SWOT-Analyse von McDonald's: 5 Dinge, die man wissen muss

McDonald's, ein amerikanisches Fast-Food-Franchiseunternehmen, ist zu einem Paradies für Menschen geworden, die gerne essen. Die neuntwertvollste Marke der Welt zu sein, hilft ihr dabei, ihre dominierende Position in der Fast-Food-Branche zu behaupten.

McDonald's hat eine globale Präsenz mit Restaurants in mehr als 120 Ländern aufgebaut.

McDonald's ist die erfolgreichste Lebensmittelkette der Geschichte; Lassen Sie uns eine SWOT-Analyse von McDonalds verwenden, um zu sehen, wie sie es geschafft haben, an der Spitze des Fast-Food-Kettensektors zu bleiben . Es ist eines der zahlreichen Beispiele für SWOT-Analysen, die wir in diesem Blog behandeln.

SWOT-Analyse von McDonalds

Über McDonalds

Richard und Maurice McDonald gründeten 1940 die Fast-Food-Kette McDonald's in den Vereinigten Staaten. Derzeit sind weltweit mehr als 37.000 Franchisenehmer unter dem Markennamen tätig.

McDonald's ist berühmt für seine Burger und Pommes. Zusätzlich zu den oben genannten führen sie auch Erfrischungsgetränke, Hähnchenprodukte, Frühstücksgerichte, Sandwiches und Süßigkeiten.

Das Hinzufügen von Salaten, Obst, Fisch und Smoothies zum Menü ist eine weitere Möglichkeit, wie sich Unternehmen an die Vorlieben moderner Gäste anpassen . Franchiseunternehmen bieten oft eine begrenzte Auswahl an Waren an, die je nach Region variieren kann.

Jetzt, da wir wissen, was McDonald's ist, können wir die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Marke analysieren.

1. SWOT-Analyse von McDonald's: Stärken

Die Stärken von McDonald's verdeutlichen die Bereiche, in denen sich das Unternehmen im Vergleich zu Konkurrenten auszeichnet, und die Bedingungen, unter denen es sich behaupten kann.

Höchster Markenwert

Laut Forbes und Interbrand hat McDonald's die wertvollste Marke der Welt. Im Laufe der Zeit hat McDonald's einen großen Wert in seinem Namen angehäuft. McDonald's hat mit 150 Milliarden US-Dollar den höchsten Markenwert in der Fast-Food-Branche.

Ihre Marktbewertung beträgt im Februar 2022 186,40 Milliarden US-Dollar. Dieser Erfolg hat sie zu den wertvollsten Unternehmen der Welt gemacht.

Geschichte der Marktkapitalisierung von McDonald von 2001 bis 2022

Marketing-Mix-Strategie von McDonald's

McDonald's verwendet einen Marketingstrategie-Mix aus Lokalisierung und Standardisierung und schafft so den idealen Marketing-Mix-Ansatz. Diese Strategie war für das Unternehmen sehr erfolgreich. Das ist ein wichtiger Grund, warum McDonald's weltweit so beliebt ist.

McDonald's hat seinen früheren Erfolg aufgrund dieser Strategie fortgesetzt, die es ihm ermöglicht, lokale Geschmäcker zu berücksichtigen und gleichzeitig sein Menü konsistent zu halten.

Technische Innovation

Berichten zufolge diskutiert der Fast-Food-Riese McDonald's den Einsatz bahnbrechender neuer Technologien, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Das Unternehmen hat sich durch den Kauf von Dynamic Yield in Richtung eines verbesserten gezielten Marketings bewegt.

Es ist ein wichtiger Bestandteil der SWOT-Analyse von McDonalds. Darüber hinaus wurden Internetzugangsterminals implementiert, um die Zeit zwischen Auftragserteilung und Abholung zu verkürzen.

Leckere und abwechslungsreiche Speisen

Es ist allgemein bekannt, dass McDonald's einige der besten Pommes aller Fast-Food-Ketten serviert. Darüber hinaus fügt es seiner ohnehin schon umfangreichen Speisekarte oft neue Dinge hinzu, darunter Kaffee, Smoothies und Angus-Burger.

Führendes Schnellrestaurant

Laut Statista gehört McDonald's angeblich zu den Lebensmittelketten, die am schnellsten expandieren. Auf diese Weise ist es möglich, die Zahl der Kunden aus der ganzen Welt zu erhöhen.

