Le attività di team building non devono fare schifo

Chiunque sia mai stato costretto ad attività di team building in ufficio ha familiarità con il violento gemito che nasce dall'intestino ed esplode attraverso le labbra mentre i leader descrivono l'esercizio.

L'idea stessa di una caduta di fiducia porta un giro di risatine e sbuffi di derisione. Libri e film lo ridicolizzano. I dipendenti lo odiano. Allora perché così tante aziende organizzano attività di team building?

Perché le attività di team building funzionano . Il legame come una squadra si traduce in un rilascio di ossitocina , quella piccola sostanza chimica nel cervello che ti fa provare amore ed eccitazione. Quando gli esercizi di team building funzionano come previsto, i tuoi dipendenti vorranno davvero vedersi. E questo è un bene dato che trascorreranno quaranta ore o più ogni settimana in presenza l'uno dell'altro.

La cultura aziendale è diventata uno dei motivi principali per cui un candidato prenderà in considerazione un lavoro piuttosto che un altro. Sono finiti i giorni in cui si accettava il primo lavoro offerto e si restava in quella compagnia fino al pensionamento. La vita è troppo breve per lavorare in un lavoro che odi.

I dipendenti che amano la cultura e si sentono coinvolti sul lavoro hanno l' 87% di probabilità in meno di andarsene .

Quindi, se il team building è una parte così importante della creazione di una cultura in cui i dipendenti vogliono lavorare, perché così tanti di questi dipendenti si rifiutano di svolgere le attività? Forse perché, anche se il risultato è desiderabile, le attività fanno davvero schifo. Sono noiosi e noiosi o semplicemente imbarazzanti, portando anche i partecipanti a sentirsi a disagio.

Per gli introversi, il team building imbarazzante è il loro peggior incubo. E questo è un peccato perché l' 86% dei manager considera il lavoro di squadra un criterio importante per la promozione.

Ma con un po' di ricerca, ingegno e pianificazione, potresti mettere insieme il ritiro aziendale di una vita. Pronto per essere un eroe?

Inizia in piccolo

Nessuno vuole essere coinvolto in attività complesse con quasi estranei, soprattutto se quelle attività richiedono di liberarsi dalle inibizioni. Inizia in piccolo e lascia che tutti si conoscano con alcune attività sociali in modo che possano iniziare a formare dei legami tra loro.

Durante questa fase, scegliere un gioco più noto su uno oscuro è in realtà una buona idea. Quando la maggior parte delle persone avrà già compreso le regole, entrerà nell'attività con sicurezza. Con più fiducia, sarà più probabile che partecipino con entusiasmo.

Alcuni dei giochi più popolari includono Truth and Lies o Salt and Pepper. Entrambi i giochi incoraggiano la conversazione con tutti nella stanza, quindi nessuno viene escluso. Nel primo, Verità e bugie, ogni persona racconta due fatti sulla propria vita e poi una bugia. Naturalmente, la bugia non dovrebbe essere distinguibile dalle affermazioni vere, quindi affermare di essere volato su Marte sarebbe una risposta inutile.

Lo scopo del gioco, poiché tutti gli altri lavorano insieme per determinare quale delle affermazioni è una bugia, è che ogni persona della squadra condivida informazioni su se stessa che altri non potrebbero altrimenti scoprire. Naturalmente, lavorare insieme per determinare la falsità dà anche al team la possibilità di mostrare capacità di ragionamento, intuizione e giudizio.

L'attività Salt and Pepper costringe anche ogni persona del team a parlarsi. Inizia creando coppie famose, come sale e pepe, burro di arachidi e gelatina, Topolino e Minni, maccheroni e formaggio, ecc. Fissa uno di ogni paio alla schiena di tutti e poi lascia che tutti si mettano al lavoro per cercare il loro abbinamento. Possono solo porre domande sì o no, quindi ciò richiede più conversazione per raggiungere una soluzione.

