Zajęcia integracyjne nie muszą być do niczego

Każdy, kto kiedykolwiek był zmuszany do zajęć z budowania zespołu w biurze, zna gwałtowny jęk, który wydobywa się z jelit i eksploduje przez usta, gdy liderzy opisują to ćwiczenie.

Sama idea spadku zaufania przynosi serię parsknięć i szyderczych parsknięć. Książki i filmy wyśmiewają to. Pracownicy tego nienawidzą. Dlaczego więc tak wiele firm organizuje zajęcia integracyjne?

Ponieważ działania integracyjne działają . Tworzenie więzi w zespole skutkuje uwalnianiem oksytocyny — tej niewielkiej ilości substancji chemicznej w mózgu, która sprawia, że ​​czujesz miłość i podekscytowanie. Kiedy ćwiczenia integracyjne działają zgodnie z założeniami, Twoi pracownicy będą naprawdę chcieli się widzieć. I to dobrze, ponieważ spędzają w swoim towarzystwie co najmniej czterdzieści godzin tygodniowo.

Kultura firmy stała się jednym z głównych powodów, dla których kandydat będzie rozważał jedną pracę nad inną. Dawno minęły czasy przyjmowania pierwszej oferowanej pracy i pozostawania w tej firmie do emerytury. Życie jest zbyt krótkie, by pracować w pracy, której nienawidzisz.

Pracownicy, którzy kochają tę kulturę i czują się zaangażowani w pracy, są o 87% mniej skłonni do odejścia .

Tak więc, jeśli budowanie zespołu jest tak ważną częścią tworzenia kultury, w której pracownicy chcą pracować, dlaczego tak wielu z tych pracowników wzdryga się przed działaniami? Może dlatego, że nawet jeśli wynik jest pożądany, działania są do niczego. Są albo męczące i nudne, albo po prostu niezręczne, co prowadzi do tego, że uczestnicy również czują się niezręcznie.

Dla introwertyków niezręczne budowanie zespołu to ich najgorszy koszmar. I to jest niefortunne, ponieważ 86% menedżerów uważa pracę zespołową za ważne kryterium awansu.

Ale przy odrobinie badań, pomysłowości i planowania można połączyć firmowe odosobnienie życia. Gotowy na bohatera?

Zacznij mały

Nikt nie chce być wrzucany w skomplikowane czynności z niemal nieznajomymi, zwłaszcza jeśli te czynności wymagają odrzucenia zahamowań. Zacznij od małych rzeczy i pozwól wszystkim poznać się z niektórymi zadaniami społecznymi, aby mogli zacząć tworzyć ze sobą więzi.

W tej fazie wybór bardziej znanej gry zamiast mało znanej jest w rzeczywistości dobrym pomysłem. Kiedy większość ludzi zrozumie już zasady, z pewnością przystąpią do działania. Z większą pewnością będą bardziej skłonni do entuzjastycznego uczestnictwa.

Niektóre z bardziej popularnych gier to Truth and Lies lub Salt and Pepper. Obie gry zachęcają do rozmowy ze wszystkimi w pokoju, więc nikt nie jest pominięty. W pierwszej, Prawda i kłamstwa, każda osoba opowiada dwa fakty ze swojego życia, a następnie jedno kłamstwo. Oczywiście kłamstwo nie powinno być odróżnialne od prawdziwych twierdzeń, więc twierdzenie, że poleciało na Marsa byłoby bezużyteczną odpowiedzią.

Celem gry, ponieważ wszyscy inni pracują razem, aby określić, które ze stwierdzeń jest kłamstwem, jest udostępnienie przez każdą osobę w zespole informacji o sobie, których inni mogliby nie odkryć. Oczywiście wspólna praca nad ustaleniem fałszu daje zespołowi również szansę na wyćwiczenie umiejętności rozumowania, intuicji i osądu.

Aktywność Salt and Pepper również zmusza każdą osobę w zespole do komunikowania się ze sobą. Zacznij od stworzenia słynnych par, takich jak sól i pieprz, masło orzechowe i galaretka, Mickey i Minnie, makaron z serem itp. Przyklej jedną z każdej pary do pleców wszystkich, a następnie pozwól wszystkim iść do pracy, szukając swojej pary. Mogą zadawać tylko pytania tak lub nie, więc wymaga to więcej rozmowy, aby znaleźć rozwiązanie.

