Dijital çözümünüze uygun mükemmel bir ürün pazarına nasıl ulaşılır?

Yayınlanan: 2022-01-10

Piyasaya sürdüğünüz yeni bir ürünün hedef kitle tarafından olumlu karşılanmayabileceğinden hiç endişe ettiniz mi? Tabii ki değil. Ne de olsa, bunun asla olmamasını sağlamaya adamış bir araştırma departmanınız var. "Ürün-pazar uyumu", sizinki gibi deneyimli ve köklü bir şirket değil, bir girişimin endişelenmesi gereken bir şeydir. Pekala, burada ölümcül bir yanılgı içinde olursun ve bunun farkına varmamak sana oldukça pahalıya mal olabilir.

Ürün-pazar uyumu, her işletmenin dikkate alması gereken önemli bir husustur. Ve bu sadece yeni oyuncular için geçerli değil – Coca-Cola her yeni tat çıkardığında, belirli bir kitleye uygun ürün pazarını analiz ettiklerinden emin olabilirsiniz. Doğru ürünü doğru zamanda doğru hedef kitleye ulaştırmanın kanıtlanmış tekniklerinden bazıları hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız okumaya devam edin!

Ürün-pazar uyumu nedir?

Öncelikle ürün-pazar uyumunun ne olduğunu size hızlıca hatırlatayım. Terim yeni olmaktan çok uzak ve eminim bunu duymuş, onunla çalışmış ve hatta geçmişte başarmışsınızdır. Bununla birlikte, sektörümüzde işler hızla değişme eğilimindedir, bu nedenle eski bir kavramı tekrar gözden geçirmek ve en son trendlere göre biraz tazelemek asla kötü bir fikir değildir.

Ürün-pazar uyumu için birçok tanım vardır. Örneğin, iş açısından "pazarı tatmin edebilecek bir ürünle iyi bir pazarda olmak" (Andreessen Horowitz) anlamına gelebilir. Aynı zamanda, terimin resmi olmayan yaratıcısı Dan Olsen, "ürününüz gerçek müşteri ihtiyaçlarını karşıladığında ve bunu alternatiflerden daha iyi bir şekilde yaptığında" ürün-pazar uyumunun gerçekleştiğini açıklar ( The Lean Product Playbook )

Miquido'da, uygulama mağazalarına ulaşan herhangi bir dijital çözüm için ürün-pazar uyumunu bir zorunluluk olarak görüyoruz. Sonuçta, özünde, ürün-pazar uyumunu hedeflemenin temel amacı, kullanıcıların hayatlarını kolaylaştıran ve şirket için karlı bir ürüne dönüşecek bir şey sunmaktır .

Bizimle başarılı bir ürün stratejisi geliştirin

Beraber çalışalım!

Bu bir kazan-kazan durumudur, bu nedenle şirketinizin büyüklüğü, yılların deneyimi veya pazar payı ne olursa olsun göz ardı edilemez.

Ürün-pazar uyumu neden bu kadar önemli?

Mükemmel ürün pazarı uyumuna ulaşmak size aşağıdakiler gibi somut ticari faydalar sağlayabilir:

  • Yüksek müşteri tutma. Basitçe söylemek gerekirse, memnun müşteriler daha sadıktır ve size geri dönmeye devam edecektir. Ürününüz müşteri ihtiyaçlarına cevap verdiği sürece rakiplerinize yönelmeyecekler ve bunun yerine markanıza bağlı kalacaklardır. Bu şekilde, müşteriyi elde tutma kampanyalarındaki maliyetleri azaltacaksınız.
  • Daha düşük müşteri edinme maliyeti. Yeni müşteriler kazanmak, özellikle iş dünyasına ilk adımlarını atan bir girişim iseniz, oldukça zor olabilir. Ürününüz insanların ihtiyaçlarını karşılıyorsa, bağımsız olarak ailelerine, arkadaşlarına veya iş ortaklarına tavsiye edeceklerdir. Bu sayede organik ve düşük maliyetli bir şekilde yeni müşteriler kazanabilirsiniz.
  • Hızlı iş büyümesi. İşletmeniz baş döndürücü bir hızla büyüyorsa, bunun tek bir anlamı vardır: başardınız ve ürününüz pazar taleplerine yanıt veriyor.
  • Daha fazla satış. Pazara tam olarak uyan ürünler çok daha yüksek gelirler sağlar. Bu kadar basit.

Gördüğünüz gibi, ürün-pazar uyumunu sağlamaya çalışmak çabaya değer ve şüphesiz uzun vadede size büyük ticari kazançlar getirecektir.

Bu nedenle, pazarınızı ve kullanıcı taleplerinizi daha iyi keşfetmek için iş yolculuğunuzun başlangıcında biraz zaman ayırmalısınız.

Peki nasıl doğru yapıyorsun? Size süreç boyunca adım adım rehberlik edeceğim.

5 adımda ürün-pazar uyumu nasıl bulunur?

