麥當勞的 SWOT 分析：5 必須知道的事情

已發表: 2022-09-26

麥當勞，美國快餐連鎖店，已成為各地愛吃人士的天堂。 作為全球第九大最有價值品牌，有助於保持其在快餐行業的主導地位。

麥當勞已在全球 120 多個國家/地區設有餐廳。

麥當勞是歷史上最成功的食物鏈；讓我們利用對麥當勞的 SWOT 分析來看看他們是如何設法保持在快餐連鎖行業的領先地位的。這是我們在本博客中介紹的多個 SWOT 分析示例之一。

麥當勞的SWOT分析

關於麥當勞

Richard 和 Maurice McDonald 於 1940 年在美國創立了麥當勞快餐連鎖店。目前全球有超過 37,000 家特許經營商以該品牌經營。

麥當勞以其漢堡和薯條而聞名。除了上面提到的那些，他們還儲存軟飲料、雞肉產品、早餐、三明治和糖果。

在菜單中添加沙拉、水果、魚和冰沙是企業適應現代食客偏好的另一種方式。特許經營通常提供有限的商品選擇，可能因地區而異。

既然我們知道了麥當勞是什麼，我們就可以分析該品牌的優勢、劣勢、機會和威脅。

一、麥當勞SWOT分析：優勢

麥當勞的優勢說明了該公司相對於競爭對手的優勢領域以及它可以保持自己的條件。

最高品牌價值

根據福布斯和 Interbrand 的統計，麥當勞擁有世界上最有價值的品牌。隨著時間的推移，麥當勞以其名字積累了巨大的價值。麥當勞在快餐行業的品牌價值最高，為 1500 億美元。

截至 2022 年 2 月，他們的市場估值為 1864 億美元。這一成功推動他們成為全球最有價值的公司。

2001年至2022年麥當勞市值歷史

麥當勞的營銷組合策略

麥當勞使用本地化和標準化的營銷策略組合，創造了理想的營銷組合方法。這一戰略對公司來說非常成功。這是麥當勞在全球如此受歡迎的一個重要原因。

由於這一策略，麥當勞繼續取得了先前的成功，這使其能夠在保持菜單一致的同時適應當地口味。

技術創新

據報導，快餐巨頭麥當勞正在討論使用突破性的新技術來保持競爭力。該公司通過購買 Dynamic Yield 已轉向改進有針對性的營銷。

它是麥當勞SWOT分析的重要組成部分。此外，它還實施了互聯網接入終端，以縮短從下訂單到取貨之間的時間。

美味多樣的食物

眾所周知，麥當勞供應快餐連鎖店中最好的薯條。此外，它經常在已經很豐富的菜單中添加新東西，包括咖啡、冰沙和安格斯漢堡。

領先的快餐店

據 Statista 稱，據報導，麥當勞是擴張速度最快的食品連鎖店之一。通過這種方法，可以增加來自全球各地的客戶數量。

此外，麥當勞2018年金融交易以385.2億美元位居榜首。

一致的質量控制和健康協議

麥當勞一直堅持嚴格的質量控制標準，公共衛生使其成為當地最可靠的快餐店之一。也是麥當勞SWOT分析的一個重要因素。

他們說公司產品的整個生命週期都要經過嚴格的質量檢查。定期質量測試和現場食品安全標準確保最終產品對人類食用是安全的。

在大多數情況下，麥當勞在競爭中脫穎而出是因為它的許多競爭對手沒有提供的功能。

2. 麥當勞SWOT分析：弱點

弱點是企業存在缺陷的領域，它必須做出改變以保持競爭力。

員工流動率高

麥當勞約有 210,000 名員工。員工流失率仍然很高。由於工資低或工作壓力大，許多人放棄了工作。公司的聲譽因員工不滿而受損。

工人權利活動家再次要求麥當勞員工至少獲得聯邦最低工資。由於其作為話題的普遍性，這個問題有可能損害麥當勞的聲譽。

如果工人和消費者有時就這個問題舉行罷工或抗議，公司的形像以及員工和客戶的不滿可能會受到打擊。它在麥當勞的 SWOT 分析中非常重要。

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特許經營模式

使用特許經營模式經營快餐店存在一些缺點。首先，這可能會使品牌處於危險之中，因為他們對日常工作方式幾乎沒有發言權。

供應鏈

麥當勞是世界上最著名的快餐連鎖店之一；由於擁有最繁忙的食物鏈，該公司不得不隨時限制可用的食品數量。由於這些中斷，運營成本上升，從而削減了收益。

高度依賴供應商

絕大多數麥當勞加盟商並不單獨擁有為麥當勞生產最終產品所需的原材料，這使我們回到了特許經營的概念。

因此，每個麥當勞分店都依賴不同的供應商來提供最終產品。供應商端的任何干擾都有可能破壞整個供應鏈週期，這是一個不受歡迎的結果。

三、麥當勞SWOT分析：機會

SWOT 分析中的機會是公司可以領先於競爭對手並在其產品和服務上獲得優勢的地方。

快餐業的成長

這是具有增長潛力的經濟部門之一。麥當勞可能會通過推出適合當地口味和偏好的新產品來擴大其知名度。

因為他們的飲食方式發生了變化。 麥當勞SWOT分析的關鍵因素考慮到麥當勞在美國市場的巨大成功，這家快餐巨頭需要製定進入亞洲市場的計劃。

例如，開心樂園餐在過去非常適合吸引消費者和建立品牌認知度。偶爾在菜單中引入這種獨一無二的菜餚可能是促進當地銷售和在公眾眼中保持品牌名稱的好方法。

低成本

價格實惠的菜單有可能吸引大量新客戶。對於屬於中產階級或下中產階級的家庭來說，去麥當勞吃晚餐在某種程度上是一件大事。

重塑品牌形象

麥當勞可能會將其品牌重塑為健康快餐連鎖店，以恢復消費者的信心利潤。

送貨上門

快餐連鎖店麥當勞剛剛與送餐服務公司 Ubereats 建立合作夥伴關係，使他們能夠更好地接觸消費者並滿足他們不斷變化的需求。

4. 麥當勞的 SWOT 分析：威脅

SWOT 分析中的威脅是公司必須保護自己和克服的特徵，公司必須利用其優勢。

高比賽

正如剛才所討論的，麥當勞面臨著來自美國、其他國家甚至社區的食品銷售商的強烈反對。

因此，即使麥當勞擁有最大的市場份額，也需要一場引人注目的營銷活動才能將顧客從一個品牌轉移到另一個品牌。

文化偏好

麥當勞在向全球新市場擴張時，尊重這些地方的當地風俗至關重要。

例如，麥當勞決定停止在印度銷售牛肉產品，因為該國的許多人將奶牛和水牛視為神聖的生物。

麥當勞 SWOT 分析的關鍵點

總體而言，該分析表明，麥當勞的品牌形像是該公司最大的優勢之一，凸顯了這家快餐巨頭不斷努力加強和保護這一資產的重要性。此外，保障加盟店供應鏈管理的高效運行也至關重要。
根據目前的趨勢，可以肯定的是，這個快餐巨頭將在未來幾年繼續發展壯大。
這是麥當勞的SWOT分析希望你喜歡。麥當勞是有史以來最著名的快餐店之一。它知道如何利用機會並實施制勝法寶。
然而，儘管公司不斷擴張，但它必須控制任何潛在的問題因素。如果繼續發揮自己的優勢，麥當勞將繼續主導快餐行業。