7 проблем владельцев малого бизнеса

Сектор малого бизнеса имеет решающее значение для обеспечения многих людей работой и экономическими возможностями. Он также предлагает большой потенциал в качестве источника инноваций, динамизма и финансового роста.

Тем не менее, небольшое предприятие представляет собой множество проблем для владельцев. В конце концов, им нужно оставаться впереди конкурентов , находить новые пути роста и сохранять финансовую жизнеспособность . В данной статье основное внимание уделяется ключевым проблемам владельцев малого бизнеса из различных отраслей промышленности. Вот некоторые общие проблемы, о которых должен знать любой владелец малого бизнеса:

1. Ограниченные средства

Инвестиции, необходимые для открытия бизнеса, значительны. Хотя вы можете найти идеи о том, как лучше всего начать бизнес с небольшими деньгами, размер капитала может определить размер роста вашего предприятия. Например, в статье Международного центра торговли и устойчивого развития говорится, что открытие магазина одежды стоит от 50 000 до 150 000 долларов.

Тем не менее, объем необходимого финансирования также будет зависеть от типа начинающего бизнеса . Например, пищевой бизнес может потребовать больше средств, чем парикмахерская. В конце концов, для работы некоторых предприятий требуется специальное оборудование и приспособления. Точно так же технологическому бизнесу может потребоваться больше средств, чем бизнесу по производству одежды.

2. Медленный цикл роста

Рост бизнеса часто зависит от успеха продуктов и услуг на рынке. Однако этот успех часто зависит от того, как клиентская база получает и воспринимает продукты и услуги .

Один из способов снизить риск медленного цикла роста — искать идеи для домашнего бизнеса с низким уровнем риска. Это может быть инновационный продукт или услуга с высоким рыночным потенциалом. Тем не менее, очень важно сохранять концентрацию и следить за тем, чтобы на бизнес не оказывали негативного влияния внешние факторы.

3. Мало клиентов

Небольшое количество клиентов — одна из проблем, с которыми сталкиваются малые предприятия во время Covid-19, а также новые предприятия — будь то пандемия или ее отсутствие. Очень важно понимать, что у вас не будет много клиентов с самого начала вашего бизнеса . Это связано с тем, что клиенты обычно лояльны к брендам, которые они уже используют.

Тем не менее, на ранних этапах бизнеса важно сосредоточиться на клиентах, которые у вас уже есть. Один из способов сделать это — создать впечатление, привлекающее ваших клиентов. Это может включать в себя проектирование элегантного офисного пространства, предложение отличной поддержки клиентов или создание уникального продукта или услуги. Если вы реализуете идеи малого бизнеса из дома, попробуйте предложить более индивидуальный подход. Это может отличить вас от более крупных деловых предприятий.

4. Управление денежным потоком

Управление денежными потоками также является одной из проблем, возникающих при открытии малого бизнеса. Важно отметить, что проблемы с денежными потоками могут препятствовать росту малого бизнеса . И для небольших предприятий характерно иметь дело с проблемами денежных потоков в первые годы своего существования. Причина? У них может не быть большой клиентской базы, задержки платежей или высокие расходы.

Тем не менее, все предприятия в той или иной степени испытывают проблемы с денежными потоками. Важно распознать их на ранней стадии и принять меры по их устранению. Есть несколько вариантов, которые может рассмотреть бизнес, например, повышение цен и поиск новых источников дохода.

5. Доступ к талантам

Наличие доступа к талантам — еще одна из проблем владельцев малого бизнеса. В конце концов, привлечение и удержание талантов на ранних стадиях бизнеса имеет решающее значение . Скорее всего, у вас не будет ресурсов, чтобы нанять много людей в начале. Это означает, что у вас должна быть небольшая, но эффективная команда.

Проблема бизнеса заключается в том, что немногие талантливые люди могут захотеть присоединиться к молодому предприятию. В конце концов, они хотят построить свою карьеру, и малый бизнес может быть не лучшим местом для оттачивания их навыков.

6. Управление рабочим процессом

Управление рабочим процессом также является одной из проблем владельцев малого бизнеса. С одной стороны, жизненно важно признать проблемы, связанные с отсутствием стандартизации операций малого бизнеса. В конце концов, работа в малом бизнесе часто остается ситуативной и хаотичной. В результате деньги, энергия и усилия могут быть потрачены впустую , а малые предприятия не могут себе этого позволить.

Это означает, что рабочий процесс может быть дезорганизован. Тем не менее, владельцы должны разработать рабочий процесс на основе системы проектов и результатов. Это может помочь гарантировать, что работа будет завершена вовремя и в рамках бюджета. Кроме того, это также может способствовать процветанию предприятий на раннем этапе, даже тех, которые подпадают под категорию не очень простых для начала предприятий.

7. Слабая идентичность бренда

Наиболее важной частью маркетинга продукта или услуги является повышение узнаваемости торговой марки . Увеличить узнаваемость бренда можно несколькими способами. Один из способов — создать привлекательный бренд, привлекающий клиентскую базу. Это может включать в себя привлекательные пакеты заработной платы, привлекательные офисные помещения или впечатляющий опыт поддержки клиентов. Важно помнить, что узнаваемость бренда имеет решающее значение для развития бизнеса.

Как принять вызов

Учитывая описанные выше проблемы владельцев малого бизнеса, как новичок в бизнесе может действовать в таких опасных водах? Вот несколько советов, которые помогут вам:

• Фонды . Когда дело доходит до капитала, вы можете использовать такие варианты финансирования, как бизнес-кредиты или инвесторы. Однако, если вам не нравится давление большого количества людей на борту, вы всегда можете запустить или самостоятельно профинансировать предприятие. Прежде всего, перечислите расходы, которые вам нужно будет покрыть, чтобы начать предприятие. Наличие четкого бюджета с самого начала поможет избежать ненужных расходов, которые могут раздуть капитал.
• Клиенты . Ключом к клиентской базе малого бизнеса является привлечение новых клиентов при сохранении существующих. Это означает уделять внимание маркетинговым усилиям и уделять больше внимания обслуживанию клиентов.
• Денежный поток . Управление денежными потоками для малых предприятий влечет за собой максимальное использование доходов при сохранении низких расходов. Для этого нужно следить за каждой входящей и выходящей копейкой. Вы также должны регулярно проверять денежный поток, чтобы знать, нужно ли вам сократить расходы или скорректировать цены.
• Привлечение талантов и рабочий процесс . Было бы трудно конкурировать с более крупными предприятиями в привлечении талантов. Тем не менее, вы можете использовать сильную сторону малого бизнеса в наставничестве. Вы можете открыть свои двери для молодых людей, которые могут искать начальный опыт в этой области. Кроме того, вы можете разработать программу обучения наставничеству, чтобы дать им навыки, которые принесут пользу как предприятию, так и их карьере в долгосрочной перспективе.
• Цикл роста и идентичность бренда . Цикл роста предприятия малого бизнеса может быть медленным поначалу — это само собой разумеющееся. Тем не менее, активизация ваших маркетинговых усилий может помочь нарастить импульс. Например, вот несколько примеров визуальных эффектов, которые Пенджи делал для клиентов в прошлом, чтобы повысить узнаваемость их бренда:

Если вам нужна помощь в маркетинге вашего бизнеса, Penji может помочь. Мы можем сделать все визуальные ресурсы, необходимые для привлечения клиентов, чтобы вы могли сосредоточить свою энергию на развитии своего бизнеса.

Зарегистрируйтесь сегодня и получите 30-дневную гарантию возврата денег.