BT endüstrisinde, sunduğumuz çözüm ile alıcı taraftaki insanlar arasında mükemmel bir dengeyi nasıl kurabileceğimiz konusunda belirli bir yaklaşım var. Buna Ürün-pazar uyumu piramidi denir ve iş stratejisini 5 basit unsurda ele alır:

Ürün-Pazar Uyum Piramidi, Dan Olsen
Ürün-Pazar Uyum Piramidi, Dan Olsen

Hiçbir unsur diğerinden daha önemli değildir. Aslında, yalnızca stratejinin her bir parçasına eşit derecede dikkat ederek başarılı olabilirsiniz . Neyse ki, piramidin "katmanlarının" her biri kolayca bir eylem planına dönüşüyor. Hadi daha yakından bakalım:

1. Hedef müşterilerinizi belirleyin

İlk olarak, dijital çözümünüzü en çok hangi müşterilerin kullanacağını ve satış çabalarınızı veya pazarlama kampanyalarınızı kimlere hedefleyeceğinizi belirlemeniz gerekir. Sonuçta, ürününüzün başarılı olup olmadığına onlar karar verecekler .

Bu amaçla ideal müşterinizi temsil eden alıcı personalarınızı geliştirmelisiniz. Burada tek bir kurala bağlı kalmalısınız: mümkün olduğunca doğru olun.

Sonuçta, hedef müşterilerinizin Y kuşağı olduğunu iddia edemezsiniz. Bu yeterli değil. Tam olarak hangi binyıllar? Onları ayıran nedir? Şehirden mi geliyorlar yoksa banliyölerde mi yaşıyorlar? Sosyal statüleri nedir? Yoksa ana ilgi alanları mı? Bunların hepsi önemli!

Peki ya alıcı kişilerinizi net bir şekilde tanımlamakta zorlanıyorsanız? Sorun değil. Birkaç yinelemeden sonra ilk noktaya dönebilecek ve ilk varsayımlarınızı gözden geçirebileceksiniz.

2. Yetersiz hizmet alan ihtiyaçlarını belirleyin

Artık hedef kitlenizin kim olduğunu bildiğinize göre, onların en önemli ihtiyaçlarını belirlemeye geçebilirsiniz. Bu adımda, belirli bir dijital çözüm için açık bir pazar talebi olup olmadığını keşfedeceksiniz. Sonuçta kimsenin ihtiyacı olmayan bir ürünü piyasaya sürmenin bir anlamı yok, değil mi?

Müşterilerin ürününüzü rakiplerinizin mevcut çözümlerine göre değerlendireceğini unutmayın, bu nedenle sunduğunuz şeyin güçlü katma değer sağladığından ve yeni veya taze bir şey getirdiğinden emin olun.

Yetersiz hizmet verilen ihtiyaçları nasıl belirlersiniz? Dan Olsen, problem alanı ile çözüm alanı arasında net bir ayrım yapılmasını önerir. Olsen'e göre problem alanı en acil müşteri ihtiyaçlarını temsil ederken, çözüm alanı bu ihtiyaçları karşılayacak ürünleriniz veya özellik setinizdir.

Problem alanı vs çözüm alanı

Bu ayrımı göstermek için size basit bir örnek vereyim. Taksi sipariş eden müşteriler, taksi şoförünün ne zaman geleceğini ve yolculuğun toplamda ne kadar süreceğini bilmek isterler. Bu onların ihtiyaçlarıdır (sorun alanı). Bu nedenle, sorunu çözmek için, taksi şoförünün tam konumunu (çözüm alanı) içeren bir şehir haritası gibi onlara bu bilgileri verecek bir özellik geliştirmeniz gerekir.

3. Benzersiz değer teklifinizi tanımlayın

Bu adımda ürününüzün hangi müşteri ihtiyaçlarını çözeceğini belirlemeniz gerekir.

Eminim birçok harika özellik ve yenilikçi çözümler bulmuşsunuzdur. Ancak, muhtemelen hepsini tek bir ürüne koyamayacaksınız. Bu nedenle, MVP'niz için hangi özellikleri geliştireceğinize ve hangilerini atlayacağınıza en azından şimdilik öncelik vermeniz gerekiyor.

Bir şeyi aklınızda bulundurun: Ürününüz bir şekilde rakiplerinizden farklı olmalıdır, bu nedenle özelliklerinizi benzersiz değer önerilerini göz önünde bulundurarak seçin . Hangi çözümlerin müşterileriniz için sadece değerli olmayacağını, aynı zamanda onlara büyük memnuniyet vereceğini düşünün.

4. Ürün özelliklerinizi oluşturun

Ürününüzün rakip çözümlerden nasıl farklılaşacağını ve hangi benzersiz özelliklerin kullanıcıları memnun edeceğini zaten biliyor musunuz? Bu mükemmel. Şimdi müşteri odaklı ürününüzü yaratma zamanı!