Inoltre, considera la creazione di eventi che coinvolgono piccoli team. Qualcosa di semplice come "pranzi misteriosi" in cui piccoli gruppi di squadre disparate vengono riuniti con una carta di credito aziendale può raggiungere gli stessi obiettivi di abbattere le barriere senza essere opprimente per gli introversi.

Aumentalo

Una volta che le persone hanno avuto la possibilità di conoscersi, le tue attività possono spingere un po' i confini. Questo potrebbe essere un ottimo momento per scoprire il lato creativo dei membri del tuo team.

Una popolare attività di team building che promuove la creatività e aumenta la comprensione della tua azienda e cultura è la creazione di uno stemma. Disporre le varie sezioni dello stemma e delineare quale scena dovrebbe essere inclusa in ciascuna sezione. Nella prima, potresti chiedere al team di disegnare e colorare un'immagine che rappresenti il ​​tuo marchio. Quindi, la tua missione o i tuoi valori. Altre sezioni potrebbero includere una rappresentazione dell'attuale cultura aziendale, la percezione della leadership e la visione per il futuro.

Esci o vai in mare

A questo punto del ritiro del tuo team, i dipendenti dovrebbero parlare tra loro liberamente ed entusiasti di ciò che verrà dopo. Questa è l'idea alla base di un lento rompighiaccio che si trasforma in qualcosa di folle.

Ora, ciò che scegli come folle ed eccitante potrebbe non corrispondere a ciò che i membri del tuo team si aspettano. Potresti inviarli con qualcosa di abbastanza addomesticato, come una lista per una caccia al tesoro. Si tratta di attività di team building piuttosto standard che spesso ottengono buoni risultati.

Per qualcosa di un po' più folle, porta l'intero team in un'esperienza più attiva o all'aria aperta. Non devi andare fino al paracadutismo o al rafting, anche se alcune compagnie seguono questa strada. Potresti semplicemente uscire e fare un'escursione in un lago calmo e lavorare insieme per costruire una barca con una manciata di materiali. Scopri come i tuoi dipendenti possono risolvere il problema, creare qualcosa di praticabile e fidarsi l'uno dell'altro per costruire una moto d'acqua sicura.

Rendilo significativo

Se la tua squadra non si divertirà con i giochi e le attività "divertenti", sia per la sua personalità che per l'autentica cultura della tua azienda, puoi sempre fare volontariato per un'organizzazione no profit locale.

Prendi in considerazione l'idea di lavorare con una dispensa alimentare, costruire case o progetti di servizio pubblico come piantare un giardino. La chiave è avere un'attività in cui i membri del tuo team lavorano insieme verso un obiettivo comune. Se riesci a renderlo significativo, potrebbe avere un impatto ancora maggiore .

La cosa più importante

Il motivo per cui le attività di team building sono temute è che spesso vengono eseguite male. Nessun riscaldamento o accumulo può rendere l'esperienza difficile e spiacevole per gli introversi o le persone che non si conoscono. Invece di creare coesione di squadra, possono ritorcersi contro e mettere le persone a disagio o escluse (soprattutto se prediligono abilità esistenti che non tutti hanno).

La pianificazione di attività di team building efficaci non riguarda tanto un'attività specifica quanto leggere la stanza, conoscere il proprio gruppo e trovare cose da fare che sono un mix di allungamento delle persone in modo che si conoscano meglio e acquisiscano un po' al di fuori della loro zona di comfort, ma non andando così lontano, così presto nella giornata o nel mandato della squadra che le persone si sentono escluse.

Se sei un team leader o un manager, tieni d'occhio coloro che semplicemente non si uniranno ai festeggiamenti e usa la mancanza di entusiasmo come un'esperienza di apprendimento.

Hai mai preso parte a un'attività di team building davvero efficace? Cosa lo ha reso così efficace? Condividi la tua storia in modo che possiamo imparare gli uni dagli altri. Twittaci @flock e chiacchieriamo!