كيفية البحث عن أصحاب الأداء العالي والاحتفاظ بهم في عملك
نشرت: 2022-06-25كيف يمكن للبرامج أن تساعد الشركات في العثور على أصحاب الأداء العالي وتدريبهم والاحتفاظ بهم
يعد تحديد أصحاب الأداء العالي أكثر أهمية من أي وقت مضى في عالم الأعمال اليوم. هؤلاء هم الموظفون الذين يقودون شركتك إلى الأمام ويساعدونك على تحقيق النجاح.
يمكن أن يؤثر الأداء العالي بشكل كبير على أرباحك النهائية ، لذلك من الضروري إبقائهم متحفزين ومشاركين.
في هذه المقالة ، سنناقش بعض النصائح لتحديد ورعاية الأداء العالي لديك:
- من هم أصحاب الأداء العالي ولماذا هم مهمون؟
- ما هي فوائد وجود فريق عمل عالي الأداء؟
- كيف يمكنك تدريب الموظفين ليكونوا من أصحاب الأداء العالي؟
- كيف يمكنك الحفاظ على تحفيز الموظفين ذوي الأداء العالي ومشاركتهم؟
- كيف يمكن أن تساعد البرامج
من هم أصحاب الأداء العالي ولماذا هم مهمون؟
أصحاب الأداء العالي هم الموظفون الذين يتجاوزون التوقعات باستمرار ويحققون نتائج استثنائية. غالبًا ما يكون هؤلاء الموظفون متحمسين وملتزمين بعملهم ويمكنهم تعزيز أداء شركتك بهامش كبير.
يمكن لأصحاب الأداء العالي زيادة الإنتاجية وتحسين الروح المعنوية. من الضروري تحديد أصحاب الأداء العالي والاستثمار فيهم حيث يمكن أن يكون لهم تأثير كبير على أرباحك النهائية.
ما هي فوائد وجود فريق عمل عالي الأداء؟
هناك العديد من الفوائد لوجود موظفين ذوي أداء عالٍ في فريقك:
- زيادة الإنتاجية: غالبًا ما يكون أصحاب الأداء العالي هم أكثر الموظفين إنتاجية. بمساعدتهم ، يمكنك إنجاز المزيد من العمل في وقت أقل.
- تحسين الروح المعنوية: يمكن أن يكون لأصحاب الأداء العالي تأثير إيجابي على الروح المعنوية. عادة ما يكونون متحمسين لعملهم. يمكن أن يؤدي هذا إلى إزعاج الموظفين الآخرين وجعلهم أكثر انخراطًا في عملهم.
- ربحية أعلى: من أهم مزايا أصحاب الأداء العالي أنهم يستطيعون توفير المال. غالبًا ما تكون أكثر كفاءة وتنتج نتائج أفضل ، والتي يمكن أن توفر أموال شركتك على المدى الطويل.
- ابتكار أكبر: غالبًا ما يكون أصحاب الأداء العالي موظفين مبدعين ومبتكرين. يمكنهم مساعدتك في تطوير منتجات وخدمات وعمليات جديدة.
كيف يمكنك تدريب الموظفين ليكونوا من أصحاب الأداء العالي؟
على الرغم من أن البعض يعتقد أن أصحاب الأداء العالي لديهم قدرة فطرية على التفوق ، إلا أن الحقيقة هي أن أي شخص لديه القدرة على أن يكون ذا أداء عالي مع التدريب المناسب. هناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها للمساعدة في تدريب موظفيك ليكونوا من أصحاب الأداء العالي. هنا بعض النصائح:
- تقديم الملاحظات: التعليقات البناءة ضرورية لمساعدة الموظفين على التحسين. تأكد من تقديم ملاحظات منتظمة لمساعدة موظفيك على الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة.
- امنحهم فرصًا للنمو: ساعد موظفيك على تطوير مهاراتهم وقدراتهم. يمكن لعملك القيام بذلك من خلال تقديم فرص التدريب والتطوير ، واستضافة ورش العمل ، وجلب المتحدثين الضيوف ، وتقديم اشتراكات في منصات التعلم عبر الإنترنت ، والمزيد.
- تشجيع التعاون: خلق بيئة تشجع على التعاون. غالبًا ما يعمل أصحاب الأداء العالي بشكل جيد مع الآخرين ويمكن أن يساعدوا في إبراز أفضل ما لدى زملائهم في الفريق.
- قدم المكافآت والتقدير: قم بتحفيز موظفيك من خلال تقديم المكافآت والتقدير لنجاحاتهم. يمكن أن تشمل المكافآت المكافآت ، وزيادات في الأجور ، وإجازة مدفوعة الأجر ، والمزيد.
