기업가 정신, 팟캐스트, 정신 건강 및 NFT: Rich Cardona 인터뷰

당신은 하루 중 몇 시간 동안 오로지 자신과 정신 건강을 위해 시간을 비워두는 경향이 있습니까? 그렇지 않다면 반드시 시작해야 합니다.

그리고 믿거 나 말거나 "나"라는 시간은 삶의 다른 분야에서 효율적으로 도움이 될 것입니다. 사실, 우리는 그러한 습관을 지지하는 사람을 리치 카르도나라고 부를 수 있습니다.

Rich는 "나" 시간을 보내는 것의 중요성을 어떻게 알아냈나요? 그는 LinkedIn 게시물 중 하나에서 설명하는 Clockify로 시간을 추적합니다.

이 게시물을 보고 우리는 흥미를 느꼈고 Rich Cardona Media의 소유주이자 Newbies 팟캐스트를 위한 NFT 호스트이자 전 미 해병대원인 Rich를 만나고 싶었습니다.

이 블로그 게시물에서는 Rich와 나눈 대화의 주요 내용을 다룹니다.

• 17년간 미 해병대에서 근무
• 자신의 사업을 시작하고,
• 팟캐스터, 비디오 콘텐츠 제작자, 소셜 미디어 코치로 일하면서
• Clockify를 사용하고 기업가를 위한 시간 추적 이점을 인식하고,
• 자기 관리와 마음챙김의 중요성을 이해합니다.

리치 카르도나에게서 배울 흥미로운 것들이 너무 많기 때문에 편안하게 앉아서 계속 읽으십시오.

미 해병대에서 근무

Rich는 17년 동안 미 해병대에서 근무했습니다.

그래서 우리는 그 경험이 어떤 것인지, 왜 그가 해병대를 선택했는지, 그리고 왜 결국 그만두기로 결정했는지 알고 싶었습니다.

Rich가 해병대에 입대하기로 결정한 이유는 무엇입니까?

Rich는 해병대에 입대했을 때 17세였습니다. 그가 주장하는 대로, 그는 고등학교에서 문제가 있었기 때문에 들어갔다. 그는 또한 대학이 선택사항이 아니며 현지에서 일하고 싶지 않다는 것을 깨달았습니다.

Rich는 해병대에 입대하기로 한 자신의 결정에 대해 다음과 같이 설명합니다.

“나는 나에게 어떤 성격과 훈련이 필요하다는 것을 알았다. 저는 해병대에 갔고 4년을 할 예정이었습니다. 그로부터 3년 후, 9·11이 일어났고, 그 이후에 다시 입대했습니다. Enlisted는 내가 사병이었다는 의미입니다.

Rich는 또한 장교가 되고 싶다는 소망이 있었다고 덧붙입니다. 그래서 그는 몇 가지 프로그램에 지원하고 대학에 가서 중위로 임관했습니다.

그런 다음 그는 갑자기 생겨난 비행 학교에갔습니다.

파일럿으로 일하기

리치는 자신이 비행기를 조종하게 될 줄은 전혀 몰랐다고 폭로합니다.

그럼에도 불구하고 그는 3개의 다른 항공기를 조종하는 방법을 배웠고 결국 태그 헬리콥터를 비행하게 되었습니다.

“환상적이었어요. 내가 상상했던 모든 것이 성공할 것이다.”

그는 비행이 특정 기술을 수용해야 하는 궁극적인 멀티태스킹 활동이라고 말합니다. 이유는 다음과 같습니다.

"당신은 비행기를 타고 다른 비행기를 찾고 있고, 듣고, 의사 소통하고, 버튼을 만지고, 뒤에있는 사람들과 이야기하고 있습니다. 그것은 미친 짓입니다."

Rich에게 비행기를 타는 것은 예상치 못한 일이었지만 그는 우리가 스스로를 많이 놀라게 할 수 있다고 굳게 믿었습니다. 그는 우리가 우리 자신에 대한 기대치를 초과할 수 있을 때 훌륭하다고 결론지었습니다.

리치가 해병대에서 은퇴해야 했던 이유

우리는 Rich가 34세의 나이에 해병대에서 은퇴하게 된 궁극적인 이유가 무엇인지 궁금했습니다.

결과적으로 그는 의학적으로 부적격 판정을 받았습니다.

“아프가니스탄에서 돌아온 지 얼마 되지 않아 하프 마라톤을 하고 있었는데 발작을 일으켰습니다. 그리고 그들은 말합니다. ''

운 좋게도 해병대는 15년에서 20년 사이의 복무를 한 모든 사람에게 조기 퇴직을 제안할 수 있는 옵션이 있었습니다.

“그래서 나는 그 프로그램에 지원했고 16년 동안 근무했고 17세(근속 년)에 은퇴했습니다. 나는 그 결정에 매우 만족했습니다. 왜냐하면 내가 외부에서 시장성이 없을까 봐 두려웠기 때문입니다.”

Rich는 당시 자신이 MBA를 취득할 수 있을 만큼 아직 어리다고 덧붙였습니다.

그러나 그는 그 때가 그의 인생에서 최고의 17년이었다고 강조합니다.

Rich가 해병으로서 배운 기술은 그의 남은 삶과 경력에 어떤 영향을 미쳤습니까?

인터뷰 중에 Rich는 해병으로 있으면서 많은 기술을 배웠다고 지적했습니다. 우리는 이러한 기술이 그의 남은 삶과 경력에 어떤 영향을 미쳤는지 궁금했습니다.

