イーロンマスクからの7つのX-非常に成功したパーソナルブランディングレッスン
公開: 2021-05-06コカ・コーラとディズニーのブランドは誰もが知っていますが、会社のCEOが誰であるかはわかりません…
できれば、とにかくあなたの声を聞くことはできません。
では、TeslaとSpaceXのCEOが特別な理由は何でしょうか。 彼と彼の会社はどのようにして同等の名声になりましたか? 彼がテスラの創設者でさえなかったことを知っていましたか?
あなたのおばあちゃんは、「イーロンマスク」は広く人気のある男性用コロンだと思うかもしれませんが、彼女はまだその名前を聞いています。
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どのように? 彼のパーソナルブランド。
彼は時々批判を引き起こしますが(後でそれについて説明します)、Elonはパーソナルブランディングに関してはトップドッグです。
あなたが彼について考えるかもしれないことにもかかわらず、彼の成功から学ぶべきことがたくさんあります。 彼のキャリアから学んだ、自分で構築するために適用できる7つのレッスンに絞り込みました。
目次
パーソナルブランディング101–あなたは誰ですか?
専門知識を活用してプラスの影響を与える
あなたのパーソナルブランディングの旅で変化し、適応することをいとわない
失敗してもあなたやあなたのパーソナルブランドは破壊されません
ソーシャルメディアを使用してオンラインプレゼンスを構築する
ネットワークとマインドを同時に拡大する
強力なパーソナルブランドを作成するには、時間と献身が必要です
パーソナルブランディング101–あなたは誰ですか?
子供の頃にいじめられてから、テクノロジー業界で最も成功した(まだ物議を醸している)男性の1人になるにはどうすればよいですか?
あなたのパーソナルブランドは、スキル、経験、個性のユニークな組み合わせであり、それらを示す方法です。 それはあなたのビジネスと一緒にまたは単独のベンチャーとして使用することができます。
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あなたがパーソナルブランドを始めたり構築したりしようとしているなら、最初に突き止めるのはあなたのニッチです。 あなたの情熱、あなたの専門分野は何ですか? 人々があなたの名前を聞いたとき、あなたは何で知られたいですか?
そういえば、あなたはあなた自身のパーソナルブランドを構築するためにビジネスオーナーである必要はありません。 インフルエンサーはそのレベルに上がるために彼らを使用します(多くは起業家になりますが)、そしてあなたもそうすることができます。
イーロンの背景
Elon Muskは、12歳の熟年でコンピューター・プログラマーとしてのキャリアを開始しました。物理学と経済学の両方で学位を取得した後(少し後)、彼は最初のスタートアップを立ち上げました。 Zip2は、兄のキンバルと一緒に作成され、オンライン新聞への市内旅行ガイドを提供しました。
それが売られたら、彼はそのお金を使って次のスタートアップ、オンラインバンキング会社X.comを立ち上げました。 約1年後、彼は金融スタートアップのConfinityと合併してPayPalを設立しました。
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マスクは、生命が生き残るためには、人類が多惑星種にならなければならないと長い間信じてきました。 PayPalがeBayに買収されると、彼は売却からのお金を(文字通り)Space Exploration Technologies(SpaceX)の立ち上げに使用することができました。
目標? 宇宙飛行を手頃な価格にします。
その後、彼はアメリカの起業家マーティン・エバーハードとマーク・ターペニングによって共同設立された電気自動車会社であるテスラに約7000万ドルを投資しました。 彼は後にテスラで役員会議室のクーデターを上演し、CEOの役割を引き継ぎました。
その間、彼は太陽エネルギー会社SolarCityを設立し、後にテスラに買収されました。
HyperloopからTheBoringCompany、OpenAI、Neuralinkまで–Elonは未来のテクノロジーのアイデアを思いつくのを止められません。
あなたはおそらく成功するために、あなたは特定の分野の専門家にならなければならないことを読んだでしょう。 この「エキスパートジェネラリスト」は、ネットを広げることが可能であるだけでなく、有益であることを何度も証明しています。
彼はビジネス界のいたるところにいるように見えるかもしれませんが、それが彼のニッチです。 多くの異なる分野を研究することで、彼は「イノベーションを促進する情報の利点」を得ることができました。
つまり、複数の業界にまたがっているにもかかわらず、共通の目標は、未来のテクノロジーを平均的な人の手に委ねることです。 持続可能な世界(または2つ)を作成し、不可能を可能にします。
