Teambuilding-Aktivitäten müssen nicht scheiße sein

Jeder, der jemals zu Teambuilding-Aktivitäten im Büro gezwungen wurde, kennt das heftige Stöhnen, das sich aus dem Bauch heraus aufbaut und durch die Lippen explodiert, wenn Führungskräfte die Übung beschreiben.

Die bloße Vorstellung eines Vertrauensbruchs bringt eine Runde Kichern und spöttisches Schnauben mit sich. Bücher und Filme machen sich darüber lustig. Mitarbeiter hassen es. Warum organisieren so viele Unternehmen Teambuilding-Aktivitäten?

Weil Teambuilding-Maßnahmen funktionieren . Die Bindung als Team führt zu einer Freisetzung von Oxytocin – dieser kleinen Chemikalie in Ihrem Gehirn, die Sie dazu bringt, Liebe und Aufregung zu spüren. Wenn Teambuilding-Übungen wie vorgesehen funktionieren, werden sich Ihre Mitarbeiter tatsächlich sehen wollen. Und das ist gut so, denn sie werden jede Woche vierzig Stunden oder mehr in der Gegenwart des anderen verbringen.

Die Unternehmenskultur ist zu einem der wichtigsten Gründe geworden, warum ein Kandidat eine Stelle einer anderen vorzieht. Vorbei sind die Zeiten, in denen man den erstbesten Job annahm und bis zur Rente bei diesem Unternehmen blieb. Das Leben ist zu kurz, um in einem Job zu arbeiten, den man hasst.

Mitarbeiter, die die Kultur lieben und sich bei der Arbeit engagiert fühlen, kündigen mit 87 % geringerer Wahrscheinlichkeit .

Wenn also Teambuilding ein so wichtiger Bestandteil der Schaffung einer Kultur ist, in der Mitarbeiter gerne arbeiten, warum lehnen dann so viele dieser Mitarbeiter die Aktivitäten ab? Vielleicht weil, obwohl das Ergebnis wünschenswert ist, die Aktivitäten ziemlich scheiße sind. Sie sind entweder ermüdend und langweilig oder einfach nur unangenehm, was dazu führt, dass sich die Teilnehmer auch unwohl fühlen.

Für Introvertierte ist unbeholfenes Teambuilding der schlimmste Albtraum. Und das ist bedauerlich, denn 86 % der Manager halten Teamarbeit für ein wichtiges Beförderungskriterium.

Aber mit ein wenig Recherche, Einfallsreichtum und Planung könnten Sie den Unternehmensrückzug Ihres Lebens zusammenstellen. Bereit, ein Held zu sein?

Fangen Sie klein an

Niemand möchte mit nahezu Fremden in komplexe Aktivitäten verwickelt werden, besonders wenn diese Aktivitäten das Ablegen von Hemmungen erfordern. Fangen Sie klein an und lassen Sie alle sich mit einigen sozialen Aufgaben kennenlernen, damit sie anfangen können, Beziehungen zueinander aufzubauen.

In dieser Phase ist es eigentlich eine gute Idee, ein bekannteres Spiel einem obskuren vorzuziehen. Wenn die meisten Leute die Regeln bereits verstehen, gehen sie mit Zuversicht in die Aktivität. Mit mehr Selbstvertrauen werden sie eher begeistert teilnehmen.

Zu den beliebtesten Spielen gehören Truth and Lies oder Salt and Pepper. Beide Spiele fördern das Gespräch mit allen im Raum, sodass niemand ausgelassen wird. Im ersten, Wahrheit und Lügen, erzählt jede Person zwei Fakten über ihr Leben und dann eine Lüge. Natürlich sollte die Lüge nicht von den wahren Aussagen zu unterscheiden sein, daher wäre die Behauptung, zum Mars geflogen zu sein, eine nutzlose Antwort.

Der Zweck des Spiels, bei dem alle anderen zusammenarbeiten, um festzustellen, welche der Aussagen eine Lüge ist, besteht darin, dass jede Person im Team Informationen über sich selbst teilt, die andere sonst möglicherweise nicht entdecken würden. Natürlich gibt die Zusammenarbeit bei der Ermittlung der Falschheit dem Team auch die Möglichkeit, logisches Denken, Intuition und Urteilsvermögen zu trainieren.

Die Salz-und-Pfeffer-Aktivität zwingt auch jede Person im Team, miteinander zu sprechen. Beginnen Sie damit, berühmte Paare zu kreieren, wie Salz und Pfeffer, Erdnussbutter und Marmelade, Mickey und Minnie, Makkaroni und Käse usw. Kleben Sie jedem eins von jedem Paar auf den Rücken und lassen Sie dann jeden an die Arbeit gehen, um nach seinem Gegenstück zu suchen. Sie können nur Ja- oder Nein-Fragen stellen, was mehr Konversation erfordert, um eine Lösung zu finden.