외모의 중요성을 배우다

Rich는 해병대에서 복무했을 때의 이점 중 하나가 사람들이 당신에게 기대를 갖고 있다는 점이라고 믿습니다. 그들은 해병대가 높은 수준과 유사한 구조를 가지고 있다고 생각합니다.

어떤 면에서 그것은 Rich의 경우에 사실로 판명되었습니다.

해병대 이후에는 Amazon에서 운영 관리자로 근무했습니다. 그리고 외모 면에서도 다른 감독들과 다르다고 생각한다.

예를 들어 창고에서 다른 사람들은 반바지와 운동화를 신었지만 리치는 매일 부츠와 바지를 입었습니다.

“다른 기준을 설정하려고 했습니다. 내가 나타나는 방식과 매우 일치하며 외모도 그런 것 중 하나였습니다.”

팀을 위해 존재하는 것의 중요성에 대해 배우기

외모 외에도 경영자와 근로자의 관계도 중요하다. 이것은 Rich가 해병으로 일하면서 배운 또 다른 특성입니다.

그는 아마존에서 관리자들이 다른 사람들과 통신하기 위한 무전기를 가지고 있다고 말합니다.

Rich는 동료들과 이야기를 나누기 위해 보통 라디오를 끄겠다고 덧붙였습니다. 라디오를 끈 또 다른 이유는 너무 많은 일이 있었기 때문입니다. 라디오를 통한 의사 소통은 지나치게 자극적이고 산만했습니다.

그러나 다른 관리자와 상사들은 그가 라디오를 무시하고 있었기 때문에 화를 냈습니다. 반면 상사는 리치에게 올 때마다 그가 팀원들과 소통하고 있다는 사실을 알아차렸다.

Rich는 불만 사항에 대해 다음과 같이 대응했습니다.

“근로자들이 왜 그렇게 잘한다고 생각하세요?

왜 내가 모든 사람의 숫자를 부수고 있다고 생각합니까?

팀 문화가 왜 그렇게 강하다고 생각합니까?

내가 관련되어 있기 때문에 당신이 나를 방해하지 못하게합니다. 우리가 해야 할 가장 중요한 일은 사람에 대한 투자입니다. 그것은 엄청난 시사점입니다. 제가 군대에서 배운 것입니다 . 그것은 당신에 관한 것이 아니라 당신의 해병에 관한 것입니다.”

당연히 Rich는 Amazon에서 일하는 동안 이러한 원칙 중 일부를 적용했지만 전반적으로 이 일이 자신에게 적합하지 않다고 생각합니다. 결국 그는 그만뒀다.

팀을 지속적으로 교육하는 것의 중요성에 대해 배우기

사람에 대한 접근 방식은 Rich의 해양 시대부터 시작되었습니다.

Rich는 해병대에서 서로를 돌봐야 한다고 강조합니다. 뿐만 아니라 상급자에게 끊임없이 배우고 하급자 교육의 중요성을 깨달았다.

따라서 Rich는 관리자가 되는 것이 단지 숫자와 직원 출석에만 관심을 두는 것을 의미하지 않는다는 것을 깨달았습니다. 관리자가 된다는 것은 직원들에게 다음과 같은 비즈니스에 대해 교육하는 것을 의미합니다.

“우리는 항상 지도자로서, 해병으로서 가르쳐야 합니다. 당신은 항상 당신의 '아래' 사람이 당신의 직업을 맡도록 설정되기를 원합니다. 그 접근 방식은 내가 지금까지 한 모든 일에서 훌륭하게 작동했습니다.”

부하 직원을 교육하는 것 외에도 Rich는 새로운 기술을 습득하고 새로운 직책을 위해 자신을 훈련할 수 있는 호기심을 보여주는 것이 중요하다는 것을 깨달았습니다.

귀하의 직무 역할을 탁월하게 고려하는 것의 중요성

이제 우리는 Rich가 Amazon에서 관리자 역할을 그만 둔 이유를 찾고 싶었습니다.

리치는 왜 아마존에서 일을 그만두었을까?

Rich는 Amazon에서 꽤 성공적인 관리자인 것처럼 보이지만 이 직업은 자신에게 적합하지 않다고 생각합니다.

그렇다면 무엇이 그를 떠나게 만들었을까?

“모든 것이 매우 숫자 중심적이었고 시간은 매우 길었습니다. 제 일과 잠 때문에 태어난 딸을 한 번에 이틀씩, 가끔은 볼 수 없었어요.”

숫자가 된 느낌 vs. 자신이 하는 일에 특별함을 느끼는 것

리치는 아마존에서의 자신의 직업에 대해 이야기하는 동안 창의 끝 부분에 있는 조직, 아마도 세계에서 가장 인정받는 회사에서 일할 때 숫자처럼 느껴지지 않는다는 것이 거의 불가능하다고 지적했습니다.

“나는 언제든지 떠날 수 있고 이미 그곳에서 일하고 있든 없든 그 자리를 원하는 백만 명의 사람들이 있을 것이라는 것을 알고 있었습니다. 그것 은 나를 아주 특별 하게 느끼게 하지 않았다 . 저는 아주 특별한 곳에서 왔습니다. 해병대에서 함께 복무한 사람들은 내가 만난 사람들 중 가장 재능 있는 사람들이었습니다.”

따라서 Rich는 자신의 해병대 직업을 Amazon의 관리자 직책과 비교할 수 있으므로 Amazon에서 자신에게 롤 모델이 없다는 것을 깨달았습니다.