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あなたのニッチを見つける
物語を語る人や、あなたの才能がどこにあるのかをすでに知っている人にとっては、素晴らしいことです。
それを理解するのに助けが必要な場合は、始めるための6つのステップがあります:
- あなたの興味と情熱を書き留めてください
- お気に入りの検索エンジンを使用して、代替案を調査します
- 解決できる問題を特定する
- ターゲットオーディエンスを見つける
- あなたの競争をチェックしてください
- アイデアを試してみてください
レッスン1:複数のニッチを持つことができますが、一度に1つに焦点を合わせます。
専門知識を活用してプラスの影響を与える
イーロン・マスクが行うすべてのことに対して、真の「境界のない」アプローチがあり、そのために彼は複数の賞を受賞しています。
彼が初期の投資家として最初にテスラに入社したとき、彼は社内で積極的な役割を果たし、「詳細なレベルで」テスラロードスターの製品設計を監督しました。 モデルのデザインで、グローバルグリーン2006製品デザイン賞と2007インデックスデザイン賞を受賞しました。
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後の冒険の前は、イーロンマスクはロケットや宇宙技術についてほとんど知りませんでしたが、彼は情熱と好奇心を持っていました。 元NASAの航空宇宙コンサルタントであるジム・カントレルと連絡を取った後、彼はそれについてすべてを学ぶことに専念しました。
彼がSpaceXを設立するまでに、彼はカントレルの大学の教科書を読んだり、業界の専門家と話をしたりして、文字通りロケット科学を学んでいました。
彼は、軌道に到達した最初の民間開発の液体燃料ロケットであるファルコン1の設計で認められました。 彼は、「2007/2008年の宇宙輸送の分野で最も優れた貢献」に対して、米国航空宇宙学会のジョージロー賞を受賞しました。 その後、2010年に、彼は航空宇宙業界で最高の栄誉であるFAIゴールドスペースメダルを獲得しました。
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彼のスタートアップはすべてそれに続いている。
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マスクは、特定のトピックへの関心(まだほとんど知識がない)から始まり、その結果、その分野を変革する会社になります。 彼の応用知識への愛情と非常に迅速に学ぶ能力は、彼があらゆる分野の専門家になることができることを意味します。
彼は、2014年に「彼のキャリアを通じて革新への取り組み」をしたことでエディソン賞を受賞しました。
パーソナルブランドのニッチをマスターする方法
エロンができるなら…あなたもそうすることができます!
このミディアムの記事では、1日わずか45分でほぼすべての専門家になる方法について詳しく説明しています。
- マスターしたいものを決定する
- それを一連のスキルに分解します
- 最も重要なスキルに焦点を当てる
- 始めるのに十分なことを学ぶ
- 練習するための障壁を取り除く
- 20時間の練習に取り組む
- 早くやれよ!
あなたの専門知識に加えて、強力なパーソナルブランドを構築することになると、あなたのソフトスキルはあなたの技術スキルとほぼ同じくらい重要です。 思考のリーダーとしてターゲットオーディエンスを捕らえ、関与させるには、好感が持て、親しみやすいものでなければなりません。
マスクの最も顕著なソフトスキルの3つは次のとおりです。
- 批判的思考
- レジリエンス
- 目標の設定
さて、これらは利益を上げるようなあなたの平均的なCEOの目標ではありません(これは彼の焦点ではありません)。
彼はしばしば彼の退屈をお金、不動産、そして物質的なもので強調します:
彼の人生の目標は次のとおりです。
- 人類を化石燃料への依存から遠ざける
- 火星での生活を可能にする
- 交通量の少ない超高速列車用の真空トンネルを構築する
- AIを人間の脳に統合する
- ソーラーおよびバッテリー業界に革命を起こす
簡単!
あなたがエロン自身についてどう思うかに関わらず、あなたは彼の野心を非難することはできません。
プラスの影響を与える方法
このフォーブスの記事によると、世界にプラスの影響を与える人々の9つの主要な行動があります。
- 彼らの人生に意味と目的を与えるものに専念する
- 継続的に自分自身を改善することを約束します
- オープンで相互に有益な方法で人々と交流する
- 時間とエネルギーを何に投資するか
- 批評を受け入れる
- 彼らが知っていることを広める
- 彼らが上昇するにつれて他の人を高揚させる
- 旅を目標として見る
- 彼らの力を使い、うまく影響を与える
これまでに学んだことの後で、これらのいくつかは聞き覚えがありますか?