Tüm ürünü bir kerede oluşturmak zorunda değilsiniz – MVP'nizi piyasaya sürmek için ihtiyaç duyacağınız özellik setini geliştirin . Bu şekilde, ilgili kullanıcı geri bildirimlerini ve kullanıcı davranışı hakkında değerli bilgileri çok daha hızlı alırsınız.

5. Sorunsuz bir kullanıcı deneyimi sağlayın

Kullanıcı deneyimi, herhangi bir dijital üründe ayrılmaz bir rol oynar. Bu nedenle, kullanıcılarınızı gerçekten cezbetmek istiyorsanız, onlara keyifli bir görsel katman ve kusursuz bir deneyim sağlamanız gerekir.

Tarafsız görüşlerini almak ve ürününüzle nasıl etkileşime girdiklerini daha iyi anlamak için kullanılabilirlik testleri yapın. Ve testler, kullanımı zor veya sezgisel bulduklarını ortaya çıkarırsa, en azından son sürümünden önce biraz daha cilalama şansınız olur.

***

Yani hedef kitlenizi zaten belirlediniz, ihtiyaç ve beklentilerini keşfettiniz, MVP'niz için seçilen özellikleri belirlediniz ve hayalinizdeki ürünü oluşturmak için uzun aylar harcadınız. Ancak soru şu: Bu noktada işiniz bitti mi?

Tam olarak değil! Ürün-pazar uyumu yinelemeli bir süreçtir – tüm 5 adımdan geçmiş olmanız hala daha iyi bir şey yapamayacağınız anlamına gelmez. Dijital ürünlerde her zaman iyileştirmeye yer olduğunu unutmayın.

Bununla birlikte, ürününüzü müşteri memnuniyeti, elde tutma ve davranış açısından nasıl doğru bir şekilde ölçebilirsiniz? Öğrenmek için okumaya devam edin!

Ürün-pazar uyumu nasıl ölçülür?

Neyse ki, bu işi kolaylaştırmak için birçok yönteminiz ve aracınız var. Görüşmeler yapabilir, anket yapabilir, Google Analytics'inizi inceleyebilir veya uygulama mağazalarındaki istatistiklere göz atabilirsiniz.

Ancak, doğru metrikler seti olmadan analiz tamamlanmayacaktır - onların yardımıyla, doğru yönde ilerleyip ilerlemediğinizi veya bir çıkmaza girip girmediğinizi değerlendirebileceksiniz.

Ürününüzün performansı hakkında size değerli bilgiler verecek ana metrikler şunlardır:

Metrik Tanım
Net Destekçi Puanı (NPS) Müşterilerin ürününüzü arkadaşlarına veya ailelerine ne ölçüde tavsiye etmeye istekli olduklarını gösterir.
Müşteri Memnuniyeti Puanı (CSAT) Ürününüzle etkileşimin müşteriler için tatmin edici olup olmadığını belirler
Tutma Oranı Belirli bir süre boyunca ürününüze geri dönen müşterilerin yüzdesi
Kayıp oranı Ürünü belirli bir süre boyunca kullanmayı bırakan sözleşmeli müşterilerin yüzdesi
Müşteri Yaşam Boyu Değeri (CLV) Tüm ilişki boyunca bir müşterinin işletmenize getirdiği toplam gelir
Büyüme oranı İşletmenizin büyüme hızını belirler

Doğal olarak liste burada bitmiyor.

Analiziniz için, web siteleri için hemen çıkma oranı veya sayfada geçirilen süre ve mobil uygulamalar için indirme sayısı gibi diğer ilgili metrikleri de dahil edebilirsiniz - ihtiyaçlarınıza uygun olanı.

Ürün-pazar uyumunuza bugün ulaşın

İşinizi bir üst seviyeye taşımak ve yeni zirvelere ulaşmak mı istiyorsunuz? Bahse girerim yaparsın.

Ancak bunun gerçekleşmesi için ürününüzü pazar taleplerine ve müşteri beklentilerine uyarlamanız gerekir.

Benzersiz bir dijital çözüm için bir fikriniz mi var?

Hadi Konuşalım!

Ve ilk denemede mükemmel ürün-pazar uyumunu elde edemezseniz cesaretiniz kırılmasın. Doğru ürün özelliklerini, benzersiz bir değer teklifini ve geniş bir müşteri tabanını bulmak için muhtemelen birkaç deneme gerekecektir. Bu nedenle, ürün-pazar uyumunu arada bir tekrarlamanız gereken yinelemeli bir süreç olarak düşünün.

Pazardaki tatlı noktanızı bulduğunuzda, en cesur iş hedeflerine ulaşacaksınız. Şunu söylediğimde bana inanın: Dijital çözümünüze uygun mükemmel ürün pazarını bulmak kesinlikle çabaya değer ve zamanla karşılığını alacaktır .

Bir sonraki yazılım projeniz için hazır mısınız? Uzmanlarımız fikrinizi başarılı bir ürüne dönüştürecek!