비즈니스에서 고성과자를 찾고 유지하는 방법
게시 됨: 2022-06-25소프트웨어가 기업에서 고성과자를 찾고, 교육하고, 유지하는 데 도움이 되는 방법
오늘날의 비즈니스 세계에서는 고성과자를 식별하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 이들은 회사를 발전시키고 성공을 달성하는 데 도움을 주는 직원입니다.
고성과자는 수익에 큰 영향을 줄 수 있으므로 동기를 부여하고 참여를 유지하는 것이 중요합니다.
이 기사에서는 고성과자를 식별하고 육성하기 위한 몇 가지 팁에 대해 설명합니다.
- 고성과자는 무엇이며 왜 중요한가요?
- 팀에 고성과자가 있으면 어떤 이점이 있습니까?
- 직원들을 고성과자로 훈련시키려면 어떻게 해야 합니까?
- 어떻게 하면 고성과자들에게 동기를 부여하고 참여를 유지할 수 있습니까?
- 소프트웨어가 도움이 되는 방법
고성과자는 무엇이며 왜 중요한가요?
고성과자는 지속적으로 기대치를 초과하고 탁월한 결과를 내는 직원입니다. 이 직원들은 종종 열정적이고 자신의 일에 전념하며 회사의 성과를 크게 높일 수 있습니다.
고성과자는 생산성을 높이고 사기를 향상시킬 수 있습니다. 고성과자는 수익에 상당한 영향을 미칠 수 있으므로 이를 식별하고 투자하는 것이 중요합니다.
팀에 고성과자가 있으면 어떤 이점이 있습니까?
팀에 고성과자가 있으면 많은 이점이 있습니다.
- 생산성 향상: 고성과자가 가장 생산적인 직원인 경우가 많습니다. 도움을 받으면 더 짧은 시간에 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다.
- 사기 향상: 성과가 높은 사람은 사기에 긍정적인 영향을 줄 수 있습니다. 그들은 대개 자신의 일에 열정적입니다. 이것은 다른 직원들에게 영향을 미치고 업무에 더 몰입하게 만들 수 있습니다.
- 더 높은 수익성: 고성과 기업의 가장 중요한 이점 중 하나는 비용을 절감할 수 있다는 것입니다. 그들은 종종 더 효율적이고 더 나은 결과를 생성하므로 장기적으로 회사 비용을 절약할 수 있습니다.
- 더 큰 혁신: 고성과자는 종종 창의적이고 혁신적인 직원입니다. 그들은 새로운 제품, 서비스 및 프로세스를 개발하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
직원들을 고성과자로 훈련시키려면 어떻게 해야 합니까?
일부 사람들은 높은 성과를 내는 사람이 탁월한 능력을 타고난 것이라고 생각하지만, 사실은 누구나 올바른 훈련을 받으면 높은 성과를 낼 수 있는 잠재력이 있다는 것입니다. 직원을 높은 성과를 내는 사람으로 훈련시키는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 다음은 몇 가지 팁입니다.
- 피드백 제공: 건설적인 피드백은 직원의 개선을 돕는 데 필수적입니다. 직원이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 정기적인 피드백을 제공해야 합니다.
- 성장할 수 있는 기회 제공: 직원들이 기술과 능력을 개발할 수 있도록 돕습니다. 귀하의 비즈니스는 교육 및 개발 기회 제공, 워크샵 주최, 초청 연사 초청, 온라인 학습 플랫폼 구독 제공 등을 통해 이를 수행할 수 있습니다.
- 협업 장려: 협업 을 장려하는 환경을 조성하십시오. 높은 성과를 내는 사람들은 종종 다른 사람들과 잘 협력하며 팀원들에게서 최고의 성과를 이끌어내는 데 도움을 줄 수 있습니다.
- 보상 및 인정 제공: 직원의 성공에 대한 보상과 인정을 제공하여 직원에게 동기를 부여하십시오. 보상에는 보너스, 급여 인상, 유급 휴가 등이 포함될 수 있습니다.
어떻게 하면 고성과자들에게 동기를 부여하고 참여를 유지할 수 있습니까?