重要なのは、これらすべてとそれ以上の能力があるということです。 ちょっと大変な作業が必要です。
レッスン2:あなたはあらゆる分野の専門家になり、献身的に影響を与えることができます。
あなたのパーソナルブランディングの旅で変化し、適応することをいとわない
多くのアイデアやビジネスは、失敗する運命にあるコンセプトを追求するにつれて崩壊します。
なんで? 彼らは始める前に彼らのターゲット市場の問題点を考慮に入れていないからです。
最初に尋ねる質問は、どのような問題を解決しようとしているのかということです。
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PalmPilotPivotからPayPalへ
1999年に、PayPalが最初の形式でリリースされたときに、「今年の最悪のビジネスアイデア」に選ばれたことをご存知ですか。 これは、PalmPilots間で送金するためのセキュリティソフトウェアとして始まりました。 ただし、最も人気のあるものでさえ、米国の消費者のごく少数が1つ(または、さらに言えば、あらゆるタイプのハンドヘルドパーソナルアシスタントデバイス)を所有していました。
幸いなことに、これはeコマースがブームになり始めた頃であり、PayPalの創設者であるPeterThielとMaxLevchinがElonMuskに会いました。
Elonの会社(X.com)は、ユーザーが電子メールで送金することを許可していました。 両社は合併し、当初のアイデアを破棄し、オンラインウォレットの開発に注力しました。 これはeBayユーザーに非常に人気があり、その人気は急上昇しました。
マスクの積極的なマーケティング戦略により、成長は爆発的に拡大しました。 2000年1月から8月にかけて、PayPalアカウントは12,000から270万に増加しました。
その結果、ElonはPayPalのCEOになりました…しかし、長くはありませんでした(これについては次の記事で詳しく説明します)。
別のスタートアップの失敗が「億万長者、数百万長者、そして多くの世代を定義する企業」を生み出し、「PayPalマフィア」を生み出した可能性があります。
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ビジネスブランドをパーソナルブランドに変換しようとしている場合でも、パーソナルブランドをゼロから始めようとしている場合でも、機能していない場合は、恐れずにフォーカスを変更してください。
Elonは常に(必要に応じて)トレンドに対応し、エンドユーザーに明確なソリューションを提供する製品を作成してきました。 当たり前のように聞こえますが、多くの人々は、市場についての真実から彼らを盲目にするために特定のアイデアへの執着を許しています。
パーソナルブランドのピボット
戦略がどれほど優れていると信じていても、指標が足し合わない場合は、それを変更してください。
それで、あなたのパーソナルブランドを別の分野に集中させるためのいくつかの秘訣は何ですか?
- 既存の視聴者がいる場合は、コンテンツのコメントを読んで、彼らがもっと欲しいものを見つけてください
- 初心者の場合は、競合他社を調査してフィードバックを読んでください
- ターゲットオーディエンスと関わり、洞察を求める
- あなたの業界の人々とのネットワーク
- 関連性のあるコンテンツをキュレートして作成する
- プロセス全体を通して視聴者に情報を提供し続ける
- LinkedInは、パーソナルブランディングの調査とインスピレーションのための優れたプラットフォームです。
- あなたは必然的に何人かのフォロワーを失うでしょう-しかしそれは大丈夫です!
レッスン3:何かがうまくいかない場合は、それを変更します。
失敗してもあなたやあなたのパーソナルブランドは破壊されません
時には、失敗から立ち直ることができるとは信じがたいです。 イーロンマスクはあなたができる証拠です–何度も何度も。
彼はPayPalのCEOでした。これは、当時最も急成長し、最も影響力のあるテクノロジー企業の1つです。 どうしたの?