Erwägen Sie auch, Veranstaltungen mit kleinen Teams zu erstellen. Etwas so Einfaches wie „Mystery Lunches“, bei dem kleine Gruppen aus unterschiedlichen Teams mit einer Firmenkreditkarte zusammengestellt werden, kann die gleichen Ziele erreichen, Barrieren abzubauen, ohne für Introvertierte überwältigend zu sein.

Erhöhen Sie es

Wenn sich die Leute erst einmal kennengelernt haben, können Ihre Aktivitäten die Grenzen ein wenig verschieben. Dies kann eine großartige Zeit sein, um die kreative Seite Ihrer Teammitglieder zu entdecken.

Eine beliebte Teambuilding-Aktivität, die die Kreativität fördert und das Verständnis für Ihr Unternehmen und Ihre Kultur stärkt, ist die Erstellung eines Wappens. Legen Sie die verschiedenen Abschnitte des Wappens aus und skizzieren Sie, welche Szene in jedem Abschnitt enthalten sein soll. In der ersten könnten Sie das Team bitten, ein Bild zu zeichnen und auszumalen, das Ihre Marke repräsentiert. Dann Ihre Mission oder Werte. Andere Abschnitte könnten eine Darstellung der aktuellen Unternehmenskultur, der Wahrnehmung von Führung und der Vision für die Zukunft enthalten.

Raus oder über Bord gehen

An diesem Punkt Ihres Team-Retreats sollten die Mitarbeiter frei miteinander sprechen und sich auf das freuen, was als Nächstes kommt. Das ist die Idee hinter einem langsamen Eisbrecher, der sich zu etwas Verrücktem aufbaut.

Nun, was Sie als verrückt und aufregend auswählen, entspricht möglicherweise nicht den Erwartungen Ihrer Teammitglieder. Sie könnten sie mit etwas ziemlich Zahmem wie einer Liste für eine Schnitzeljagd verschicken. Dies sind ziemlich standardmäßige Teambuilding-Aktivitäten, die oft zu guten Ergebnissen führen.

Wenn es etwas verrückter sein soll, nehmen Sie das gesamte Team mit auf eine aktivere oder Outdoor-Erfahrung. Sie müssen nicht den ganzen Weg zum Fallschirmspringen oder Wildwasser-Rafting gehen – obwohl einige Unternehmen diesen Weg gehen. Sie könnten einfach nach draußen gehen und eine Wanderung zu einem ruhigen See machen und zusammenarbeiten, um aus einer Handvoll Materialien ein Boot zu bauen. Sehen Sie, wie Ihre Mitarbeiter das Problem lösen, etwas Brauchbares schaffen und einander vertrauen können, um ein sicheres Wasserfahrzeug zu bauen.

Machen Sie es sinnvoll

Wenn Ihr Team keine Freude an Spielen und „lustigen“ Aktivitäten hat, entweder aufgrund ihrer Persönlichkeit oder aufgrund der authentischen Kultur Ihres Unternehmens, können Sie sich jederzeit freiwillig für eine lokale gemeinnützige Organisation engagieren.

Erwägen Sie, mit einer Speisekammer zusammenzuarbeiten, Häuser zu bauen oder öffentliche Projekte wie das Anpflanzen eines Gartens durchzuführen. Der Schlüssel ist eine Aktivität, bei der Ihre Teammitglieder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Wenn Sie es sinnvoll machen können, kann es eine noch größere Wirkung haben.

Das Wichtigste

Der Grund, warum Teambuilding-Aktivitäten gefürchtet werden, ist, dass sie oft schlecht ausgeführt werden. Kein Aufwärmen oder Aufbauen kann die Erfahrung für Introvertierte oder Menschen, die sich nicht kennen, schwierig und unangenehm machen. Anstatt Teamzusammenhalt zu schaffen, können sie nach hinten losgehen und dazu führen, dass sich Menschen unwohl oder ausgeschlossen fühlen (insbesondere, wenn sie vorhandene Fähigkeiten bevorzugen, die nicht jeder hat).

Bei der Planung effektiver Teambuilding-Aktivitäten geht es nicht so sehr um eine bestimmte Aktivität, sondern darum, den Raum zu lesen, Ihre Gruppe zu kennen und Dinge zu finden, die eine Mischung aus Menschen sind, damit sie sich besser kennenlernen und ein wenig lernen außerhalb ihrer Komfortzone – aber nicht so weit hinausgehen, so früh am Tag oder in der Amtszeit des Teams, dass sich die Menschen ausgeschlossen fühlen.

Wenn Sie Teamleiter oder Manager sind, behalten Sie diejenigen im Auge, die einfach nicht an den Feierlichkeiten teilnehmen, und nutzen Sie den Mangel an Begeisterung als Lernerfahrung.

Waren Sie schon einmal Teil einer wirklich effektiven Teambuilding-Aktivität? Was hat es so effektiv gemacht? Teilen Sie Ihre Geschichte, damit wir voneinander lernen können. Tweete uns @flock und lass uns chatten!