“그것은 저에게 매우 새로운 영역이었고 저는 다음과 같이 생각했습니다.

'내가 그들처럼 되고 싶지 않다면 내가 왜 이 사다리를 오르고 있지?

여기서 최종 게임은 무엇입니까?'

(해병대에서) 나가서 전환하는 사람들에게 매우 정상적인, 내가 실제로 원하는 것이 무엇인지 명확하지 않았습니다. 그래서 나는 그것이 나를위한 것이 아니라는 것을 알았고 궁극적으로 그것은 끝났습니다.”

Rich는 어떻게 자신의 사업을 시작하기로 결정했습니까?

Amazon에서 Rich는 숫자처럼 느껴졌습니다. 그렇다면 그것이 그가 자신의 사업을 시작하게 된 동기였을까? 그리고 그는 어떻게 그의 기업가적 여정을 시작하게 되었습니까?

그의 진정한 소명을 찾는 길

Rich는 해병대에서 은퇴했을 때 경험한 두 달 간의 놀라운 경험인 유럽 여행에 대해 이야기하면서 자신의 사업을 시작하게 된 이야기를 시작합니다.

유럽 ​​여행을 하는 동안 Rich는 10,000장의 사진을 찍었습니다.

“환상적이었어요. 너무나 생생하게 기억합니다. 내가 아마존을 떠났을 때 나는 속으로 '내가 [사진]하는 것을 좋아하기 때문에 거기에 뭔가가 있을지도 모른다'고 말했다. 여기서 사람들은 자신의 실제 소명이 무엇인지에 대한 열정을 혼동합니다.”

Rich는 비디오그래피를 어떻게 발견했습니까?

사진에 대한 열정을 알게 된 Rich는 사진 강좌를 수강하기 시작했습니다.

그는 또한 사진 가게의 어소시에이트 지원을 시작했지만 아무도 그를 데려가지 않았습니다.

그래서 그는 관심을 넓혔습니다.

“저는 비디오 촬영에 대한 실험을 시작했고 그때 제 자신에게 '좋아, 여기 사업이 있는 것 같다'고 생각했다. "

따라서 Rich는 지역 체육관이나 식당과 같은 기업에 연락하고 소셜 미디어 채널에 대한 비디오 콘텐츠에 대해 논의하기 시작했습니다.

“비디오 촬영을 시작했고 그것이 스토리텔링이라는 것을 깨달았습니다. 나는 내 이야기를 하거나 내 경험에 대해 이야기하는 것을 좋아합니다. 그래서 그것이 정말로 시작되었습니다. 결국 좋은 방향으로 일이 꼬였습니다.”

Rich는 그렇게 시작했다고 결론지었습니다. 그는 어떤 종류의 계획도 없었습니다.

비디오 촬영의 세계를 탐색하고 비즈니스로 전환

비디오 촬영의 초보자로서 Rich는 iMovie와 그가 가지고 있던 카메라를 사용하고 있었습니다.

“누구나 녹음을 누를 수 있다고 믿기 때문에 편집하는 법을 배우려고 노력했습니다. 그러나 어떻게 무언가를 결합할 수 있습니까? 어떻게 음악과 결합하여 뭔가 자극적이고 매력적으로 만들 수 있습니까? 하나의 비즈니스를 다른 비즈니스와 분리하는 [뭔가를 결합할 수 있습니까?]”

그래서 Rich는 비디오 촬영 기술을 향상시키기 위해 회의에 참석하기로 결정했습니다. 그곳에서 모든 것이 바뀌었습니다.

Rich는 Garry Vaynerchuk의 회의에서 질문을 하고 그가 해병이라고 말했습니다. 이후 어느 회사 CEO와 은퇴한 해군 장교가 리치에게 접근했다.

몇 달 후 이 사람은 Rich에게 연락하여 비디오 콘텐츠가 필요하다고 말했습니다.

“그때 몽타주 비디오를 만드는 것과 사람에 집중하는 것에서 방향을 틀었습니다. 저는 사람들과 이야기하는 것을 좋아하고 그들이 브랜드를 강화하고 진정성 있게 나타나도록 도와줍니다. 이것이 나의 핵심 사업이 되었습니다.

• 사업주와 CEO를 위한 영상 콘텐츠 제작,
• 자신의 산업에 대해 어떤 질문을 받고 있는지 조사하고,
• 그들이 받는 약혼을 보고
• 프로필, 브랜드 성장을 돕습니다.

나는 당신이 브랜드 앞에 서 있는 것이지 그 반대가 아니라고 생각합니다.”

오늘날 Rich는 Rich Cardona Media의 소유자이며 세 가지 유형의 서비스를 제공합니다.

1. 팟캐스트 제작
2. 영상 콘텐츠 제작
3. 소셜 미디어 코칭

직장에서 의심의 감정을 다루는 방법

Rich는 경력 경로를 여러 번 변경했기 때문에 그가 불안하거나 의심스러운 적이 있는지 알고 싶었습니다. 그렇다면 그는 어떻게 의심에 대처합니까?

“의심은 사라지지 않습니다. 우리가 아무리 자신감이 있어도 의심스러워집니다. 좋은 의도를 가진 사람들이 의심하는 이유는 우리가 섬기고 싶기 때문이라고 생각합니다. 당신은 매우 높은 능력으로 봉사하기 를 원하고 가치 있는 것을 제공하기를 원합니다.”

의심을 더 잘 관리하기 위한 Rich의 조언은 다음과 같습니다.