さて、2000年後半に、マスクはサーバーを無料のUnixオペレーティングシステムからMicrosoftWindowsに移動するようにボードを説得しようとしました。 これはうまくいかず、創設者の間で大きな戦いが始まりました。
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その結果、イーロンは当然の休暇のためにオーストラリアへの飛行機に乗っていたが、解雇された。
カリフォルニア工科大学での2012年の卒業式のスピーチで、彼は次の要点を説明しました。 「PayPalから来て、 『まあ、人類の未来に最も影響を与える可能性が高い他の問題のいくつかは何ですか?』と思いました。」
彼は利益を上げることに集中するのではなく、人道的な変化を起こしたかったのです。
彼がPayPalの大株主であり続けたため、eBayが数年後に15億ドルでPayPalを購入したとき、マスクは1億8000万ドルを手に入れました。
これは絶好のタイミングで行われ、SpaceXを設立してテスラに多額の投資を行うための資金を彼に与えました。 しかし、そこからの航海は順調ではなく、両社は敗北のシェアを持っています。
イーロンの挫折
Elonが跳ね返ったもののいくつかの内訳は次のとおりです。
会社 | 挫折 |
Netscape | 仕事に就けなかった |
Zip2 | 自社CEOを解任 |
PayPal | 休暇中に解雇 |
SpaceX | 複数の起動に失敗し、ほとんど破産しました |
テスラ | 生産の遅れとほとんど破産しました |
私生活 | 行動とツイートに対する複数の罰金 |
私生活 | 彼の失敗した会社を浮かび上がらせるために2008年に友人からの個人的なローンで生きました |
私生活 | 3離婚 |
イーロンのパーソナルブランドの一部は、大きなリスクを冒し、それらを勝利に変えるための複数の失敗に耐える意欲です。 彼は以前に言った:

「何かが十分に重要である場合、考えられる結果が失敗であっても、試してみる必要があります。」
そして、失敗から学ぶよりも良いことは何ですか? あなたがするようにそれをからかう。
SpaceXのYouTubeチャンネルからこの編集をチェックしてください:
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ウォルトディズニー(おそらくセルフブランディングの最も有名な例の1つ)でさえ失敗しました。 彼はかつて言った:
「私はあなたが若いときに良いハード失敗をすることが重要だと思います。 私はそれから多くを学びました。 それはあなたに何が起こり得るのかをあなたに気づかせてくれるからです。 そのため、私たちが崩壊寸前だったとき、私は人生の中で恐怖を感じたことは一度もありませんでした…」
同様に、Elonは、彼が多くの間違いを犯したことを認めています。
ウォルトディズニーとイーロンマスクが失敗を認めて跳ね返ることができれば、あなたもそうすることができます!
レッスン4:失敗を恐れず、常に高い目標を設定します。
ソーシャルメディアを使用してオンラインプレゼンスを構築する
ほとんどのマーケターとブランディングの専門家にとって、ソーシャルメディアプラットフォームは消費者と直接関わる簡単な方法を提供します。 GlobalWebIndexによると、各人はソーシャルネットワークとメッセージングに平均2時間25分を費やしています。
個人のウェブサイトは重要ですが、最初に人々をあなたのところに来させようとするよりも、彼らに行くほうがはるかに簡単です。 すべての業界のトップインフルエンサーは、ソーシャルメディアプロファイルを使用してターゲットオーディエンスとつながります。 イーロンマスクも例外ではありません。
ツイートの悪影響
彼は熱心なTwitterユーザーであり、消費者や一般の人々と定期的に直接コミュニケーションを取っています。 彼は会社の最新情報や価値観を放送し、精査をためらうことはありません。
その結果、この相互作用は彼のリーダーシップ(バイヤーと投資家の両方)への信頼を構築し、彼の聴衆が会社のストーリーとビジョンの一部になることを可能にします。 たとえば、2013年にテスラのバッテリーが発火したとき、彼はすぐにそれに対処しました。
マスクは、持続可能な未来のためのテスラの重要性を信じているため、テスラに関与しました。 ミッションステートメントと製品の品質は、利益よりも彼にとって大きな価値を持っています。 彼の個人的価値観と会社的価値観の間のこの相乗効果は、両方を強化するだけです。
そういえば、Elonはほとんどの場合それを正しく理解していますが、彼には論争がないわけではありません。
2018年、彼はテスラを非公開にする計画であり、資金を確保したとツイートしたときに、証券取引委員会(SEC)から詐欺の罪で告発されました。
米国の金融規制当局は、電気自動車メーカーを非公開にするための資金を確保したという彼の主張は「虚偽で誤解を招く」と述べた。 その結果、テスラとエロンの両方が2,000万ドルのペナルティを受けました。
最近では、COVID-19のパンデミックに関する彼のコメントは、大量の反発を受けました。
その後、株価が高すぎるとツイートした後、2020年5月にテスラの価値から140億ドル(110億ポンド)を一掃しました。