Darüber hinaus führten die Finanztransaktionen von McDonald's im Jahr 2018 die Liste mit 38,52 Milliarden US-Dollar an.

Konsequente Qualitätskontrolle und Gesundheitsprotokolle

McDonald's hat sich immer an strenge Qualitätskontrollstandards gehalten, und die öffentliche Gesundheit macht es zu einem der zuverlässigsten Restaurants, die dort Fast Food servieren. Es ist auch ein wichtiger Faktor der SWOT-Analyse von McDonald's.

Sie sagen, dass der gesamte Lebenszyklus eines Unternehmensprodukts strengen Qualitätskontrollen unterzogen wird. Regelmäßige Qualitätstests und Lebensmittelsicherheitsstandards vor Ort garantieren, dass das Endprodukt für den menschlichen Verzehr unbedenklich ist.

McDonald's hebt sich zum größten Teil von der Konkurrenz durch viele Funktionen ab, die von seinen Konkurrenten nicht angeboten werden.

2. SWOT-Analyse von McDonald's: Schwächen

Schwachstellen sind die Bereiche, in denen ein Unternehmen Defizite aufweist und in denen es Änderungen vornehmen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Hohe Mitarbeiterfluktuation

McDonald's hat rund 210.000 Mitarbeiter. Es gibt immer noch eine erhebliche Mitarbeiterfluktuation. Viele verlassen ihre Beschäftigung aufgrund des schlechten Gehalts oder des hohen Arbeitsdrucks. Der Ruf des Unternehmens leidet unter unzufriedenen Mitarbeitern.

Aktivisten für Arbeitnehmerrechte haben ihre Forderung erneuert, dass McDonald's-Mitarbeitern mindestens der bundesstaatliche Mindestlohn gezahlt wird. Aufgrund seiner Verbreitung als Gesprächsthema hat dieses Problem das Potenzial, den Ruf von McDonald's zu schädigen.

Das Image des Unternehmens und die Unzufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden könnten beeinträchtigt werden, wenn Arbeitnehmer und Verbraucher manchmal wegen dieses Problems streiken oder protestieren. Es ist sehr wichtig in der SWOT-Analyse von McDonalds.

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Das Franchise-Geschäftsmodell

Es gibt Nachteile bei der Verwendung eines Franchise-Modells für den Betrieb von Fast-Food-Einrichtungen. Erstens könnte dies die Marke in Gefahr bringen, da sie wenig Einfluss darauf haben, wie sie täglich arbeiten.

Lieferkette

McDonald's ist eine der bekanntesten Fast-Food-Ketten der Welt; Aufgrund der geschäftigsten Lebensmittelkette ist das Unternehmen gezwungen, die Anzahl der gleichzeitig verfügbaren Lebensmittelprodukte zu beschränken. Aufgrund dieser Störungen steigen die Betriebskosten, was den Ertrag schmälert.

Hohe Abhängigkeit von Lieferanten

Eine deutliche Mehrheit der Franchisenehmer von McDonald's besitzt nicht individuell die Rohzutaten, die zur Herstellung des Endprodukts für McDonald's erforderlich sind, was uns zurück zum Konzept des Franchising bringt.

Infolgedessen verlässt sich jeder McDonald's-Standort auf eine andere Gruppe von Anbietern , um sie mit dem Endprodukt zu beliefern. Jede Störung auf der Lieferantenseite kann den gesamten Lieferkettenzyklus beschädigen, was ein unerwünschtes Ergebnis ist.

3. SWOT-Analyse von McDonald's: Chancen

Gelegenheiten in einer SWOT-Analyse sind dort, wo ein Unternehmen einen Vorsprung gegenüber seinen Konkurrenten erlangen und einen Vorteil gegenüber seinen Produkten und Dienstleistungen erlangen kann.

Wachstum der Fast-Food-Industrie

Dies ist einer der Wirtschaftszweige, die Wachstumspotenzial haben. McDonald's kann seine Popularität durch die Einführung neuer Produkte erweitern, die auf lokale Geschmäcker und Vorlieben zugeschnitten sind.

Wegen einer Veränderung in der Art, wie sie essen. Dies ist ein entscheidender Faktor der SWOT-Analyse von McDonalds Angesichts des enormen Erfolgs von McDonald's auf dem amerikanischen Markt muss der Fast-Food-Riese einen Plan für den Eintritt in den asiatischen Markt formulieren.

