マーケティングエコシステムのコンテンツの柱を特定する方法

公開: 2021-09-16

あなたが多くのマーケターのようであるならば、あなたは単一のプロジェクトに取り組みます-そしてあなたは次に進みます。 コンテンツマーケティングは生産性の高い分野であり、コンテンツを市場に投入することが結果を促進します。 ただし、より大きなフレームワークの開発に戻ると、これらの個々のコンテンツマーケティングの取り組みを、ブランド認知度やその他の高収益分野に針を動かす高収益のイニシアチブに変えることができます。

コンテンツの柱と、それらがより強力なコンテンツマーケティングエコシステムの構築にどのように役立つかを探りましょう。

コンテンツの柱による権限の構築

特定の分野での露出と権限の構築は、多くの場合、企業がコンテンツマーケティングに投資するように促す重要な目標の2つです。 柱を特定し、コンテンツのライブラリを構築することで、すぐに注目を集めることができます。 しかし、コンテンツの柱とは何ですか?そして、どのものがあなたのビジネスに適しているかをどのように判断できますか?

トピックの柱は、ブランドが市場で知られることを望んでいる幅広いトピック領域です。 これらは、エコシステム全体のコンテンツがカバーするトピックとサブトピックを定義します。

いくつかの潜在的な産業と、その中の企業が育成しようとする可能性のあるコンテンツの柱を見てみましょう。

  • ヘアサロンチェーン:ヘアカットのトレンド、カラーリング、スタイリング、日常のヘアケアの質問、さまざまな髪のタイプのアドバイス。
  • 税法:申告書の提出、監査の管理、税金の返済、税務計画、および税務上の論争への対処。
  • 金融サービス:債務管理、貯蓄、投資、質素な生活の​​ヒント、および長期的な金融課題の管理。

柱の秘訣は、ビジネスに関連するトピックを見つけることだけではありません。どのトピックが独自の視点を示し、理想的な顧客に共鳴する強力なメッセージを市場に確立するのに役立つかが明確になっています。 この練習は、「何で知られたいのか」という質問に対する答えを紹介する絶好の機会でもあります。

たとえば、従来の銀行サービスにアクセスできないコミュニティを支援するために低コストの商品に焦点を当てている銀行には、独自のストーリーと一連の価値があり、それらは商品、サービス、およびサービスを提供する顧客について話す方法を知らせます。 対照的に、起業家を対象とするデジタルのみの銀行は、強力でありながら完全に異なるストーリーと視点を持っており、起業家が探求するための独自の柱を開きます。

content pillars

コンテンツピラー戦略のメリットを最大化する

コンテンツチームの観点からは、コンテンツの柱戦略には幅広いメリットもあります。

  • 焦点:柱は、コンテンツを整理するテーマになります。 リソースが限られている場合、コンテンツの柱は、ビジネスにとって最も重要なものにコンテンツを戦略的に固定するのに役立ちます。
  • SEO:柱のトピックもキーワード戦略に焦点を当てています。 柱のトピックやサブトピックにつながるキーワードフレーズを調査することで、コンテンツが適切に最適化され、優先分野での検索の可視性が高まることを確認できます。
  • アイデア:アイデアは、ブランドがコンテンツマーケティングの取り組みを推進する際に、最も頻繁に引用される課題の1つです。 コンテンツの柱は、アイデアの出発点を提供し、トピックのあらゆる側面が最終的に対処されることを保証します。
  • エコシステム:多くの場合、アセットは、特定のオーディエンスに製品を強調したり、イベントを認識したりするなど、特定の目的のために作成されます。 ただし、個々のピースは、さまざまなタッチポイントやカスタマージャーニーの段階で機能する、相互接続されたより大きなコンテンツボディを構築し、インパクトのあるコンテンツマーケティングエコシステムの構築を支援します。
  • 主要業績評価指標:明確に定義された柱を持つことは、ブランドが効果的なKPIを開発するのにも役立ちます。 特定のコンテンツの柱は、基本的な指標を超えて、特定のコンテンツがブランドの最も重要な目標にどのように針を動かしているのか(または動かしていないのか)を理解する機会を提供します。

コンテンツの柱を決定する

重要なコンテンツの柱を決定することは、全体的なビジネスプランへの投資です。 たとえば、金融サービスブランドの場合、債務管理の業界専門家として見られたいと思うかもしれません。

どのようなプロセスに従う必要がありますか? これらの5つのステップを試して、コンテンツの柱を特定し、包括的なコンテンツ戦略をマッピングしてください。

ステップ1.3つの質問から始めます

多くの場合、一貫性のあるコンテンツの柱の作成を開始するために必要な洞察は、会社のブランドチームと検索エンジン最適化(SEO)データにあります。 あなたの周りの専門家の洞察と、今日の検索環境に関する競争力のある知識を使用して、次の3つの質問を検討してください。

  1. あなたのブランドは何で知られたいですか?
  2. 成功するためには、検索エンジンの結果でどのトピックをランク付けする必要がありますか?
  3. 所有する必要がある(または所有したい)特定の価値の高いキーワードはありますか?