イーロンにとって幸運なことに、世界で最も裕福な人々の1人であるということは、ほとんどの嵐を乗り切ることができるということです。 私たちの残りの部分については、注意を怠るのが最善です。
ソーシャルメディアでパーソナルブランドを構築する
ソーシャルメディアでパーソナルブランドを構築するための推奨手順は次のとおりです。
- 関連するすべてのネットワークにソーシャルメディアプロファイルがあることを確認してください
- プロファイルを完全に完了して更新します(使用しないものはすべて削除します)
- メールと電話の連絡先をインポートしてネットワークを構築します
- 「ブランドの声」とイメージの一貫性を保つ
- グループを見つけて参加し、新しい機会を探ります
- 定期的に投稿して専門知識を共有してください(ただし、スパムは送信しないでください)
- さまざまなコンテンツ(ブログ、ポッドキャスト、ウェビナーなど)をキュレートします
- あなたの競争を研究し、彼らが正しい/間違っていることを確認してください
- 視聴者と交流する
- ポジティブに!
レッスン5:ソーシャルメディアはあなたのパーソナルブランドを作り上げたり壊したりする可能性があります–それを賢く使ってください!
ネットワークとマインドを同時に拡大する
ジム・カントレルを覚えていますか? 元NASAのコンサルタントは、SpaceXの初期の主要なプレーヤーでしたか?
イーロンの説明:
「彼は真の応用心を持っています。 彼は文字通り、彼が周りにいる人々から知識と経験を吸い取ります…」
マスクが火星へのミッションの計画を始めたとき、彼はすぐにロシアのロケットが入手可能な最も安いものであることに気づきました。 彼は、SpaceXになる専門知識とネットワークの構築を開始するために、知識のある人たちに冷静に呼びかけ始めました。
しかし、それはすべて順調な航海ではありませんでした。 ロシアへの旅行で、マスクとカントレルはロシアのロケット設計者によって吐き出され、「この技術は資本家の億万長者が購入するためではなく、戦争のための武器として意図されていた」と明かした。
ロシア人は彼らに回り道を与えました。
あまりにも多く、それはペアが自分たちでロケットを作ることを決定する結果になりました。
マスクは「彼が構築しているものについてすべてを知っている」とカントレルは言ったが、もちろん、イーロンのような素晴らしい心でさえすべてをマスターすることはできない。 Cantrellと協力し、航空宇宙産業で彼のネットワークを活用することにより、彼はビジネスで最高のいくつかの彼自身を作成しました。
そして、SpaceXが誕生しました。
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他者の専門知識を活用する
前述のように、テスラはテクノロジー起業家のマーク・ターペニングと電気技師のマーティン・エバーハードによって設立されました。
エロンは、手頃な価格のマスマーケットの電気自動車を作るというテスラの長期的な目標を信じていました。 当初は投資家として入社し、取締役会会長に就任し、積極的な役割を果たしました。
しかし、それをすべて始めたのはターペニングとエバーハルトの専門家のビジョンでした。
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2016年、Elonは、Max Hodak、Ben Rapoport、Dongjin Seo、Paul Merolla、Philip Sabes、Tim Gardner、Tim Hanson、Vanessa Tolosaとともに、神経科学、生化学、ロボット工学の専門家グループであるNeuralinkを設立しました。
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名前は彼のサークルから来たものです。
電気技師のPedramMohseniと彼の科学パートナーであるRandolphNudoは、脳損傷のある人を治療するための装置を開発した後、「NeuraLink」の商標を所有していました。
しかし、研究者たちは投資を得るのに苦労していました。 つまり、彼らが彼らの会社の名前のために見知らぬ人から数万ドルを提供されるまで。
ご覧のとおり、Elonは、彼が注力しているニッチの専門家に囲まれています。
これらの関係とネットワークを構築することにより、彼はスタートアップのためにあらゆる業界に参入してきました。
あなたのパーソナルブランドのためのネットワーキングの利点
ビジネスネットワーキングのこれらの利点を、パーソナルブランド戦略にも適用できます。
- 相互利益に基づいて接続を形成する
- 新鮮なアイデアや新しい情報を定期的に入手する
- 業界内での可視性を高める
- 別の視点を得る
- 長期的な個人的な関係を築く
- すべての質問に対する答えを得る
「どうすればもっとうまくやれるかを常に考え、自分自身に疑問を持ち続けてください」– Elon Musk
レッスン6:他の人の専門知識を吸収し、ネットワークを成長させます。
強力なパーソナルブランドを作成するには、時間と献身が必要です
なぜ人々はテスラを買うのですか? 潜在的な顧客と投資家はどのように確信していますか?