كيف يمكنك الحفاظ على تحفيز الموظفين ذوي الأداء العالي ومشاركتهم؟
الأداء العالي لا يصدق بالنسبة لأي شركة ولكن الطلب عليه مرتفع أيضًا. قد يحاول منافسوك إغرائهم بعيدًا بوعود بأجور أعلى ومزايا أفضل والمزيد من الفرص.

للحفاظ على الأداء العالي لديك ، يجب أن تحافظ على رضاهم ومشاركتهم في عملهم. إذا كانوا سعداء ومتحمسين لوظيفتهم ، فمن غير المرجح أن يحصلوا على وظيفة في مكان آخر ، بغض النظر عن الأجور والمزايا.
- تقديم تعويض تنافسي: غالبًا ما يتمتع أصحاب الأداء العالي بأخلاقيات عمل قوية ويقودهم النجاح. إنهم ينجذبون إلى الشركات التي تقدم تعويضات تنافسية.
- وفر فرصًا للتقدم: امنح أصحاب الأداء العالي فرصًا للتقدم داخل شركتك. سيظهر لهم هذا أنك تستثمر في تطوير حياتهم المهنية.
- تقديم ترتيبات عمل مرنة: ضع في اعتبارك تقديم ترتيبات عمل مرنة لأصحاب الأداء العالي. سيسمح لهم ذلك بالحصول على توازن أفضل بين العمل والحياة ، مما يمكن أن يحسن معنوياتهم وتحفيزهم.
- تشجيع الإبداع: يمكن أن تؤدي الرتابة بسرعة إلى فك الارتباط. شجع أصحاب الأداء العالي على الإبداع. شجعهم على التفكير خارج الصندوق والتوصل إلى أفكار جديدة.
- عرض التحديات: غالبًا ما يكون العمل الصعب هو ما يحفز أصحاب الأداء العالي. يريدون أن يتعلموا باستمرار وينموون. تتضمن بعض التحديات التي يمكنك تقديمها العمل في مشاريع معقدة أو قيادة فريق أو تحمل مسؤوليات إضافية مثل تدريب موظفين جدد.
- اعترف بإنجازاتهم: تأكد من التعرف على إنجازات أصحاب الأداء العالي. سيظهر لهم هذا أنك تقدر عملهم ومساهماتهم. القليل من الاعتراف يمكن أن يقطع شوطًا طويلاً في الحفاظ على تحفيز أصحاب الأداء العالي.
كيف يمكن أن تساعد البرامج
طورت شركات البرمجيات أدوات لمساعدة الشركات على تحديد وتدريب والاحتفاظ بالأداء العالي. فيما يلي بعض الأدوات التي يمكن أن تساعد:
- برنامج إدارة الأداء: يمكن أن يساعدك هذا البرنامج في تتبع أداء الموظفين وإدارته. يمكن أن يساعدك أيضًا في تحديد المجالات التي يحتاج فيها الموظفون إلى التحسين. باستخدام برنامج إدارة الأداء ، يمكنك تحديد الأهداف والغايات وتقديم الملاحظات وتتبع التقدم.
- برامج التوظيف: يمكن أن تساعدك برامج التوظيف في تحديد المرشحين ذوي الأداء العالي. يمكن أن يساعدك هذا البرنامج في إنشاء خط أنابيب للمواهب وتقييم المرشحين وإعداد موظفين جدد.
- نظام إدارة التعلم (LMS): يمكن أن يساعدك نظام إدارة التعلم على توفير فرص التدريب والتطوير لموظفيك. باستخدام LMS ، يمكنك إنشاء دورات عبر الإنترنت وتقديم المحتوى وتتبع التقدم وقياس النتائج.
- برنامج إدارة التعويضات: يمكن أن يساعدك هذا البرنامج في إدارة تعويضات الموظفين. يمكن أن يساعدك أيضًا في إنشاء حوافز ومكافآت لتحفيز موظفيك.
هل أنت جاهز لتحديد أصحاب الأداء العالي؟
يمكن لأصحاب الأداء العالي أن يأخذوا عملك إلى آفاق جديدة ، لذلك من الضروري تحديد وتدريب والاحتفاظ بالأداء العالي. باستخدام البرنامج المناسب ، يمكن للشركات تصور أداء الموظفين بسهولة وتحديد الأهداف وتوفير فرص التدريب والتطوير.
إذا كنت مهتمًا ببرامج الموارد البشرية لعملك ، فراجع "أفضل 4 أدوات للموارد البشرية للإدارة الفعالة للقوى العاملة".
لمزيد من المعلومات حول تحديد أصحاب الأداء الأفضل ، راجع "ما المقصود بتحليلات المواهب؟"