถูก

เมนูราคาไม่แพงมีศักยภาพในการดึงดูดลูกค้าใหม่จำนวนมาก การเดินทางไปทานอาหารค่ำที่แมคโดนัลด์เป็นกิจกรรมสำหรับครอบครัวที่ตกอยู่ในชนชั้นกลางหรือชนชั้นกลางตอนล่าง

การสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ขึ้นใหม่

แมคโดนัลด์อาจสร้างแบรนด์ของตนขึ้นใหม่ในฐานะห่วงโซ่อาหารฟาสต์ฟู้ดเพื่อสุขภาพ เพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่นของผู้บริโภคในยุคนี้ เมื่อทุกคนให้ความสำคัญกับสุขภาพและหลีกเลี่ยงอาหารฟาสต์ฟู้ดมากขึ้น เนื่องจากถูก มองว่าเป็นอาหารขยะ และหน่วยงานฟาสต์ฟู้ดอื่นๆ ก็พยายามดิ้นรน กำไร.

ส่งถึงบ้าน

McDonald's เครือฟาสต์ฟู้ดที่เพิ่งเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับบริการส่งอาหาร Ubereats ทำให้พวกเขาเข้าถึงผู้บริโภคได้ดีขึ้นและตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

4. การวิเคราะห์ SWOT ของ McDonalds: ภัยคุกคาม

ภัยคุกคามในการวิเคราะห์ SWOT คือลักษณะที่บริษัทต้องปกป้องตนเองและเอาชนะ และบริษัทต้องใช้จุดแข็งของตน

การแข่งขันสูง

ตามที่เพิ่งพูดคุยกัน McDonald's ต่อต้านการต่อต้านจากผู้ขายสินค้าอาหารในสหรัฐอเมริกา ประเทศอื่น ๆ และแม้แต่ชุมชนของพวกเขา

ดังนั้น แม้ว่าแมคโดนัลด์จะมีส่วน แบ่งการตลาดที่สำคัญ ที่สุด แต่ก็ต้องใช้แคมเปญการตลาดที่น่าสนใจเพื่อย้ายลูกค้าออกจากแบรนด์หนึ่งไปยังอีกแบรนด์หนึ่ง

ผู้บริโภคที่ใส่ใจสุขภาพมากขึ้น

เนื่องจากคลื่นโควิดมาถึงที่นี่ ผู้คนจำนวนมากขึ้นกำลังเปลี่ยนไปสู่การรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพที่ดีขึ้น การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการกินนี้อาจส่งผลต่อจำนวนเงินที่บริษัทนำเข้ามา

เป็นภัยต่อบริษัทอย่างมาก หากแมคโดนัลด์ต้องการที่จะรักษาส่วนแบ่งการตลาดในปัจจุบัน ก็ต้องเริ่มเสนอตัวเลือกอาหารที่ดีกว่าสำหรับคุณ

การตั้งค่าทางวัฒนธรรม

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับ McDonald's ที่จะต้องเคารพธรรมเนียมท้องถิ่นของสถานที่เหล่านั้นในขณะที่ขยายไปสู่ตลาดใหม่ๆ ทั่วโลก

ตัวอย่างเช่น McDonald's ตัดสินใจที่จะ ยุติการขายเนื้อวัว ในอินเดีย เนื่องจากผู้คนจำนวนมากในประเทศนั้นถือว่าวัวและควายเป็นสัตว์ศักดิ์สิทธิ์

ประเด็นสำคัญจากการวิเคราะห์ SWOT ของ McDonald

• โดยรวม การวิเคราะห์นี้แสดงให้เห็นว่าภาพลักษณ์ของแบรนด์แมคโดนัลด์เป็นหนึ่งใน จุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของบริษัท โดยเน้นถึงความสำคัญของความพยายามอย่างต่อเนื่องของยักษ์ใหญ่ฟาสต์ฟู้ดยักษ์ใหญ่ในการเสริมความแข็งแกร่งและปกป้องทรัพย์สินนี้ นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องรับประกันการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของการจัดการห่วงโซ่อุปทานของแฟรนไชส์ ​​​​
• จาก แนวโน้มในปัจจุบัน ถือว่าปลอดภัยที่จะคาดเดาว่าบริษัทอาหารจานด่วนนี้จะเติบโตและเติบโตอย่างต่อเนื่องในปีต่อๆ ไป
• นี่คือการวิเคราะห์ SWOT ของ McDonalds หวังว่าคุณจะชอบมัน McDonald เป็นหนึ่งในร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดที่โด่งดังที่สุดเท่าที่เคยมีมา รู้วิธีใช้ประโยชน์จากโอกาสและใช้ วิธีการชนะ
• อย่างไรก็ตาม แม้ว่าบริษัทจะขยายตัวอย่างต่อเนื่อง แต่ก็ต้องควบคุม ปัจจัยที่อาจเป็นปัญหา หากยังคงเล่นเพื่อจุดแข็ง แมคโดนัลด์จะยังคงครองภาคอาหารฟาสต์ฟู้ดต่อไป