팁 1: 연습이 완벽을 만듭니다

Rich는 의심을 다루는 가장 효과적인 방법 중 하나가 반복이라고 믿습니다.

“ 익숙해질수록 두려움이 덜 해지는 것 같아요 . 제게는 수많은 비디오를 만든 고객이 있습니다. 처음에는 우리가 아무리 준비를 했어도 녹음을 누르자 마자 얼어붙었습니다. 하지만 지금은 엄청나게 편안합니다. 따라서 반복은 많은 문제를 해결합니다.”

팁 2: 서비스에 집중

의심을 다루는 데 대한 Rich의 두 번째 조언은 긴장할 때 서비스에 집중하라는 것 입니다. 심지어 운율이 있습니다.

또한 이러한 감정의 부산물에 대해 생각해 보십시오.

“어떻게 하면 최선을 다해 봉사할 수 있는지 생각해 보십시오. 고객이 무엇을 위해 계약을 체결했는지뿐만 아니라 다른 모든 작은 것들도 원하는 것이 무엇인지 생각해 보십시오.

자신에게 물어:

'그들이 나에게 고용한 일 외에 내가 봉사할 수 있는 다른 방법은 무엇입니까?'

그 수준의 서비스, 그 수준의 선의는 항상 고객의 손에 매우 긍정적인 경험을 남깁니다.”

Rich는 공연할 때가 되면 긴장할 때가 아니라는 결론을 내립니다.

팁 3: 처음이 최악의 시간이라는 것을 기억하십시오.

새로운 상황에서 어떻게 행동할지 확신이 서지 않을 때 Rich가 말했듯이 처음이 최악의 시간이라는 것을 기억하십시오.

“개선 능력은 상당합니다. 당신이 무언가를 계속할수록 [당신은 더 나아집니다]. 나는 그것을 믿는다. 그것이 나를 진정시킨다.”

기업가로서의 Rich Cardona — 팟캐스트 제작

이전에 언급했듯이 Rich Cardona Media는 고객을 위한 팟캐스트 제작을 제공합니다.

Rich는 노련한 팟캐스터입니다 ⁠— 그는 리더십 로커(Leadership Locker )라는 팟캐스트를 했었고 지금 은 초보자를 위한 NFT를 하고 있습니다.

Newbies 팟캐스트를 위한 NFT 정보

Rich는 Leadership Locker 팟캐스트를 만드는 것을 좋아했지만 Newbies를 위한 NFT가 너무 빨리 확장되기 시작하여 NFT에 더 많은 관심을 기울이기로 결정했습니다. 또한 NFT가 뜨거운 주제이기 때문입니다.

후자의 팟캐스트는 약 8개월이 지났지만 이번 달에 (이미) 백만 다운로드를 달성할 것입니다.

그렇다면 Rich는 NFT에 대한 팟캐스트를 어떻게 시작했을까요?

흥미로운 이야기입니다. 그와 그의 공동 진행자 Heather는 한 컨퍼런스에서 만났습니다. 그때 그들은 협력하기로 결정했습니다.

일주일 후, 그들은 NFT에 대한 팟캐스트를 가졌습니다. 비록 그들이 이 문제에 대해 거의 아는 것이 없었음에도 불구하고 말입니다. 그러나 Rich의 생각에는 전문가가 아닌 것이 문제가 되지 않았습니다.

“저의 공동 진행자인 헤더와 저는 노련한 팟캐스터입니다. 재미있는 점은 NFT나 Web 3와 관련된 전문 지식이 전혀 없었기 때문에 NFT for Newbies라고 부릅니다. 청중은 우리와 함께 배우게 될 것입니다. 우리는 말 그대로 여행을 문서화합니다.

정보를 전달하기 위해서는 무엇이든 전문가가 되어야 한다고 믿는 사람이라면 누구나 말하지만, 우리는 방금 당신이 틀렸다는 것을 증명 했습니다. 우리는 즉석에서 배우고 있었습니다.”

이 접근 방식은 그들에게 매우 효과적이었고 이제 Rich와 Heather는 초보자 커뮤니티를 갖게 되었습니다. 그들은 서로를 고양시키고 매 에피소드마다 정보로 조금 더 깊어집니다.

또한 NFT에 대한 이러한 궁금증이 식지 않을 것이라는 예감이 들었다. 그리고 그들은 옳았습니다.

“ 많은 인기를 얻었지만 재정적으로 엄청나게 큰 영향을 미치는 것이 있을 때마다 그것에 주의를 기울여야 한다고 생각합니다 . 탐색할 수 밖에 없었고 운 좋게도 우리는 팟캐스트 방법을 알았고 많은 사람들이 팟캐스트를 듣기 시작했습니다.”

NFT는 무엇이며 왜 중요한가요?

Entrepreneur의 한 기사에 따르면 미국의 4명 중 1명은 NFT가 무엇이며 어떻게 작동하는지 모릅니다.

그래서 우리는 이 주제에 대해 Rich의 두뇌를 선택하고 NFT가 무엇인지 설명하게 하고 싶었습니다.

“ NFT는 대체 불가능한 토큰 을 의미합니다 . 예술의 징표, 디지털 예술, 디지털 수집품, 디지털 무엇이든 될 수 있습니다. "

자, 왜 NFT가 가치가 있습니까?

" 대체할 수 없는 부분인 NFT는 복제할 수 없음을 의미하기 때문에 가치가 있습니다 .

여기에 블록체인 기술이 등장합니다.