一部の人にとっては、それはランニングコストとパフォーマンスです。 他の人にとっては、電気輸送の持続可能性と自動操縦の素晴らしさ。
テスラのブランドは、持続可能な未来のための最先端の自動車技術に関するものです。 SpaceXとNeuralinkは、サイエンスフィクションを実現しています。 ボーリングカンパニーは旅行に革命を起こします。
各ブランドは、革新、ハードワーク、リスクテイクを中心に展開しています。
すべてイーロンマスクから派生しています。
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あなたが一緒にビジネスを持っているかどうかにかかわらず、あなたはあなたの聴衆があなたのパーソナルブランドに投資される必要があります。 これにはコミットメントが必要です。
マスクは以前、「ブランドとブランディングのアイデア全体が嫌いです」と述べています。 皮肉なことに、これは彼にとって非常にオンブランドです。
しかし、彼は有名な彼のスタートアップのそれぞれに専念しています。 テスラが多数の生産問題に直面していた2018年、彼は24時間年中無休で施設にいて、ボトルネックの解決を支援するために週120時間働いていました。
明らかに、これは極端ですが、彼の通常の週労働時間はまだ約80〜90時間です。
このBBCの記事に完全に要約されています:
「これは、彼がどれだけのお金を稼いだかではなく、彼が解決した重要な問題に基づいて成功を判断する人であることを忘れないでください。
それがどれほど解放的であるかを考えてください。 彼の大きな金銭的賭けが報われていないので、彼は愚かに見えることを心配していません。彼が気にしているのは重要なアイデアを追求することです。 「「
あなたはあなたのパーソナルブランドに専念していますか?
燃え尽き症候群はお勧めしませんが、結果が必要な場合は、パーソナルブランディング戦略に取り組む必要があります。 つまり、これは時間と労力をどこにでも投入することを意味します。
Elonは、コンテンツの発見がすべてです。 彼の人生は、継続的な学習、デジタルマーケティング、新しいニッチへの挑戦を中心に展開しています。 (おかしなことに、私たちもそうです!)
だから、お願いします。 最後に何か新しいことを学ぶことにしたのはいつですか?
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学べば学ぶほど、学びやすくなります。 ここに科学があります:
「新しいスキルを学ぶことは、時間をかけて物事をより速く学ぶのに役立ちます。 脳内のニューロンを刺激することにより、より多くの神経経路が形成され、新しい情報を処理しようとすると、電気インパルスがニューロンをより速く通過します。 形成される経路が多ければ多いほど、より速くインパルスが伝わります。」
誰がこれをよりよく示していますか?
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さらに、新しいスキルを学ぶために時間をかけることには、次の利点があります。
- あなたとあなたの脳を健康に保ちます
- 適応性を高めます
- 新しい機会への扉を開く
- 好感度を高めます(賢く使用した場合)
- 進行中に関連性を維持します
エロンは本当に彼のパーソナルブランドを生きています。 彼は不可能を達成し続けており、停止の兆候を示していません。
レッスン7:継続的な学習は自己啓発の鍵であり、したがってあなたのパーソナルブランドです。
結論
あなたが彼について何を考えようとも、あなたはエロンの執拗な成功への意志を非難することはできません。 男は一生懸命働き、自分自身を深いところに投げ込み、批判にもかかわらず、彼の大胆な考えを見通しています。
エロンの本から葉を取り出して、今日何か新しいことを学びましょう。
あなたは決して知りません、あなたは新しい情熱を発見することになるかもしれません。
最近学んだことは何ですか? どんなにランダムであっても、コメントで聞いてみたいです!