Rozważ także tworzenie wydarzeń z udziałem małych zespołów. Coś tak prostego jak „tajemnicze lunche”, podczas których małe grupy z różnych zespołów są połączone z firmową kartą kredytową, może osiągnąć te same cele, przełamując bariery, nie przytłaczając introwertyków.

Zwiększ to

Kiedy ludzie będą mieli okazję się poznać, twoje działania mogą nieco przekroczyć granice. To może być świetny czas na odkrycie kreatywnej strony członków zespołu.

Jednym z popularnych działań integracyjnych, które promują kreatywność i zwiększają zrozumienie Twojej firmy i kultury, jest tworzenie herbu. Rozłóż różne sekcje herbu i nakreśl, jaka scena powinna być zawarta w każdej sekcji. W pierwszym możesz poprosić zespół o narysowanie i pokolorowanie obrazu, który reprezentuje Twoją markę. Następnie twoja misja lub wartości. Inne sekcje mogą zawierać reprezentację obecnej kultury firmy, postrzeganie przywództwa i wizję przyszłości.

Wyjdź na zewnątrz lub wyjdź za burtę

W tym momencie spotkania zespołu pracownicy powinni rozmawiać ze sobą swobodnie i być podekscytowani tym, co będzie dalej. To jest idea powolnego lodołamacza, który buduje coś szalonego.

Teraz to, co wybierzesz jako szalone i ekscytujące, może nie odpowiadać oczekiwaniom członków Twojego zespołu. Możesz wysłać je z czymś dość oswojonym, na przykład listą do polowania na padlinożerców. Są to dość standardowe działania integracyjne, które często przynoszą dobre rezultaty.

Aby uzyskać coś bardziej szalonego, zabierz cały zespół na bardziej aktywne lub na świeżym powietrzu doświadczenie. Nie musisz przechodzić całej drogi do skoków spadochronowych lub raftingu — chociaż niektóre firmy wybierają tę trasę. Możesz po prostu wyjść na zewnątrz i wybrać się na wędrówkę nad spokojne jezioro i wspólnie zbudować łódź z kilku materiałów. Zobacz, jak Twoi pracownicy mogą wyjaśnić problem, stworzyć coś nadającego się do pracy i zaufać sobie nawzajem, aby zbudować bezpieczną jednostkę pływającą.

Niech to będzie znaczące

Jeśli Twój zespół nie będzie cieszył się grami i „zabawą” ze względu na jego osobowość lub autentyczną kulturę Twojej firmy, zawsze możesz zgłosić się na ochotnika do lokalnej organizacji non-profit.

Rozważ pracę ze spiżarnią żywności, budowaniem domów lub projektami użyteczności publicznej, takimi jak sadzenie ogrodu. Kluczem jest prowadzenie działalności, w której członkowie zespołu pracują razem , aby osiągnąć wspólny cel. Jeśli potrafisz nadać mu znaczenie, może to mieć jeszcze większy wpływ.

Najważniejszą rzeczą

Powodem, dla którego działania teambuildingowe są przerażające, jest to, że często są źle wykonywane. Żadna rozgrzewka lub narastanie nie może sprawić, że doświadczenie będzie trudne i nieprzyjemne dla introwertyków lub osób, które się nie znają. Zamiast tworzyć spójność zespołu, mogą odwrócić się i sprawić, że ludzie poczują się nieswojo lub pominięci (zwłaszcza jeśli faworyzują istniejące umiejętności, których nie każdy posiada).

Planowanie skutecznych zajęć integracyjnych nie polega na konkretnym zajęciu, ale na czytaniu pokoju, poznawaniu swojej grupy i znajdowaniu rzeczy do zrobienia, które są mieszanką rozciągania ludzi, aby lepiej się poznali i trochę poza swoją strefą komfortu — ale nie wychodź tak daleko, tak wcześnie w ciągu dnia lub kadencji zespołu, że ludzie czują się wykluczeni.

Jeśli jesteś liderem zespołu lub menedżerem, miej oko na tych, którzy po prostu nie chcą wziąć udziału w uroczystości i wykorzystaj brak entuzjazmu jako doświadczenie edukacyjne.

Czy byłeś kiedyś częścią naprawdę efektywnego działania teambuildingowego? Co sprawiło, że był tak skuteczny? Podziel się swoją historią, abyśmy mogli się od siebie uczyć. Tweetuj do nas @flock i porozmawiajmy!