실제로 원장 이 있습니다. 블록체인이라고 하는 이것에 대한 기록입니다.

블록체인 은 귀하가 대체 불가능한 토큰의 소유자임을 확인하는 전 세계의 일련의 컴퓨터입니다."

우리는 토큰의 소유자가 된다는 것이 무엇을 의미하는지 궁금했습니다.

“ 실제 모나리자나 실제 피카소 또는 야구 카드가 있다는 것을 아는 것과 같은 정품 인증서와 같습니다. 소유권은 Web 3 운동의 일부입니다.”

다음은 Rich가 Web 3와 소유권의 중요성을 설명하는 방법입니다.

“나는 이 디지털 조각을 샀고, 그것이 내 것이라는 것을 알고, 확인할 수 있다는 것을 알고, 이 블록체인에서 확인되었으며, 특정 항목에 대한 액세스를 제공합니다.

그것은 나에게 소유권을 준다. 아무도 스크린샷을 찍을 수 없었고, 아무도 자신의 것이라고 말할 수 없었으며, 이는 매우 잘하는 프로젝트에 일종의 디지털 희소성을 만듭니다."

리치는 다음과 같이 결론을 내린다. 전체 개념은 시간이 지남에 따라 실제로 가치를 축적할 수 있는 디지털 자산을 갖는 것입니다. 그에게 Web 3는 기술을 믿고 이를 수용하고자 하는 사람들의 움직임입니다.

팟캐스트가 Rich가 가장 좋아하는 매체인 이유

Rich는 팟캐스트가 자신이 가장 좋아하는 매체라고 강조합니다.

"200만 개의 팟캐스트가 있지만 그 중 300,000개만 활성화되어 있습니다. 즉, 지난 30일 동안 에피소드를 발표했다는 의미입니다."

그는 팟캐스트를 다기능 콘텐츠로 사용하는 방법을 설명합니다.

“팟캐스트는 서면 콘텐츠를 제공합니다. 필사본을 받으면 블로그로 전환합니다. 동영상을 촬영하면 동영상 콘텐츠도 있습니다.”

Rich에 따르면 사람들은 팟캐스트에서 자신의 진정한 모습을 보여야 합니다. 팟캐스트는 있는 그대로의 모습을 그대로 보여줄 수 있는 완전한 자신이 될 수 있는 곳입니다. 관객들은 진정으로 감사할 것입니다.

“누군가가 우리에게 말했듯이, '매일 출근하는 길에 당신이 제 조수석 입니다.' "

Rich가 팟캐스트에 대해 좋아하는 또 다른 점은 프로세스의 단순성입니다. 최소한 NFT 팟캐스트에 대한 경험은 다음과 같습니다.

“ Newbies를 위한 NFT를 사용하면 관련된 기술적인 작업이 훨씬 적습니다. 에피소드를 녹음하고 스튜디오에 업로드하고 편집하면 됩니다. "

Rich가 팟캐스트의 성공을 평가하는 방법

이제 팟캐스트의 성공을 정확히 어떻게 평가해야 합니까? 숫자만 중요한가요 아니면 다른 가치 있는 측정항목이 있습니까?

Rich는 한 가지 중요한 측면이 커뮤니티라고 믿습니다.

커뮤니티가 증가하고 있습니까?

"그래서, 숫자는 한 가지 이지만 커뮤니티를 구축할 수 있습니까?

당신은 사람들을 고양시킬 수 있습니까?

당신은 그들을 얻을 수 있습니까?

간결하게 유지하면서 청자들이 원하는 것을 정확히 전달할 수 있습니까?”

팟캐스터가 집중해야 할 또 다른 사항 — 사람들에게 후속 질문이 있습니까?

또한 부정적인 피드백에 주의를 기울이는 것이 중요합니다.

“우리는 '장님이 장님을 이끕니다'라는 리뷰를 가지고 있었습니다.

그러나 우리가 알아낼 수 없었던 것을 성문화할 수 있는 전문가도 모십니다. "

Rich는 또한 팟캐스트에서 공동 진행자나 팟캐스트 게스트와 내부 농담을 할 여지가 없다고 말합니다.

“청취자들은 실제로 참여하고 있는 것처럼 느끼기를 원합니다. 그렇게 하는 유일한 방법은 청취자에게 집중하고 소화 가능한 정보를 전달하는 것입니다.”

기업가로서의 Rich Cardona — 비디오 콘텐츠 제작

Rich는 웹사이트에서 5시간 동안 촬영하면 한 번에 3개월 분량의 콘텐츠를 만들 수 있다고 강조했습니다. 우리는 이 과정이 어떻게 생겼는지 알고 싶었습니다.

"우리는 그것을 "쇼와 촬영"이라고 부르며 최대 5시간이지만 보통 3시를 넘지 않습니다."

영상 콘텐츠 제작의 전 과정

다음은 Rich와 그의 팀이 잠재 고객을 위한 비디오 제작 프로세스를 구성하는 방법입니다.

1. 온보딩 통화 일정 잡기 — 이것이 Rich가 클라이언트에 대한 모든 것을 알게 되는 방법입니다.

2. 클라이언트를 위한 세 가지 컨텐츠 기둥을 결정하십시오 . 이것이 클라이언트가 이야기해야 하는 것입니다. 예를 들어 클라이언트가 시간 관리 앱인 경우 이러한 기둥은 시간 관리, 리더십 및 저널링이 될 수 있습니다.