銀行の例に戻って、起業家や中小企業を対象とした金融機関のケーススタディを見てみましょう。 彼らは、彼らのブランドが新しい起業家の目的地として知られるべきであると決定します。 大まかに言って、銀行は、彼らが焦点を合わせたいトピックとキーワードが、ビジネスファイナンス、新規ビジネスの開始、債務管理、オンラインバンキング、およびライフスタイルビジネスへの資金提供に集中していることを知っています。

ステップ2.視聴者のニーズに焦点を合わせる

そこから、コンテンツがオーディエンスに提供する必要のある価値を検討します。これには、顧客ベース内の複数のオーディエンスが含まれる可能性があることに注意してください。 検討:

  • なぜあなたの顧客はあなたのところに来るのですか? 彼らはすでにあなたについてどのようなトピックについて質問したり、あなたと交流したりしていますか?
  • あなたが助けることができると彼らが知らなくても、あなたはその聴衆のために追加する価値のある何かを持っていますか?
  • このオーディエンスはどのような課題を解決する必要がありますか?
  • どのタイプのソリューションが彼らに興味を持っていますか?

異なるオーディエンスセグメントがある場合は、それぞれについてこの演習を行ってください。 セグメント内で重複するポイントや独自のコンテンツの機会を見つける可能性があります。

銀行は、データ分析に相談するだけでなく、最前線のスタッフと話すこともあります。 一般的なトピックは、ビジネスファイナンス、生活費と新規ビジネスの財務需要のバランス、債務、個人金融トピック、および退職に集中する可能性があります。

ステップ3.リストを比較する

潜在的なトピックの二重のリストを作成したら、次に比較、優先順位付け、および調査を行います。 理想的には、コアコンテンツの柱は、あなたが知りたいトピックであり、視聴者が最も気にかけているトピックである必要があります。 両方のリストにないトピックを駐車することから始めます。 重複する4つまたは5つのカテゴリを見つけた場合、これは優れた出発点です。

より長いリストが残っている場合は、包括的なトピックにつながる機会を探す時が来ました。 たとえば、銀行は、顧客がクレジットカードと学生ローンの両方について話し合うことに興味を持っていることに気付く場合があります。 これらは、「債務管理」カテゴリの下で効果的に組み合わせることができます。

リストを比較した後、銀行は、重複する最大の領域には、ビジネスファイナンス、債務管理、および起業家向けパーソナルファイナンスが含まれることに気付く場合があります。

ステップ4.優先順位を決定する

また、所有権のレンズを通してトピックを実行することも重要です。つまり、所有する必要のあるトピック、所有する必要のあるトピック、およびより「所有しやすい」トピックです。 「持っていて良かった」ものはすべて、駐車場に追加して、後で探索することができます。

「必須」のトピックは、エネルギーの大部分を投資するコアコンテンツの柱になります。 ただし、「所有すべき」リストと「所有に適した」リストは近くに置いてください。 コンテンツの柱は、ビジネスの優先順位が進化するにつれて、時間の経過とともに変化する必要があるかもしれません。 コンテンツ操作を拡張し、コア領域を所有し始めると、コンテンツの柱を追加することが理にかなっていると判断する場合があります。

ステップ5.サポートトピックを作成する

コンテンツの柱を設定したら、各柱の下にサブトピックを構築できます。 中級レベルのトピックを目指します。コンテンツストリームを構築するときに、最終的にはそれらをさらに特定のトピックに分類します。 時間をかけてプロセスを進め、各サブトピックが目標と視聴者の関心の両方に一致していることを確認してください。

この時点で、いくつかの内部および外部のベンチマークに対してアイデアをテストする絶好の機会です。 質問または調査する質問は次のとおりです。

  • これは、ブランドのビジネスの優先順位にどのように対応していますか?
  • このトピックはコア製品と結びついていますか?
  • このトピックでの競争環境はどのようになっていますか?
  • これについて検索データは何を示していますか?

コンテンツの柱が整ったら、最終的に特定のコンテンツのアイデアを考え始める準備が整います。 これらは、紹介したい内部データ、業界の傾向、キーワードデータ、競合分析、およびその他の要因につながる可能性があります。ただし、各アイデアがコンテンツの柱のフレームワーク内に配置されるようにすることで、最高のコンテンツを開発できるようになります。戻る。 ここから、オーガニックランキングの洞察を使用して、ストーリーの角度を改善するのに役立つキーワードを見つけることができます。

次の一歩を踏み出す

ブランドのコンテンツの柱を定義することで、コンテンツマーケティングの取り組みに構造が与えられ、スタンドアロンのイニシアチブからより多くの価値を実現するのに役立ちます。 コンテンツの柱は、ビジネスの実際の成長を支援できる自立したコンテンツエコシステムを構築するための重要な側面の1つにすぎません。 詳細を学ぶ準備ができたら、今すぐコンテンツエコシステムを構築するための究極のガイドをダウンロードしてください。

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注目の画像属性:UnsplashのAlexey Derevtsov