Das Happy Meal zum Beispiel war in der Vergangenheit großartig, um Verbraucher anzuziehen und die Markenbekanntheit aufzubauen. Gelegentlich solche einzigartigen Gerichte in die Speisekarte aufzunehmen, kann eine hervorragende Möglichkeit sein, den lokalen Umsatz anzukurbeln und den Markennamen in der Öffentlichkeit zu halten.

Kostengünstig

Das erschwingliche Menü hat das Potenzial, eine große Anzahl neuer Kunden zu gewinnen. Ein Ausflug zu McDonald's zum Abendessen ist so etwas wie ein Ereignis für Familien, die in die Mittelschicht oder die untere Mittelschicht fallen.

Wiederaufbau des Markenimages

McDonald's könnte seine Marke als gesunde Fast-Food-Kette wieder aufbauen, um das Vertrauen seiner Verbraucher in dieser Zeit wiederherzustellen, in der sich alle mehr auf Gesundheit konzentrieren und Fast Food vermeiden, da sie als Junk Food dargestellt werden und andere Fast-Food-Einheiten Schwierigkeiten haben, sich zu behaupten ein Profit.

Hauslieferung

Die Fast-Food-Kette McDonald's ist gerade eine Partnerschaft mit dem Essenslieferdienst Ubereats eingegangen, um ihre Verbraucher besser zu erreichen und ihren sich ständig ändernden Anforderungen gerecht zu werden.

4. SWOT-Analyse von McDonalds: Bedrohungen

Bedrohungen in einer SWOT-Analyse sind die Merkmale, die ein Unternehmen verteidigen und überwinden muss, und die Firma muss ihre Stärken nutzen.

Hohe Wettbewerbe

Wie gerade besprochen wurde, stößt McDonald's auf gewaltigen Widerstand von Lebensmittelverkäufern in den Vereinigten Staaten, anderen Ländern und sogar in ihren Gemeinden.

Obwohl McDonald's also den größten Marktanteil hat, bedarf es einer überzeugenden Marketingkampagne, um Kunden von einer Marke weg und zu einer anderen zu bewegen.

Gesundheitsbewusstere Verbraucher

Seit die Covid-Welle hier angekommen ist, stellen mehr Menschen auf eine gesündere Ernährung um. Diese Änderung der Essgewohnheiten könnte sich auf die Einnahmen des Unternehmens auswirken.

Es ist eine große Bedrohung für das Unternehmen. Wenn McDonald's seinen derzeitigen Marktanteil halten will, muss es anfangen, mehr Mahlzeiten anzubieten, die besser für Sie sind.

Kulturelle Vorlieben

Bei der Expansion in neue Märkte auf der ganzen Welt ist es für McDonald's von entscheidender Bedeutung, die lokalen Gepflogenheiten dieser Orte zu respektieren.

Zum Beispiel hat McDonald's beschlossen, den Verkauf von Rindfleisch in Indien einzustellen, da viele Menschen in diesem Land Kühe und Büffel als heilige Kreaturen betrachten.

Kernpunkte der SWOT-Analyse von McDonald's

• Insgesamt zeigt diese Analyse, dass das Markenimage von McDonald's eine der größten Stärken des Unternehmens ist , und unterstreicht die Bedeutung der kontinuierlichen Bemühungen des Fast-Food-Riesen, diesen Wert zu stärken und zu schützen. Darüber hinaus ist es entscheidend, den effizienten Betrieb des Supply Chain Managements der Franchise zu gewährleisten.
• Basierend auf den aktuellen Trends kann man davon ausgehen, dass dieser Fast-Food-Gigant in den kommenden Jahren weiter wachsen und gedeihen wird.
• Hier war die SWOT-Analyse von McDonalds, ich hoffe sie gefällt euch. McDonald ist eines der bekanntesten Fast-Food-Restaurants überhaupt. Es weiß, wie man Chancen nutzt und erfolgreiche Methoden umsetzt.
• Trotz der konsequenten Expansion des Unternehmens gilt es jedoch, potenzielle Problemfaktoren im Zaum zu halten . Wenn es seine Stärken weiter ausspielt, wird McDonald's auch weiterhin den Fast-Food-Sektor dominieren.