3. 시장을 둘러보고 조사를 합니다 . Rich와 그의 팀은 Google, Reddit 및 Quora를 조사하여 관련 시장에서 고객이 전문가로서 답변할 수 있는 위치에 있는 질문이 무엇인지 확인합니다.

4. 고객을 위해 약 36-45개의 질문을 준비합니다. - Rich와 그의 팀은 고객과 이러한 질문을 검토합니다.

5. 촬영 - Rich는 여러 위치에서 촬영한다고 말합니다.

다음은 다음과 같습니다.

“ 2주 후 클라이언트는 모든 콘텐츠, 캡션, 편집 및 사본을 받게 됩니다. 원하는 경우 추가 비용을 지불하면 콘텐츠를 배포할 수 있습니다. 또는 고객이 직접 배포할 수도 있습니다. 우리가 하지 않는 유일한 일은 그들을 대신하여 참여하는 것입니다. 우리는 그들을 대신하여 말할 수 없습니다.”

기업가로서의 Rich Cardona — 소셜 미디어 코칭

Rich Cardona Media가 제공하는 또 다른 서비스는 소셜 미디어 코칭입니다. 따라서 소셜 미디어와 관련하여 비즈니스 소유자가 갖는 주요 문제부터 시작하여 Rich와 함께 이 주제도 다루었습니다.

비즈니스 소유자를 위한 소셜 미디어 존재의 가장 일반적인 문제

Rich는 많은 사람들이 하지 않는 일인 그의 비즈니스 여정을 문서화하는 데 전념했다고 지적합니다.

그의 의견에 따르면 사람들은 여행을 기록하는 것을 피합니다.

• 듣다,
• 케어, 또는
• 그것에서 가치 있는 것은 무엇이든 가져 가라.

그러나 Rich는 정반대라고 생각합니다.

“첫 번째: [당신의 여정을 기록하는] 것은 당신이 다음을 하기 때문에 당신에게 좋습니다:

• 더 편안하고 자신감 있게,
• 더 잘 전달하고,
• 지속적으로 개선합니다.

두 번째: 미래에, 당신은 되돌아보고 당신이 얼마나 멀리 왔는지 보게 될 것 입니다. 6개월 전에 만든 걸 보면 그때와 지금이 어떻게 달라졌는지를 알 수 있을 거예요.”

소셜 미디어 콘텐츠에 대한 유기적 접근 방식을 수용하는 방법

Rich Cardona Media는 고객에게 소셜 미디어 코칭을 제공하므로 소셜 미디어에 대한 Rich의 접근 방식에 대해 더 알고 싶었습니다.

"우리는 소셜 미디어에서 요구하는 대로 하려고 하지 않고 모든 것에 대해 매우 느리고 조직적이며 유기적인 접근 방식을 가지고 있습니다."

Rich에 따르면 " 가치가 있기 위해 바이러스성일 필요는 없습니다"를 기억하십시오.

그는 많은 사람들이 소셜 미디어가 성공적인 소셜 미디어 계정을 갖는 것을 의미하거나 존재가 백만 명의 팔로워를 갖는 것을 의미한다고 믿습니다. 실제로는 최소한 한 명의 팔로워만 있으면 됩니다.

이 조언은 매우 간단합니다. 인생에서 도움을 준 한 사람을 상상하고 그들에게 이야기하는 것처럼 이야기하십시오. Rich는 어쨌든 경기장이 사람들로 가득 찬 것을 상상해서는 안 된다고 덧붙입니다.

“당신의 콘텐츠를 접하게 될 대부분의 사람들은 어쨌든 스크롤을 내리거나 듣지도 않고 좋아할 것입니다.

그러나 당신은 단지 한 사람에게 다가가려고 하는 위치에 당신 자신을 두려고 하고 있습니다 .”

Rich는 당신이 그 한 사람에게 다가가면 그 사람이 뭔가 특별한 일을 할 것이라고 믿습니다. 당신의 콘텐츠를 공유하거나 다른 사람에게 그것에 대해 이야기하면 그것이 실제로 전개되는 방식입니다.

때때로 이 한 사람은 비오는 날 당신의 기분을 좋게 할 수도 있습니다. 다음은 Rich가 그의 팟캐스트에 대해 얻은 최고의 메시지 중 일부입니다.

" '그 에피소드가 오늘 나에게 얼마나 도움이 되었는지 모릅니다' 또는

'나는 이런 생각을 한 적이 없다', 또는

'내 남편은 당신의 쇼를 사랑합니다'.

그러한 것들은 매우 유형적이기 때문에 들어오는 돈보다 더 많은 것을 의미합니다.”

이 리뷰는 그의 정신을 고양시키기 위해 많은 일이 제대로 진행되고 있음을 상기시켜줍니다.

소셜 미디어 코칭에 대한 Rich의 접근 방식

Rich가 제공하는 소셜 미디어 코칭 서비스에 대한 자세한 내용과 기술적 요소가 포함되어 있는지 궁금합니다.

Rich에 따르면 그의 팀은 현재 7~8명의 비즈니스 소유자, 자영업자 및 비즈니스에 집중하고 이를 분쇄하는 고객과 함께 일하고 있습니다.

Rich Cardona Media가 이러한 회사를 지원하는 방법은 다음과 같습니다.

"따라서 우리의 임무는 모든 단일 기술적인 측면(게시, 배포, 카피라이팅)을 제거하는 것이므로 고객이 할 수 있는 모든 일은 메시지를 녹음하고 전달하는 데 집중하는 것입니다. 다른 모든 것은 주의를 산만하게 합니다.”