높은 성과를 내는 기업은 어느 회사에서나 놀랍지만 수요도 많습니다. 경쟁자들은 더 높은 급여, 더 나은 혜택, 더 많은 기회를 약속하면서 그들을 유인하려고 할 수 있습니다.
높은 성과를 낸 직원을 유지하려면 직원이 만족하고 업무에 몰입하도록 해야 합니다. 자신의 직업에 만족하고 의욕이 넘친다면 급여와 복리후생에 관계없이 다른 곳으로 취직할 가능성이 낮아집니다.

- 경쟁력 있는 보상 제공: 고성과자는 종종 강한 직업 윤리를 갖고 성공에 의해 추진됩니다. 그들은 경쟁력 있는 보상을 제공하는 회사에 매력을 느낍니다.
- 승진 기회 제공: 고성과자에게 회사 내에서 발전할 수 있는 기회를 제공하십시오. 이것은 당신이 그들의 경력 개발에 투자하고 있음을 보여줄 것입니다.
- 유연한 근무 방식 제공: 고성과자에게 유연한 근무 방식을 제공하는 것을 고려하십시오. 이것은 그들이 더 나은 일과 삶의 균형을 가질 수 있게 하여 그들의 사기와 동기를 향상시킬 수 있습니다.
- 창의성 장려: 단조로움은 곧 이탈로 이어질 수 있습니다. 당신의 고성과자들이 창의적이 되도록 격려하십시오. 그들이 기존의 틀에서 벗어나 새로운 아이디어를 생각해내도록 격려하십시오.
- 도전 과제 제공: 도전적인 작업은 종종 고성과자들에게 동기를 부여합니다. 그들은 끊임없이 배우고 성장하기를 원합니다. 귀하가 제공할 수 있는 몇 가지 과제에는 복잡한 프로젝트 작업, 팀 이끌기 또는 신입 직원 교육과 같은 추가 책임 수행이 포함됩니다.
- 그들의 성취를 인정하라: 당신의 고성과자들의 성취를 반드시 인정하라. 이것은 당신이 그들의 일과 기여를 소중히 여기고 있음을 보여줄 것입니다. 약간의 인정이 높은 성과를 내는 사람들에게 동기를 부여하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.
소프트웨어가 도움이 되는 방법
소프트웨어 회사는 기업이 고성과자를 식별, 교육 및 유지하는 데 도움이 되는 도구를 개발했습니다. 다음은 도움이 될 수 있는 몇 가지 도구입니다.
- 성과 관리 소프트웨어: 이 소프트웨어는 직원 성과를 추적하고 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 직원의 개선이 필요한 영역을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 성과 관리 소프트웨어를 사용하여 목표와 목표를 설정하고 피드백을 제공하고 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
- 채용 소프트웨어: 채용 소프트웨어는 성과가 좋은 후보자를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 소프트웨어는 인재 파이프라인을 만들고 후보자를 평가하고 신입 직원을 온보딩하는 데 도움이 될 수 있습니다.
- 학습 관리 시스템(LMS): LMS는 직원을 위한 교육 및 개발 기회를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다. LMS를 사용하면 온라인 과정을 만들고, 콘텐츠를 제공하고, 진행 상황을 추적하고, 결과를 측정할 수 있습니다.
- 보상 관리 소프트웨어: 이 소프트웨어는 직원 보상을 관리하는 데 도움이 됩니다. 또한 직원들에게 동기를 부여하기 위해 인센티브와 보너스를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.
고성과자를 식별할 준비가 되셨습니까?
고성과자는 비즈니스를 새로운 차원으로 끌어올릴 수 있으므로 고성과자를 식별, 교육 및 유지하는 것이 중요합니다. 기업은 적절한 소프트웨어를 사용하여 직원 성과를 쉽게 시각화하고 목표를 설정하며 교육 및 개발 기회를 제공할 수 있습니다.
비즈니스를 위한 HR 소프트웨어에 관심이 있는 경우 "효과적인 인력 관리를 위한 4가지 최고의 HR 도구"를 참조하십시오.
최고 성과자를 식별하는 방법에 대한 자세한 내용은 "Talent Analytics란 무엇입니까?"를 확인하십시오.