이제 어떤 유형의 클라이언트가 소셜 미디어 코칭을 필요로 할까요?

Rich는 고객이 효율적이고 반응이 빠르며 정기적으로 의사 소통한다고 생각합니다.

“제가 일하는 고객 유형은 완전히 전문적이며 코칭이 가능합니다. 그들은 내 피드백을 무시하지 않으며 나도 그들의 피드백을 훨씬 더 잘 받습니다.

중요한 이유는 당신이 당신과 같은 수준의 측면에서 누군가를 돕고 있다면 말도 안되는 변명을 통해 쉽게 볼 수 있기 때문입니다. 내가 거기에 있었기 때문에 나는 그들에게 정직한 편이 낫습니다.”

소셜 미디어 코칭이 필요한 Rich 고객의 다른 특성은 다음과 같습니다.

• 그들은 메모를 하고,
• 그들은 진지하고,
• 그들은 그들에게 하는 말을 이해할 뿐만 아니라 거의 즉시 적용합니다.

“그들이 그들을 돕기 위해 나에게 돈을 지불하는 것과 같으며, 동시에 나는 그들에게서 많은 것을 배우고 있습니다. 말도 안되는 윈윈이다.”

기업가를 위한 시간 추적 혜택

기업가는 시간과 근무 시간을 추적해야 합니까?

그들은해야. 사실 Rich는 하루 종일 자신이 하는 모든 일을 추적한다고 말했습니다.

새로운 기술 습득 시간 추적

Rich에게 새로운 것을 배우거나 새로운 기술을 습득하려고 할 때 녹음 시간은 매우 중요합니다.

“ 카피라이팅 기술을 향상시키기 위해 정말로 확고한 발을 내디뎠다고 스스로를 확신하는 것과 느낌과 보는 것 사이에는 매우 큰 차이가 있습니다. 추적된 시간 .

Clockify는 내 습관이 무엇이고 나쁜지 살펴보고 기술을 향상시키는 데 절대적으로 도움이 되었습니다.”

"나" 시간 추적

기술 향상에 소요한 시간을 기록하는 것 외에도 Rich는 자신의 "나" 시간도 추적합니다.

예를 들어, Rich는 날씨에 관계없이 하루에 45분을 야외 활동에 할애하고 있으며 항상 이 활동에 대한 시간 기록을 유지합니다.

Rich에게 "나" 시간을 추적하는 것이 중요한 이유는 다음과 같습니다.

“'나의 시간'은 상당합니다. 그리고 나는 기업가 정신이 당신이 원하는 모든 것을 하는 것이라고 생각하는 많은 동료들보다 훨씬 더 많은 것을 성취하고 있다는 것을 압니다. 나는 또한 내가 나의 건강과 정신 상태를 최적화하고 있다는 것을 압니다. 내 시간을 감사하는 것은 대체로 유익했습니다.”

Rich와 그의 팀이 Clockify를 사용하는 방법

보시다시피 Rich는 시간 추적을 옹호합니다. Rich와 그의 팀이 Clockify를 최대한 활용하는 방법은 다음과 같습니다.

Rich와 그의 팀을 위한 시간 추적 습관

처음에 Rich는 자신의 시간 기록을 위해 Clockify를 사용했습니다. 그런 다음 팀이 성장함에 따라 팀이 시간을 어떻게 보내고 있는지 알고 싶었습니다.

“세세한 것까지 관리하는 것이 아니라, 제가 한 것과 똑같은 것을 이해하고 싶었을 뿐입니다. 예를 들어, '잠깐만요. 나는 그것에 더 많은 시간을 할애할 수 있었습니다. 나는 왜 이 그래픽에 그렇게 많은 시간을 할애했는가? 1시간 반 동안 그래픽 작업을 하고, 이메일을 스크롤하거나, 한 시간 동안 새로운 것이 없었음에도 이메일을 방문했습니다.'”

그의 팀이 반드시 근무 시간을 측정할 필요는 없지만 Rich와 회사 전체는 분기별로 한 주 동안 시간을 ​​추적합니다.

그렇게 하면 작업 습관에 대해 더 많이 배우고 미래에 대한 계획을 세울 수 있습니다.

“보고[기능]이 가장 도움이 됩니다. 모든 것이 누적된 것을 볼 수 있을 때 다음과 같이 말할 수 있습니다. '다음 달에 이것을 반으로 줄이면 여기에 5시간을 더할 수 있습니다.' 다음 달은 순조로울 것이라는 것을 알기 때문에 정말 동기부여가 됩니다.”

Rich가 유용하다고 생각하는 Clockify 기능은 무엇입니까?

Rich는 이미 Reports에 대해 언급했지만 우리는 그가 좋아하는 다른 Clockify 기능이 무엇인지 궁금했습니다.

이 기업가는 Clockify가 수동으로 또는 타이머로 시간을 입력할 수 있는 옵션을 제공하는 것을 좋아합니다. Rich는 시간을 수동으로 기록하곤 했지만, 자신이 여러 번 자신에게 거짓말을 하고 있다는 것을 깨달았습니다.

“타이머가 ​​작동하면 거짓말을 하지 않습니다. 타이머 기능은 좀 더 세분화되어 있으며 때로는 그것을 선호합니다. 그래서, 나는 그것을 다음과 같이 잠시 알 수 있습니다. 점심시간에 정말 40분이 필요했나요?

시계가 똑딱거리고 있다는 사실을 아는 것은 내가 일정을 계속 유지하는 데 도움이 됩니다.”

또한 Rich는 보고서, 특히 주간 보고서도 선호합니다.

" 앞뒤로 전환할 수 있는 기능이 마음에 들지만 주간 보고 또는 전체 보고 기능이 아마도 가장 중요하다고 말하고 싶습니다. "

개인 및 비즈니스 성공을 위한 자기 관리 및 정신 건강의 중요성

Rich와 논의한 또 다른 주제는 자기 관리와 마음챙김, 그리고 이것이 그의 전반적인 웰빙과 비즈니스 성공에 중요한 이유입니다.

Rich에게 자기 관리란 아침에 가장 먼저 이메일을 확인하고 대신 ⁠— 운동을 하고 싶은 충동을 억제하는 것을 의미합니다. 그 후 Rich는 일반적으로 읽기 및 시각화를 수행합니다.

작업 시각화의 이점

시각화의 의미와 이것이 Rich에게 중요한 활동인 이유는 다음과 같습니다.

“나는 고객에게 어떻게 보여줄지 그리고 누군가가 나에게 연락하지 않을 때 개인적으로 일을 받아들이지 않기 위해 무엇을 말할 것인지 시각화합니다. 나는 그 모든 것들을 생각합니다. 나는 스스로에게 이렇게 말합니다. '나는 이미 그것에 주의를 기울였습니다. 더 이상 주의를 기울일 필요가 없습니다. 그래서 지금 내가 해야 할 일, 내가 스스로 설명하는 것에 집중할 것입니다.' "

Rich가 마음챙김을 수용한 방법

Rich는 마음 챙김과 자기 성찰이 어리석은 일이라고 믿었다고 말했습니다. 게다가 그는 이런 활동을 할 시간이 없었다.

“해병대 출신으로 군대에 비해 예산이 가장 적었기 때문에 항상 적은 자원으로 더 많은 일을 하고 있었습니다. 그리고 우리는 자랑스러웠습니다. 이것은 명예의 배지입니다. 하지만 변명할 시간도, 고민할 시간도, 결정하고 행동할 시간도 없었다”고 말했다.

그러나 Rich는 이제 자신에게 반성의 선물을 주었다고 강조합니다.

정신 건강을 우선시하는 Rich의 접근 방식

이전에 언급한 LinkedIn 게시물에서 Rich는 정신 건강과 창의성을 위한 시간의 우선 순위를 지정하는 것이 정말 중요하다고 말했습니다.

그래서 우리는 Rich가 어떻게 일과 사생활의 균형을 유지하는지 알고 싶었습니다.

앞서 언급했듯이 Rich는 Clockify를 사용하여 하루 종일 모든 것을 추적합니다. 추적 시간은 그가 하루 동안 약간의 시간 간격이 있음을 확인하는 데 도움이 되었습니다. 따라서 리치는 가족을 위한 시간이 얼마나 되는지 살펴보고 정신 건강을 돌보기 시작했습니다.

“그리고 그것은 상당했습니다 . 저는 새벽 4시에 일어나서 체육관에 가고, 집에 와서 책을 읽고, 명상을 합니다. 저는 해병대이기 때문에 미친 짓입니다. 그런 일을 할 생각은 전혀 하지 못했습니다. 그런 다음 딸과 시간을 보내고 학교에 데려다 주고 돌아와서 일과를 시작합니다. 내 근무 시간은 오전 9시경에 시작하여 오후 4시에 일어난다.

체력, 정신 건강, 사회화, 가족과의 시간, 아빠가 되는 시간을 포함해 5시간이 있습니다.”

Rich는 낮 동안의 회의와 회의에 보내는 시간에 세심한 주의를 기울인다고 덧붙입니다. 또한 그는 소셜 미디어에서 시간을 추적합니다. Rich는 임의의 소셜 미디어 스크롤이 한 달에 최대 30-40시간을 추가할 수 있다는 사실에 놀랐습니다.

마무리: Rich Cardona로부터 배울 수 있는 교훈

17년 동안 해병으로 복무한 후 마케팅 및 운영 분야에서 일하다가 마침내 자신의 사업을 시작하기로 결정한 사람에게서 무엇을 배울 수 있습니까?

글쎄, 우리는 많은 것을 배울 수 있습니다.

첫째, 자신에게 적합한 직업을 찾는 것이 어려울 수 있습니다 . 당신은 아마도 당신의 진정한 소명을 발견하기 전에 시행착오를 겪을 것입니다. 또한 Rich는 때때로 자신의 열정을 발견하고 이를 합법적인 사업으로 전환할 수 있다고 지적했습니다.

둘째, 의심스러워도 괜찮다는 것을 기억하십시오. 리치의 관점에서 보면 선한 의도를 가진 사람들은 매우 높은 능력으로 봉사하기를 원하기 때문에 의심을 품게 되기 때문입니다. 그리고 좋은 소식은 Rich가 의심을 다루는 여러 가지 방법을 권장한다는 것입니다. 예를 들어 긴장할 때 서비스에 집중하세요.

셋째, Rich와 같이 바쁜 기업가 라면 시간, 특히 새로운 기술을 습득하는 데 보내는 시간을 추적해야 합니다. 그것이 의미 있는 활동에 실제로 시간을 할애할 수 있는 가장 좋은 방법입니다.

마지막으로 정신 건강을 우선시하고 아무리 바빠도 가족과 함께 보낼 수 있는 시간을 충분히 확보하십시오 .

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